Крупный девелопер добился права строить бизнес-центр возле метро "Пионерская"
"Мегалит — Охта Групп" успешно оспорила блокировку разрешения на строительство бизнес–центра около станции метро "Пионерская".
Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти признал незаконным приказ Госстройнадзора об отмене разрешения на строительство (РНС) многофункционального комплекса (МФК) на пр. Испытателей, 2.
Данное разрешение получило 1 марта 2021 года ООО "Мегалит — Охта Групп", принадлежащее с 2022 года Сергею Матвиенко (на 15%) и ООО "Бриз", связанному с "Охта групп" Владимира Свиньина.
В ноябре 2025 года Госстройнадзор отозвал РНС. Поводом стало письмо комитета по градостроительству и архитектуре (КГА) о возможном нарушении градостроительного регламента по минимальной площади озеленения.
По расчётам службы, вместо требуемых 6,2 тыс. м2 озеленения проект предусматривал 1,6 тыс. м2.
Вторая претензия касалась парковок: при требовании о многоэтажном гараже не менее чем на 1,35 тыс. машино–мест в проекте значилось 1,28 тыс. мест на наземной автостоянке.
@stroyLO
"Мегалит — Охта Групп" успешно оспорила блокировку разрешения на строительство бизнес–центра около станции метро "Пионерская".
Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти признал незаконным приказ Госстройнадзора об отмене разрешения на строительство (РНС) многофункционального комплекса (МФК) на пр. Испытателей, 2.
Данное разрешение получило 1 марта 2021 года ООО "Мегалит — Охта Групп", принадлежащее с 2022 года Сергею Матвиенко (на 15%) и ООО "Бриз", связанному с "Охта групп" Владимира Свиньина.
В ноябре 2025 года Госстройнадзор отозвал РНС. Поводом стало письмо комитета по градостроительству и архитектуре (КГА) о возможном нарушении градостроительного регламента по минимальной площади озеленения.
По расчётам службы, вместо требуемых 6,2 тыс. м2 озеленения проект предусматривал 1,6 тыс. м2.
Вторая претензия касалась парковок: при требовании о многоэтажном гараже не менее чем на 1,35 тыс. машино–мест в проекте значилось 1,28 тыс. мест на наземной автостоянке.
@stroyLO
Старинный газгольдер на Обводном канале отреставрируют
Газгольдер на Обводном канале, в котором работало пространство "Люмьер–холл", ждёт реставрация.
Здание на набережной Обводного канала, 74, лит. Д, отреставрируют с устройством светового фонаря в кровле. Акт историко–культурной экспертизы проекта был обнародован недавно на сайте комитета по охране памятников.
В 2017 году в этом здании заработало культурное пространство "Люмьер–холл". В 2023 году постройка была выведена из эксплуатации и в настоящее время не используется.
В 2025 году газгольдер признали региональным памятником (под названием "Газгольдер 1").
В 2026 году была разработана документация по приспособлению здания к современному использованию.
Было установлено, что крыша частично сгнила. Проектом предусматривается монтаж новой кровли с устройством светового фонаря в её центре, а также реставрация кирпичной кладки.
@stroyLO
Газгольдер на Обводном канале, в котором работало пространство "Люмьер–холл", ждёт реставрация.
Здание на набережной Обводного канала, 74, лит. Д, отреставрируют с устройством светового фонаря в кровле. Акт историко–культурной экспертизы проекта был обнародован недавно на сайте комитета по охране памятников.
В 2017 году в этом здании заработало культурное пространство "Люмьер–холл". В 2023 году постройка была выведена из эксплуатации и в настоящее время не используется.
В 2025 году газгольдер признали региональным памятником (под названием "Газгольдер 1").
В 2026 году была разработана документация по приспособлению здания к современному использованию.
Было установлено, что крыша частично сгнила. Проектом предусматривается монтаж новой кровли с устройством светового фонаря в её центре, а также реставрация кирпичной кладки.
@stroyLO
РСПП создаст реестр объектов культурного наследия, сохраняемых бизнесом
Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин сообщил о планах создания реестра объектов культурного наследия, которые бизнес сохраняет и интегрирует в развитие территорий присутствия компаний.
Инициатива реализуется в контексте поручений Президента Российской Федерации Владимира Путина, призвавшего бизнес активнее участвовать в сохранении культурного наследия.
Александр Шохин отметил, что речь идёт о систематизации практик, при которых сохранение исторических объектов становится частью бизнес-моделей и способствует формированию «точек притяжения» для сотрудников, местных жителей и туристов, в том числе в рамках развития промышленного туризма.
Для этого РСПП расширил компетенцию своей Комиссии по жилищной политике, преобразовав её в Комиссию по жилищной политике и сохранению объектов культурного наследия.
Также союз прорабатывает меры стимулирования, включая налоговые преференции на период реставрации объектов.
В качестве успешного примера Александр Шохин привёл опыт Объединённой металлургической компании в городе Выксе,
где компания восстановила усадьбу Баташевых и отреставрировала башню инженера Шухова, ставшую центральным объектом индустриально-туристического объекта «Шухов парк».
@stroyLO
Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин сообщил о планах создания реестра объектов культурного наследия, которые бизнес сохраняет и интегрирует в развитие территорий присутствия компаний.
Инициатива реализуется в контексте поручений Президента Российской Федерации Владимира Путина, призвавшего бизнес активнее участвовать в сохранении культурного наследия.
Александр Шохин отметил, что речь идёт о систематизации практик, при которых сохранение исторических объектов становится частью бизнес-моделей и способствует формированию «точек притяжения» для сотрудников, местных жителей и туристов, в том числе в рамках развития промышленного туризма.
Для этого РСПП расширил компетенцию своей Комиссии по жилищной политике, преобразовав её в Комиссию по жилищной политике и сохранению объектов культурного наследия.
Также союз прорабатывает меры стимулирования, включая налоговые преференции на период реставрации объектов.
В качестве успешного примера Александр Шохин привёл опыт Объединённой металлургической компании в городе Выксе,
где компания восстановила усадьбу Баташевых и отреставрировала башню инженера Шухова, ставшую центральным объектом индустриально-туристического объекта «Шухов парк».
@stroyLO
Дом культуры и спорткомплекс построят вместо долгожданного парка в Шушарах
Завершаются обсуждения по изменению проекта планировки в Шушарах.
Обещанный парк уменьшился в размерах, а рядом появились спорткомплекс и дом культуры.
В Петербурге 3 июня завершаются общественные обсуждения по корректировке проекта планировки территории (ППТ) в Центральной усадьбе в Шушарах.
Речь идёт об участке в виде треугольника, ограниченном Батецкой улицей, Старорусским проспектом, ещё не построенным продолжением Пушкинской улицы, а также Чудовской улицей.
Что построят в Шушарах
Изменения в ППТ подготовило ООО "СК “Дальпитерстрой”" — один из крупнейших жилых застройщиков Шушар. В 2024 году компания направила в комитет по градостроительству и архитектуре уведомление.
Тогда уточнялось, что на территории планируется построить Дворец культуры и спорта. Проект выполнило ООО "Бюро СПб". Согласно данным экспозиции, общая площадь территории составит почти 13 га, из них 8,7 га уйдут под застройку.
На участке появятся два здания максимальной высотой 15 м: спортивно–оздоровительный комплекс и Дом культуры. Их общая площадь — 4,3 га.
Всего в зданиях одновременно сможет находиться до 1600 посетителей. У Дома культуры также определён вспомогательный вид разрешённого использования под общественное питание.
Проектом предусматриваются велопарковка и 115 мест для СИМ, автостоянка на 204 машино–места, отстойно–разворотная площадка для 48 автобусов и база механизации СПб ГКУ "Жилищное агентство Пушкинского района".
На благоустройство так называемого "парка районного значения" выделяется 3 га.
@stroyLO
Завершаются обсуждения по изменению проекта планировки в Шушарах.
Обещанный парк уменьшился в размерах, а рядом появились спорткомплекс и дом культуры.
В Петербурге 3 июня завершаются общественные обсуждения по корректировке проекта планировки территории (ППТ) в Центральной усадьбе в Шушарах.
Речь идёт об участке в виде треугольника, ограниченном Батецкой улицей, Старорусским проспектом, ещё не построенным продолжением Пушкинской улицы, а также Чудовской улицей.
Что построят в Шушарах
Изменения в ППТ подготовило ООО "СК “Дальпитерстрой”" — один из крупнейших жилых застройщиков Шушар. В 2024 году компания направила в комитет по градостроительству и архитектуре уведомление.
Тогда уточнялось, что на территории планируется построить Дворец культуры и спорта. Проект выполнило ООО "Бюро СПб". Согласно данным экспозиции, общая площадь территории составит почти 13 га, из них 8,7 га уйдут под застройку.
На участке появятся два здания максимальной высотой 15 м: спортивно–оздоровительный комплекс и Дом культуры. Их общая площадь — 4,3 га.
Всего в зданиях одновременно сможет находиться до 1600 посетителей. У Дома культуры также определён вспомогательный вид разрешённого использования под общественное питание.
Проектом предусматриваются велопарковка и 115 мест для СИМ, автостоянка на 204 машино–места, отстойно–разворотная площадка для 48 автобусов и база механизации СПб ГКУ "Жилищное агентство Пушкинского района".
На благоустройство так называемого "парка районного значения" выделяется 3 га.
@stroyLO
На ремонт и реставрацию Музея Суворова в Петербурге выделили 311 млн рублей
Мемориальный музей А.В. Суворова в Петербурге планируют отреставрировать за 311 млн рублей.
Заявки на выполнение работ будут приниматься до 19 июня.
Согласно карточке закупки, поставщика ремонтных работ планируется определить 24 июня.
Максимальная цена контракта составляет 310 992 583 рубля. На 2026 год планируется выделить 20 млн рублей, на 2027 год — 160 млн. Оставшаяся сумма около 131 млн рублей будет реализована в 2028 году.
@stroyLO
Мемориальный музей А.В. Суворова в Петербурге планируют отреставрировать за 311 млн рублей.
Заявки на выполнение работ будут приниматься до 19 июня.
Согласно карточке закупки, поставщика ремонтных работ планируется определить 24 июня.
Максимальная цена контракта составляет 310 992 583 рубля. На 2026 год планируется выделить 20 млн рублей, на 2027 год — 160 млн. Оставшаяся сумма около 131 млн рублей будет реализована в 2028 году.
@stroyLO
Усадьба "Сосновка" перешла в собственность Петербурга и превратится в музей
Усадьба "Сосновка" на Октябрьской набережной перешла из федеральной собственности в собственность Петербурга.
Памятник архитектуры федерального значения будет отреставрирован и станет музеем.
"Усадьба "Сосновка" — важная часть петербургской истории. Долгое время она находилась в аварийном состоянии, но теперь у неё начинается новая жизнь.
Наша задача – превратить это живописное место в точку притяжения для жителей Невского района и всего города.
Это ещё один шаг в системной работе по сохранению нашего исторического наследия, в рамках одного из десяти приоритетов городского развития".
@stroyLO
Усадьба "Сосновка" на Октябрьской набережной перешла из федеральной собственности в собственность Петербурга.
Памятник архитектуры федерального значения будет отреставрирован и станет музеем.
"Усадьба "Сосновка" — важная часть петербургской истории. Долгое время она находилась в аварийном состоянии, но теперь у неё начинается новая жизнь.
Наша задача – превратить это живописное место в точку притяжения для жителей Невского района и всего города.
Это ещё один шаг в системной работе по сохранению нашего исторического наследия, в рамках одного из десяти приоритетов городского развития".
@stroyLO
ЗакС одобрил запрет дублировать заявки на включение зданий в реестр памятников
В Петербурге запретят дублировать заявки на включение зданий в реестр памятников, соответствующий законопроект в первом чтении 3 июня поддержали депутаты городского Заксобрания.
За принятие документа проголосовали 39 депутатов, трое воздержались, двое выступили против.
"За период с 2015 года поступило более 400 заявлений, и при этом за указанный период поступило повторных и не содержащих подтверждения проведения дополнительных исследований объекта ещё свыше 180 заявлений.
В связи с этим проектом закона и предлагается предусмотреть право (КГИОП) возвратить заявителю без рассмотрения заявление в случае, если оно подано в отношении объекта, по которому ранее уже принято решение о включении или об отказе во включении в перечень выявленных объектов культурного наследия".
В свою очередь председатель КГИОП Алексей Михайлов сообщил, что понятие "документы" комитет намерен раскрыть в подзаконном акте.
Речь будет идти о ссылках на архивные, научные материалы, а также публикации с чёткой идентификацией.
При этом ряд депутатов ЗакСа выразил опасения, что новые правила могут помешать градозащитникам подавать их в экстренном порядке, когда зданию угрожает снос.
Напомним, что законопроект, который должен исключить многократные повторные обращения о признании зданий объектами культурного наследия, в Заксобрание внёс губернатор Петербурга Александр Беглов.
@stroyLO
В Петербурге запретят дублировать заявки на включение зданий в реестр памятников, соответствующий законопроект в первом чтении 3 июня поддержали депутаты городского Заксобрания.
За принятие документа проголосовали 39 депутатов, трое воздержались, двое выступили против.
"За период с 2015 года поступило более 400 заявлений, и при этом за указанный период поступило повторных и не содержащих подтверждения проведения дополнительных исследований объекта ещё свыше 180 заявлений.
В связи с этим проектом закона и предлагается предусмотреть право (КГИОП) возвратить заявителю без рассмотрения заявление в случае, если оно подано в отношении объекта, по которому ранее уже принято решение о включении или об отказе во включении в перечень выявленных объектов культурного наследия".
В свою очередь председатель КГИОП Алексей Михайлов сообщил, что понятие "документы" комитет намерен раскрыть в подзаконном акте.
Речь будет идти о ссылках на архивные, научные материалы, а также публикации с чёткой идентификацией.
При этом ряд депутатов ЗакСа выразил опасения, что новые правила могут помешать градозащитникам подавать их в экстренном порядке, когда зданию угрожает снос.
Напомним, что законопроект, который должен исключить многократные повторные обращения о признании зданий объектами культурного наследия, в Заксобрание внёс губернатор Петербурга Александр Беглов.
@stroyLO
Неполная информация, новые запреты, ковид. Стало известно, почему продлили реконструкцию Новой Голландии
Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти опубликовал текст решения по иску компании «Новая Голландия девелопмент» к комитету имущественных отношений. Напомним, компания добивалась продления договора на 6 лет.
Инвестор по развитию острова требовал изменить срок реконструкции с 31 декабря 2025 года на 31 декабря 2031-го. Инвестдоговор и договор аренды были заключены еще в 2010-м.
И на данный момент, как утверждает компания, проект реализован примерно на 80%: целиком по первой, второй и третьей очередям проекта (в отношении зданий, известных как «Кузня», «Дом коменданта», «Бутылка» и «Дом 12»), а также в отношении четырех мостов и набережных.
Плюс выполнено строительство инженерных сетей и работы по набережной Адмиралтейского канала. В мае 2026 года предполагалось завершение четвертой очереди.
Но завершить и пятую очередь до конца 2025 года инвестор не смог «по не зависящим от него причинам», хотя продолжает реконструкцию.
Главный аргумент, почему надо перенести все на 6 лет вперед, — «существенное изменение обстоятельств».
@stroyLO
Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти опубликовал текст решения по иску компании «Новая Голландия девелопмент» к комитету имущественных отношений. Напомним, компания добивалась продления договора на 6 лет.
Инвестор по развитию острова требовал изменить срок реконструкции с 31 декабря 2025 года на 31 декабря 2031-го. Инвестдоговор и договор аренды были заключены еще в 2010-м.
И на данный момент, как утверждает компания, проект реализован примерно на 80%: целиком по первой, второй и третьей очередям проекта (в отношении зданий, известных как «Кузня», «Дом коменданта», «Бутылка» и «Дом 12»), а также в отношении четырех мостов и набережных.
Плюс выполнено строительство инженерных сетей и работы по набережной Адмиралтейского канала. В мае 2026 года предполагалось завершение четвертой очереди.
Но завершить и пятую очередь до конца 2025 года инвестор не смог «по не зависящим от него причинам», хотя продолжает реконструкцию.
Главный аргумент, почему надо перенести все на 6 лет вперед, — «существенное изменение обстоятельств».
@stroyLO
Елена Козинец: «Разница между советским и современным кварталом лежит не в плоскости архитектуры, а в смене экономической парадигмы»
Советский микрорайон долгое время считался эталоном комплексного планирования, однако современные рыночные реалии диктуют новые правила игры.
О том, почему коммерческий сектор был вынужден повторить советскую модель пространственной организации, как коммерческие помещения первых этажей заменили Дома культуры и где находятся главные болевые точки новой застройки, в интервью порталу рассказала руководитель отдела генерального планирования Елена Козинец.
В урбанистических исследованиях советский микрорайон периода 1960–1980-х годов часто позиционируется как недосягаемый эталон социальной обеспеченности.
Насколько этот образ справедлив сегодня и действительно ли современная архитектурная мысль не способна предложить лучшую альтернативу?
Е.К.: Здесь необходим глубокий ретроспективный анализ. Важно понимать, что всеобщая доступность образования и социальной инфраструктуры — это относительно новая страница в истории нашей страны, начавшаяся в прошлом веке. К 1960–1980-м годам градостроительная наука накопила колоссальный объем статистических данных.
Проектировщики четко знали демографическую структуру населения, процент детей дошкольного и школьного возраста и под эти цифры рассчитывали емкость детских садов, школ и амбулаторий.
Мы до сих пор живем в рамках этой социальной парадигмы, закрепленной конституционным правом на образование.
Поэтому в сознании граждан идеальный квартал — это не просто жилой дом, а сбалансированный комплекс с детским садом, школой, поликлиникой и дорожной сетью. Это наша базовая точка отсчета.
Но в постсоветский период эта система очевидно дала сбой. Почему новые районы долгое время строились без оглядки на «золотой стандарт»?
Е.К.: Проблема лежит не в плоскости архитектуры или утраты компетенций проектирования. Это прямой результат радикальной смены социально-экономических и политических условий.
Раньше монопольным застройщиком выступало государство, обеспечивавшее синхронный ввод жилья и инфраструктуры по единому плану. После развала советской системы новая рыночная модель формировалась годами.
Мы пережили тяжелый переходный период, когда девелоперы возводили масштабные жилые массивы методом проб и ошибок, а социальная инфраструктура критически отставала.
Хрестоматийный пример — Кудрово под Петербургом, где полноценный город на 100 тыс. жителей годами существовал без базовых социальных объектов.
Сегодня маятник качнулся обратно. Мы пришли к аналогичной советской схеме, но уже через частные инвестиции.
Девелоперы четко осознают: они больше не могут продавать «голые» квадратные метры. Затраты на школы, детские сады и внутриквартальные дороги теперь капитально зашиты в их бизнес-модели.
Изменилась ли сама геометрия кварталов и принципы размещения объектов на генплане?
Е.К.: Математика осталась прежней. Центрическая модель, когда школа и детские сады находятся в ядре, а жилые дома — по периметру, до сих пор является самой эргономичной.
Она обеспечивает нормативный пешеходный радиус в 500 метров. Расчеты все так же привязаны к плотности населения локации, корректируются лишь удельные показатели на человека.
Но почему при соблюдении пешеходных радиусов новые кварталы каждое утро намертво встают в пробках у ворот школ?
Е.К.: Логика планирования требует, чтобы потоки детей не пересекали крупные магистрали и шли по внутриквартальным проездам. В теории это повышает безопасность юных жителей и минимизирует автомобилизацию, но на практике мы видим две системные аномалии.
Первая выражается в остром инфраструктурном дисбалансе. Если в конкретном пятне застройки школа еще не введена или переполнена, возникает маятниковая миграция — родители вынуждены везти детей на машинах в соседние районы.
Вторая аномалия связана с хаосом вокруг парковочного контура. Нормативы закладывают машино-места для сотрудников и кратковременной высадки детей вдоль красных линий и проездов.
Однако эти зоны мгновенно оккупируются жителями ближайших домов.
Советский микрорайон долгое время считался эталоном комплексного планирования, однако современные рыночные реалии диктуют новые правила игры.
О том, почему коммерческий сектор был вынужден повторить советскую модель пространственной организации, как коммерческие помещения первых этажей заменили Дома культуры и где находятся главные болевые точки новой застройки, в интервью порталу рассказала руководитель отдела генерального планирования Елена Козинец.
В урбанистических исследованиях советский микрорайон периода 1960–1980-х годов часто позиционируется как недосягаемый эталон социальной обеспеченности.
Насколько этот образ справедлив сегодня и действительно ли современная архитектурная мысль не способна предложить лучшую альтернативу?
Е.К.: Здесь необходим глубокий ретроспективный анализ. Важно понимать, что всеобщая доступность образования и социальной инфраструктуры — это относительно новая страница в истории нашей страны, начавшаяся в прошлом веке. К 1960–1980-м годам градостроительная наука накопила колоссальный объем статистических данных.
Проектировщики четко знали демографическую структуру населения, процент детей дошкольного и школьного возраста и под эти цифры рассчитывали емкость детских садов, школ и амбулаторий.
Мы до сих пор живем в рамках этой социальной парадигмы, закрепленной конституционным правом на образование.
Поэтому в сознании граждан идеальный квартал — это не просто жилой дом, а сбалансированный комплекс с детским садом, школой, поликлиникой и дорожной сетью. Это наша базовая точка отсчета.
Но в постсоветский период эта система очевидно дала сбой. Почему новые районы долгое время строились без оглядки на «золотой стандарт»?
Е.К.: Проблема лежит не в плоскости архитектуры или утраты компетенций проектирования. Это прямой результат радикальной смены социально-экономических и политических условий.
Раньше монопольным застройщиком выступало государство, обеспечивавшее синхронный ввод жилья и инфраструктуры по единому плану. После развала советской системы новая рыночная модель формировалась годами.
Мы пережили тяжелый переходный период, когда девелоперы возводили масштабные жилые массивы методом проб и ошибок, а социальная инфраструктура критически отставала.
Хрестоматийный пример — Кудрово под Петербургом, где полноценный город на 100 тыс. жителей годами существовал без базовых социальных объектов.
Сегодня маятник качнулся обратно. Мы пришли к аналогичной советской схеме, но уже через частные инвестиции.
Девелоперы четко осознают: они больше не могут продавать «голые» квадратные метры. Затраты на школы, детские сады и внутриквартальные дороги теперь капитально зашиты в их бизнес-модели.
Изменилась ли сама геометрия кварталов и принципы размещения объектов на генплане?
Е.К.: Математика осталась прежней. Центрическая модель, когда школа и детские сады находятся в ядре, а жилые дома — по периметру, до сих пор является самой эргономичной.
Она обеспечивает нормативный пешеходный радиус в 500 метров. Расчеты все так же привязаны к плотности населения локации, корректируются лишь удельные показатели на человека.
Но почему при соблюдении пешеходных радиусов новые кварталы каждое утро намертво встают в пробках у ворот школ?
Е.К.: Логика планирования требует, чтобы потоки детей не пересекали крупные магистрали и шли по внутриквартальным проездам. В теории это повышает безопасность юных жителей и минимизирует автомобилизацию, но на практике мы видим две системные аномалии.
Первая выражается в остром инфраструктурном дисбалансе. Если в конкретном пятне застройки школа еще не введена или переполнена, возникает маятниковая миграция — родители вынуждены везти детей на машинах в соседние районы.
Вторая аномалия связана с хаосом вокруг парковочного контура. Нормативы закладывают машино-места для сотрудников и кратковременной высадки детей вдоль красных линий и проездов.
Однако эти зоны мгновенно оккупируются жителями ближайших домов.
Как результат — родители и логистический спецтранспорт, подвозящий продукты в столовые, полностью блокируют внутриквартальную сеть.
Современные дворы часто критикуют за избыточную плотность, противопоставляя им просторные советские пространства. Это обоснованная претензия?
Е.К.: Здесь работает разница восприятия. Если мы возьмем позднюю советскую застройку — те же «брежневки», — то там зачастую отсутствовал сам феномен закрытого двора.
Дома строились линейно или под небольшим углом в зависимости от требований инсоляции. Пространство между ними представляло собой транзитную зону с асфальтированной дорожкой и подъездными путями.
Новоселы 1970-х въезжали в такое же «чистое поле», какое мы видим сейчас на месте бывших совхозных земель. Тот уют, который мы ценим в старых кварталах сегодня — это просто результат 40-летнего роста деревьев, поднявшихся выше крыш.
К слову, высотность сейчас жестко регулируется: например, в Петербурге и Ленобласти действует ограничение в 40 метров (порядка 12 этажей), что сопоставимо с поздним советским периодом. При этом качественное наполнение дворов сегодня несоизмеримо выше.
Вместо советского пустыря с условной железной горкой и необходимостью играть в футбол между двумя деревьями, девелоперы зонируют каждый квадратный метр — под разные возрастные группы, развитие моторики, спорт и тихий отдых взрослых. Это огромный шаг вперед.
Последние годы на рынке заметен тренд на встроенно-пристроенные детские сады. Это попытка сэкономить дефицитную землю в мегаполисе?
Е.К.: Формат встроенно-пристроенных объектов существовал и в советских СНиПах. Но сегодня его популярность обусловлена спецификой межевания земли.
При комплексном освоении крупного массива одним девелопером проще спроектировать большой отдельно стоящий детский сад.
Однако часто один квартал дробится между разными собственниками. Сажать их за стол переговоров и заставлять объединять участки под единый социальный объект юридически крайне сложно.
В итоге каждый застройщик рассчитывает демографическую нагрузку сугубо на свой жилой дом и интегрирует небольшой встроенный детский сад в структуру собственного здания, что в данных обстоятельствах экономически и логически оправдано.
Могут ли современные соседские центры стать альтернативой советским Домам культуры?
Е.К.: Это принципиально разные системы. Советский ДК — государственное учреждение с бюджетным финансированием, штатными педагогами и отчетными концертами. Сегодня эта функция децентрализовалась и ушла в коммерческий сектор.
Современные жилые комплексы по умолчанию проектируются с высокой долей коммерческих помещений на первых этажах.
Мы привыкли, что эти площади занимают продуктовые ритейлеры или пекарни, однако профиль арендаторов меняется. За счет высокой емкости рынка самозанятых и индивидуальных предпринимателей эти пространства превращаются в локальные образовательные кластеры.
Студии рисования, языковые школы, секции звукозаписи и подкастинга — все это открывается в шаговой доступности внутри дома. Рынок сам регулирует этот объем, избавляя от необходимости строить монументальные здания ДК в каждом квартале.
Если с детскими садами и кружками бизнес справляется, то почему поликлиники в новостройках остаются дефицитом?
Е.К.: С медициной ситуация кратно сложнее, здесь рыночные механизмы буксуют. Если школы и детсады девелоперы строят сами или платят целевые взносы в бюджет, то поликлиники целиком остаются в зоне финансовой ответственности государства и зависят от возможностей городской казны.
Отсюда и возникает жесткий временной разрыв: жилой массив заселен, а государственная амбулатория появляется лишь спустя годы, как это было в том же Кудрово.
Частные клиники оперативно арендуют площади на первых этажах и закрывают повседневный массовый спрос на лечение легких заболеваний, но весь спектр услуг по ОМС и высокотехнологичную помощь они заместить не способны.
Если бы вы проектировали идеальный жилой квартал с неограниченным бюджетом, какие социальные объекты появились бы в нем в первую очередь?
Е.К.
Современные дворы часто критикуют за избыточную плотность, противопоставляя им просторные советские пространства. Это обоснованная претензия?
Е.К.: Здесь работает разница восприятия. Если мы возьмем позднюю советскую застройку — те же «брежневки», — то там зачастую отсутствовал сам феномен закрытого двора.
Дома строились линейно или под небольшим углом в зависимости от требований инсоляции. Пространство между ними представляло собой транзитную зону с асфальтированной дорожкой и подъездными путями.
Новоселы 1970-х въезжали в такое же «чистое поле», какое мы видим сейчас на месте бывших совхозных земель. Тот уют, который мы ценим в старых кварталах сегодня — это просто результат 40-летнего роста деревьев, поднявшихся выше крыш.
К слову, высотность сейчас жестко регулируется: например, в Петербурге и Ленобласти действует ограничение в 40 метров (порядка 12 этажей), что сопоставимо с поздним советским периодом. При этом качественное наполнение дворов сегодня несоизмеримо выше.
Вместо советского пустыря с условной железной горкой и необходимостью играть в футбол между двумя деревьями, девелоперы зонируют каждый квадратный метр — под разные возрастные группы, развитие моторики, спорт и тихий отдых взрослых. Это огромный шаг вперед.
Последние годы на рынке заметен тренд на встроенно-пристроенные детские сады. Это попытка сэкономить дефицитную землю в мегаполисе?
Е.К.: Формат встроенно-пристроенных объектов существовал и в советских СНиПах. Но сегодня его популярность обусловлена спецификой межевания земли.
При комплексном освоении крупного массива одним девелопером проще спроектировать большой отдельно стоящий детский сад.
Однако часто один квартал дробится между разными собственниками. Сажать их за стол переговоров и заставлять объединять участки под единый социальный объект юридически крайне сложно.
В итоге каждый застройщик рассчитывает демографическую нагрузку сугубо на свой жилой дом и интегрирует небольшой встроенный детский сад в структуру собственного здания, что в данных обстоятельствах экономически и логически оправдано.
Могут ли современные соседские центры стать альтернативой советским Домам культуры?
Е.К.: Это принципиально разные системы. Советский ДК — государственное учреждение с бюджетным финансированием, штатными педагогами и отчетными концертами. Сегодня эта функция децентрализовалась и ушла в коммерческий сектор.
Современные жилые комплексы по умолчанию проектируются с высокой долей коммерческих помещений на первых этажах.
Мы привыкли, что эти площади занимают продуктовые ритейлеры или пекарни, однако профиль арендаторов меняется. За счет высокой емкости рынка самозанятых и индивидуальных предпринимателей эти пространства превращаются в локальные образовательные кластеры.
Студии рисования, языковые школы, секции звукозаписи и подкастинга — все это открывается в шаговой доступности внутри дома. Рынок сам регулирует этот объем, избавляя от необходимости строить монументальные здания ДК в каждом квартале.
Если с детскими садами и кружками бизнес справляется, то почему поликлиники в новостройках остаются дефицитом?
Е.К.: С медициной ситуация кратно сложнее, здесь рыночные механизмы буксуют. Если школы и детсады девелоперы строят сами или платят целевые взносы в бюджет, то поликлиники целиком остаются в зоне финансовой ответственности государства и зависят от возможностей городской казны.
Отсюда и возникает жесткий временной разрыв: жилой массив заселен, а государственная амбулатория появляется лишь спустя годы, как это было в том же Кудрово.
Частные клиники оперативно арендуют площади на первых этажах и закрывают повседневный массовый спрос на лечение легких заболеваний, но весь спектр услуг по ОМС и высокотехнологичную помощь они заместить не способны.
Если бы вы проектировали идеальный жилой квартал с неограниченным бюджетом, какие социальные объекты появились бы в нем в первую очередь?
Е.К.
: Я не сторонник утопий, но главный реальный вызов для градостроителей сегодня — это стремительное старение населения. Мы декларируем рост продолжительности жизни, но забываем о ее качестве. Современные кварталы проектируются с фокусом на детей и молодых родителей, а старшее поколение оказывается в социальной изоляции.
В идеальном квартале будущего обязаны появиться специализированные социальные центры для пожилых людей — аналог столичного проекта «Московское долголетие», но интегрированный на уровне каждого микрорайона.
Медицинская статистика доказывает: когнитивное здоровье и долголетие напрямую зависят от социальной вовлеченности.
Это должны быть пространства внутри квартала, совмещающие функции соседских клубов, центров дневного пребывания, хобби-студий и пунктов экспресс-мониторинга здоровья.
Наша задача как проектировщиков — создать безбарьерную и инклюзивную экосистему, где дети, владельцы домашних животных и пожилые люди будут комфортно сосуществовать в едином пространстве, не ущемляя интересы друг друга.
@stroyLO
В идеальном квартале будущего обязаны появиться специализированные социальные центры для пожилых людей — аналог столичного проекта «Московское долголетие», но интегрированный на уровне каждого микрорайона.
Медицинская статистика доказывает: когнитивное здоровье и долголетие напрямую зависят от социальной вовлеченности.
Это должны быть пространства внутри квартала, совмещающие функции соседских клубов, центров дневного пребывания, хобби-студий и пунктов экспресс-мониторинга здоровья.
Наша задача как проектировщиков — создать безбарьерную и инклюзивную экосистему, где дети, владельцы домашних животных и пожилые люди будут комфортно сосуществовать в едином пространстве, не ущемляя интересы друг друга.
@stroyLO
Какие строительные проекты попали в поле зрения СМИ на ПМЭФ-2026
Санкт-Петербург и Ленинградская область ежегодно подписывают знаковые соглашения на Петербургском международном экономическом форуме.
В Ленобласти построят жилой кластер на 15 тысяч квартир
Во Всеволожском районе Ленинградской области появится новый жилой кластер с развитой социальной, транспортной и коммерческой инфраструктурой. Соглашение о реализации проекта в рамках ПМЭФ-2026 подписали губернатор региона Александр Дрозденко и руководство Группы компаний ССК.
На ПМЭФ-2026 подписали соглашение о создании инновационного центра в Кировском районе Петербурга
На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2026) было подписано соглашение с ООО "Специализированный застройщик "ЛСР. Автовская" о строительстве крупного инновационного центра в Кировском районе Санкт-Петербурга.
Согласно проекту, планируется создание специализированной площадки, которая объединит науку, технологии и бизнес для ускорения технологических исследований и активного внедрения инноваций.
В Приморском районе появится новый комплекс для занятий автоспортом
В рамках Петербургского международного экономического форума подписано соглашение о намерениях с компанией "Траектория" о строительстве в Приморском районе всесезонной площадки для занятий автоспортом.
Инвестиционный проект предусматривает возведение современного спортивного комплекса, где будут проходить тренировки по картингу и мотоспорту.
Смольный и ПНТ договорились о новой стройке в Большом порту Петербурга
Петербург и "Петербургский нефтяной терминал" (ПНТ) подписали на ПМЭФ соглашение о модернизации производственных мощностей и расширении номенклатуры перевалки наливных грузов.
Речь идёт об инвестиционном проекте в границах нефтяного терминала в Большом морском порту. Сумма вложений оценивается в 6 млрд рублей.
Новый мост от ледокола "Красин" до Пряжки согласовали на ПМЭФ
Смольный 4 июня на полях ПМЭФ-2026 подписал соглашение на разработку документации для строительства Ново-Адмиралтейского моста. Об этом сообщил вице-губернатор Северной столицы Николай Линченко.
Соглашение подписано с АО "Дороги и мосты" и ГК "Нацпроектстрой".
Перестройку "Невской мануфактуры" и фабрики Варгуниных утвердили на ПМЭФ
Перестройку "Невской мануфактуры" (комплекса построек фабрики "Торнтон") и фабрики Варгуниных утвердили на ПМЭФ-2026, сообщили в Смольном. Проект затронет два памятника индустриальной архитектуры регионального значения на Октябрьской набережной.
Смольный нашёл инвестора для нового зоопарка в Юнтолово
Вице-губернатор Петербурга Николай Линченко и генеральный директор ООО "Сотэкс" Илья Коршунов подписали на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) соглашение о намерениях по строительству нового зоопарка в Приморском районе.
Проект планируется реализовать на участке площадью не менее 85,6 га на Камышовой улице. Базовым механизмом рассматривается государственно-частное партнёрство.
ГК ТРЕСТ вложит в свой первый складской проект 12 млрд рублей
ГК ТРЕСТ и Смольный подписали на ПМЭФ-2026 соглашение о строительстве складского комплекса класса А на Шафировском проспекте. Площадь комплекса составит около 100 тыс. м2.
В Петербурге табачная фабрика группы компаний ITMS расширит производство и построит роботизированный склад
На площадке ПМЭФ-2026 подписано соглашение о сотрудничестве между Санкт‑Петербургом и компанией АО «И. Т. М. С.» (группа компаний ITMS). При поддержке Правительства Санкт‑Петербурга компания планирует построить новый производственный цех, провести комплексную модернизацию мощностей фабрики по выпуску табачной
и никотинсодержащей продукции, а также возвести высокотехнологичный производственно‑складской комплекс с высоким уровнем автоматизации и роботизации.
Петербургский нефтяной терминал будет модернизирован до 2035 года
На ПМЭФ-2026 состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Санкт‑Петербургом и АО «Петербургский нефтяной терминал». Инвестиции составят 6 млрд рублей.
Санкт-Петербург и Ленинградская область ежегодно подписывают знаковые соглашения на Петербургском международном экономическом форуме.
В Ленобласти построят жилой кластер на 15 тысяч квартир
Во Всеволожском районе Ленинградской области появится новый жилой кластер с развитой социальной, транспортной и коммерческой инфраструктурой. Соглашение о реализации проекта в рамках ПМЭФ-2026 подписали губернатор региона Александр Дрозденко и руководство Группы компаний ССК.
На ПМЭФ-2026 подписали соглашение о создании инновационного центра в Кировском районе Петербурга
На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2026) было подписано соглашение с ООО "Специализированный застройщик "ЛСР. Автовская" о строительстве крупного инновационного центра в Кировском районе Санкт-Петербурга.
Согласно проекту, планируется создание специализированной площадки, которая объединит науку, технологии и бизнес для ускорения технологических исследований и активного внедрения инноваций.
В Приморском районе появится новый комплекс для занятий автоспортом
В рамках Петербургского международного экономического форума подписано соглашение о намерениях с компанией "Траектория" о строительстве в Приморском районе всесезонной площадки для занятий автоспортом.
Инвестиционный проект предусматривает возведение современного спортивного комплекса, где будут проходить тренировки по картингу и мотоспорту.
Смольный и ПНТ договорились о новой стройке в Большом порту Петербурга
Петербург и "Петербургский нефтяной терминал" (ПНТ) подписали на ПМЭФ соглашение о модернизации производственных мощностей и расширении номенклатуры перевалки наливных грузов.
Речь идёт об инвестиционном проекте в границах нефтяного терминала в Большом морском порту. Сумма вложений оценивается в 6 млрд рублей.
Новый мост от ледокола "Красин" до Пряжки согласовали на ПМЭФ
Смольный 4 июня на полях ПМЭФ-2026 подписал соглашение на разработку документации для строительства Ново-Адмиралтейского моста. Об этом сообщил вице-губернатор Северной столицы Николай Линченко.
Соглашение подписано с АО "Дороги и мосты" и ГК "Нацпроектстрой".
Перестройку "Невской мануфактуры" и фабрики Варгуниных утвердили на ПМЭФ
Перестройку "Невской мануфактуры" (комплекса построек фабрики "Торнтон") и фабрики Варгуниных утвердили на ПМЭФ-2026, сообщили в Смольном. Проект затронет два памятника индустриальной архитектуры регионального значения на Октябрьской набережной.
Смольный нашёл инвестора для нового зоопарка в Юнтолово
Вице-губернатор Петербурга Николай Линченко и генеральный директор ООО "Сотэкс" Илья Коршунов подписали на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) соглашение о намерениях по строительству нового зоопарка в Приморском районе.
Проект планируется реализовать на участке площадью не менее 85,6 га на Камышовой улице. Базовым механизмом рассматривается государственно-частное партнёрство.
ГК ТРЕСТ вложит в свой первый складской проект 12 млрд рублей
ГК ТРЕСТ и Смольный подписали на ПМЭФ-2026 соглашение о строительстве складского комплекса класса А на Шафировском проспекте. Площадь комплекса составит около 100 тыс. м2.
В Петербурге табачная фабрика группы компаний ITMS расширит производство и построит роботизированный склад
На площадке ПМЭФ-2026 подписано соглашение о сотрудничестве между Санкт‑Петербургом и компанией АО «И. Т. М. С.» (группа компаний ITMS). При поддержке Правительства Санкт‑Петербурга компания планирует построить новый производственный цех, провести комплексную модернизацию мощностей фабрики по выпуску табачной
и никотинсодержащей продукции, а также возвести высокотехнологичный производственно‑складской комплекс с высоким уровнем автоматизации и роботизации.
Петербургский нефтяной терминал будет модернизирован до 2035 года
На ПМЭФ-2026 состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Санкт‑Петербургом и АО «Петербургский нефтяной терминал». Инвестиции составят 6 млрд рублей.
Проект предусматривает модернизацию производственных мощностей нефтяного терминала и расширение номенклатуры перевалки наливных грузов. Инвестиции будут направлены на поэтапную реконструкцию предприятия без приостановки его эксплуатации.
«ИТМО Хайпарк» станет площадкой для развития синхротронных исследований и инноваций
4 июня 2026 года в рамках Петербургского международного экономического форума подписано соглашение о сотрудничестве между АО «ИТМО Хайпарк» и Центром коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» («СКИФ»),
направленное на реализацию Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований в России до 2030 года и дальнейшую перспективу.
В Московском и Выборгском районах Петербурга будут построены центры обработки данных
Подписанные соглашения предполагают установление долгосрочного сотрудничества и взаимодействия сторон в сфере развития информационных технологий, включая реализацию проектов строительства центров обработки данных (ЦОД) в Московском и Выборгском районах Петербурга.
В Петербурге построят крупнейший в стране морской инженерный центр за 1,6 млрд
Компания "Инженерно-Экспертный центр" построит в Петербурге крупнейший в стране морской инженерный центр за 1,6 млрд. Для реализации проекта Северная столица выделила земельный участок площадью 2 гектара.
Строительство инициируют в рамках реализации инвестиционного проекта "Многофункциональный лабораторный комплекс".
В строительство концертного зала на Ново-Адмиралтейском острове вложат 100 млрд
На возведение концертного зала для будущего культурного кластера на Ново-Адмиралтейском острове планируется потратить 100 млрд рублей. Концертный зал будут строить на средства банка ВТБ.
В Ленобласти построят четыре туристических объекта общей стоимостью 53,4 млрд рублей
Ленинградская область на Петербургском международном экономическом форуме подписала соглашения о создании в регионе четырех объектов туристической инфраструктуры, три из которых будут расположены в Приозерском районе области.
Суммарный объем инвестиций в их строительство составит 53,4 млрд руб.
@stroyLO
«ИТМО Хайпарк» станет площадкой для развития синхротронных исследований и инноваций
4 июня 2026 года в рамках Петербургского международного экономического форума подписано соглашение о сотрудничестве между АО «ИТМО Хайпарк» и Центром коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» («СКИФ»),
направленное на реализацию Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований в России до 2030 года и дальнейшую перспективу.
В Московском и Выборгском районах Петербурга будут построены центры обработки данных
Подписанные соглашения предполагают установление долгосрочного сотрудничества и взаимодействия сторон в сфере развития информационных технологий, включая реализацию проектов строительства центров обработки данных (ЦОД) в Московском и Выборгском районах Петербурга.
В Петербурге построят крупнейший в стране морской инженерный центр за 1,6 млрд
Компания "Инженерно-Экспертный центр" построит в Петербурге крупнейший в стране морской инженерный центр за 1,6 млрд. Для реализации проекта Северная столица выделила земельный участок площадью 2 гектара.
Строительство инициируют в рамках реализации инвестиционного проекта "Многофункциональный лабораторный комплекс".
В строительство концертного зала на Ново-Адмиралтейском острове вложат 100 млрд
На возведение концертного зала для будущего культурного кластера на Ново-Адмиралтейском острове планируется потратить 100 млрд рублей. Концертный зал будут строить на средства банка ВТБ.
В Ленобласти построят четыре туристических объекта общей стоимостью 53,4 млрд рублей
Ленинградская область на Петербургском международном экономическом форуме подписала соглашения о создании в регионе четырех объектов туристической инфраструктуры, три из которых будут расположены в Приозерском районе области.
Суммарный объем инвестиций в их строительство составит 53,4 млрд руб.
@stroyLO
В 2028 году в районе Средней Рогатки построят школу на 1375 мест с тиром и спортивным кластером
На улице Георгия Чернышева в Московском районе Санкт-Петербурга началось строительство школы на 1375 мест.
Школу рядом с жилым комплексом «Сэтл Лофт» планируют сдать во втором квартале 2028 года.
Внутри расположатся предметные и компьютерные классы, лаборантские и мастерские, медкабинеты, актовый зал и библиотечно-информационный центр, помещения для кружков.
Для младших школьников отдельно предусмотрены помещения для групп продленного дня и игровые, сенсорная комната и читальный зал.
В спортивную составляющую школы войдут бассейн, два спортзала, тир и хореографический зал.
@stroyLO
На улице Георгия Чернышева в Московском районе Санкт-Петербурга началось строительство школы на 1375 мест.
Школу рядом с жилым комплексом «Сэтл Лофт» планируют сдать во втором квартале 2028 года.
Внутри расположатся предметные и компьютерные классы, лаборантские и мастерские, медкабинеты, актовый зал и библиотечно-информационный центр, помещения для кружков.
Для младших школьников отдельно предусмотрены помещения для групп продленного дня и игровые, сенсорная комната и читальный зал.
В спортивную составляющую школы войдут бассейн, два спортзала, тир и хореографический зал.
@stroyLO
Смольный согласовал строительство Тярлевского путепровода на Московском шоссе
Комитет по охране памятников Петербурга согласовал строительство Тярлевского путепровода в створе Московского шоссе в Пушкинском районе.
КГИОП выдал заключение о соответствии проекта режимам зон охраны исторического Петербурга.
«Проектом предусмотрено: строительство путепровода высотой до 10 м, строительство съезда № 1, строительства съезда № 2, устройство кольцевого пересечения, реконструкция инженерного оборудования.
Указанные работы соответствуют требованиям режимов».
@stroyLO
Комитет по охране памятников Петербурга согласовал строительство Тярлевского путепровода в створе Московского шоссе в Пушкинском районе.
КГИОП выдал заключение о соответствии проекта режимам зон охраны исторического Петербурга.
«Проектом предусмотрено: строительство путепровода высотой до 10 м, строительство съезда № 1, строительства съезда № 2, устройство кольцевого пересечения, реконструкция инженерного оборудования.
Указанные работы соответствуют требованиям режимов».
@stroyLO
Промышленные здания бумажной фабрики Варгуниных и шерстяного производства «Торнтон» в Невском районе реконструируют
Редевелопмент территории включает строительство жилья и сохранение памятников.
Промышленный квартал в Невском районе в границах улицы Тельмана, Дальневосточного проспекта, улицы Новоселов и Октябрьской набережной ждет масштабный редевелопмент.
Здесь предполагается строительство жилья, а также сохранение с приспособлением под современное использование двух объектов культурного наследия — бумажной фабрики Варгуниных и комплекса построек фабрики товарищества шерстяных изделий «Торнтон».
Трехстороннее соглашение о партнерстве в рамках этого проекта на ПМЭФ-2026 подписали правительство Санкт-Петербурга, ООО «СЗ „КВС-Невский“» и ООО «Невское наследие», входящее в структуру инвестиционно-строительной группы компаний «БФА-Девелопмент».
Соглашение четко разделяет сферы задач партнеров. ГК «БФА-Девелопмент» берет на себя работу с комплексом построек бумажной фабрики Варгуниных, а ООО «СЗ „КВС-Невский“» займется восстановлением зданий фабрики товарищества шерстяных изделий «Торнтон».
Известно, что исторический комплекс построек бумажной фабрики Варгуниных будет полностью интегрирован в новую застройку.
После реконструкции и работ по приспособлению, включающих в том числе и строительство новых корпусов, в исторических зданиях откроются два детских сада.
Еще несколько зданий бывшей фабрики адаптируют под коммерческий объект культурно-досуговой деятельности и спорта, который останется в собственности застройщика.
Также девелопер создает на территории объекты социальной инфраструктуры — помимо детских садов, городу передадут поликлинику и объекты улично-дорожной сети.
@stroyLO
Редевелопмент территории включает строительство жилья и сохранение памятников.
Промышленный квартал в Невском районе в границах улицы Тельмана, Дальневосточного проспекта, улицы Новоселов и Октябрьской набережной ждет масштабный редевелопмент.
Здесь предполагается строительство жилья, а также сохранение с приспособлением под современное использование двух объектов культурного наследия — бумажной фабрики Варгуниных и комплекса построек фабрики товарищества шерстяных изделий «Торнтон».
Трехстороннее соглашение о партнерстве в рамках этого проекта на ПМЭФ-2026 подписали правительство Санкт-Петербурга, ООО «СЗ „КВС-Невский“» и ООО «Невское наследие», входящее в структуру инвестиционно-строительной группы компаний «БФА-Девелопмент».
Соглашение четко разделяет сферы задач партнеров. ГК «БФА-Девелопмент» берет на себя работу с комплексом построек бумажной фабрики Варгуниных, а ООО «СЗ „КВС-Невский“» займется восстановлением зданий фабрики товарищества шерстяных изделий «Торнтон».
Известно, что исторический комплекс построек бумажной фабрики Варгуниных будет полностью интегрирован в новую застройку.
После реконструкции и работ по приспособлению, включающих в том числе и строительство новых корпусов, в исторических зданиях откроются два детских сада.
Еще несколько зданий бывшей фабрики адаптируют под коммерческий объект культурно-досуговой деятельности и спорта, который останется в собственности застройщика.
Также девелопер создает на территории объекты социальной инфраструктуры — помимо детских садов, городу передадут поликлинику и объекты улично-дорожной сети.
@stroyLO
Сбер поддержит проект строительства жилого квартала ГК «КВС» в Московском районе
Сбер и «Специализированный застройщик „КВС-Пулковский“» подписали в рамках ПМЭФ-2026 соглашение о намерениях.
Подписи под документом поставили первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр Ведяхин и генеральный директор «СЗ „КВС-Пулковский“» (группы компаний «КВС») Сергей Ярошенко.
Речь идет о сотрудничестве сторон при создании многоквартирных жилых проектов и всей необходимой инфраструктуры — детских садов, школ, коммерческих помещений.
Один из таких проектов запустят в муниципальном округе Звёздное на Московском шоссе. Проект предполагает строительство домов высотой 10, 13 и 17 этажей и детского сада.
Еще одно направление партнерства — реконструкция существующих зданий.
В руках застройщиков — возможность создавать качественное, безопасное и уютное жилье, а это — базовая потребность человека.
Наше взаимодействие даст городу полноценные кварталы с нужной жителям инфраструктурой.
С банковской поддержкой проекты качественной городской среды будут уверенно развиваться и дальше.
@stroyLO
Сбер и «Специализированный застройщик „КВС-Пулковский“» подписали в рамках ПМЭФ-2026 соглашение о намерениях.
Подписи под документом поставили первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр Ведяхин и генеральный директор «СЗ „КВС-Пулковский“» (группы компаний «КВС») Сергей Ярошенко.
Речь идет о сотрудничестве сторон при создании многоквартирных жилых проектов и всей необходимой инфраструктуры — детских садов, школ, коммерческих помещений.
Один из таких проектов запустят в муниципальном округе Звёздное на Московском шоссе. Проект предполагает строительство домов высотой 10, 13 и 17 этажей и детского сада.
Еще одно направление партнерства — реконструкция существующих зданий.
В руках застройщиков — возможность создавать качественное, безопасное и уютное жилье, а это — базовая потребность человека.
Наше взаимодействие даст городу полноценные кварталы с нужной жителям инфраструктурой.
С банковской поддержкой проекты качественной городской среды будут уверенно развиваться и дальше.
@stroyLO
На три компании приходится около 35% текущего строительства жилья в Петербурге
Первая тройка петербургских застройщиков по текущему строительству за май не изменилась.
В списке лидирует холдинг Setl Group, у которого в стадии строительства 946 тыс. кв. м — это 16,84% от всего текущего строительства в городе, или 13 жилых комплексов на 60 многоквартирных домов.
На втором месте с долей в 12% «Группа ЛСР», которая строит 676 тыс. кв. м, это 13 ЖК и 44 дома.
Замыкает тройку LEGENDA Intelligent Development с 311 тыс. кв. м — 5,54%, или пять ЖК на 12 домов.
Суммарно на первую тройку застройщиков приходится более трети всего строящегося жилья.
В ТОП-10 по текущему строительству в Петербурге также вошли «Лидер Групп», ГК «ПСК», Группа RBI, ГК «КВС», холдинг РСТИ, московский застройщик «Самолет».
@stroyLO
Первая тройка петербургских застройщиков по текущему строительству за май не изменилась.
В списке лидирует холдинг Setl Group, у которого в стадии строительства 946 тыс. кв. м — это 16,84% от всего текущего строительства в городе, или 13 жилых комплексов на 60 многоквартирных домов.
На втором месте с долей в 12% «Группа ЛСР», которая строит 676 тыс. кв. м, это 13 ЖК и 44 дома.
Замыкает тройку LEGENDA Intelligent Development с 311 тыс. кв. м — 5,54%, или пять ЖК на 12 домов.
Суммарно на первую тройку застройщиков приходится более трети всего строящегося жилья.
В ТОП-10 по текущему строительству в Петербурге также вошли «Лидер Групп», ГК «ПСК», Группа RBI, ГК «КВС», холдинг РСТИ, московский застройщик «Самолет».
@stroyLO
Жилой кластер на 15,4 тыс. квартир построят в Ленобласти
Группа компаний ССК строит во Всеволожском районе Ленинградской области новый микрорайон "Имена" на 680 тыс. м2.
Работы развернулись на территории площадью более 68 гектаров в Новосаратовке.
Из общего объёма застройки 601 тыс. м2 придётся на жильё — это почти 15,4 тыс. квартир.
Стройка включает четыре этапа, первую очередь на 37,5 тыс. м2 жилья сдадут во II квартале 2028 года.
"Новосаратовка формируется как новый центр Петербургской агломерации на территории Ленинградской области.
Это территория большого роста и здесь особенно важны партнёры, которые готовы отвечать за квадратные метры и за развитие среды вокруг жилья".
Помимо домов проект предусматривает строительство школы, четырёх детских садов и медицинского центра. Более 10 гектаров отведут под парковые зоны и зелёный бульвар.
Отдельно проработана инфраструктура для домашних питомцев — под неё заложено свыше 1,8 тыс. м2 территории. Реализация всех объектов создаст 500 рабочих мест.
@stroyLO
Группа компаний ССК строит во Всеволожском районе Ленинградской области новый микрорайон "Имена" на 680 тыс. м2.
Работы развернулись на территории площадью более 68 гектаров в Новосаратовке.
Из общего объёма застройки 601 тыс. м2 придётся на жильё — это почти 15,4 тыс. квартир.
Стройка включает четыре этапа, первую очередь на 37,5 тыс. м2 жилья сдадут во II квартале 2028 года.
"Новосаратовка формируется как новый центр Петербургской агломерации на территории Ленинградской области.
Это территория большого роста и здесь особенно важны партнёры, которые готовы отвечать за квадратные метры и за развитие среды вокруг жилья".
Помимо домов проект предусматривает строительство школы, четырёх детских садов и медицинского центра. Более 10 гектаров отведут под парковые зоны и зелёный бульвар.
Отдельно проработана инфраструктура для домашних питомцев — под неё заложено свыше 1,8 тыс. м2 территории. Реализация всех объектов создаст 500 рабочих мест.
@stroyLO
ЛСР начнёт редевелопмент завода ЛИВИЗ под жильё и апартаменты этим летом
"Группа ЛСР" уже этим летом начнёт работы по редевелопменту бывшего завода ЛИВИЗ на Синопской набережной. Завершить проект планируется в течение 4–5 лет.
Речь идёт о территории бывшего казённого винного склада №1 на Синопской набережной, 56–58. Исторический комплекс был построен в 1896 году, позже здесь работал Ленинградский ликёро-водочный завод, затем — ЛИВИЗ.
Производство с площадки вывели в Красное Село в 2007 году, после чего объект оказался вовлечён в банкротную историю.
"Буквально начнутся этим летом начнутся работы по ЛИВИЗу и завершатся в течение четырёх-пяти лет. Это сложный объект, памятник. Мы тоже очень вместе с городом подходим очень тщательно к этому проекту".
ЛСР приобрела актив на торгах ДОМ РФ около 4 лет назад за 1,123 млрд рублей при стартовой цене 524,9 млн рублей. В состав площадки входят участок 3,6 га и 33,2 тыс. м2 существующих зданий.
@stroyLO
"Группа ЛСР" уже этим летом начнёт работы по редевелопменту бывшего завода ЛИВИЗ на Синопской набережной. Завершить проект планируется в течение 4–5 лет.
Речь идёт о территории бывшего казённого винного склада №1 на Синопской набережной, 56–58. Исторический комплекс был построен в 1896 году, позже здесь работал Ленинградский ликёро-водочный завод, затем — ЛИВИЗ.
Производство с площадки вывели в Красное Село в 2007 году, после чего объект оказался вовлечён в банкротную историю.
"Буквально начнутся этим летом начнутся работы по ЛИВИЗу и завершатся в течение четырёх-пяти лет. Это сложный объект, памятник. Мы тоже очень вместе с городом подходим очень тщательно к этому проекту".
ЛСР приобрела актив на торгах ДОМ РФ около 4 лет назад за 1,123 млрд рублей при стартовой цене 524,9 млн рублей. В состав площадки входят участок 3,6 га и 33,2 тыс. м2 существующих зданий.
@stroyLO