Проект как возможность карьерного роста и траектория развития

Если вам кажется, что в вашей компании нет проектов, это не совсем так. Обучение персонала, внедрение нового ПО, разработка продукта — всё это тоже проекты. В личной сфере можно считать проектами смену работы, план профессионального развития или карьерный рост внутри компании. Однако стоит задуматься: как реализуются эти проекты, применяются ли проектные подходы и методы, сформирована ли команда, и каковы метрики и показатели эффективности?

Мощная статья по проектному управлению https://vc.ru/marketing/822987-cel-kak-proekt-kratkoe-soderzhanie-knigi-sammari

👇 Поделитесь своим опытом в опросе ниже!

#стратегия360 #проекты #карьера #обучение

Рио и карнавал: как праздник стал визитной карточкой страны

Недавно удалось побывать в backstage подготовки к самому большому карнавалу в Бразилии. И сразу возник вопрос: карнавал в Рио де Жанейро — это бренд? Да, и один из самых мощных брендов именно страны.

Бренд — это индивидуальный набор образов и ассоциаций, который возникает в голове у человека при упоминании торговой марки. Какие образы и ассоциации вызывает карнавал? Яркость, энергия, свобода. В воображении всплывают красочные костюмы и платформы, самба, перья, зажигательная музыка и ощущение праздника.

Это уникальное позиционирование «страны вечного праздника и парада» через культурный код и эту территорию пока никому не удалось «захватить». Многие вдохновляются и копируют, но на мой взгляд это даже укрепляет текущий бренд. Например, Карибский карнавал в Торонто, Ноттинг-Хиллский карнавал в Лондоне, парад в Сан-Франциско и даже хэллоуинские шествия в Нью-Йорке.

Зачем этот бренд стране? Финансовая отдача от вложения в бренд всегда спорный вопрос для копаний. Посмотрим на цифры :)

В 2023 году карнавал в Рио привлёк более 5 млн участников. Это принесло городу 4,5 млрд реалов (около 872 млн долларов). Карнавал создаёт более 10 тыс. рабочих мест, заполняемость отелей составляет более 90%, а цены на всё увеличиваются в 2–3 раза. Более того, в карнавале участвует более 50 школ самбы, которые часто становятся центрами культурной и социальной жизни в фавелах.

Однако нужно понимать, что это десятки лет1 вложений до такой отдачи инвестиций.

Кто финансирует парад?

- 30–40% покрывают муниципалитет и национальные гранты.
- 40–50% приходят от спонсоров, таких как Coca-Cola, Brahma или местные компании. Это прям масштабные кампании для них. Например, для производителей пива ROI таких кампаний может превышать 300%.
- Остальное — это доходы от продажи билетов и экскурсий.

Интересный факт: карнавальные традиции в Бразилии имеют глубокие исторические корни, объединяя европейские, африканские и местные культурные элементы.

Ставьте ❤️ и 🔥, если интересно, то сделаем отдельный пост про подготовку парада. Сразу скажу: в нём есть и ретроспектива, и тестирование гипотез, и MVP.

by Yulia Rasskazova 💁🏻‍♀️

Уникальное комьюнити: как создать нишевую стратегию в глубине Амазонии

São Sebastião do Saracá — небольшое комьюнити в самой глубине Амазонии (Бразилия), куда можно добраться только на лодке за три часа. Провести здесь 3 дня было как окунуться в другую реальность. Удивительное место с очень душевными людьми.

🔹История комьюнити

Saracá появилось в 1983 году под руководством доньи Раймунды Сарака. Здесь всего 26 домов. Сами жители шутят, что для настоящего комьюнити нужны три вещи: футбольный клуб, бар и церковь. Зачем? На совместных мероприятиях можно заводить друзей, общаться и даже встретить свою любовь :)

Помимо этого, у них есть начальная школа, поликлиника, ресторан, супермаркет, пекарня и многое другое. Школа — это целое настоящее достижение в 1980-х, она была построена при поддержке правительства. Такие коммуны начали появляться в 1940-е годы в поисках жителями бедных городов и фавел лучшей жизни, когда правительство предоставляло гранты и разрешения для освоения территорий Амазонии. Сейчас подобных сообществ более 700. Они активно сотрудничают с соседними коммунами, поддерживая друг друга, например, школой пользуются около 20 соседних комьюнити.

За счет чего живут? Основные занятия — рыболовство, ремёсла, но туризм пока развит очень слабо. Все решения принимаются коллективно. Saracá живёт скромно, но с большой внутренней теплотой.

⁉️ Основной вызов

Как сохранить свою уникальность и развиваться? Молодёжь уезжает в города, население стареет, а ресурсы ограничены.

📍Нишевая стратегия сохранения и развития

На мой взгляд, ответ на вызов — это реализация нишевой стратегии. Такие сообщества могут предложить уникальный клиентский опыт (СХ) экотуризма в Амазонии, конкурируя с традиционными турфирмами или сотрудничая с ними.

Что можно сделать:

1. Развивать туризм. Создать лоджии, рестораны (еда тут одна из лучших, что я пробовала в Бразилии), туристические маршруты и программы. Усилить и развивать маркетинг региона в целом (Амазонии) и конкретных предложений от комьюнити.
2. Усилить локальный бизнес. Развивать ремёсла, фермерство, крафтовой косметики, украшений и других товаров.
3. Повысить качество образования. Улучшить школьное обучение, открыть колледжи для подготовки специалистов, нужных в Амазонии.
4. Проводить культурные мероприятия. Фестивали, ярмарки, передача традиций молодёжи через события и обучение.
5. Улучшить инфраструктуру. Транспортная доступность, Wi-Fi (сейчас только в отдельных местах), сотовая связь.

Пишите в комментариях, какие ещё тактические мероприятия помогут комьюнити сохранить себя и развиваться? И, конечно, ❤️, если пост вам понравился!

by Yulia Rasskazova 💁🏻‍♀️