🔥Ержан Тасмухан назначен генеральным директором Almaty Hub

В соответствии с утвержденными кадровыми решениями, с 1 марта 2025 года на должность генерального директора Almaty Hub назначен Ержан Тасмухан Тасмуханұлы.

Ержан Тасмуханұлы обладает многолетним опытом работы в финансово-экономической сфере, стратегическом управлении и операционной деятельности крупных компаний. Он принимал непосредственное участие в реализации значимых проектов в банковском секторе, газовой отрасли, логистике, почтовой и космической связи, а также в управлении специальными экономическими зонами.

Больше на @thetechkz

Год после скандала с Qtap. Что стало с проектом и командой

Qtap — казахстанский стартап, который помогал блогерам и экспертам быстро создавать веб-сайты. Проект стал заметным игроком на рынке и к концу 2023-го привлек в общей сложности $560 тысяч инвестиций. Но весной прошлого года Qtap оказался в центре громкого конфликта. Сначала венчурный инвестор Бахт Ниязов публично заявил, что перестает быть советником кофаундера и CEO стартапа Мадата Каримова. Затем (на тот момент) супруга Каримова Айсулу Касымбекова сообщила, что он «лжет инвесторам» и «тратит деньги на личные нужды». Летом стало известно, что компания приостановила деятельность.

Прошел год с момента первых публичных заявлений о кризисе. Мы направили вопросы всем сторонам, связанным с Qtap, чтобы узнать о текущем статусе проекта, юридических разбирательствах, роли участников, планах на будущее и личных выводах. Публикуем ответы кофаундера и CPO Qtap Айдына Айдынгали, а также Айсулу Касымбековой. Мадат Каримов на наш запрос прокомментировать текущую ситуацию вокруг Qtap на момент публикации не ответил. Мы дополним материал, как только получим от него ответы.

Дисклеймер. Мы не занимаем ничью сторону. Наша цель — зафиксировать, чем спустя год завершилась (или продолжается?) история, которая всколыхнула казахстанское ИТ-коммьюнити. Это история не о личном конфликте, а о вызовах, с которыми может столкнуться любой стартап, — особенно на стадии роста и привлечения инвестиций.

Читать на сайте

Круто конечно хотели навесить все долги на жену🤣 а сам основатель сейчас где? Кто следит?

К слову, вот здесь про семейные драмы в IT герои сами раскрыли все тайны. Эх, эти треугольники и многоженства🫣🥲

https://www.instagram.com/reel/DI0s3JopwBb/?igsh=NWh6dW1lcHRnMnZu

⚡️ Вниманию стартапов! Прямой эфир: Маркетинг для стартапов с топовыми PR-менеджерами 🔥

Хотите понять, как продвигать свой проект, сделать его заметным и выстроить сильный личный бренд? На эфире PR-эксперты разберут 2 интересных кейса, дадут фидбек и ответят на вопросы от стартапов.

🚀 Мы отберем 2 стартапа, которые получат персональный разбор своей маркетинговой стратегии!

Регистрируйтесь по ссылке 👉 https://forms.gle/Ey66TghakFWu2iq67

Спикеры:
1. Ануарбек Жалел, Tech PR expert
2. Айдана Токтаркызы, PR-специалист
📅 Когда: 29 апреля в 18:00
📍 Где: Telegram-канал The Tech

Не упустите шанс — это может стать поворотной точкой для вашего проекта! 💥

Извините 🥲 вы упустили шанс найти инвестора

😉А вот и выжимка ключевых моментов 👇

20 рекомендаций от PR-специалистов для продвижения стартапа: https://the-tech.kz/20-rekomendaczij-ot-pr-speczialistov-dlya-prodvizheniya-startapa/

Больше на @thetechkz

Поиск технического партнёра CTO

Привет! Я запускаю стартап ApiHive — это подписочная платформа, с огромным рынком , и потенциалом роста .

Ищу партнёра с техническим бэкграундом, который:
— Готов взять на себя реализацию MVP и техническую архитектуру
— Имеет опыт в разработке приложений / подписочных сервисов
— Умеет мыслить как продуктовый фаундер
— Заинтересован в партнёрстве и развитии (возможна доля в проекте)
Проект уже имеет:
✓ Название, логотип, миссию, ценности
✓ Презентацию, бизнес-модель и стратегию
✓ Запрос на рынок с подтверждённой болью
✓ Потенциал масштабирования от GCC до глобального уровня

Если интересно — напиши в личку или в Telegram: @zupar Murza-Ahmet
+ 7 702 888 88 69

Грустные новости. Первый казахстанский стартап Arbuz/Pinemelon, который полноценно работал в Америке - закрылся.

Мы приняли решение закрыть Пайнмелон. Это не тот пост, который нам хотелось бы писать — и уж точно не тот, который хотели бы услышать сотрудники, локальные производители и клиенты.

Мы прошли через все стадии — от отрицания до принятия. Вложили миллионы долларов, включая собственные средства. Четыре года с момента идеи, три — с момента запуска. И нельзя сказать, что мы чего-то не сделали или чего-то не попробовали.

На пике мы дорастали до 900 тыс долларов в ежемесячных продажах, тысяч клиентов и нескольких сотен локальных поставщиков. Но не хватило объема для выхода на точку самоокупаемости. В декабре 2024 года мы предприняли последнее большое усилие: сделали пивот в сторону более экономичной модели доставки, сократили половину команды и провели несколько месяцев, стараясь выжить в новых условиях.

Мы максимально ответственно подошли ко всем обязательствам: в воскресенье развезем последние заказы, мы полностью рассчитались с сотрудниками, и сделали всё возможное, чтобы максимально выплатить локальным производителям. Остаются долгосрочные контракты, которые нельзя просто так разорвать, при том что ликвидных активов не остается — пришлось досконально изучить все аспекты корректного закрытия бизнеса, и это то, что еще предстоит сделать.

Мы бесконечно благодарны всем партнёрам, которые были с нами до самого конца — делом, деньгами или просто словом поддержки. Поверьте, это очень много значит. Мы приобрели множество потрясающих друзей и надёжных партнёров — в том числе среди других локальных фаундеров, которые проходили через похожее и щедро делились с нами опытом. Это — настоящая сила комьюнити.

Огромное спасибо всей команде, которая до последнего билась за будущее компании и в последние недели с полной самоотдачей довела этот путь до конца — достойно и честно. У нас до сих пор рейтинг 4.9 в App Store, основанный на тысячах отзывов. А под нашим финальным постом в официальном аккаунте — сотня искренних, тёплых комментариев от локальных клиентов и партнёров. Это напоминание о том, что мы делали что-то по-настоящему значимое.

Это был наш первый опыт запуска компании в США — и точно не последний. И да, мы в США. Залечим раны, переосмыслим путь — и, как тут говорят, builders are gonna build.
Алексей и Анна.

Наконец-то нормальные Олимпийские игры!

Китай анонсировал первые в истории соревнования, где будут бегать, прыгать, танцевать и (?)сортировать таблетки гуманоидные роботы. Состоится это действо с 15 по 17 августа 2025 года в Пекине, на тех же аренах, где проходила Олимпиада-2008.

Виды соревнований офигенны: спринт, гимнастика, мини-футбол, робо-балет и еще 15 дисциплин. В участники принимают только полноценных гуманоидных роботов — никакой радиоуправляемой фигни, всё должно быть автономным.

В апреле китайцы уже проводили разминку в виде полумарафона среди гуманоидов. Из 21 участника до финиша добралось только 6. Победитель пробежал дистанцию за 2 часа 40 минут. Остальные падали, перегревались и теряли конечности.

Скорее бы такие соревнования стали обычным делом, а то обычные олимпиады с мясной вознёй скучны и неинтересны.

тут подробнее

Не бойтесь ловить кринж 😅

Маргулан Сейсембай уходит из инфобиза и возвращается в активное инвестирование и создает свой IT продукт параллельно. Ну, надеемся, что опыт с Qtap его не огорчил. Придет ли на CEVF?

Как не умереть от одного провала: 5 правил антикризисного пиара

Стартапы и инвесторы наслышаны о «долине смерти», когда проект еще не приносит прибыли, а деньги на развитие заканчиваются. Если верить авторам книг и американским венчурным инвесторам Питеру Тилю и Эрику Рису, 99% стартапов закрываются из-за отсутствия уникальности и инновационности, слабой команды и неумения продавать.

Но есть еще один недооцененный «черный лебедь», который может убить, как зрелый, так и молодой бизнес – это репутационный кризис. Его невозможно точно предугадать, но можно подготовиться и во всеоружии управлять негативной информационной повесткой. В своей колонке для Digital Business PR-специалист Айдана Токтаркызы дает 5 советов, как потушить информационный пожар, минимизируя риски для бизнеса.

Подробности — на сайте.

Супер компьютер наш-наш) больше в СНГ ни у кого нет, главное, чтобы умели на нем работать!

https://astanatimes.com/2025/05/supercomputer-with-nvidia-chips-arrives-in-kazakhstan/

Согласны с соучредителем Netflix Марком Рэндольфом? Не нужно тратить кучу денег на запуски, тестируйте на маленьких фокус-группах и не сливайте бюджеты на призрачные идеи

Больше 3,7 млрд рублей — такую сумму инвестиций привлекли финалисты Sber500 за 5 сезонов акселератора! 💸

Если и вы хотите привлечь внимание инвесторов к своему стартапу, определить лучшую стратегию развития, найти партнеров для пилотирования — подавайте заявку на новый набор в международный акселератор Sber500.

Программа длится 3 месяца:

✔️ Онлайн-буткемп для 150 стартапов, где эксперты помогут скорректировать стратегию, подготовиться к масштабированию, укрепить позиции на рынке и найти партнёров для пилотирования.

✔️ Лучшие 25 команд продолжат работу с поддержкой менторов с международным опытом и получат доступ к инвесторам.

✔️ В финале 25 участников представят свои проекты на Демо-дне в Москве представителям корпораций и фондов, получат PR-поддержку.

По ссылке все подробности отбора и анкета для подачи заявки. Дедлайн — 2 июня 2025 года! Стартапы в сфере AI и DeepTech— в приоритете, но заявки из других индустрий тоже будут рассмотрены. Программа проходит онлайн на английском языке.
#партнерскийпост

Главный венчурный форум CEVF пройдет 5 июня. В этом году локация переместилась с традиционного Swisshotel в Ritz Carlton. Основная тема: венчурный ренессанс.

Каждый год на ивенте качественная аудитория. Так что советуем посетить.

Обещают сильных спикеров в лице Маргулана Сейсембая, Ельдара Абдразакова, Мурата Абдрахманова, Сингха Манна (StartX), Рамсеса Алькайде (Neurable), Дэвида Беннетта (MIMIC PRODUCTIONS) и других.

Нам дали промокод LASTCHANCE20, с которым вы получите скидку -20% на все категории билетов.

ventureforum.asia/ru#tickets

Помните мем, где ChatGPT — это просто тысяча индусок, печатающих круглосуточно?
Оказалось, это не мем. Это бизнес-модель.

💥 Лондонский стартап Builder.ai продавал всем «революционный искусственный интеллект Natasha», который якобы создаёт приложения без программистов.
На деле Natasha — это сотни очень живых кодеров из Индии, работающих по ТЗ в Google Docs.

Но это не помешало:
— привлечь $440 млн,
— получить инвестиции от Microsoft и Катарского фонда,
— достичь статуса $1,2-миллиардного единорога,
— и даже после разоблачения в WSJ в 2019 продолжать втирать сказки про “AI-powered development”.

💀 Финал predictable:
— финансы оказались такими же фейковыми, как и Natasha — вместо заявленных $220 млн выручки за 2024 — оказалось $55 млн;
— кредитор Viola Credit арестовал $37 млн на счетах;
— стартап рухнул в пяти странах, команда уволена, подано на банкротство.

Вы думали это нейросеть, а это был Раджив из Бангалора…

Первые экзиты у инвесторов пошли)