Wildberries поднимет комиссии для китайских селлеров с 22 июля.

▶️Правда, всего на 10%. Повышение коснется большинства товарных категорий из КНР. Об этом сообщили в Ассоциации участников рынка электронной коммерции (АУРЭК). Там добавили, что в "пиковых сегментах" комиссия достигнет 20%.

Комиссия для китайских селлеров сейчас в среднем составляет 5-16%, тогда как для российских – 44%. Пока обещанным уравниванием комиссий для российских и иностранных продавцов не особо пахнет.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Стратегию рекламодателя в ритейл-медиа определяет покупательский путь.

▶️Руководитель развития Яндекс Ритейл Медиа разобрала, как канал осваивают вендоры трех индустрий – FMCG, DIY и авто. Главный вывод: место ритейл-медиа в бюджете определяет не зрелость компании, а покупательский путь в категории.

Так, в FMCG решение принимается сразу у полки, перенести этот рефлекс в онлайн — и есть задача ритейл-медиа в категории. Сам канал завис между бренд-командой и трейд-маркетингом: 36% вендоров относят его к медийным расходам – больше, чем в других индустриях. Вкладывают при этом заметно: почти половина тратит на канал 11-30% рекламного бюджета.

⚫️В DIY – обратная картина. С каналом знакомы 83% вендоров, один из самых высоких показателей в исследовании, но 42% держат его долю ниже 10% бюджета. Причина – атрибуция: плитку или ламинат выбирают неделями, между первым показом и заказом – десяток касаний, и доказать вклад конкретного размещения сложно. Показательно, что вендоры, которые научились измерять эффект, выделяют ритейл-медиа в отдельную статью бюджета – таких в категории уже 21%.

▶️В товарах для авто платные размещения и приоритетные позиции в каталоге существовали задолго до самого термина – как часть обычных договоренностей с ритейлером. Поэтому канал воспринимается как цифровое продолжение привычного инструмента: наращивать инвестиции в 2026 году планируют уже 55% вендоров.

⚫️Общих точек у индустрий несколько. Во-первых, измеримость: бюджеты растут ровно с той скоростью, с какой аналитика дает достоверный ответ о влиянии рекламы на продажи. Во-вторых, сам канал выходит за пределы площадок ритейлеров – в offsite-форматы, ко-промо, цифровую наружку и O2O-данные, которые связывают контакт с рекламой и покупку, в том числе офлайн.

Сегмент при этом остается самым динамичным на рекламном рынке: по прогнозу Okkam, в 2026 году он вырастет более чем на 40%, до 1,13 трлн рублей. Эксперты говорят, что будущее ритейл-медиа — не в одинаковых рекламных механиках для всех, а в понимании клиентского пути.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Ритейл отбирает клиентов у кофеен.

▶️По данным NTech, в 2025 году крупнейшие федеральные сети продали 67 млн л горячих напитков на 19 млрд рублей – это на 86% и 117% больше год к году соответственно. В 2024-м продажи горячих напитков также росли двузначными темпами – на 109% и 92%.

В I квартале 2026 года высокая динамика сохранилась: было продано 20 млн л (+92%) на 6 млрд рублей (+98%). Речь преимущественно о горячем кофе: на него пришлось 94% продаж. Доля чая составила 4%, остальное – какао, горячий шоколад и пр.

⚫️В X5 сообщили, что по итогам января-марта объем реализации готовых горячих напитков в натуральном выражении прибавил 40% "Пятёрочке" и 30% – в "Перекрёстке". В первой сети около 60% продаж приходится на молочные кофейные напитки – капучино, латте и флэт уайт, еще 30% – на американо. В "Перекрёстке" же покупатели чаще выбирают американо и капучино. Также в последние годы растет спрос на матчу, цикорий, азиатские чаи и кофе без кофеина.

К слову, Х5 является крупнейшим продавцом горячих напитков в России, опережая всех остальных продуктовых ритейлеров вместе взятых, сети кофеен и даже "Вкусно - и точка". По оценке Infoline-аналитики, только в "Пятёрочке" сейчас работает более 20 тыс. кофе-пойнтов. При этом более 85% магазинов последней, а также "Перекрёстка"уже оборудованы как такими точками, так и пекарнями.

▶️На росте продаж кофе у ритейлеров сказывается не только развитие кофейной культуры в стране, но и, понятно, падение покупательной способности россиян. Кофейням с их высокими ценниками всё труднее конкурировать с сетям.

По данным "Чек Индекс", средневзвешенная стоимость готового горячего кофе в России в I полугодии 2026-го выросла на 10%, до 286 рублей. Тогда как литр (!) горячих напитков отдельно в ритейле, по подсчетам NTech, обходится всего в 290 рублей, или 90-100 рублей за чашку объемом 300-350 мл.

В результате кофейни теряют клиентов и закрываются: в феврале в России, по данным 2ГИС, насчитывалось 7700 кофеен, что на 13% меньше, чем годом ранее. В Москве их количество по итогам 2025 года сократилось на 12% до 2600 шт., а в Санкт-Петербурге – на 23% до 1600. При этом число точек с кофе навынос по всей стране выросло на 4% до 9300 шт.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Минэкономразвития определило первых 12 участников реестра цифровых платформ. В предварительный перечень вошли следующие e-com и e-grocery площадки:

🔴Ozon;
🔴Wildberries;
🔴"Купер";
🔴"Магнит Маркет";
🔴"Яндекс Маркет";
🔴"Яндекс Еда";
🔴Delivery Club;
🔴Joom;
🔴Avito;
🔴Lamoda.

В список также включили "Яндекс Go" и "Яндекс Путешествия".

▶️Закон, который вступит в силу с 1 октября 2026 года, устанавливает единые правила для платформ-посредников. Участники реестра будут обязаны тщательнее проверять контрагентов: идентифицировать продавцов через госинформресурсы до допуска на площадку, а также проверять наличие сертификатов соответствия и регистрацию в системе маркировки.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

▶️Совокупный объем рекламных услуг Х5 за 2 квартал 2026 года составил 9,6 млрд рублей – это в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Кроме того, объем рекламных услуг за первое полугодие увеличился на 50% г/г. Выручка самой Х5 во 2 квартале выросла на 9,9% г/г и составила 1,29 трлн рублей.

Что Х5 Медиа сделал за квартал:

🔴Продолжил развивать омниканальную рекламную платформу: тестировал AI- и ML-технологии для прогнозирования результатов кампаний, подбора креативов и оптимизации показов, а также интегрировал видеоплеер для развития новых видеоформатов рекламы.

🔴Обновил кликаут-формат в приложении "Пятёрочка" – принц-баннер теперь позволяет делать больше размещений, сохраняя показатели кликабельности.

🔴Получил награду Retail Week Awards как лучшая экосистема ритейл-медиа за развитие омниканальных инструментов.

🔴Продолжил объединять экспертизу Food.ru, X5 Блогер и инструменты привлечения внешнего трафика, чтобы обеспечить бизнесы Х5 полным циклом контентных решений.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Магнит Доставка" выполнила более 35 млн заказов во II квартале.

▶️Компания отчиталась об увеличении числа заказов в 1,7 раза по итогам апреля-июня 2026 года. До этого восемь кварталов подряд сервис рос на 80% и более.

Доставка через собственное приложение "Магнит" также продолжила активно расти. Во II квартале пользователи сделали в два раза больше заказов, чем за тот же период прошлого года.

⚫️При этом общий онлайн-оборот товаров (GMV) "Магнит Доставки" за I полугодие 2026 года вырос на 73% год к году и показал положительную EBITDA. По словам директора "Магнит Доставки" Антона Зубова, компания продолжит работать над технологическими улучшениями сервиса, расширять его географию и масштабировать модель дарксторов и грейсторов, чтобы максимально охватить все потребительские сценарии покупок.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Минфин задумался об исключении торговли из льготного списка по УСН.

▶️Ведомство попросило деловые объединения представить позицию по вопросу об исключении оптовой и розничной торговли из федерального перечня видов предпринимательской деятельности, в отношении которых регионы РФ имеют право устанавливать пониженные налоговые ставки по упрощенной системе налогообложения (УСН).

В Минфине отметили, что наблюдается регистрация организаций и ИП, торгующих через маркетплейсы в регионах с пониженными налоговыми ставками по УСН, в т.ч. – при осуществлении фактической предпринимательской деятельности вне таких регионов. Из-за этого бюджеты регионов, где торговый бизнес не зарегистрирован, но продает, не поступают "значительные суммы налога".

В ведомстве добавили, что исключить оптовую и розничную торговлю из списка по УСН попросили региональные власти. Ранее с аналогичной идеей выступили в Центре налоговой политики и Институте народнохозяйственного прогнозирования РАН.

⚫️Деловые объединения, разумеется, выступили против инициативы Минфина. В "Опоре России" подчеркнули, что исключение торговли из списка по УСН – это не точечная корректировка правил применения льготы, а ее отмена для целой отрасли, что не решает проблему борьбы со злоупотреблениями, а лишь снимает вопрос принудительно, за счет добросовестных участников.

Возможность устанавливать льготные ставки была изначально введена для привлечения предпринимательской активности, инвестиций и налоговой базы в регионы, и приток в них бизнеса – прямой результат достижения цели, ради которой данный инструмент создавался. "Опора России" предлагает сохранить за регионами право устанавливать пониженные ставки по УСН для оптовой и розничной торговли.

▶️В ТПП также не поддерживают инициативу полного исключения торговли из перечня, поскольку вопрос борьбы со злоупотреблениями и фиктивной миграцией налогоплательщиков (в частности, селлеров) в регионы с пониженными ставками уже эффективно решен на уровне федерального законодательства: законом 362-Ф3 в Налоговый кодекс было введено правило "трехлетнего ценза", по которому при смене региона регистрации налогоплательщик еще три года должен применять ставку прежнего региона, если она выше.

Торговля – одна из самых массовых отраслей для МСП, но в условиях роста налоговой нагрузки бизнес будет вынужден использовать серые схемы, дробиться или полностью прекращать легальную деятельность. Это приведет к обратному эффекту – снижению фактических поступлений налога по УСН и росту безработицы.

Регионы должны сохранять за собой право и гибкость самостоятельно определять приоритетные и нуждающиеся в поддержке виды деятельности, резюмировали в ТПП.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Суд наказал "Дикси" за навязывание пакетов.

▶️Житель Орла Владислав Король подал к АО "Дикси Юг" иск, потребовав от ритейлера компенсацию за пакеты-майки, которые в обязательном порядке добавлялись к его покупкам в сервисе доставки. Пакеты ему не требовались, поскольку мужчина забирал заказы самостоятельно из торговой точки, пользуясь рюкзаком и личным транспортным средством.

Неоднократные требования Владислава Короля о невключении в заказы пакетов и возврате их стоимости, направленные в адрес ответчика, оставлены без внимания. Согласно информации, полученной от АО "Дикси Юг", пакет в заказ добавляется автоматически, убрать его из заказа нельзя, говорится в документах суда.

⚫️Король посчитал, что таким образом были нарушены его права как потребителя. В суде он потребовал компенсировать ему вынужденную покупку 49 пакетов и выплатить 25 тыс. рублей за моральный вред.

По данным картотеки, "Дикси" обязали выплатить за навязанные пакеты 596 рублей, а также компенсацию морального вреда в размере 5 тыс. рублей, штраф в размере 2798 рублей и госпошлину в доход города в размере 7 тыс. рублей.

▶️Суд первой инстанции также обязал ответчика предоставлять потребителям возможность отказаться от обязательного приобретения пакета-майки. В АО "Дикси Юг" сообщили, что теперь при оформлении доставки пакет в стоимость не входит.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

ВС подтвердил ответственность маркетплейсов за информацию о товаре.

▶️Онлайн-площадка несет ответственность за убытки, причиненные потребителю вследствие предоставления ему недостоверной или неполной информации о продавце, решил Верховный суд (ВС), изучив спор покупателя с одним из маркетплейсов.

В частности, краснодарец купил на торговой площадке бензиновую доску для серфинга, но у нее оказался неисправный двигатель. Покупатель подал в суд и потребовал взыскать стоимость товара с владельца площадки. Первая инстанция удовлетворила иск, указав, что агрегатор не дал полной информации о продавце и не вернул деньги. Апелляция и кассация отменили это решение, решив, что ответчик не продавец и не отвечает за качество.

▶️В жалобе заявитель указал, что данные о продавце были указаны только на английском и китайском, что мешало ему получить нужную информацию. Верховный суд жалобу рассмотрел и отправил дело на пересмотр, напомнив, что по закону агрегатор, предоставивший недостоверные или неполные сведения о товаре или продавце, несет ответственность за убытки.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Магнит" будет развивать "Магнит Маркет" по модели "расширенной полки".

▶️Сегодня в казанском "Татар-информ" вышла большая статья, посвященная трансформации "Магнит Маркета", созданного на базе купленного ритейлером в 2023 году KazanExpress.

В компании сообщили, что пересматривают формат работы маркетплейса, прежняя модель которого недостаточно эффективна в текущей ситуации на рынке цифровых платформ. Как пишет издание, пока "Магнит" решал накопившиеся проблемы KazanExpress, инвестировал в инфраструктуру и интегрировал его в свой бизнес, скорость роста и монополизации рынка маркетплейсов превысила все самые смелые прогнозы.

⚫️Поэтому ритейлер принял решение о смене модели развития платформы. Он переформатирует "Магнит Маркет" из универсального маркетплейса с миллионами SKU в "расширенную полку" для клиентов ритейлера. В течение года будут закрыты неэффективные ПВЗ и оптимизированы складская и транспортная логистика.

Селлеры в свою очередь станут размещать товары на небольших складах и дарксторах, а ассортимент станет дополнением полки "Магнит Доставки" с фокусом на бытовую химию, косметику и товары для дома.

▶️В похожей ситуации оказался "Яндекс", который более радикально подошел к реорганизации своего маркетплейса: на прошлой неделе руководство "Яндекс Маркета" провело встречу с сотрудниками, на которой сообщило о планах сократить штат подразделения и бюджет.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

X5 уже не только про ритейл.

▶️Посмотрели свежее интервью первого заместителя гендиректора X5 Владимира Салахутдинова российскому Forbes и выделили главные тезисы, которые помогают лучше понять, как меняются приоритеты крупнейшего российского ритейлера.

Ключевой ориентир: через 2–3 года 10% доходов X5 должны приходить не от ритейла, а через 5 лет – уже 30%. Речь идет о Retail Media, логистике, производстве готовой еды и сервисах вокруг собственной инфраструктуры:

🔴Retail Media становится самостоятельным бизнесом. X5 ожидает около 40 млрд рублей выручки от рекламного направления. Основа – более 20 млн клиентов ежедневно, данные о покупках и возможность точного таргетинга в приложении, на экранах магазинов и на кассах самообслуживания.

🔴Главная конкуренция смещается к маркетплейсам. В X5 прямо говорят, что это уже основное поле борьбы: маркетплейсы строят дарксторы и продуктовую инфраструктуру, а ритейлеры осваивают цифровые компетенции и экспресс-доставку.

🔴Рост за счет открытия магазинов подходит к пределу. Компания признает, что модель масштабирования через новые точки постепенно исчерпывается. Следующий этап – онлайн, дарксторы, новые сервисы и повышение эффективности существующей инфраструктуры.

🔴Готовая еда меняет не только категорию, а всю модель ритейла. Покупатель, который регулярно берет ready-to-eat, начинает ожидать постоянных новинок. Это требует быстрее обновлять ассортимент, перестраивать логистику и иначе управлять полкой.

🔴Самообслуживание уже стало нормой. Более 50% чеков проходят через кассы самообслуживания, а в отдельных магазинах – 85–90%. В X5 допускают, что часть магазинов через несколько лет сможет работать без классических касс.

🔴Главная задача – расти без роста штата. За год X5 открыла около 3000 магазинов, но общее число сотрудников сократилось. Цель компании – удвоить бизнес, сохранив нынешнюю численность персонала.

⚫️Если еще несколько лет назад торговые сети конкурировали прежде всего количеством магазинов, то теперь конкуренция все больше смещается в данные, логистику, рекламу и цифровые сервисы. Магазин постепенно перестает быть просто точкой продажи и становится частью гораздо более широкой экосистемы.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX