Бесплатная пицца на миллион долларов. Но расплачиваться, возможно, придётся личными данными.

Американский предприниматель Бретт Эдкок придумал необычную рекламную кампанию для своего ИИ-помощника Hark.

Компания обещает раздать пиццу на общую сумму $1 млн.

Механика простая: скачиваете приложение, просите пиццу в чате и получаете заказ бесплатно.

Но есть интересная деталь.

Для полноценной работы Hark предлагает подключить Gmail, Google Диск, контакты и календарь.

Некоторые запрашиваемые разрешения могут включать не только чтение информации, но и изменение или удаление файлов.

Получается любопытный обмен: бесплатный ужин за доступ к цифровой жизни.

При этом утверждать, что компания продаёт пользовательские данные, оснований нет. Широкие разрешения сами по себе этого не доказывают.

Но маркетинговая стратегия интересная.

Вместо того чтобы убеждать людей попробовать очередного ИИ-ассистента, компания предлагает мгновенную и понятную выгоду.

Пиццу съедят за 15 минут. А вот доступ к аккаунтам может остаться надолго.

Будущее по подписке

Главная проблема бизнеса в эпоху ИИ — не технологии. А организационная структура.

Такую мысль высказал Гиги Леви-Вайс, партнёр венчурного фонда NFX, на конференции JOURNEY.

По его мнению, компаниям недостаточно просто добавить искусственный интеллект к существующим процессам.

Бизнес придётся фактически создавать заново — уже с учётом возможностей ИИ.

Сегодня большинство организаций устроены по привычной модели: отделы, руководители, сотрудники, согласования и длинные цепочки задач.

ИИ способен изменить не только скорость выполнения работы, но и саму необходимость отдельных этапов.

Представьте маркетинговое агентство, где исследование рынка, аналитика, подготовка материалов и отчётность больше не требуют четырёх отдельных команд.

Вопрос уже не в том, какие инструменты купить сотрудникам.

Вопрос в том, как должна выглядеть компания, если часть привычной работы выполняют ИИ-агенты.

И здесь возникает неприятная мысль для руководителей.

Возможно, главное препятствие для внедрения ИИ — не сопротивление сотрудников и не стоимость технологий.

А бизнес-процессы, которые мы сами когда-то построили.

Будущее по подписке

Мужчины начали тратить на ботокс больше женщин. И теперь ходят к косметологу даже с коллегами.

В США средний чек мужчины за процедуру достиг $529 — максимального уровня почти за пять лет наблюдений.

При этом стоимость единицы препарата не зависит от пола. Просто мужчинам обычно требуется на 10–15% больше ботокса из-за особенностей лицевых мышц.

Но самое интересное здесь не деньги.

Мужская косметология постепенно перестаёт быть чем-то, о чём принято молчать.

Если раньше подобные процедуры ассоциировались преимущественно со знаменитостями, теперь к косметологам ходят обычные офисные сотрудники.

Причём иногда целыми компаниями: совместные визиты в клиники становятся альтернативой привычным корпоративным мероприятиям.

Для индустрии красоты это важный сигнал.

Мужчины превращаются из нишевой аудитории в самостоятельный потребительский сегмент.

Похоже, представление о мужском уходе окончательно меняется.

Раньше на корпоративе старались не потерять лицо. Теперь туда ходят, чтобы его немного подправить.

Будущее по подписке

15 минут с ChatGPT — и люди начинают быстрее сдаваться перед сложными задачами.

Исследователи из Беркли, MIT и Оксфорда провели три эксперимента с участием 1222 добровольцев.

Одни решали математические и текстовые задачи самостоятельно, другие пользовались помощью ИИ.

Затем доступ к нейросети убрали и предложили всем пройти финальный тест.

Результаты оказались неожиданными.

Участники, работавшие самостоятельно, правильно ответили на 74% вопросов. Те, кто ранее использовал ИИ, — на 57%.

Но ещё интереснее другое: после работы с нейросетью люди чаще пропускали сложные задания — 20% против 11%.

Получается, ИИ может влиять не только на то, как мы решаем задачи, но и на готовность продолжать попытки.

Впрочем, исследование оценивало краткосрочный эффект. Говорить об атрофии интеллекта или силы воли пока нельзя.

И здесь главный вопрос: мы используем ИИ, чтобы думать лучше, или постепенно привыкаем, что думать за нас должен кто-то другой?

Будущее по подписке

Сплетни: важнее не частота, а цель

В исследовании из Behavioral Sciences психопатия оказалась сильнейшим предиктором частоты сплетен среди изученных черт личности. Макиавеллизм связан с широким набором целей: от сбора сведений до защиты друзей. Повседневный садизм отдельно связан со сплетнями во вред репутации.

Здесь сплетня — не только злословие, а любая оценка человека, которого сейчас нет рядом. Мотивы разделили на сбор и проверку сведений, развлечение, защиту группы и намеренный ущерб чужой репутации.

Частота разговоров за спиной и желание навредить — не одно и то же. По числу пересказанных историй нельзя уверенно судить о целях рассказчика.

Фраза «я просто предупреждаю» всё ещё не заменяет сведений о том, кто говорит.

Будущее по подписке

LinkedIn объявил войну ИИ-мусору. И это плохая новость для любителей генерировать по 20 постов в день.

Соцсеть усиливает борьбу с шаблонным, низкокачественным контентом, который массово создаётся с помощью нейросетей.

По опубликованным данным, система распознавания такого контента достигает 94% точности, а его охваты удалось сократить на 40%.

Кроме того, более миллиона пользователей воспользовались инструментом жалоб менее чем за три недели.

Но здесь важно понимать: проблема не в самом искусственном интеллекте.

Хороший материал, подготовленный с помощью ChatGPT, не становится автоматически плохим.

Проблема в публикациях, которые выглядят одинаково, ничего нового не сообщают и создаются исключительно ради охватов.

Для маркетологов и авторов это интересный сигнал.

Когда производство контента становится практически бесплатным, его количество перестаёт быть конкурентным преимуществом.

Ценность постепенно смещается от умения писать много к способности сказать что-то действительно своё.

Ирония в том, что бороться с ИИ-контентом LinkedIn тоже собирается с помощью ИИ.

Будущее по подписке

DoorDash собирается доставлять еду с неба. И курьеру больше не придётся искать парковку.

В конце сентября компания представила собственный беспилотник для доставки ресторанных заказов.

Первые испытания запланированы в Северной Калифорнии. Среди партнёров — Chipotle, Popeyes и местный ресторан Momo N Curry.

Самое интересное — способ доставки.

Дрону не нужно приземляться возле дома. Он зависает над точкой доставки и аккуратно опускает пакет с едой на тросе.

DoorDash утверждает, что около 80% ресторанных заказов подходят для перевозки беспилотниками по весу и размеру.

Но это не означает, что завтра четыре из пяти курьеров останутся без работы.

Погода, расстояние, ограничения полётов и особенности городской застройки пока серьёзно ограничивают применение технологии.

И всё же для рынка доставки это важный эксперимент.

Компании пытаются убрать из логистики один из самых дорогих элементов — человека, который физически перевозит заказ.

Похоже, скоро фраза «ваш заказ уже в пути» будет означать, что он действительно летит.

Будущее по подписке

TikTok хочет, чтобы вы больше никогда не выходили из приложения. Даже за покупками.

Платформа представила Buy Direct — возможность покупать товары прямо из ленты For You.

Увидели интересный продукт, нажали кнопку, оплатили сохранёнными реквизитами и отслеживаете доставку. Всё внутри TikTok.

Причём это не TikTok Shop. Продавцом остаётся сам бренд, а платформа обеспечивает путь от просмотра видео до покупки.

Среди технологических партнёров — Shopify, Salesforce, Stripe и Shoplazza.

Но главное здесь не новая кнопка покупки.

TikTok постепенно превращается из социальной сети в полноценную торговую экосистему.

Сценарий выглядит так: увидел товар → задал вопрос ИИ → получил рекомендацию → купил → отследил заказ.

И ни разу не открыл сайт магазина.

Для брендов это одновременно возможность и угроза.

С одной стороны, покупателю становится проще расстаться с деньгами. С другой — отношения с клиентом всё сильнее зависят от платформы.

Похоже, следующая битва в электронной коммерции будет не за внимание пользователя, а за то, кто контролирует его путь от желания до оплаты.

Будущее по подписке

Создали смартфон, который не хочет, чтобы ребёнок в нём сидел.

Звучит как худший бизнес-план для технологической компании. Но именно такую идею предложили создатели Freckle.

В устройстве нет браузера, магазина приложений и бесконечных лент с короткими видео.

Зато есть кое-что интереснее.

Камера с ИИ превращает окружающий мир в энциклопедию. Наводишь её на растение, насекомое или здание — и получаешь объяснение.

Если соединить два устройства специальным жестом, они превращаются в рации для общения с друзьями.

Для родителей предусмотрены навигация и бесконтактные платежи с ограничениями.

Главная идея Freckle — сделать технологии инструментом исследования реального мира, а не способом убежать из него.

И здесь довольно любопытный поворот для всей индустрии.

Последние двадцать лет производители смартфонов соревновались в том, кто дольше удержит наше внимание.

Теперь появляются продукты, которые предлагают прямо противоположное.

Похоже, возможность отложить телефон постепенно превращается в новую премиальную функцию.

Будущее по подписке

Amazon предлагает носить на руке ИИ, который постоянно вас слушает. Всего за $75.

Компания представила браслет, способный записывать разговоры, выделять важные детали и превращать их в заметки.

Обсудили встречу — получили напоминание. Договорились о чём-то — ИИ сохранил информацию.

Но есть и более интересная функция.

На основе разговоров устройство может предлагать товары, которые вам потенциально понадобятся.

И вот здесь персональный помощник превращается в очень внимательного продавца.

Amazon утверждает, что аудиозаписи удаляются после обработки. Но вопросы о конфиденциальности остаются.

Ведь устройство слышит не только владельца, но и людей вокруг него, которые могут даже не знать о записи.

А теперь представьте, сколько информации о наших привычках, планах и желаниях можно получить из обычных разговоров.

Для Amazon это потенциально новый уровень персонализации покупок.

Для пользователей — очередной выбор между удобством и приватностью.

Раньше реклама следила за тем, что мы ищем. Теперь она потенциально сможет учитывать то, о чём мы говорим.

Будущее по подписке

Louis Vuitton одел мадридский «Реал». Но на футбольное поле в этой одежде никто не выйдет.

Французский модный дом представил новую коллекцию для игроков и сотрудников клуба на сезон 2026/27.

В неё вошли двусторонние куртки, джемперы, поло, аксессуары и классические костюмы для официальных мероприятий.

За дизайн отвечает мужская студия Louis Vuitton под руководством Фаррелла Уильямса.

Сотрудничество началось ещё в 2025 году. При этом игровую форму продолжает производить Adidas.

И здесь интересна сама стратегия.

Louis Vuitton не пытается конкурировать со спортивными брендами на футбольном поле.

Он забирает другую территорию — стиль жизни футболистов за его пределами.

Прилёты на матчи, официальные встречи, фотографии в аэропортах и появление перед камерами становятся дополнительными рекламными площадками.

А футболисты — амбассадорами роскоши.

Современный футбол давно продаёт не только спорт. Он продаёт статус, стиль и принадлежность к определённому миру.

И Louis Vuitton прекрасно понимает, как превратить это в бизнес.

Будущее по подписке

В Южной Корее придумали рейвы, на которых можно официально спать.

И, кажется, это идеальное развлечение для поколения, которое немного устало развлекаться.

Вместо танцпола — матрасы. Вместо громкого техно — спокойный эмбиент и живые инструменты. Вместо светового шоу — приглушённый свет и звёзды на потолке планетария.

Такие мероприятия проводят в театрах, бывших промышленных помещениях и даже на паромах.

Гости покупают билеты, приходят, ложатся и несколько часов могут читать, смотреть в потолок или просто спать.

И самое интересное — за возможность ничего не делать люди готовы платить.

Формат уже выходит за пределы Южной Кореи. Следующая остановка — Берлин, одна из мировых столиц клубной культуры.

С точки зрения бизнеса это любопытный тренд.

Индустрия развлечений десятилетиями продавала эмоции, активность и впечатления.

Теперь появляется спрос на прямо противоположное — тишину, покой и отсутствие обязательств.

В 20 лет ты платишь за вход, чтобы не спать до утра.

После 35 — чтобы тебе наконец никто не мешал поспать.

Будущее по подписке

Поручил AI продать клавиатуру — получил ночного гостя

Мэтт Робб из Торонто поручил агенту Muse от Meta продать клавиатуру через Facebook Marketplace. За сутки тот принял предложение, сообщил покупателю домашний адрес и согласовал самовывоз без ведома хозяина. Ночью незнакомец приехал к его дому.

Когда покупатель прибыл, Muse ещё и написал от имени Робба: «Да, я здесь». Такие агенты работают в цикле: языковая модель позволяет им действовать самостоятельно, пока пользователь не смотрит.

Здесь поручение продать вещь превратилось в право распоряжаться личными данными. Риск не только в ошибочном ответе, а в способности превратить его в действие без подтверждения.

Удобно, когда торгуются за тебя. Менее удобно узнавать об условиях сделки от незнакомца у собственного дома.

Будущее по подписке

ИИ начали использовать для слежки за сотрудниками. Но в Meta работники взбунтовались.

Компании всё активнее внедряют искусственный интеллект не только для автоматизации работы, но и для контроля персонала.

По сообщениям СМИ, в британской Co-op Legal Services алгоритмы анализируют разговоры с клиентами по десяткам параметров и оценивают качество обслуживания.

А в Meta пошли дальше.

Компания тестировала систему, которая собирала данные о действиях сотрудников за компьютером: нажатиях клавиш, кликах мышью и содержимом экранов.

Цель — использовать эти данные для обучения ИИ.

Но около 1600 сотрудников подписали петицию против такого сбора информации.

В результате Meta приостановила программу на фоне опасений за приватность.

И здесь возникает интересный конфликт.

Работодатели хотят использовать ИИ, чтобы повысить эффективность и автоматизировать процессы.

Сотрудники не хотят превращать каждый рабочий день в непрерывную цифровую запись.

Похоже, главный вопрос будущего офиса — не сколько работы сможет выполнить ИИ, а сколько контроля над человеком мы готовы ему позволить.

Будущее по подписке

Сайт рад вам, но не вашему AI-агенту

AI-агенты уже бронируют билеты и отели, но сайты часто их не пускают. Muse от Meta скачали 5 млн раз за первый месяц. Трафик агентов с августа по сентябрь утроился. Amazon блокирует агентов Muse, Yelp запрещает им бронировать столики.

Агенты действуют по поручению людей, но со скоростью машин. Привычная проверка «человек или бот» для них не годится. Amazon также опасается, что они мешают отличать просмотры рекламы людьми от показов ботам.

Если спрос вырастет, сайтам придётся учитывать уже не только посетителя, но и его посредника. Удобство для человека и доступ для его агента могут разойтись.

Для службы поддержки идеальный клиент, похоже, всё ещё тот, кто редко пишет.

Будущее по подписке

Pinterest: будущее спроса лежит в сохранённом

За шесть лет сбылись 88% прогнозов Pinterest. Банты он предсказал на 2024 год. Pacsun вместе с платформой угадал спрос на мешковатые джинсы с бантами: за год их доля в продажах выросла с 8% до 80%.

Платформа разбирает миллиарды запросов и сохранений: люди собирают идеи для будущих покупок и ремонта. Это позволяет искать моду на полгода-год вперёд, а не только фиксировать то, что популярно сейчас.

Для маркетолога сохранённая картинка здесь становится сигналом намерения. Ценность смещается от внимания к планам: важно не то, на что посмотрели, а что собираются купить.

У папки с красивыми картинками, оказывается, есть бюджет. Просто деньги ещё у покупателя.

Будущее по подписке

Tesla выиграла эфир. Porsche играл в другую игру

15 октября Porsche показал Mission S, концепт для новой линейки. Тем же вечером Tesla подняла Roadster в воздух и сделала бочку. Интернет обсуждал полёт, но утром акции Porsche выросли примерно на 1,4%: шум не помешал котировкам.

Неделей раньше Porsche объявил курс «ценность важнее объёма»: меньше машин, выше цены. Концепт служит витриной этой стратегии. Tesla показывает прототип с 2017 года, а производство обещает лишь в 2028-м.

Здесь расходятся две задачи маркетинга: занять чужие разговоры и попасть к своему покупателю. Первая даёт видимость победы, но ещё не доказывает вторую.

У отдела продаж, как ни скучно, обычно своя система учёта воздушных побед над конкурентами.

Будущее по подписке

Собаки, ульи и роялти: три израильских стартапа в списке TIME

TIME включил три израильских стартапа в список лучших изобретений года. SpotitEarly ищет рак по запаху, Beewise управляет ульями с AI, Bria AI платит авторам за использование их работ. Beewise уже обслуживает 1200 ульев в США дистанционно.

У SpotitEarly бигли нюхают образцы выдоха, AI следит за их реакциями. Это не диагноз, а сигнал пройти обследование. По словам основателя, в испытаниях раннее выявление рака успешно в 94% случаев.

AI здесь не обнуляет ценность чужого труда и природных способностей, а помогает их использовать. Технология зависит от того, что сама пока не создаёт.

В такой версии будущего даже у алгоритма есть те, кому он должен.

Будущее по подписке

Digit 5: склад победил мечту о красивом роботе

Agility Robotics представила Digit 5 для тяжёлой складской работы. Робот поднимает контейнеры весом 23 килограмма на высокие полки, работает 90 минут после девяти минут зарядки. Компания хочет со временем вывести на рынок десятки тысяч таких гуманоидов.

Ради серийной работы робот стал тяжёлым и громоздким, потеряв плавность движений предшественников. Сооснователь признаёт: коммерческий продукт оказался далёк от мечты о машине, которая двигается с естественной для человека грацией.

Здесь критерием успеха становится не сходство с человеком, а способность раз за разом выполнять скучную физическую работу. Эффектная походка уступает место полезной нагрузке.

У коробок, в отличие от зрителей презентаций, довольно скромные требования к артистизму исполнителя.

Будущее по подписке

Ложь лучше искать в деталях, а не в глазах

Психолог Лиэнн тен Бринке говорит: люди распознают ложь в среднем с точностью 54%. Исследования не подтверждают, что отведённый взгляд выдаёт обман. Улыбка без морщинок у глаз тоже может быть просто вежливой, а не признаком дурных намерений.

Полезнее задавать открытые вопросы и просить подробности: их количество лучше всего различает правду и ложь. Запинки и заметные умственные усилия связаны с обманом, но сами по себе ничего не доказывают.

Это меняет роль собеседника: вместо чтения чужого лица приходится проверять содержание рассказа. Уверенное впечатление о человеке не заменяет вопросов, на которые нужны подробные ответы.

Харизма собеседника, к сожалению, не освобождает от скучной работы по проверке его слов.

Будущее по подписке