На старт, внимание… спринт по поиску инвесторов объявляем открытым🔥

Из рубрики «нам нашептали»:

Основатели Qtap на форуме рэйзили деньги у своих бывших инвесторов на реинкарнацию своего многострадального стартапа. Правда, код все еще принадлежит еще одному фаундеру. Идут судебные тяжбы. Будем посмотреть) многие кстати в био все еще держат ссылки на Qtap, а ребята из tapter подсуетились и тоже забрали часть пирога.

Источник фото: Digitalbusiness.kz

На баттле Digital Almaty выиграли: Finflow, Qala AI, Pleep получил специальный приз от Багдата Мусина и Казахтелеком

Технологии вне политики говорили они 😅

Как правильно питчить стартап, чтобы вас сразу поняли и оценили:

Слайд 1:
Рынок — $1 000 000 000 000 (потому что меньше миллиарда даже обсуждать неинтересно).

Слайд 2:
“Достаточно захватить хотя бы 1% рынка…” (здесь добавьте убедительную статистику, почему именно наш стартап в этом поможет).

Слайд 3:
AI, блокчейн, метавселенная, ESG. Если этого в проекте нет, то добавьте. Как говорится, лучше перебдеть, чем недобдеть.

Слайд 4:
“У нас в команде призеры олимпиады по информатике, выходцы из Big Four и человек, который однажды починил принтер.”

Финальный слайд:
“Мы изменим мир, ну или хотя бы ваш инвестиционный портфель.”

— Питч, проверенный временем. Не благодарите!

Каждую среду - день бесплатных объявлений о поиске кофаундера или любого другого человека в команду стартапа. Пишем в личку свои объявления @techinsider01

А это уже интересно)

🔥Совладелец Kaspi.kz Вячеслав Ким покупает Jusan Bank

Один из акционеров Kaspi.kz Вячеслав Ким приобретает контрольный пакет акций Jusan Bank почти в 100%, которые находятся во владении Галимжана Есенова.

В 2024 году Вячеслав Ким стал самым богатым бизнесменом Казахстана по версии Forbes Kazakhstan, его состояние оценивается в $5,8 миллиардов. В ежегодном глобальном рейтинге миллиардеров Forbes акционер Kaspi.kz занял 511 позицию. На 1 января 2024 года его доля участия в казахстанском FinTech-холдинге составила 20,39%. Бизнесмен также мажоритарный акционер АО «Алсеко» и конечный бенефициарный собственник розничной сети Magnum Cash&Carry.

Источник: forbes.kz

Больше на @thetechkz

Я Адилет Алмас, проект B2B - cadabraglobal.com ( прямой контакт - прямые цены ). Поставщики из Кыргызстана, Узбекистана, Турции. Основной рынок потребителей – Россия, Казахстан, Белоруссия.

Ищем кофаундера, единомышленников в стартап. Писать @ADWORK_1

Боль основателей, кто никак не выйдет из операционки

AI-стартап казахстанцев привлёк $3,6 млн

Экс-консультант McKinsey Алибек Достияров и бывший инженер Apple Ерсултан Сапар упрощают работу консалтинговых компаний

Вот это коллаб-кофаундеров года)

В Казахстане определили топ и антитоп компаний для работы в ИТ

В конце января People Consulting и Digital Business запустили второй опрос ИТ-сообщества для составления рейтинга топ и антитоп компаний. Респондентов просили оценить привлекательность работодателей в ИТ-отрасли на рынке труда Казахстана.

Всего в опросе поучаствовали 1343 человека – это разработчики, продакт- и проджект-менеджеры, эйчары и высший менеджмент. 60% опрошенных имеют грейд middle или senior, а средний возраст большинства респондентов (73%) – от 22 до 36 лет. В этом материале делимся с вами основными выводами исследования.

Результаты опроса

YC конфа

В июне YCombinator устраивает конференцию: участие бесплатное, но нужно пройти отбор. Это исключительно для computer science людей, так что если вы таковой, то смело подавайтесь. Будет Илон, Сэм, Карпатый, Наделла и другие топовые чуваки

https://events.ycombinator.com/ai-sus

Кстати, даже оплачивают $500 на билет

Запускается новый подкаст Pitch, Please! для улучшения питчей стартапов

Инкар Оспанова запускает подкаст Pitch, Please! — это альтернатива стандартным демо-дням с «акулами» венчурного капитала. Без токсичной критики и напряженной обстановки (где вас публично оценивают жюри) — только поддержка, конструктивный разбор и лёгкость.

У Инкар больше 10 лет опыта в венчурных инвестициях, она видела сотни питчей и участвовала во всех инвестиционных процессах от отбора стартапов до закрытия сделок. Теперь она будет делиться этим опытом и помогать основателям создавать сильные питчи, которые выделяются перед инвесторами.

💡 Что вас ждёт?
• 5 минут на питч, как на демо-дне
• Разбор по ключевым секциям вашей презентации (дэка): команда, рынок, бизнес-модель и т.д.
• Лёгкость, юмор и полезные советы без стресса

🚀 Готовы получить конструктивный фидбэк и сделать свой питч сильнее?
👉 Заполните анкету: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdi9lFmqH-OnqSuLGpYZj2jx6FPAKX2OSHSITT_rEnsm8gMXw/viewform?usp=header

Есть венчурный фонд. Нормальный такой фонд, с красивыми презентациями, с правильными словами про инновации, развитие экосистемы и технологическое будущее страны. Все, как у людей.

Только вот одна загвоздка — материнская компания фонда, если коротко, букмекерская контора.

То есть в одном кабинете сидят инвесторы, вдохновленные мечтами о прогрессе, а в другом — аналитики, тщательно рассчитывающие, как загнать очередного лудомана в долговую яму. Это как если бы Минздрав открыл фабрику сигарет и параллельно запустил стартап по борьбе с раком легких.

И вот здесь начинается самое интересное.

Эти самые стартаперы, которые везде говорят, что они мусульмане, что вот халяль, что шариат, что принципы, с радостью берут деньги из фонда, происхождение которого, мягко говоря, вызывает вопросы. Нет, конечно, все можно оправдать — деньги же стали венчурными, значит, они уже не грязные? Алхимия белого воротничка.

Среда - по традиции день бесплатных объявлений для стартапов.

Вакансия: Специалист по NLP/ML и команда Data Engineers/Data Miners

Мы разрабатываем инновационную LegalTech платформу будущего и ищем талантливых специалистов, которые помогут нам в этом.

Обязанности и задачи:
1. NLP/ML специалист:
• Дообучение модели на основе собранного датасета.
• Тестирование и оценка качества работы модели.
• Работа с библиотеками NLP и ML, такими как Hugging Face Transformers.
• Оценка и улучшение качества модели на реальных данных.
2. Data Engineers/Data Miners (2-3 человека):
• Сбор и структурирование данных из проверенных источников.
• Удаление нерелевантных данных (например, данных, относящихся к другим юрисдикциям или устаревших документов).
• Формирование QA-датасета с вопросами и ответами.
• Работа с большими объемами данных и их очистка для оптимизации обучающего процесса.

Технический стек для Data Engineers/Data Miners:
• Языки программирования:
• Python (основной язык для обработки данных)
• Инструменты для работы с данными:
• Pandas, NumPy (для обработки и очистки данных)
• SQL (для работы с базами данных)
• Навыки веб-скрэпинга: (сбор данных с открытых источников и веб-ресурсов)
• Хранение данных:
• PostgreSQL, MySQL или MongoDB (для структурирования и хранения данных)
• Контроль версий:
• Git/GitHub (для совместной работы и версионности данных)

Требования к кандидатам:
• Опыт работы с машинным обучением (ML) и обработкой естественного языка (NLP).
• Умение работать с большими данными и очисткой данных.
• Знание библиотек и фреймворков для работы с ML, таких как TensorFlow, PyTorch, Hugging Face Transformers.
• Опыт работы с PostgreSQL, MongoDB или аналогичными системами.
• Опыт работы с Python и его библиотеками для обработки данных.

Напиши нам и стань частью чего-то большего.

@ProLegalTech

Пока одна зелёная экосистема инвестировала в стартапы, помогала им расти, давала деньги, инфраструктуру и доступ к рынку, вторая предпочла другой путь.

Она тоже звала стартапы — не на сделки, а на «чай». Долгий, вдумчивый, с вопросами про всё, что под капотом: технологии, бизнес-модель, unit-экономику, customer journey map. Вы слушали похвалы, рассказывали о боли клиентов, делились инсайтами. А потом… появлялся новый продукт внутри экосистемы, клон стартапа.

С одной стороны, да, капитализм. Так работают большие игроки: когда у тебя есть ресурсы, зачем покупать стартап, если можно просто скопировать? Но тогда где все эти сказки о «новом Казахстане», меритократии и поддержке инноваций?

Что с этим делать? Не раскрывайте все карты. Если вам предлагают партнёрство, тестирование или «перспективное сотрудничество», но нет конкретных денег или договорённостей — держите дистанцию. Да, любая экосистема может быть полезной, но если в ней нет правил игры, стартап превращается в корм для больших игроков.

Всем привет! Многие из вас думают, что этот канал как-то связан с MOST, но это не так. Мы ведем его абсолютно независимо — здесь работают несколько авторов, и у каждого свои источники. Инсайдерская информация поступает к нам разными способами, и мы тщательно проверяем её, прежде чем публиковать.

Если у вас есть истории, которые вы хотите анонимно рассказать, пишите в наш бот — https://t.me/Startupdontcry_bot. Конфиденциальность гарантируем.

Стартап-тусовка — это не только питчи и раунды, но и жесткие разводы. За последние два года как минимум четыре семьи ( не только Qtap) не выдержали испытания бизнесом: мужья и жены в том числе уходили «строить будущее», а в итоге находили его в лице других tech people. Все эти пары были в долгих отношениях и растили детей.

Когда бывшие начинают ненавидеть друг друга, стартап либо гибнет, либо превращается в поле боя. Один из партнеров решил проблему заранее — подписал брачный контракт до всего с главным условием, что в случае измены все активы переходят к пострадавшей стороне. Итог предсказуем. А «ушли» из семьи к очень известному человеку в наших кругах. Сплошная Санта-Барбара конечно, еще успевают бизнесы строить, молодцы!

Мораль? Если строите бизнес с партнером (особенно если он ваш супруг/супруга) или в браке, то поделите активы заранее. Четкие доли, опционы и контракты помогут спасти стартап, когда личное перестанет быть общим.