Wildberries запустил «WB Кошелек», с помощью которого клиенты могут оплачивать товары на маркетплейсе, свидетельствует информация на сайте «Вайлдберриз банка». Пополнять этот электронный счет можно путем перевода средств через систему быстрых платежей (СБП) по номеру телефона. Банком-получателем выступает «Вайлдберриз банк».
👥 Клиенты могут открыть анонимный электронный кошелек, максимальный остаток на котором не может превышать 15 тысяч рублей. Общий лимит на все операции по такому счету составляет до 40 тысяч рублей в месяц. Вывод средств с анонимного электронного кошелька невозможен.
Клиенты также могут пройти упрощенную идентификацию (через Единый портал госуслуг в разделе «Баланс» личного кабинета маркетплейса Wildberries или приложение Balance Pay). В таком случае максимальный остаток не должен превышать 60 тысяч рублей, а расходные операции — 200 тысяч рублей в месяц. Вывод средств с кошелька владельца, прошедшего упрощенную идентификацию, возможен по СБП.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Производители продуктов питания из России наращивают экспорт в Казахстан, Азербайджан, Армению, Белоруссию, Грузию, Африку и другие регионы.
Так, например, компания Эфко (Слобода, Hi!) прогнозирует, что поставки вырастут практически в 1,5 раза в текущем году.
Кроме того, российские товары попадают в страны СНГ и другие государства с помощью маркетплейсов, в которых они присутствуют. Это основной канал сбыта за границу для представителей среднего и малого бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔲Подборка книг для прокачки навыков управления🔲
🔘Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. Наталья Володина
🔘Батл с кадровиком. Как пройти собеседование и выполнить все тесты. Ричард Борзов
🔘Большая книга директора по персоналу. Елена Рудавина, Вадим Екомасов
🔘Boss: бесподобный или бесполезный. Рэй Иммельман
🔘Бизнес как экспедиция. Александр Кравцов
🔘Большой эл. Секреты эффективного рекрутинга. Шрайтер Том
🔘В компании с трудными людьми. Рой Лиллей
🔘Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса. Кевин Вербах и Дэн Хантер
🔘Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. Александр Фридман.
🔘Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. Наталья Володина
🔘Батл с кадровиком. Как пройти собеседование и выполнить все тесты. Ричард Борзов
🔘Большая книга директора по персоналу. Елена Рудавина, Вадим Екомасов
🔘Boss: бесподобный или бесполезный. Рэй Иммельман
🔘Бизнес как экспедиция. Александр Кравцов
🔘Большой эл. Секреты эффективного рекрутинга. Шрайтер Том
🔘В компании с трудными людьми. Рой Лиллей
🔘Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса. Кевин Вербах и Дэн Хантер
🔘Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. Александр Фридман.
А именно:
🔘Теперь минимальный размер гранта «Агростартап» составляет 1,5 млн рублей. Потратить его можно будет в том числе и на покупку саженцев ягодных культур.
🔘Регионы самостоятельно будут определять приоритетные для них сферы деятельности, чтобы возмещать аграриям часть понесенных затрат. В их перечень добавили приобретение:
– посадочного материала ягодных культур
– молодняка крупного рогатого скота
– ягод у граждан, ведущих личные подсобные хозяйства
🔘В сельскохозяйственный потребительский кооператив могут быть включены потребительские общества. 70% их выручки должно формироваться за счёт заготовки, хранения, переработки и сбыта сельхозпродукции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔲Секреты успешного выполнения задач🔲
Чтобы получать результат вовремя и в нужном виде, выполните эти действия:
🔘Разбейте выполнение задачи на этапы или периоды и контролируйте выполнение каждого. Если на одном из этапов вы увидите проблемы, то вместе с сотрудником успеете найти решение.
🔘Не перестарайтесь с контролем, ведь сотрудники тоже должны проявлять инициативу. Излишний контроль при выполнении задач порождает недоверие, может убить инициативу в людях.
🔘Не увлекайтесь внезапными проверками, если в них нет острой необходимости. Для обычных задач лучше ограничиться промежуточным контролем на каждом этапе работы
🔘Отслеживайте выполнение задач через CRM – это сэкономит время. По итогам месяца легко оценить, сколько успешно решенных задач и провалов у каждого сотрудника.
Чтобы получать результат вовремя и в нужном виде, выполните эти действия:
🔘Разбейте выполнение задачи на этапы или периоды и контролируйте выполнение каждого. Если на одном из этапов вы увидите проблемы, то вместе с сотрудником успеете найти решение.
🔘Не перестарайтесь с контролем, ведь сотрудники тоже должны проявлять инициативу. Излишний контроль при выполнении задач порождает недоверие, может убить инициативу в людях.
🔘Не увлекайтесь внезапными проверками, если в них нет острой необходимости. Для обычных задач лучше ограничиться промежуточным контролем на каждом этапе работы
🔘Отслеживайте выполнение задач через CRM – это сэкономит время. По итогам месяца легко оценить, сколько успешно решенных задач и провалов у каждого сотрудника.
🔲Книги по развитию финансового кругозора🔲
📓 «Сам себе финансист», Анастасия Тарасова
📓 «Тайный язык денег», Дэвид Крюгер, Джон Дэвид Манн
📓 «Кошелек или жизнь», Вики Робин, Джо Домингес, Моник Тилфорд
📓 «Психология инвестиций», Карл Ричардс
📓 «Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов», Роберт Хагстром
📓 «Финансовый ежедневник: как привести деньги в порядок», Алексей Герасимов
📓 «Психологические ловушки денег», Гэри Бельски, Томас Гилович
📓 «Квадрант денежного потока», Роберт Кийосаки
📓 «Фрикономика», Стивен Левитт, Стивен Дабнер
📓 «Воля и самоконтроль», Ирина Якутенко
📓 «Сам себе финансист», Анастасия Тарасова
📓 «Тайный язык денег», Дэвид Крюгер, Джон Дэвид Манн
📓 «Кошелек или жизнь», Вики Робин, Джо Домингес, Моник Тилфорд
📓 «Психология инвестиций», Карл Ричардс
📓 «Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов», Роберт Хагстром
📓 «Финансовый ежедневник: как привести деньги в порядок», Алексей Герасимов
📓 «Психологические ловушки денег», Гэри Бельски, Томас Гилович
📓 «Квадрант денежного потока», Роберт Кийосаки
📓 «Фрикономика», Стивен Левитт, Стивен Дабнер
📓 «Воля и самоконтроль», Ирина Якутенко
🔲 Анализ по методике АБВ🔲
- это мощный инструмент для начинающих предпринимателей. Он помогает понять, какие задачи важны для достижения целей. Этот метод эффективнее матрицы Эйзенхауэра, хотя требует больше времени для внимательной оценки задач.
По этой методике задачи делятся на три группы:
Группа А - это особенно важные дела. Они составляют всего 15% от всех задач, но вносят самый большой вклад в достижение целей, примерно 65%;
Группа Б - это просто важные задачи. Они занимают 20% списка дел и вносят 20% в достижение целей;
Группа В - менее важные и несущественные задачи. Это до 65% всех задач, но их вклад в достижение целей составляет всего 15%.
Если вы следуете этой методике, вам придется выполнить четыре этапа:
1. Составьте список задач на определенный период времени.
2. Расставьте задачи по степени их важности.
3. Отметьте первые 15% задач как группу А, следующие 20% - как группу Б, а оставшиеся 65% - как группу В.
4. Перераспределите бюджет вашего времени между этими группами задач следующим образом:
- 65% времени должно быть выделено на задачи из группы А;
- 20% - на задачи группы Б;
- 15% - на задачи группы В.
❗️ Этот подход поможет вам сконцентрироваться на наиболее важных задачах и эффективно распределить свое время для их выполнения.
- это мощный инструмент для начинающих предпринимателей. Он помогает понять, какие задачи важны для достижения целей. Этот метод эффективнее матрицы Эйзенхауэра, хотя требует больше времени для внимательной оценки задач.
По этой методике задачи делятся на три группы:
Группа А - это особенно важные дела. Они составляют всего 15% от всех задач, но вносят самый большой вклад в достижение целей, примерно 65%;
Группа Б - это просто важные задачи. Они занимают 20% списка дел и вносят 20% в достижение целей;
Группа В - менее важные и несущественные задачи. Это до 65% всех задач, но их вклад в достижение целей составляет всего 15%.
Если вы следуете этой методике, вам придется выполнить четыре этапа:
1. Составьте список задач на определенный период времени.
2. Расставьте задачи по степени их важности.
3. Отметьте первые 15% задач как группу А, следующие 20% - как группу Б, а оставшиеся 65% - как группу В.
4. Перераспределите бюджет вашего времени между этими группами задач следующим образом:
- 65% времени должно быть выделено на задачи из группы А;
- 20% - на задачи группы Б;
- 15% - на задачи группы В.
❗️ Этот подход поможет вам сконцентрироваться на наиболее важных задачах и эффективно распределить свое время для их выполнения.
🔲Вы способны на большее, чем думаете🔲
🔘Когда вы долго живёте определённым образом, вам начинает казаться, что вы уже ничего не сможете изменить. Когда вы снова и снова слышите, что достигли потолка своих возможностей, сложно поверить, что вы способны на большее.
☑️Но ваше прошлое не должно определять будущее. У всех в жизни бывают тяжёлые моменты. Если сильно захотеть, можно изменить жизнь и самого себя.
🔘Когда вы долго живёте определённым образом, вам начинает казаться, что вы уже ничего не сможете изменить. Когда вы снова и снова слышите, что достигли потолка своих возможностей, сложно поверить, что вы способны на большее.
☑️Но ваше прошлое не должно определять будущее. У всех в жизни бывают тяжёлые моменты. Если сильно захотеть, можно изменить жизнь и самого себя.
Замминистра промышленности и торговли России Виктор Евтухов рассказал об идее ограничить объем иностранных товаров, так как подавляющее большинство должны составлять товары собственного производства.
Чиновник назвал большую долю зарубежной продукции "ахиллесовой пятой", поскольку это приводит к зависимости от иностранцев и делает потребителей уязвимыми.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔲Не сравнивайте своё финансовое положение с другими 🔲
Да, стремиться стать успешнее и богаче - это вполне естественно. Но иногда это переходит все границы: люди начинают считать чужие деньги и мериться у кого тачка покруче?
Разве это имеет отношение к вашим истинным целям?
Большие дома и дорогие вещи показывают только то, КАК люди предпочитают тратить деньги, а не то, СКОЛЬКО у них денег на самом деле.
Помните, что, помимо красивых вещей, ваш знакомый может иметь долг, равный им или превышающий их по стоимости. Чтобы избежать жизни не по средствам, определите, что является наиболее важным для вас - и только для вас.
Поставьте для себя цели и подумайте, какой вы хотите видеть свою жизнь через 5, 10, 20, 50 лет. После этого принимайте решения о расходах с учётом исключительно своих целей.
Да, стремиться стать успешнее и богаче - это вполне естественно. Но иногда это переходит все границы: люди начинают считать чужие деньги и мериться у кого тачка покруче?
Разве это имеет отношение к вашим истинным целям?
Большие дома и дорогие вещи показывают только то, КАК люди предпочитают тратить деньги, а не то, СКОЛЬКО у них денег на самом деле.
Помните, что, помимо красивых вещей, ваш знакомый может иметь долг, равный им или превышающий их по стоимости. Чтобы избежать жизни не по средствам, определите, что является наиболее важным для вас - и только для вас.
Поставьте для себя цели и подумайте, какой вы хотите видеть свою жизнь через 5, 10, 20, 50 лет. После этого принимайте решения о расходах с учётом исключительно своих целей.
🔲 Мыслить масштабно. Как работает проектное мышление? 🔲
Ежедневно мы решаем много задач. На эффективность результата всегда влияет то, КАК мы это делаем. Я всегда стараюсь решать любые задачи (даже бытовые) с помощью такого способа.
Проектное мышление это комплексный подход и деление на несколько этапов. Причем справиться с поставленной задачей необходимо с минимальными ресурсными затратами (финансовыми, энергетическими и временными) и максимальной скоростью.
👉Приведу пример: вы забыли в офисе зарядку от ноутбука, а видеоконференция начинается через 40 минут.
Перед вами своеобразный проект (хоть и бытовой), который можно решить несколькими альтернативными путями: попросить зарядку у соседей, доставить ее курьером, перенести встречу и отправиться за ней самостоятельно.
На выбор влияет множество внешних факторов, и ваша задача - выбрать наиболее оптимальный.
Ежедневно мы решаем много задач. На эффективность результата всегда влияет то, КАК мы это делаем. Я всегда стараюсь решать любые задачи (даже бытовые) с помощью такого способа.
Проектное мышление это комплексный подход и деление на несколько этапов. Причем справиться с поставленной задачей необходимо с минимальными ресурсными затратами (финансовыми, энергетическими и временными) и максимальной скоростью.
👉Приведу пример: вы забыли в офисе зарядку от ноутбука, а видеоконференция начинается через 40 минут.
Перед вами своеобразный проект (хоть и бытовой), который можно решить несколькими альтернативными путями: попросить зарядку у соседей, доставить ее курьером, перенести встречу и отправиться за ней самостоятельно.
На выбор влияет множество внешних факторов, и ваша задача - выбрать наиболее оптимальный.
🔲 Вдохновляйтесь опытом других людей в вашей сфере 🔲
Возможно, вы хотите добиться чего‑то конкретного, но для этого вам не хватает мотивации или знаний. Найдите человека, у которого есть необходимые вам навыки и сведения. Это может быть знакомый или известный профессионал из вашей сферы, о котором вы много слышали.
Сходите на его мастер‑класс, пообщайтесь лично, при возможности понаблюдайте за ним в действии. Посетите мероприятие или лекцию, которая хотя бы частично связана с вашей работой.
А если вы пойдёте с коллегами, результат будет ещё лучше. Кто знает, может быть, общее вдохновение поможет найти новые подходы к работе и стимул вместе что‑то изменить. В любом случае расширение кругозора станет толчком для того, чтобы по‑другому взглянуть на привычную деятельность.
Возможно, вы хотите добиться чего‑то конкретного, но для этого вам не хватает мотивации или знаний. Найдите человека, у которого есть необходимые вам навыки и сведения. Это может быть знакомый или известный профессионал из вашей сферы, о котором вы много слышали.
Сходите на его мастер‑класс, пообщайтесь лично, при возможности понаблюдайте за ним в действии. Посетите мероприятие или лекцию, которая хотя бы частично связана с вашей работой.
А если вы пойдёте с коллегами, результат будет ещё лучше. Кто знает, может быть, общее вдохновение поможет найти новые подходы к работе и стимул вместе что‑то изменить. В любом случае расширение кругозора станет толчком для того, чтобы по‑другому взглянуть на привычную деятельность.