Поговорим сегодня о deeptech.

Давайте вначале определим, что такое deeptech? Одним словом, это новые технологии, требующие сложных и долгих разработок, а иногда и научных открытий. То есть, условные «купи-продай-объединяй» стартапы, как Яндекс, Wolt или маркетплейсы – это не про диптех.

А что тогда? К примеру SpaceX, Neuralink, DJI, Beyond Meat, Magic Leap и не только. Все эти стартапы устремлены в будущее, то есть фокусируются на создании новой разработки или даже сферы. Как определить? Вот пункты, которые отличают их от обычных стартапов:

- научная и технологическая новизна (novelty),

- глобальность решаемых проблем (impact),

- сложность коммерциализации, для которой требуется значительный объём финансовых вложений (investment) и временных ресурсов (time and scale),

- микс разных областей медицины, биологии, физики, ИТ и так далее.

Казахстанцы в этой сфере, как не удивительно, тоже есть. Некоторые даже получили премию от ООН, а кто-то успел поднять раунд в 1 млн долларов от местного инвестора.

Sezual – технология биолокационного зрения для незрячих людей. Основатель стартапа Галымжан Габдрешов сам когда-то столкнулся с риском потери зрения из-за отслоения сетчатки, тогда он начал искать решение своей проблемы. Так он создал устройство в виде репликатора-медальона. За счет биолокации звука на устройстве в мозгу человека воспроизводятся необходимые образы. В команде Sezual также работает Нурбек Енсебаев. Он отвечает за масштабирование и привлечение инвестиций. Стартап уже привлек $300 000, но из-за дорогих составляющих самого аппарата (стоимость - $3000) ребятам пока не удалось запустить массовое производство и удешевить себестоимость.

Cerebra – искусственный интеллект в области нейрорадиологии для определения инсульта на ранних стадиях. Летом 2021 года стартап привлек $1 млн инвестиций от Тимура Турлова, а ранее принимал участие в акселерационной программе Kazakhstan Digital Accelerator (KDA)и получил первые $50 тысяч. Промежуточный успех Cerebra заключается на наш взгляд в том, что ребята проделали большую работу по тестированию бета-версии и привлекли большое количество казахстанских врачей для этого.

Пожалуй, самый животрепещущий вопрос в стартап тусовке звучит как "А что с ними стало после получения денег?". Не будем скрывать, что чеки казахстанских стартапов от местных инвесторов и фондов были раньше менее скромными, до $300 000, но все же хотелось бы отслеживать дальнейший путь отечественных IT проектов. Их кстати было не мало. Собрали через своих инсайдеров информацию по категории "жив" или "умер". А давайте пока вы проголосуете, потом мы расскажем о статусе кво каждого проекта.

Нашли стартап с основателями из Казахстана, у которых уже в 2017 году был раунд на $3 млн🙀

Всем новым подписчикам пламенный привет! Мы решили вести отдельный медиа канал, где будем рассказывать о том, что происходит у нас, у вас, у них. Центральная Азия, вы здесь? Хотим отходить от формата междусобойчика стартапов а-ля cool kids club. Будем открытыми, честными и интересными!

А всем, кому была обещана карта, то держите🎁

Когда в ваш стартап никто из серьёзных инвесторов не верит, можно воспользоваться правилом FFF – family, friends, and fools, то есть близкое и богатое окружение, которое проспонсирует реализацию идеи.

Кстати, основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж первый миллион собрали с помощью знакомого профессора из Стэнфорд, родственников, друзей и знакомых.

Business Insider советует брать у семьи и друзей минимум денег на разработку прототипа и не обещать «золотых гор», честно расписать план развития, при котором есть 70% риск, что стартап провалится в первые пять лет.

Подробнее: https://www.businessinsider.com/early-stage-startups-need-friends-family-and-fools-2012-2

Кстати, самый одиозный и провальный стартап, в который поверили «семья и друзья» – это Theranos. Первый миллион Элизабет Холмс получила от друзей отца: соседа-миллионера Тима Дрейпера и старого приятеля папы, инвестора Виктора Палмиери. Чем закончилась история – вы все в курсе, так что здесь главное либо стать успешными или закрыться по-тихому, чтобы не стать позором семьи.

В прошлую пятницу Booking одним видео уволил почти всех штатных сотрудников службы поддержки (2,7 тысяч человек), но предложил им перейти на аутсорс.

История с массовыми увольнениями уже какой-то тренд в IT компаниях: в разгар пандемии 400 сотрудников Bird (стартап по аренде самокатов) сократили по Zoom, основатель стартапа по оформлению ипотеки Better.com уволил 900 сотрудников одним видеозвонком, Xsolla лишила работы 150 сотрудников и сообщила об этом в массовой рассылке, российские стартапы Skillbox и Geekbrains сократили недавно 300 человек.

Понятно, что это классический путь каждого стартапа: получить инвестиции, расти, раздувать штат, профакапить какие-то процессы или просто стать жертвой внешних обстоятельств (пандемия, санкции, падение рынка, 20 000 боевиков, нужное подчеркнуть) и потом бесконечно оптимизировать процессы, чтобы держаться на плаву. Но каждый прецедент с увольнениями воспринимается рынком и инвесторами как первый сигнал о том, что у вас все плохо.

Что делать? Идти по пути lean-стартап, когда каждая копейка на счету или заранее нанимать сотрудников на аутсорс, чтобы в любой момент можно было безболезненно отказаться от услуг.

Просим прощения, за долгий сбор информации, а может просто админ немного зашивался с другой работой. Итак, по Sagi - ребята начинали, как скидочная система, потом пивотнулись в маркетплейс для подарочных сертификатов, но сейчас бонусная система для бизнеса. Живы.

Основатель Toi Driver начинал еще один стартап CTOgram (сервис по подбору автомастерских и запчастей). После пандемии Тойдрайвер понятно, что приуныл, но у них были планы по выходу на самую тойскую страну Индию, правда пока ждут лучших времен. Зато CTOgram уже поднял раунд на $700 тысяч. Диверсифицировал риски, как говорится.

Роутер Nommi продается в казахстанском технодоме за 20 тысяч тенге. Продажи есть, следственно стартап существует. По последним данным, Алена Ткачено улетела в США и ищет пути для масштабирования на заокеанском рынке. Желаем удачи и держим кулачки!

Egistic тоже живет и здравствует, объединяя наших фермеров.