Forwarded from NeoJadid
Google NotebookLM'ni ishlatmayotgan bo'lsangiz, ishlatish vaqti keldi. Nimaga qodir ekanligini quydagi "Featured Notebooks" orqali ko'rib olsangiz bo'ladi... (Har bir Google account'da bor).
👍15
Forwarded from I.C.D. of TSTU (Sirojiddin Raxmonov )
🇹🇷 Turkiyaning nufuzli Anadolu universitetida taʼlim olish imkoniyati!
🎓 Dunyoda uchinchi va Turkiyada birinchi oʻrindagi Masofaviy taʼlim sifati va tajribasi boʻyicha 4 mln talabaga ega boʻlgan nufuzli Anadolu universiteti xorijiy taʼlim dasturlari asosida talabalarni qabul qilishni boshladi.
🌟 Xalqaro akreditatsiyadan oʻtgan, diplomi butun dunyoda tan olinadigan hamda yillik kontrakti atiga 250 $ boʼlgan bakalavr yoʻnalishida 60 dan ortiq masofaviy taʼlim shakli boʻlib, talabalar yashayotgan joyidan turib universitetda tahsil olib bitirish imkoyati mavjud.
Maʼlumot uchun: Toshkent davlat transport universiteti Xalqaro hamkorlik boshqarmasida Anadolu universitetining maxsus ofisi ochilgan.
📂Qanday qilib talaba bo'la olaman?
🌐 Roʻyxatdan oʻtish
🔍 Murojaat uchun: +998 97 017 43 32
Universitet rasmiy sahifalari:
TSTU.uz | Telegram | Instagram | Facebook | YouTube | News
🎓 Dunyoda uchinchi va Turkiyada birinchi oʻrindagi Masofaviy taʼlim sifati va tajribasi boʻyicha 4 mln talabaga ega boʻlgan nufuzli Anadolu universiteti xorijiy taʼlim dasturlari asosida talabalarni qabul qilishni boshladi.
🌟 Xalqaro akreditatsiyadan oʻtgan, diplomi butun dunyoda tan olinadigan hamda yillik kontrakti atiga 250 $ boʼlgan bakalavr yoʻnalishida 60 dan ortiq masofaviy taʼlim shakli boʻlib, talabalar yashayotgan joyidan turib universitetda tahsil olib bitirish imkoyati mavjud.
Maʼlumot uchun: Toshkent davlat transport universiteti Xalqaro hamkorlik boshqarmasida Anadolu universitetining maxsus ofisi ochilgan.
📂Qanday qilib talaba bo'la olaman?
🌐 Roʻyxatdan oʻtish
🔍 Murojaat uchun: +998 97 017 43 32
Universitet rasmiy sahifalari:
TSTU.uz | Telegram | Instagram | Facebook | YouTube | News
👍13⚡2🔥1
Forwarded from Hamid Sodiq | Rasmiy kanal
Falastin (06-08-2025) - (Lotin).pdf
5.5 MB
Nadejda Kevorkovaning “Falastin: agar o‘lishim lozim bo‘lsa” asari tarjimasiga kirishar ekanmiz, avvalo ushbu kitobning iloji boricha keng tarqalishini va kitobxonlarga turli (bosma, elektron, audio) shakllarda yetib borishini niyat qilgandik. Lekin, shu bilan birga asarning rasmiy chop qilinishi va bosma kitob shaklida ham mavjud bo‘lishi juda muhim edi. Mana ko‘p o‘tmay ushbu asarning elektron nusxasini ochiq e’lon qilmoqdamiz.
Men ushbu kitobning chop qilinishida iroda ko‘rsatgan va mas’uliyatni zimmasiga olgan “TIRILISH” nashriyoti va “IbooK” jamoasiga, shuningdek menga hamisha yelkadosh bo‘lib, ijodiy muhit yaratib kelayotgan, qadrli «FIKRAT» jamoasiga o‘z minnatdorligimni bildiraman.
@Hamid_Sodiq
Men ushbu kitobning chop qilinishida iroda ko‘rsatgan va mas’uliyatni zimmasiga olgan “TIRILISH” nashriyoti va “IbooK” jamoasiga, shuningdek menga hamisha yelkadosh bo‘lib, ijodiy muhit yaratib kelayotgan, qadrli «FIKRAT» jamoasiga o‘z minnatdorligimni bildiraman.
@Hamid_Sodiq
Falastin (06-08-2025) - (Кирил).pdf
2.4 MB
Надежда Кеворкованинг “Фаластин: агар ўлишим лозим бўлса” асари таржимасига киришар эканмиз, аввало ушбу китобнинг иложи борича кенг тарқалишини ва китобхонларга турли (босма, электрон, аудио) шаклларда етиб боришини ният қилгандик. Лекин, шу билан бирга асарнинг расмий чоп қилиниши ва босма китоб шаклида ҳам мавжуд бўлиши жуда муҳим эди. Мана кўп ўтмай ушбу асарнинг электрон нусхасини очиқ эълон қилмоқдамиз.
Мен ушбу китобнинг чоп қилинишида ирода кўрсатган ва масъулиятни зиммасига олган “TIRILISH” нашриёти ва “IbooK” жамоасига, шунингдек менга ҳамиша елкадош бўлиб, ижодий муҳит яратиб келаётган, қадрли «FIKRAT» жамоасига ўз миннатдорлигимни билдираман.
@Hamid_Sodiq
Мен ушбу китобнинг чоп қилинишида ирода кўрсатган ва масъулиятни зиммасига олган “TIRILISH” нашриёти ва “IbooK” жамоасига, шунингдек менга ҳамиша елкадош бўлиб, ижодий муҳит яратиб келаётган, қадрли «FIKRAT» жамоасига ўз миннатдорлигимни билдираман.
@Hamid_Sodiq
👍39❤12
Forwarded from Tarjima va Tanqid
Okkupatsion iqtisodiyotdan – genotsid iqtisodiyotigacha
2025 yil iyun oyida BMTning 1967 yildan buyon okkupatsiya qilingan Falastin hududlari bo‘yicha maxsus ma’ruzachisi Francesca Albanese «Okkupatsion iqtisodiyotidan — genotsid iqtisodiyotiga» nomli hisobotini taqdim etdi. Hujjatda qurol-aslaha, texnologiya, moliya, infratuzilma, qishloq xo‘jaligi, fan va turizmgacha bo‘lgan sohalardagi korporatib tuzilmalar falastin xalqini tizimli ravishda ezish, o’z hududlaridan siqib chiqarish va yo‘q qilish mexanizmlarida qanday faol ishtirok etayotgani batafsil ochib berilgan.
Biz, ushbu matn tarjimonlari, bu hisobotni o‘zbekzabon o‘quvchilarga yetkazish muhim, deb hisobladik.
Tarjimonlar: Manzura Xusnidinova, Nozima Olimova, Bobur Muratov, Javohir Nematov
Manba: United Nations Human Rights Office of the High Commissioner. A/HRC/59/23 — From economy of occupation to economy of genocide.
https://syg.ma/@TarjimavaTanqid/okkupatsion-iqtisodiyotdan---genotsid-iqtisodiyotigacha
2025 yil iyun oyida BMTning 1967 yildan buyon okkupatsiya qilingan Falastin hududlari bo‘yicha maxsus ma’ruzachisi Francesca Albanese «Okkupatsion iqtisodiyotidan — genotsid iqtisodiyotiga» nomli hisobotini taqdim etdi. Hujjatda qurol-aslaha, texnologiya, moliya, infratuzilma, qishloq xo‘jaligi, fan va turizmgacha bo‘lgan sohalardagi korporatib tuzilmalar falastin xalqini tizimli ravishda ezish, o’z hududlaridan siqib chiqarish va yo‘q qilish mexanizmlarida qanday faol ishtirok etayotgani batafsil ochib berilgan.
Biz, ushbu matn tarjimonlari, bu hisobotni o‘zbekzabon o‘quvchilarga yetkazish muhim, deb hisobladik.
Tarjimonlar: Manzura Xusnidinova, Nozima Olimova, Bobur Muratov, Javohir Nematov
Manba: United Nations Human Rights Office of the High Commissioner. A/HRC/59/23 — From economy of occupation to economy of genocide.
https://syg.ma/@TarjimavaTanqid/okkupatsion-iqtisodiyotdan---genotsid-iqtisodiyotigacha
🔥9🤯6❤3😱3🎉1
Forwarded from Юлиус Эвола
Каждый обладает свободой настолько, насколько он того заслуживает, в зависимости от своего склада, личного достоинства либо исполняемых обязанностей, а отнюдь не на основании своей элементарной абстрактной принадлежности к человеческому роду или “гражданам”.
👍11🔥7⚡4💯4❤2🤯1
Forwarded from I.C.D. of TSTU (Sirojiddin Raxmonov )
🇹🇷 Turkiyaning nufuzli Anadolu universitetida taʼlim olish imkoniyati!
🎓 Dunyoda uchinchi va Turkiyada birinchi oʻrindagi Masofaviy taʼlim sifati va tajribasi boʻyicha 4 mln talabaga ega boʻlgan nufuzli Anadolu universiteti xorijiy taʼlim dasturlari asosida talabalarni qabul qilishni boshladi.
🌟 Xalqaro akreditatsiyadan oʻtgan, diplomi butun dunyoda tan olinadigan hamda yillik kontrakti atiga 250 $ boʼlgan bakalavr yoʻnalishida 60 dan ortiq masofaviy taʼlim shakli boʻlib, talabalar yashayotgan joyidan turib universitetda tahsil olib bitirish imkoyati mavjud.
Maʼlumot uchun: Toshkent davlat transport universiteti Xalqaro hamkorlik boshqarmasida Anadolu universitetining maxsus ofisi ochilgan.
📂Qanday qilib talaba bo'la olaman?
🌐 Roʻyxatdan oʻtish
🔍 Murojaat uchun: +998 97 017 43 32
Universitet rasmiy sahifalari:
TSTU.uz | Telegram | Instagram | Facebook | YouTube | News
🎓 Dunyoda uchinchi va Turkiyada birinchi oʻrindagi Masofaviy taʼlim sifati va tajribasi boʻyicha 4 mln talabaga ega boʻlgan nufuzli Anadolu universiteti xorijiy taʼlim dasturlari asosida talabalarni qabul qilishni boshladi.
🌟 Xalqaro akreditatsiyadan oʻtgan, diplomi butun dunyoda tan olinadigan hamda yillik kontrakti atiga 250 $ boʼlgan bakalavr yoʻnalishida 60 dan ortiq masofaviy taʼlim shakli boʻlib, talabalar yashayotgan joyidan turib universitetda tahsil olib bitirish imkoyati mavjud.
Maʼlumot uchun: Toshkent davlat transport universiteti Xalqaro hamkorlik boshqarmasida Anadolu universitetining maxsus ofisi ochilgan.
📂Qanday qilib talaba bo'la olaman?
🌐 Roʻyxatdan oʻtish
🔍 Murojaat uchun: +998 97 017 43 32
Universitet rasmiy sahifalari:
TSTU.uz | Telegram | Instagram | Facebook | YouTube | News
👍5⚡3❤1👎1🔥1
Ассалому алайкум, дўстлар!
Бугун сизлар билан ажойиб бир илова ҳақида бўлишмоқчиман – Tingla.
Бу иловада турли мавзуларда бестселлер китоблар ҳақида матн ва аудио шаклда мақолалар тақдим этилади.
Барча мақолалар муаллифлик ишлари бўлиб, профессионал сухандорлар овози билан ўқилган.
Мақолани тинглаб ёки ўқиб, сиз китобнинг асосий ғояси, мазмуни ва амалий тавсиялари билан танишасиз. Бу сизга китобни тўлиқ ўқиш ёки ўқимаслик ҳақида қарор қабул қилишда ёрдам беради. Ҳеч бўлмаганда, қандайдир фойдали маълумот олишингизга ишонаман.
Муаллифлар жамоаси: Дилбар Хайдарова, Мафтуна Алиева, Шокир Турсун, Бекзод Зокиров, Ғиёсиддин Юсупов, Одилхон Орифжонов, Муҳаммад Амин Мирсаидов, Дилрабо Мингбоева, Тилланисо Нурёғди, Хуршид Йўлдошев, Санобар Тўлаганова, камина - Жамшид Муслимов ва бошқалар.
Китоб мавзулари жуда ранг-баранг: шахсий ривожланиш, психология, иқтисод, бизнес, стартаплар, сиёсат, биография ва бадиий адабиёт – ҳар ким ўзига маъқул йўналишни топа олади.
Иловани юклаб олинг, тинглаб кўринг. Вақтингиз бефойда кетмайди.
📱 iPhone
📱 Android
Бугун сизлар билан ажойиб бир илова ҳақида бўлишмоқчиман – Tingla.
Бу иловада турли мавзуларда бестселлер китоблар ҳақида матн ва аудио шаклда мақолалар тақдим этилади.
Барча мақолалар муаллифлик ишлари бўлиб, профессионал сухандорлар овози билан ўқилган.
Мақолани тинглаб ёки ўқиб, сиз китобнинг асосий ғояси, мазмуни ва амалий тавсиялари билан танишасиз. Бу сизга китобни тўлиқ ўқиш ёки ўқимаслик ҳақида қарор қабул қилишда ёрдам беради. Ҳеч бўлмаганда, қандайдир фойдали маълумот олишингизга ишонаман.
Муаллифлар жамоаси: Дилбар Хайдарова, Мафтуна Алиева, Шокир Турсун, Бекзод Зокиров, Ғиёсиддин Юсупов, Одилхон Орифжонов, Муҳаммад Амин Мирсаидов, Дилрабо Мингбоева, Тилланисо Нурёғди, Хуршид Йўлдошев, Санобар Тўлаганова, камина - Жамшид Муслимов ва бошқалар.
Китоб мавзулари жуда ранг-баранг: шахсий ривожланиш, психология, иқтисод, бизнес, стартаплар, сиёсат, биография ва бадиий адабиёт – ҳар ким ўзига маъқул йўналишни топа олади.
Иловани юклаб олинг, тинглаб кўринг. Вақтингиз бефойда кетмайди.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍29🔥10❤8⚡7🎉2
Jamshid Muslimov
Ассалому алайкум, дўстлар! Бугун сизлар билан ажойиб бир илова ҳақида бўлишмоқчиман – Tingla. Бу иловада турли мавзуларда бестселлер китоблар ҳақида матн ва аудио шаклда мақолалар тақдим этилади. Барча мақолалар муаллифлик ишлари бўлиб, профессионал сухандорлар…
🎁 PROMOKOD - "BILIM"
Bugungacha “Tingla”da quyidagi kitoblar bo‘yicha men yozgan maqolalarning ba'zilari:
"Naval Ravikant almanaxi" - milliarder falsafaning baxt va boylik sirlari haqida fikrlari bilan bo‘lishgan. Kitobda o‘z vaqtingiz qiymatini oshirish, aktivlar yaratish va uzoq muddatli fikrlash bo‘yicha konkret yo‘l-yo‘riqlar berilgan.
"Savdo sanʼati" - Grant Kardon isbotlaydi: hayotning o‘zi savdo. Ish topish, maosh kelishuvi, oilada murosaga kelish - hammasi savdo ko‘nikmasiga bog‘liq. Kitobda mijozlar eʼtirozlari bilan ishlash texnikasi va bitimni yopish strategiyalari berilgan.
"Raqamlar uchun yaralgan idrok" - Barbara Oukli matematika va boshqa aniq fanlardan qo‘rqadiganlarga umid bag‘ishlaydi. Kitobda ilm va tajribalar bilan tasdiqlangan ko‘plab bilim o‘rganish uslublarini topasiz.
“Prinsiplar” - Rey Dalio 50 milliard dollarlik xedj-fond yaratish sirlari haqida. Radikal shaffoflik, xatolarni tizimli tahlil qilish va algoritmik qaror qabul qilish - nafaqat biznes, balki shaxsiy hayot uchun ham amaliy yondashuv.
"Ego - dushmaning" - Rayan Holidey mag‘rurlikning qanday halokatga olib kelishini ko‘rsatadi. Kitobda egoni jilovlash, kamtarlik orqali muvaffaqiyatga erishish va tanqidni qabul qilish bo‘yicha konkret amaliy qadamlar berilgan.
"Tejamkor startap" - Erik Ris foydali bilimlar hosil qilish orqali orqali kam xarajat bilan muvaffaqiyatli biznes qurish yo‘llarini ko‘rsatadi.
"Muvaffaqiyatli kishilarning 7 ko‘nikmasi" - Stiven Kovi millionlab odamlarning hayotini o‘zgartirgan kitoblardan. Uning asarida proaktivlik, muhim ishlarni birinchi o‘ringa qo‘yish va sinergiya yaratish orqali samaradorlikni oshirish bo‘yicha amaliy tavsiyalar berilgan.
Va boshqalar...
“Tingla” ilovasida bepul kontent bor.
Ko‘proq tanlov uchun➡️ BILIM 🎁 promokodi bilan foydalanishingiz mumkin. Promokod 2 kun ishlaydi.
📱 iPhone
📱 Android
Bugungacha “Tingla”da quyidagi kitoblar bo‘yicha men yozgan maqolalarning ba'zilari:
"Naval Ravikant almanaxi" - milliarder falsafaning baxt va boylik sirlari haqida fikrlari bilan bo‘lishgan. Kitobda o‘z vaqtingiz qiymatini oshirish, aktivlar yaratish va uzoq muddatli fikrlash bo‘yicha konkret yo‘l-yo‘riqlar berilgan.
"Savdo sanʼati" - Grant Kardon isbotlaydi: hayotning o‘zi savdo. Ish topish, maosh kelishuvi, oilada murosaga kelish - hammasi savdo ko‘nikmasiga bog‘liq. Kitobda mijozlar eʼtirozlari bilan ishlash texnikasi va bitimni yopish strategiyalari berilgan.
"Raqamlar uchun yaralgan idrok" - Barbara Oukli matematika va boshqa aniq fanlardan qo‘rqadiganlarga umid bag‘ishlaydi. Kitobda ilm va tajribalar bilan tasdiqlangan ko‘plab bilim o‘rganish uslublarini topasiz.
“Prinsiplar” - Rey Dalio 50 milliard dollarlik xedj-fond yaratish sirlari haqida. Radikal shaffoflik, xatolarni tizimli tahlil qilish va algoritmik qaror qabul qilish - nafaqat biznes, balki shaxsiy hayot uchun ham amaliy yondashuv.
"Ego - dushmaning" - Rayan Holidey mag‘rurlikning qanday halokatga olib kelishini ko‘rsatadi. Kitobda egoni jilovlash, kamtarlik orqali muvaffaqiyatga erishish va tanqidni qabul qilish bo‘yicha konkret amaliy qadamlar berilgan.
"Tejamkor startap" - Erik Ris foydali bilimlar hosil qilish orqali orqali kam xarajat bilan muvaffaqiyatli biznes qurish yo‘llarini ko‘rsatadi.
"Muvaffaqiyatli kishilarning 7 ko‘nikmasi" - Stiven Kovi millionlab odamlarning hayotini o‘zgartirgan kitoblardan. Uning asarida proaktivlik, muhim ishlarni birinchi o‘ringa qo‘yish va sinergiya yaratish orqali samaradorlikni oshirish bo‘yicha amaliy tavsiyalar berilgan.
Va boshqalar...
“Tingla” ilovasida bepul kontent bor.
Ko‘proq tanlov uchun
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Subject Nazar | Jamshid Muslimov
Ассалому алайкум, дўстлар!
Бугун сизлар билан ажойиб бир илова ҳақида бўлишмоқчиман – Tingla.
Бу иловада турли мавзуларда бестселлер китоблар ҳақида матн ва аудио шаклда мақолалар тақдим этилади.
Барча мақолалар муаллифлик ишлари бўлиб, профессионал сухандорлар…
Бугун сизлар билан ажойиб бир илова ҳақида бўлишмоқчиман – Tingla.
Бу иловада турли мавзуларда бестселлер китоблар ҳақида матн ва аудио шаклда мақолалар тақдим этилади.
Барча мақолалар муаллифлик ишлари бўлиб, профессионал сухандорлар…
👍12❤6🔥4⚡3
Jamshid Muslimov
🎁 PROMOKOD - "BILIM" Bugungacha “Tingla”da quyidagi kitoblar bo‘yicha men yozgan maqolalarning ba'zilari: "Naval Ravikant almanaxi" - milliarder falsafaning baxt va boylik sirlari haqida fikrlari bilan bo‘lishgan. Kitobda o‘z vaqtingiz qiymatini oshirish…
Promokod muddati 20-sentyabrgacha uzaytirildi.
🔥6👍5❤1😁1
Ассалому алайкум, дўстлар!
Кузатувчиларим Хондамир Муслимов акамни яхши билишади. Менинг яна бир акам – Санжар ака бор. У киши кўп йиллар давлат ва тижорат ташкилотларида раҳбарлик лавозимларида ишлаб келганлар.
Бошқарув масалалари бўйича улар билан доимо қизиқарли суҳбатлар бўлиб туради. Афсуски, шу пайтгача уларни ёзиб олмаган эдим.
Яқинда Санжар акам уйимизга келганларида, танишларимиз билан узоқ суҳбат бўлди. Мен уни ёзиб олдим, кейинги кунлари очиқ қолган мавзуларни аниқлаштирдик. Орада баҳслар ҳам бўлди, лекин кўп фойдали маълумот олдим.
Ушбу суҳбатнинг муҳим қисмларини савол-жавоб шаклида тақдим этдим. Умид қиламанки, кўпчилик учун фойдали бўлади.
Тизимли паразитлар. Ташкилот ва тафаккурдаги яширин кучлар ҳақида Санжар Муслимов билан суҳбат
Кўзга кўринмас тизим ичида тизим
Савол: Танишим бўлган тадбиркор ўсиш чегарасига етиб қолди. Бошида жуда яхши бошлаган эди, энди эса шиша деворга урила ётгандек. Тренингларга қатнашади, китоблар ўқийди, нима қилиш кераклигини тушунаётгандек, лекин одатий фикрлар уни орқага тортмоқда. Бизнесда ғалати турғунлик пайдо бўлди - гўё ҳамма нарса ишлаётгандек, мижозлар бор, пул айланмоқда, аммо ўсиш йўқ. Одамларни алмаштиради, янги тизимларни жорий қилади, лекин ярим йилдан сўнг ўша муаммолар бумерангдек қайтиб келади. Тизимда нима муаммо?
Жавоб: Сен айтаётган тизимда бошқа бир тизим яшаяпти - яширин, паразит тизим. Шиллиққурти зарарлайдиган паразитни биласанми? У шиллиққуртни дарҳол ўлдирмайди. Паразит у билан озиқланади, унда йиллаб яшайди. Аммо кўпайиш вақти келганда - у шиллиққуртни ақлдан оздиради, очиқ жойга чиқишга мажбур қилади, қушлар кўриши учун унинг шохчаларини ёрқин ва ҳаракат қилувчи қилади. Қуш шиллиққуртни ейди, паразит қушда кўпаяди, ахлати билан чиқади ва ердаги янги шиллиққуртни зарарлайди.
Эътибор бер - паразитнинг мақсади шиллиққуртнинг яшаб қолиши билан умуман боғлиқ эмас. Бироқ у шиллиққуртнинг хатти-ҳаракатини тўлиқ назорат қилади, уни аниқ ўлимга етаклайди. Дўстингнинг миясида ҳам худди шундай паразитлар бор - одатий фикрлар, англанмаган ишончлар, энди ишламайдиган эски муваффақият моделлари. У ақл билан нима қилиш кераклигини тушунади, режалар тузади, аммо ҳал қилувчи пайтда паразитларнинг буйруғини бажаради. Энг даҳшатлиси - у буни ўзининг шахсий қарорлари деб ўйлайди.
Радикал ташхис
Савол: Агар раҳбар тизим ичида бўлса, муаммони қандай кўриш мумкин? Ахир у ҳар куни шу қозонда қайнайдику.
Жавоб: Бунинг йўлларидан бири: раҳбар бирдан ғойиб бўлиши керак. Рамзий маънода эмас - жисмонан. Қайтиш санасини айтмасдан, алоқа усулларини қолдирмасдан, тушунтирмасдан шаҳардан чиқиб кетиши керак. Ҳеч қандай кузатув бўлмаслиги керак - корпоратив чатлар, камералар, ҳисоботлар ҳақида унутиш лозим. Камида икки-уч ҳафта тўлиқ изоляцияда бўлиши керак.
Тушунаяпсанми, тизим унинг кундалик таъминотига - тасдиғига, қарорларига, ҳатто йиғилишларда қовоқ солишига ҳам ўрганиб қолган. Ходимлар унинг кайфиятини ўқишни, реакциясини олдиндан билишни ўрганишган. Бу таъминот тўсатдан йўқолганда, тизим ўзининг ҳақиқий юзини кўрсатишга мажбур бўлади. Сув қалқиши тубни очиб қўйгани каби - аслида ким ўз манфаатини кўзлаётганини, қайси жараёнлар фақат сўзда мавжудлигини, ҳақиқий бўшлиқлар қаердалигини кўрасан.
Савол: Хўжайин ғойиб бўлганда айнан нима содир бўлиши мумкин?
Жавоб: Тўртта классик сценарий бор, мен уларни ўнлаб марта кузатганман.
Биринчиси - яширин саботаж фош бўлади. Раҳбар ўзига ишонгандек ишонадиган ўша садоқатли ўринбосар кутилмаганда ғалати қарорлар қабул қила бошлайди. Ёмон ниятда эмас - шунчаки хўжайиннинг кундалик қўллаб-қувватлашисиз ўзининг ҳақиқий малакасини кўрсатади. Ёки бош бухгалтер, меҳрибон аёл, ўзи алоҳида муносабатда бўлган таъминотчиларга тўловларни тезлата бошлайди, баъзиларига кечиктиради.
Иккинчиси - асосий функцияларнинг ишдан чиқиши. Маълум бўладики, бутун компания савдо бўлимидаги мижозлар билан барча келишувларни хотирасида сақлайдиган битта одамга боғлиқ экан. Ёки цех бошлиғи ҳар бир сменани шахсан назорат қилгани учунгина ишлаб чиқариш ишлаётган экан.
Тўлиқ матн Телеграфда.
Давоми👇
Кузатувчиларим Хондамир Муслимов акамни яхши билишади. Менинг яна бир акам – Санжар ака бор. У киши кўп йиллар давлат ва тижорат ташкилотларида раҳбарлик лавозимларида ишлаб келганлар.
Бошқарув масалалари бўйича улар билан доимо қизиқарли суҳбатлар бўлиб туради. Афсуски, шу пайтгача уларни ёзиб олмаган эдим.
Яқинда Санжар акам уйимизга келганларида, танишларимиз билан узоқ суҳбат бўлди. Мен уни ёзиб олдим, кейинги кунлари очиқ қолган мавзуларни аниқлаштирдик. Орада баҳслар ҳам бўлди, лекин кўп фойдали маълумот олдим.
Ушбу суҳбатнинг муҳим қисмларини савол-жавоб шаклида тақдим этдим. Умид қиламанки, кўпчилик учун фойдали бўлади.
Тизимли паразитлар. Ташкилот ва тафаккурдаги яширин кучлар ҳақида Санжар Муслимов билан суҳбат
Кўзга кўринмас тизим ичида тизим
Савол: Танишим бўлган тадбиркор ўсиш чегарасига етиб қолди. Бошида жуда яхши бошлаган эди, энди эса шиша деворга урила ётгандек. Тренингларга қатнашади, китоблар ўқийди, нима қилиш кераклигини тушунаётгандек, лекин одатий фикрлар уни орқага тортмоқда. Бизнесда ғалати турғунлик пайдо бўлди - гўё ҳамма нарса ишлаётгандек, мижозлар бор, пул айланмоқда, аммо ўсиш йўқ. Одамларни алмаштиради, янги тизимларни жорий қилади, лекин ярим йилдан сўнг ўша муаммолар бумерангдек қайтиб келади. Тизимда нима муаммо?
Жавоб: Сен айтаётган тизимда бошқа бир тизим яшаяпти - яширин, паразит тизим. Шиллиққурти зарарлайдиган паразитни биласанми? У шиллиққуртни дарҳол ўлдирмайди. Паразит у билан озиқланади, унда йиллаб яшайди. Аммо кўпайиш вақти келганда - у шиллиққуртни ақлдан оздиради, очиқ жойга чиқишга мажбур қилади, қушлар кўриши учун унинг шохчаларини ёрқин ва ҳаракат қилувчи қилади. Қуш шиллиққуртни ейди, паразит қушда кўпаяди, ахлати билан чиқади ва ердаги янги шиллиққуртни зарарлайди.
Эътибор бер - паразитнинг мақсади шиллиққуртнинг яшаб қолиши билан умуман боғлиқ эмас. Бироқ у шиллиққуртнинг хатти-ҳаракатини тўлиқ назорат қилади, уни аниқ ўлимга етаклайди. Дўстингнинг миясида ҳам худди шундай паразитлар бор - одатий фикрлар, англанмаган ишончлар, энди ишламайдиган эски муваффақият моделлари. У ақл билан нима қилиш кераклигини тушунади, режалар тузади, аммо ҳал қилувчи пайтда паразитларнинг буйруғини бажаради. Энг даҳшатлиси - у буни ўзининг шахсий қарорлари деб ўйлайди.
Радикал ташхис
Савол: Агар раҳбар тизим ичида бўлса, муаммони қандай кўриш мумкин? Ахир у ҳар куни шу қозонда қайнайдику.
Жавоб: Бунинг йўлларидан бири: раҳбар бирдан ғойиб бўлиши керак. Рамзий маънода эмас - жисмонан. Қайтиш санасини айтмасдан, алоқа усулларини қолдирмасдан, тушунтирмасдан шаҳардан чиқиб кетиши керак. Ҳеч қандай кузатув бўлмаслиги керак - корпоратив чатлар, камералар, ҳисоботлар ҳақида унутиш лозим. Камида икки-уч ҳафта тўлиқ изоляцияда бўлиши керак.
Тушунаяпсанми, тизим унинг кундалик таъминотига - тасдиғига, қарорларига, ҳатто йиғилишларда қовоқ солишига ҳам ўрганиб қолган. Ходимлар унинг кайфиятини ўқишни, реакциясини олдиндан билишни ўрганишган. Бу таъминот тўсатдан йўқолганда, тизим ўзининг ҳақиқий юзини кўрсатишга мажбур бўлади. Сув қалқиши тубни очиб қўйгани каби - аслида ким ўз манфаатини кўзлаётганини, қайси жараёнлар фақат сўзда мавжудлигини, ҳақиқий бўшлиқлар қаердалигини кўрасан.
Савол: Хўжайин ғойиб бўлганда айнан нима содир бўлиши мумкин?
Жавоб: Тўртта классик сценарий бор, мен уларни ўнлаб марта кузатганман.
Биринчиси - яширин саботаж фош бўлади. Раҳбар ўзига ишонгандек ишонадиган ўша садоқатли ўринбосар кутилмаганда ғалати қарорлар қабул қила бошлайди. Ёмон ниятда эмас - шунчаки хўжайиннинг кундалик қўллаб-қувватлашисиз ўзининг ҳақиқий малакасини кўрсатади. Ёки бош бухгалтер, меҳрибон аёл, ўзи алоҳида муносабатда бўлган таъминотчиларга тўловларни тезлата бошлайди, баъзиларига кечиктиради.
Иккинчиси - асосий функцияларнинг ишдан чиқиши. Маълум бўладики, бутун компания савдо бўлимидаги мижозлар билан барча келишувларни хотирасида сақлайдиган битта одамга боғлиқ экан. Ёки цех бошлиғи ҳар бир сменани шахсан назорат қилгани учунгина ишлаб чиқариш ишлаётган экан.
Тўлиқ матн Телеграфда.
Давоми👇
Telegraph
Тизимли паразитлар. Ташкилот ва тафаккурдаги яширин кучлар ҳақида Санжар Муслимов билан суҳбат
Кўзга кўринмас тизим ичида тизим Савол: Танишим бўлган тадбиркор ўсиш чегарасига етиб қолди. Бошида жуда яхши бошлаган эди, энди эса шиша деворга урила ётгандек. Тренингларга қатнашади, китоблар ўқийди, нима қилиш кераклигини тушунаётгандек, лекин одатий…
❤9👍9⚡5🔥4
аввали👆
Учинчи ҳолат – раҳбарнинг ғурури учун энг оғриқли. Раҳбарсиз компания бирданига яхшироқ ишлайди. Қарорлар тезроқ қабул қилинади, одамлар ташаббус кўрсатишдан қўрқмайди, муҳит жонланади. Маълум бўлишича, тизимдаги асосий тўсиқ асосчининг ўзи экан.
Тўртинчиси - тизим ўзгаришга учрай бошлайди, мавжудликнинг янги шаклларини излайди. Норасмий лидерлар, тасодифий иттифоқлар, яширин қарор қабул қилиш марказлари пайдо бўлади.
Бошқариладиган инқироз
Савол: Бундан ҳам назорат қилинадиган усул борми? Ҳамма ҳам бир ойга ғойиб бўлишга тайёр эмас.
Жавоб: Бошқариладиган стресс-тест - тиббиётда юракни югуриш йўлакчасида текширгандай. Яширин муаммолар юзага чиқиши учун сунъий силкиниш яратасан.
Масалан, компанияни йирик холдингга сотиш ҳақида миш-миш тарқатасан. Расман эмас - шунчаки керакли одамларга тасодифан бир-икки сўз айтиб қўясан. Ва кузатасан. Резюмесини янгилаш учун ким биринчи бўлиб югуради? Рақибларга маълумот бериш учун ким шошилади? Ким янги хўжайинлар олдида ўз ўрнини мустаҳкамлашга уринади? Ким, аксинча, ўз қимматини кўрсатиш учун самаралироқ ишлай бошлайди?
Ёки одатий ИТ тизими ўрнига янги ИТ тизимини жорий этиш. Янги CRM ёки ERPга ўтишни эълон қиласан ва тизимнинг ўзгаришларга қандай муносабатда бўлишини кузатасан. Ким фаол қаршилик кўрсатишни бошлайди? Қайси бўлимларда кутилмаганда ўтказиб бўлмайдиган муҳим жараёнлар пайдо бўлади? Эски тизим йўқолгач, қандай яширин ҳисоб схемалари юзага чиқади?
Ёки тўсатдан инвентаризация эълон қилиш ва натижаларга эмас, балки реакцияларга эътибор қаратиш. Ким ваҳимага тушади? Қайси бўлимларда шошилинч тартиб ўрнатиш бошланади? Қандай схемалар фош бўлади?
Савол: Ахир бу манипуляция-ку. Ўз ходимларини алдаш ахлоққа тўғри келадими?
Жавоб: Бу ерда экологик хавфсизлик ва маҳорат масаласи - зарур ташхис ва ишончни қўпол равишда бузиш ўртасидаги мувозанатни сақлаш қобилияти муҳим. Бу эҳтиёткорликни талаб қиладиган санъат. Аммо муқобил вариантни ўйлаб кўр - раҳбар йиллар давомида бошини деворга уриши, яхши одамларни нотўғри шубҳалар билан ишдан бўшатиши, ҳеч нарса бермайдиган қимматга тушадиган кераксиз тизимларини жорий этиши мумкин. Ҳақиқий муаммолар эса кўзга кўринмас ўсимта каби ичкаридан чириб бораверади.
Паразитлар анатомияси
Савол: Паразит фикрлар қандай пайдо бўлади? Улар қаердан келиб чиқади?
Жавоб: Мураккаб саволларга оддий жавоб топиш эҳтиёжимиздан. Тадбиркор ноаниқликка дуч келганда - сотувларнинг пасайиши, асосий ходимнинг кетиши, янги рақобатчининг пайдо бўлиши - стресс ҳолатидаги миямиз тезда тушунтириш яратади. Онгимизда: "Бу иқтисодий инқироз" деган фикр пайдо бўлади. Ёки: "Ҳозирги одамлар аввалгидек эмас". Ёхуд классик: "Шунчаки кўпроқ ишлаш керак". Бу соддалаштиришлар тушуниш ва назорат қилиш иллюзиясини беради.
Аста-секин улар ишонч тизимига айланади. Бундай паразитларнинг уч тури мавжуд бўлиб, улар бир-бири билан боғлиқ ҳолда ишлайди.
Сохта ижобий (псевдопозитив) паразитлар энг хавфли ҳисобланади. Ички овоз: "Менда одамларга нисбатан алоҳида сезги бор" деб таъкидлайди. Ёки "Менинг маҳсулотим бозордаги энг яхшиси" деб ишонтиради. Ёхуд "Инқироз - бу ўсиш учун имконият" деб тинчлантиради.
Улар муваффақият иллюзиясини яратади, танқидий фикрлашни ўчиради, ҳақиқий муаммоларни кўришга тўсқинлик қилади. Раҳбар уларнинг таъсири остида салбий белгиларни эътиборсиз қолдиради, танқидни эшитмайди, ўзгаришлар учун қулай пайтни бой беради.
Нейтрал паразитлар одатийлик фонини яратади. Паразит фикр: "Бизнес - бу бизнес, ҳамма жойда шундай" деб шивирлайди. Ёки: "Бу бизнинг бозоримизнинг ўзига хослиги". Ёхуд: "Бу оддий иш жараёни, ҳаммаси жойида". Улар ҳушёрликни сусайтиради, ҳатто корхона қийинчиликка учраганда ҳам, ҳамма нарса тўғри кетаётгандек туйғу уйғотади.
Салбий паразитлар жорий тизимнинг қўриқчиларидир. Улар: "Бизнинг мамлакатда ҳалол пул топиб бўлмайди" деб уқтиради. Ёки "Яхши мутахассислар кичик бизнесга кирмайди" деб ишонтиради. Ёхуд: "Мен ўсиш қобилиятига эга эмасман" деб тўлиқ тўсиб қўяди. Улар қўрқув ва ўрганилган ожизлик орқали ўсишга бўлган уринишларни тўхтатиб қўяди.
Тўлиқ матн Телеграфда.
Охири кейинги пост👇
Учинчи ҳолат – раҳбарнинг ғурури учун энг оғриқли. Раҳбарсиз компания бирданига яхшироқ ишлайди. Қарорлар тезроқ қабул қилинади, одамлар ташаббус кўрсатишдан қўрқмайди, муҳит жонланади. Маълум бўлишича, тизимдаги асосий тўсиқ асосчининг ўзи экан.
Тўртинчиси - тизим ўзгаришга учрай бошлайди, мавжудликнинг янги шаклларини излайди. Норасмий лидерлар, тасодифий иттифоқлар, яширин қарор қабул қилиш марказлари пайдо бўлади.
Бошқариладиган инқироз
Савол: Бундан ҳам назорат қилинадиган усул борми? Ҳамма ҳам бир ойга ғойиб бўлишга тайёр эмас.
Жавоб: Бошқариладиган стресс-тест - тиббиётда юракни югуриш йўлакчасида текширгандай. Яширин муаммолар юзага чиқиши учун сунъий силкиниш яратасан.
Масалан, компанияни йирик холдингга сотиш ҳақида миш-миш тарқатасан. Расман эмас - шунчаки керакли одамларга тасодифан бир-икки сўз айтиб қўясан. Ва кузатасан. Резюмесини янгилаш учун ким биринчи бўлиб югуради? Рақибларга маълумот бериш учун ким шошилади? Ким янги хўжайинлар олдида ўз ўрнини мустаҳкамлашга уринади? Ким, аксинча, ўз қимматини кўрсатиш учун самаралироқ ишлай бошлайди?
Ёки одатий ИТ тизими ўрнига янги ИТ тизимини жорий этиш. Янги CRM ёки ERPга ўтишни эълон қиласан ва тизимнинг ўзгаришларга қандай муносабатда бўлишини кузатасан. Ким фаол қаршилик кўрсатишни бошлайди? Қайси бўлимларда кутилмаганда ўтказиб бўлмайдиган муҳим жараёнлар пайдо бўлади? Эски тизим йўқолгач, қандай яширин ҳисоб схемалари юзага чиқади?
Ёки тўсатдан инвентаризация эълон қилиш ва натижаларга эмас, балки реакцияларга эътибор қаратиш. Ким ваҳимага тушади? Қайси бўлимларда шошилинч тартиб ўрнатиш бошланади? Қандай схемалар фош бўлади?
Савол: Ахир бу манипуляция-ку. Ўз ходимларини алдаш ахлоққа тўғри келадими?
Жавоб: Бу ерда экологик хавфсизлик ва маҳорат масаласи - зарур ташхис ва ишончни қўпол равишда бузиш ўртасидаги мувозанатни сақлаш қобилияти муҳим. Бу эҳтиёткорликни талаб қиладиган санъат. Аммо муқобил вариантни ўйлаб кўр - раҳбар йиллар давомида бошини деворга уриши, яхши одамларни нотўғри шубҳалар билан ишдан бўшатиши, ҳеч нарса бермайдиган қимматга тушадиган кераксиз тизимларини жорий этиши мумкин. Ҳақиқий муаммолар эса кўзга кўринмас ўсимта каби ичкаридан чириб бораверади.
Паразитлар анатомияси
Савол: Паразит фикрлар қандай пайдо бўлади? Улар қаердан келиб чиқади?
Жавоб: Мураккаб саволларга оддий жавоб топиш эҳтиёжимиздан. Тадбиркор ноаниқликка дуч келганда - сотувларнинг пасайиши, асосий ходимнинг кетиши, янги рақобатчининг пайдо бўлиши - стресс ҳолатидаги миямиз тезда тушунтириш яратади. Онгимизда: "Бу иқтисодий инқироз" деган фикр пайдо бўлади. Ёки: "Ҳозирги одамлар аввалгидек эмас". Ёхуд классик: "Шунчаки кўпроқ ишлаш керак". Бу соддалаштиришлар тушуниш ва назорат қилиш иллюзиясини беради.
Аста-секин улар ишонч тизимига айланади. Бундай паразитларнинг уч тури мавжуд бўлиб, улар бир-бири билан боғлиқ ҳолда ишлайди.
Сохта ижобий (псевдопозитив) паразитлар энг хавфли ҳисобланади. Ички овоз: "Менда одамларга нисбатан алоҳида сезги бор" деб таъкидлайди. Ёки "Менинг маҳсулотим бозордаги энг яхшиси" деб ишонтиради. Ёхуд "Инқироз - бу ўсиш учун имконият" деб тинчлантиради.
Улар муваффақият иллюзиясини яратади, танқидий фикрлашни ўчиради, ҳақиқий муаммоларни кўришга тўсқинлик қилади. Раҳбар уларнинг таъсири остида салбий белгиларни эътиборсиз қолдиради, танқидни эшитмайди, ўзгаришлар учун қулай пайтни бой беради.
Нейтрал паразитлар одатийлик фонини яратади. Паразит фикр: "Бизнес - бу бизнес, ҳамма жойда шундай" деб шивирлайди. Ёки: "Бу бизнинг бозоримизнинг ўзига хослиги". Ёхуд: "Бу оддий иш жараёни, ҳаммаси жойида". Улар ҳушёрликни сусайтиради, ҳатто корхона қийинчиликка учраганда ҳам, ҳамма нарса тўғри кетаётгандек туйғу уйғотади.
Салбий паразитлар жорий тизимнинг қўриқчиларидир. Улар: "Бизнинг мамлакатда ҳалол пул топиб бўлмайди" деб уқтиради. Ёки "Яхши мутахассислар кичик бизнесга кирмайди" деб ишонтиради. Ёхуд: "Мен ўсиш қобилиятига эга эмасман" деб тўлиқ тўсиб қўяди. Улар қўрқув ва ўрганилган ожизлик орқали ўсишга бўлган уринишларни тўхтатиб қўяди.
Тўлиқ матн Телеграфда.
Охири кейинги пост👇
Telegram
Subject Nazar | Jamshid Muslimov
Ассалому алайкум, дўстлар!
Кузатувчиларим Хондамир Муслимов акамни яхши билишади. Менинг яна бир акам – Санжар ака бор. У киши кўп йиллар давлат ва тижорат ташкилотларида раҳбарлик лавозимларида ишлаб келганлар.
Бошқарув масалалари бўйича улар билан доимо…
Кузатувчиларим Хондамир Муслимов акамни яхши билишади. Менинг яна бир акам – Санжар ака бор. У киши кўп йиллар давлат ва тижорат ташкилотларида раҳбарлик лавозимларида ишлаб келганлар.
Бошқарув масалалари бўйича улар билан доимо…
👍9❤5🔥4
аввали 👆
Ўзгариш йўли
Савол: Одам бу паразитлардан ўзи халос бўла оладими?
Жавоб: Назарий жиҳатдан ҳа. Аммо унинг тажрибалар учун 5-10 йил вақти борми? У ўзи ҳақидаги оғриқли ҳақиқатларга тайёрми? Фикр паразитлари шунчаки ёмон одатлар эмас. Бу унинг энергияси, вақти, ресурслари билан озиқланадиган бутун бир экотизимдир. Улар унга муҳим нарсани беради - назорат иллюзияси, муваффақиятсизликларни оқлаш, оғриқли ҳақиқатдан ҳимояланиш.
Раҳбар ўз устида ишлаб ўзининг одатий вазияти, қарашларидан ақлан ташқаридан кузата оладиган мақомга кўтарила олиши зарур. Бу жуда қийин.
Буни осонлаштириш учун ташқаридан кимдир - паразит эгасининг ўзи кўра олмайдиган нарсани кўрадиган ташқи кузатувчи керак. Бу бизнес учун руҳий даволашга ўхшайди. Маслаҳатчи «Ташқи виждон», ҳақиқатни кўрсатувчи кўзгу вазифасини бажаради. У фикрлашнинг эски қолипига қайтишга йўл қўймайди.
Савол: Бу паттерн-қолипларни таҳлил қилишнинг аниқ усуллари борми?
Жавоб: Бутун бир қурол-аслаҳа бор. Энг самарали усул - реал мулоқотлар таҳлили. Корпоратив чатлардаги ярим йиллик ёзишмалар, йиғилишлар ёзувлари, электрон хатларни олиб, такрорланувчи паттернларни изласан. Қайси муаммолар ойма-ой муҳокама қилиниб, ечим топилмаяпти? Қайси иборалар мантра каби такрорланади? Мулоқот тўсиқлари қаерда пайдо бўлади?
Одамлар, кўпинча ўзлари билмаган ҳолда, суҳбатда ёлғон гапиришади. Ютуқларини бўрттириб кўрсатишади, зиддиятларни яширишади, раҳбар эшитишни истаган гапларни айтишади. Аммо иш чатларида, бўлимлар ўртасидаги ёзишмаларда ҳақиқий манзара кўринади. Ким қарорларни бузаётгани, ким ахборот бўшлиқларини яратаётгани, ҳақиқий кескинлик нуқталари қаердалигини кўриш мумкин.
Бироқ бу ерда катта тузоқ бор. Бу маълумотларни ким таҳлил қилади - раҳбарнинг ўзими ёки унинг паразитларими? У фактларга ўз ишончлари нотўғри кўзгуси орқали қарайди. Сотувларнинг пасайиши ҳақидаги маълумотларда паразит ходимларнинг дангасалигини кўради. Бўлимлар ўртасидаги келишмовчиликларни усиз ҳамма нарса барбод бўлишининг исботи деб билади. Шунинг учун корпоратив паразитлар билан зарарланмаган ва ҳақиқий вазиятни кўра оладиган ташқи таҳлилчига зарурат бўлиши мумкин.
Муаммонинг моҳияти
Савол: Биз охир-оқибат нимага келяпмиз? Бунинг асосий сабаби нимада?
Жавоб: Танишинг безовта қилаётган нарса - бу унинг англанмаган, онгостидан чиқаётган овози. У паразитларни сезади, лекин уларни аниқ айта олмайди. Худди одам касаллик аломатлари аниқ кўринмасдан олдин ўзини ёмон ҳис қилганидек.
Аслида, муаммо бизнес тизимининг ўзида эмас. Муаммо тизим ичидаги кўринмас тизимда - компания ривожига зид бўлган ўз мақсадларига эга паразит тузилмададир. Биз аломатларни даволашга уриниб - одамларни, жараёнларни, стратегияларни ўзгартирамиз - паразитлар мослашади ва яшаб қолаверади.
Шу билан бирга раҳбар ўзининг ичи ақлий паразитларга тўла ва у ўша тизим ичидаги паразитлар билан уйғонликка кириб қолган, бири бирини боқиб келаётганлик эҳтимоли катта.
Раҳбар қабул қилиши керак бўлган биринчи нарса - у ўзи муаммонинг бир қисми эканлиги. Унинг фикрлаш тарзи, кўра олмайдиган томонлари, қўрқувлари - буларнинг барчаси ташкилий паразитлар учун озуқа муҳитидир.
Иккинчиси - тизим ичида туриб, холис ташхис қўйиб бўлмайди. Балиқ ўзи сузиб юрган сувни сезмайди. Учинчидан, ҳақиқий ўзгариш фақат ташқаридан бўлиши мумкин.
Агар у одатий нарсаларни янгилари билан, қулай нарсаларни самарали нарсалар билан, хом хаёлларни ҳақиқат билан алмаштиришга тайёр бўлса, биринчи қадам - тизимдан чиқишдир. Жисмоний ва руҳий жиҳатдан. Ташкилот паразитларини кўриш учун улардан узоқлашинг. Шундан сўнг ўзингизнинг ички паразитларингиз билан ишлашни бошлаш мумкин - бу энди кейинги босқичдир.
Бу йўл ҳамма учун эмас. У кўп йиллик саъй-ҳаракатлар шамол тегирмонларига қарши курашга сарфланган бўлиши мумкинлигини тан олиш учун жасорат талаб қилади. Ўзингиз ва бизнесингиз ҳақидаги севимли эътиқодларингиз шунчаки ҳимоя иллюзияларидан иборат эканлигини англаш керак. Бироқ, ўз муваффақиятидан бўғилаётганини ҳис қилаётган, доимо бир хил айланма йўлдан юришдан чарчаган одамлар учун бу ягона чиқиш йўли бўлиши мумкин.
Тамом.
Тўлиқ матн Телеграфда.
Ўзгариш йўли
Савол: Одам бу паразитлардан ўзи халос бўла оладими?
Жавоб: Назарий жиҳатдан ҳа. Аммо унинг тажрибалар учун 5-10 йил вақти борми? У ўзи ҳақидаги оғриқли ҳақиқатларга тайёрми? Фикр паразитлари шунчаки ёмон одатлар эмас. Бу унинг энергияси, вақти, ресурслари билан озиқланадиган бутун бир экотизимдир. Улар унга муҳим нарсани беради - назорат иллюзияси, муваффақиятсизликларни оқлаш, оғриқли ҳақиқатдан ҳимояланиш.
Раҳбар ўз устида ишлаб ўзининг одатий вазияти, қарашларидан ақлан ташқаридан кузата оладиган мақомга кўтарила олиши зарур. Бу жуда қийин.
Буни осонлаштириш учун ташқаридан кимдир - паразит эгасининг ўзи кўра олмайдиган нарсани кўрадиган ташқи кузатувчи керак. Бу бизнес учун руҳий даволашга ўхшайди. Маслаҳатчи «Ташқи виждон», ҳақиқатни кўрсатувчи кўзгу вазифасини бажаради. У фикрлашнинг эски қолипига қайтишга йўл қўймайди.
Савол: Бу паттерн-қолипларни таҳлил қилишнинг аниқ усуллари борми?
Жавоб: Бутун бир қурол-аслаҳа бор. Энг самарали усул - реал мулоқотлар таҳлили. Корпоратив чатлардаги ярим йиллик ёзишмалар, йиғилишлар ёзувлари, электрон хатларни олиб, такрорланувчи паттернларни изласан. Қайси муаммолар ойма-ой муҳокама қилиниб, ечим топилмаяпти? Қайси иборалар мантра каби такрорланади? Мулоқот тўсиқлари қаерда пайдо бўлади?
Одамлар, кўпинча ўзлари билмаган ҳолда, суҳбатда ёлғон гапиришади. Ютуқларини бўрттириб кўрсатишади, зиддиятларни яширишади, раҳбар эшитишни истаган гапларни айтишади. Аммо иш чатларида, бўлимлар ўртасидаги ёзишмаларда ҳақиқий манзара кўринади. Ким қарорларни бузаётгани, ким ахборот бўшлиқларини яратаётгани, ҳақиқий кескинлик нуқталари қаердалигини кўриш мумкин.
Бироқ бу ерда катта тузоқ бор. Бу маълумотларни ким таҳлил қилади - раҳбарнинг ўзими ёки унинг паразитларими? У фактларга ўз ишончлари нотўғри кўзгуси орқали қарайди. Сотувларнинг пасайиши ҳақидаги маълумотларда паразит ходимларнинг дангасалигини кўради. Бўлимлар ўртасидаги келишмовчиликларни усиз ҳамма нарса барбод бўлишининг исботи деб билади. Шунинг учун корпоратив паразитлар билан зарарланмаган ва ҳақиқий вазиятни кўра оладиган ташқи таҳлилчига зарурат бўлиши мумкин.
Муаммонинг моҳияти
Савол: Биз охир-оқибат нимага келяпмиз? Бунинг асосий сабаби нимада?
Жавоб: Танишинг безовта қилаётган нарса - бу унинг англанмаган, онгостидан чиқаётган овози. У паразитларни сезади, лекин уларни аниқ айта олмайди. Худди одам касаллик аломатлари аниқ кўринмасдан олдин ўзини ёмон ҳис қилганидек.
Аслида, муаммо бизнес тизимининг ўзида эмас. Муаммо тизим ичидаги кўринмас тизимда - компания ривожига зид бўлган ўз мақсадларига эга паразит тузилмададир. Биз аломатларни даволашга уриниб - одамларни, жараёнларни, стратегияларни ўзгартирамиз - паразитлар мослашади ва яшаб қолаверади.
Шу билан бирга раҳбар ўзининг ичи ақлий паразитларга тўла ва у ўша тизим ичидаги паразитлар билан уйғонликка кириб қолган, бири бирини боқиб келаётганлик эҳтимоли катта.
Раҳбар қабул қилиши керак бўлган биринчи нарса - у ўзи муаммонинг бир қисми эканлиги. Унинг фикрлаш тарзи, кўра олмайдиган томонлари, қўрқувлари - буларнинг барчаси ташкилий паразитлар учун озуқа муҳитидир.
Иккинчиси - тизим ичида туриб, холис ташхис қўйиб бўлмайди. Балиқ ўзи сузиб юрган сувни сезмайди. Учинчидан, ҳақиқий ўзгариш фақат ташқаридан бўлиши мумкин.
Агар у одатий нарсаларни янгилари билан, қулай нарсаларни самарали нарсалар билан, хом хаёлларни ҳақиқат билан алмаштиришга тайёр бўлса, биринчи қадам - тизимдан чиқишдир. Жисмоний ва руҳий жиҳатдан. Ташкилот паразитларини кўриш учун улардан узоқлашинг. Шундан сўнг ўзингизнинг ички паразитларингиз билан ишлашни бошлаш мумкин - бу энди кейинги босқичдир.
Бу йўл ҳамма учун эмас. У кўп йиллик саъй-ҳаракатлар шамол тегирмонларига қарши курашга сарфланган бўлиши мумкинлигини тан олиш учун жасорат талаб қилади. Ўзингиз ва бизнесингиз ҳақидаги севимли эътиқодларингиз шунчаки ҳимоя иллюзияларидан иборат эканлигини англаш керак. Бироқ, ўз муваффақиятидан бўғилаётганини ҳис қилаётган, доимо бир хил айланма йўлдан юришдан чарчаган одамлар учун бу ягона чиқиш йўли бўлиши мумкин.
Тамом.
Тўлиқ матн Телеграфда.
👍16❤7🔥6