Новости маркетинга 🗞️
〰️Исследовательская компания VML провела опрос более 30.000 человек в 20 странах и выяснила, кто влияет на их решение о покупке. По результатам опроса большая часть людей до 34 дет доверяет блогерам и инфлюенсерам, следом идет мнение друзей, затем семьи и селебрити. С 45 лет люди в большинстве доверяют только себе. Учтите это при разработке рекламных стратегий для своей ЦА.
〰️L'Oreal, Hugo Boss, Puma и Prada зарегистрировали свои бренды в РФ. Это еще раз доказывает, что рынок РФ остается перспективным и привлекательным для многих брендов.
〰️Skype - все. Проект официально закрыт с 5 мая 2025 года. Ушла целая эпоха, когда мы еще не знали, что такое Zoom-созвоны.
〰️Крупнейшая сеть «Магнит» покупает сеть «Азбука вкуса». Сумма сделки составляет ~30 млрд рублей. Будет ли меняться маркетинговая стратегия продуктовой сети премиум сегмента - покажет время. Мы пока будем с вами наблюдать за изменениями (или их отсутствием).
〰️Исследовательская компания VML провела опрос более 30.000 человек в 20 странах и выяснила, кто влияет на их решение о покупке. По результатам опроса большая часть людей до 34 дет доверяет блогерам и инфлюенсерам, следом идет мнение друзей, затем семьи и селебрити. С 45 лет люди в большинстве доверяют только себе. Учтите это при разработке рекламных стратегий для своей ЦА.
〰️L'Oreal, Hugo Boss, Puma и Prada зарегистрировали свои бренды в РФ. Это еще раз доказывает, что рынок РФ остается перспективным и привлекательным для многих брендов.
〰️Skype - все. Проект официально закрыт с 5 мая 2025 года. Ушла целая эпоха, когда мы еще не знали, что такое Zoom-созвоны.
〰️Крупнейшая сеть «Магнит» покупает сеть «Азбука вкуса». Сумма сделки составляет ~30 млрд рублей. Будет ли меняться маркетинговая стратегия продуктовой сети премиум сегмента - покажет время. Мы пока будем с вами наблюдать за изменениями (или их отсутствием).
❤2👌1💯1
Вторая партия хороших примеров от крупных брендов, как использовать инфоповод майских праздников ☀️
🔥1💯1
Новости маркетинга 🗞️
〰️В Google обновили логотип впервые за 10 лет. Ищем 10 отличий вместе.
〰️С 1 марта 2026 года в российском такси будут представлены только отечественные марки. Теперь «комфорт» будет доступен только на Ладе и Москвиче.
〰️В Threads появится реклама. Пока функцию тестируют на территории США и Японии, но планируют запустить на весь мир (кроме РФ, увы).
〰️Samsung будет показывать рекламу на умных холодильниках. Рекламная платформа Samsung Ads проникнет во все устройства, где есть цифровая панель, в том числе и на холодильнике. Производители обещают, что реклама будет нативной и глубоко персонализированной.
〰️В Google обновили логотип впервые за 10 лет. Ищем 10 отличий вместе.
〰️С 1 марта 2026 года в российском такси будут представлены только отечественные марки. Теперь «комфорт» будет доступен только на Ладе и Москвиче.
〰️В Threads появится реклама. Пока функцию тестируют на территории США и Японии, но планируют запустить на весь мир (кроме РФ, увы).
〰️Samsung будет показывать рекламу на умных холодильниках. Рекламная платформа Samsung Ads проникнет во все устройства, где есть цифровая панель, в том числе и на холодильнике. Производители обещают, что реклама будет нативной и глубоко персонализированной.
🔥1
Как CMO с 10-летним опытом работы в маркетинге и бренд-стратегии, я понимаю, какова ценность личного бренда сотрудников, но также вижу и серьёзные риски и ограничения, из-за которых не стоит делать ставку исключительно или преимущественно на развитие личных брендов команд🚀
Вот 8 основных причин, почему компаниям не следует ставить во главу угла развитие личных брендов сотрудников, особенно в ущерб собственному корпоративному бренду:
📚 🧩 1. Уход «звезды» = потеря клиентов и репутации.
Если личный бренд сотрудника слишком ярко выделяется на фоне бренда компании, уход этого сотрудника может привести к оттоку клиентов, дестабилизации рабочих процессов и имиджевым рискам.
Пример: сотрудник с крупной аудиторией в LinkedIn — лицо компании. Он уходит, и клиенты «уходят» вместе с ним, потому что не ассоциируют доверие с брендом компании, а только с конкретной персоной.
📚 🏛 2. Подмена корпоративных ценностей индивидуальными.
Личный бренд сотрудника строится на уникальности и личных смыслах, которые могут вступать в конфликт с корпоративными установками, целями и даже стилем коммуникации. Это сложно контролировать и масштабировать.
Особенно опасно в компаниях, где важен единый TOV, корпоративный голос и ценности бренда.
📚 💼 3. Риски HR-бренда: одни «звезды» – остальным неуютно. Если компания продвигает только отдельных ярких лидеров мнений, на фоне этого страдает общая корпоративная культура, мотивация других сотрудников и ощущение справедливости. Появляется образ «команды из одного игрока».
📚 🔥 4. Эго «звёзд» может вредить команде. С ростом личного бренда часто растёт и чувство самодостаточности у сотрудника.
Это может приводить к конфликтам внутри команды, нежеланию следовать общим правилам, снижению вовлеченности в корпоративную жизнь.
Продолжение следует🔜
Вот 8 основных причин, почему компаниям не следует ставить во главу угла развитие личных брендов сотрудников, особенно в ущерб собственному корпоративному бренду:
📚 🧩 1. Уход «звезды» = потеря клиентов и репутации.
Если личный бренд сотрудника слишком ярко выделяется на фоне бренда компании, уход этого сотрудника может привести к оттоку клиентов, дестабилизации рабочих процессов и имиджевым рискам.
Пример: сотрудник с крупной аудиторией в LinkedIn — лицо компании. Он уходит, и клиенты «уходят» вместе с ним, потому что не ассоциируют доверие с брендом компании, а только с конкретной персоной.
📚 🏛 2. Подмена корпоративных ценностей индивидуальными.
Личный бренд сотрудника строится на уникальности и личных смыслах, которые могут вступать в конфликт с корпоративными установками, целями и даже стилем коммуникации. Это сложно контролировать и масштабировать.
Особенно опасно в компаниях, где важен единый TOV, корпоративный голос и ценности бренда.
📚 💼 3. Риски HR-бренда: одни «звезды» – остальным неуютно. Если компания продвигает только отдельных ярких лидеров мнений, на фоне этого страдает общая корпоративная культура, мотивация других сотрудников и ощущение справедливости. Появляется образ «команды из одного игрока».
📚 🔥 4. Эго «звёзд» может вредить команде. С ростом личного бренда часто растёт и чувство самодостаточности у сотрудника.
Это может приводить к конфликтам внутри команды, нежеланию следовать общим правилам, снижению вовлеченности в корпоративную жизнь.
Продолжение следует🔜
Новости маркетинга🗞️
〰️Объем рынка блогеров в России в 2024 году достиг 60 млрд рублей. В лидерах YouTube и Inst, однако в следующем году, вероятнее всего, первая строка поменяется со второй. В условиях блокировок и запретов на рекламу, TG и VK ждут лавры почета и тонны трафика.
〰️В Госдуме предложили сопровождать рекламу фастфуда информацией с предупреждением о потенциальном вреде здоровья. Это связано с быстрорастущим темпом проблемы ожирения населения за последние 5 лет.
〰️По данным пресс-релиза площадки VK, доход авторов за год по новой программе монетизации видеоконтента вырос в 6 раз. Даст ли это дополнительный стимул блогерам создавать контент для VK - увидим в конце года.
〰️Новая волна увольнений в Microsoft. Около 6.000 сотрудников по всему миру лишаться своих рабочих мест в течение июля. В компании это объясняют тем, что хотят сделать команды более гибкими.
〰️Объем рынка блогеров в России в 2024 году достиг 60 млрд рублей. В лидерах YouTube и Inst, однако в следующем году, вероятнее всего, первая строка поменяется со второй. В условиях блокировок и запретов на рекламу, TG и VK ждут лавры почета и тонны трафика.
〰️В Госдуме предложили сопровождать рекламу фастфуда информацией с предупреждением о потенциальном вреде здоровья. Это связано с быстрорастущим темпом проблемы ожирения населения за последние 5 лет.
〰️По данным пресс-релиза площадки VK, доход авторов за год по новой программе монетизации видеоконтента вырос в 6 раз. Даст ли это дополнительный стимул блогерам создавать контент для VK - увидим в конце года.
〰️Новая волна увольнений в Microsoft. Около 6.000 сотрудников по всему миру лишаться своих рабочих мест в течение июля. В компании это объясняют тем, что хотят сделать команды более гибкими.
❤1
НЕ ВЕРЮ, ЧТО ЭТО ПРОИЗОШЛО😱
Наконец-то то мои долгие труды облачились в обложку и печатные страницы - теперь я официально АВТОР КНИГИ по маркетингу💥
Моя книга «Царство маркетинга. Стратегия успешного бизнеса», основанная на моем практическом опыте, поможет развить необходимые навыки для успешного ведения бизнеса в сегменте B2C.
Взяв за основу пример продвижения медицинских учреждений, я расскажу:
✔️как повысить рентабельность маркетинговых вложений, ✔️увеличить прибыль за счет удержания клиентов, ✔️сформировать доверие и лояльность потребителей к бренду,
✔️как контролировать главные метрики и оперативно влиять на эффективность рекламных кампаний,
✔️как выстраивать коммуникации с сотрудниками.
Не устану повторять, что
📘Мое «Царство маркетинга» уже доступно на Литрес: https://www.litres.ru/book/elina-malagova/strategiya-uspeshnogo-biznesa-prodvizhenie-biznesa-na-prime-72009640/
Наконец-то то мои долгие труды облачились в обложку и печатные страницы - теперь я официально АВТОР КНИГИ по маркетингу💥
Моя книга «Царство маркетинга. Стратегия успешного бизнеса», основанная на моем практическом опыте, поможет развить необходимые навыки для успешного ведения бизнеса в сегменте B2C.
Взяв за основу пример продвижения медицинских учреждений, я расскажу:
✔️как повысить рентабельность маркетинговых вложений, ✔️увеличить прибыль за счет удержания клиентов, ✔️сформировать доверие и лояльность потребителей к бренду,
✔️как контролировать главные метрики и оперативно влиять на эффективность рекламных кампаний,
✔️как выстраивать коммуникации с сотрудниками.
Не устану повторять, что
вложения в маркетинг — это не расходы, а инвестиции, которые всегда окупаются при грамотном подходе и распределении бюджета.
📘Мое «Царство маркетинга» уже доступно на Литрес: https://www.litres.ru/book/elina-malagova/strategiya-uspeshnogo-biznesa-prodvizhenie-biznesa-na-prime-72009640/
❤1🔥1🥰1👏1