ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПОНИМАТЬ ЛЮДЕЙ — ЗНАЧИТ ПРЕДУПРЕЖДАТЬ РИСКИ

🇺🇿 В Заамине начался практический тренинг «Управление HR-рисками» для руководителей и кадровых специалистов налоговой системы.

📍 С 10 по 13 сентября в живописном Зааминском районе Джизакской области проходит практический тренинг «Управление HR-рисками» для сотрудников системы Налогового комитета.

В стремительно меняющейся рабочей среде эффективность организации зависит не только от современных технологий и отлаженных процессов, но и от умения грамотно управлять человеческими ресурсами.

У каждого сотрудника есть сильные и слабые стороны, способности, потенциал, мотивация и потребность в профессиональном росте. Задача руководителя — своевременно разглядеть эти особенности, поддержать перспективного специалиста и создать условия, в которых его возможности раскроются в полной мере.

Ведь вовремя не замеченная проблема со временем может стать управленческим риском, а оставленный без внимания потенциал — упущенной возможностью.

Именно поэтому тренинг имеет особое значение для системы Налогового комитета. Он направлен на повышение эффективности работы с персоналом, заблаговременное выявление и предупреждение кадровых рисков, рациональное использование потенциала сотрудников и широкое внедрение современных HR-подходов.

В соответствии с утверждённым списком в тренинге участвуют специалисты территориальных налоговых органов и структурных подразделений центрального аппарата Налогового комитета, начальники всех территориальных налоговых управлений и руководители кадровых отделов, а также представители республиканских и местных СМИ и блогеры.

🎙 Мероприятие ведёт директор Департамента развития и управления человеческими ресурсами Налогового комитета Турабек Тураев. Он рассказал о целях и задачах тренинга, подчеркнув актуальность стратегического управления человеческими ресурсами.

Как он отметил, эффективная HR-политика не ограничивается приёмом сотрудников на работу или оценкой их деятельности. Прежде всего, это умение понимать человека, верно оценивать его потенциал, выстраивать отношения в коллективе и предвидеть риски до того, как они перерастут в проблемы.

🤝 В мероприятии также принял участие ответственный сотрудник Агентства эффективности управления Хотамбек Шокиров, который поделился своим мнением о современных подходах к управлению, развитии руководящего потенциала и эффективной работе с человеческими ресурсами.

🌐 Практические занятия проходят с участием тренеров, обладающих международным опытом. Участники обмениваются опытом применения современных HR-подходов, оценки рисков и эффективного управления командой. Особое внимание уделяется выявлению сильных сторон сотрудников и качеств, требующих развития, а также системному управлению рисками, связанными с человеческим фактором.

Разглядеть сильного специалиста — лишь первый шаг. Не менее важно грамотно использовать его потенциал, открыть возможности для профессионального роста, обеспечить достойные условия работы и по достоинству оценить его труд. Всё это — необходимые условия эффективного управления.

В противном случае перспективный сотрудник, оставшийся без внимания, может потерять мотивацию, а коллектив — столкнуться с нарушением внутреннего равновесия и текучестью кадров.

Управление HR-рисками — это искусство предвидеть проблему и своевременно находить решение, прежде чем придётся бороться с её последствиями.

🤝 В мероприятии также принял участие первый заместитель хокима Джизакской области Зафар Азимов, который рассказал о подходах к эффективному управлению и работе с человеческим капиталом в регионе.

🏨 Тренинг организован в гостинице «Zafaron premium» Зааминского района.

Человек — самый ценный ресурс любой системы. Истинное мастерство руководителя — не только управлять людьми, но и понимать их, развивать и беречь их потенциал.

Ведь тот, кто вовремя раскрывает для себя потенциал человека, не упускает открывающихся возможностей.

Тelegram |Facebook |YouTube| Instagram |X|Threads