⚡️⚡️У "Ашана" сменился гендиректор.

Вместо Аси Балабай (она становится исполнительным директором) на эту должность назначен Илья Бердников, сообщают источники "Свободной кассы".

Ранее Бердников занимал руководящие позиции в X5, Mondelez International и Kraft Heinz.

Напомним, что на прошлой неделе российский "Ашан" перешел во временное управление компании "Л.Е.В Менеджмент". Изменения внутри "Ашана" не заставили себя ждать.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️Тагир Ситдеков покидает пост президента АФК «Система».

Его место займет Феликс Евтушенков (на фото) — сын основателя и основного владельца холдинга Владимира Евтушенкова.

Ситдеков возглавлял «Систему» с июля 2022 года. Феликс Евтушенков с 2008 года курировал различные активы холдинга.

™ МашТех в Telegram | в MAX

"Лента", похоже, закрыла сделку по покупке "Мария-Ра".

▶️В одном из региональных СМИ вышла новость о том, что сотрудникам магазинов "Мария-Ра" в Алтайском крае объявили о продаже торговой сети "Группе Лента". Пишут, что магазины продолжат работать под вывеской "Мария-Ра" и в течение ближайших двух лет ребрендинг не предполагается (во что слабо верится).

В конце августа о потенциальной сделке, напомним, сообщили "Известия", оценив ее в 40-60 млрд рублей. Она позволит "Ленте" получить готовую систему логистики, закупочный объем и присутствие в городах, которое органически пришлось бы строить несколько лет.

⚫️По данным INFOLine, на 1 июля 2026 года сеть "Мария-Ра" насчитывала 1303 магазина формата "у дома" в 280 населенных пунктах в Алтайском крае, Республике Алтай, Новосибирской, Кемеровской и Томской областях. В рейтинге крупнейших продуктовых ритейлеров в 2025 году компания заняла 18-е место.

По итогам 2025 года выручка "Розницы К-1" по РСБУ составила 127,5 млрд рублей, что на 5% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль сократилась на 8%, до 2,6 млрд рублей.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Владислав Бакальчук, генеральный директор «М.Видео», в интервью «Ведомостям» рассказал о трансформации компании, основных вызовах и главных причинах неудовлетворительного финансового результата.

🔴По итогам I полугодия 2026 года оборот маркетплейса «М.Видео» превысил 17,7 млрд рублей – рост в 3 раза год к году. Доля сторонних продавцов достигла 12% оборота. При этом собственные продажи пока остаются более прибыльными, а маркетплейс рассматривается как инвестиционное направление.

🔴Меняется бизнес-модель, также сократился масштаб бизнеса. «М.Видео» постепенно сокращает зависимость от больших закупок товара и заморозки в них оборотного капитала. Крупные бренды переводятся на комиссионную схему: поставщик получает деньги после продажи товара конечному покупателю.

🔴В «М.Видео» не видят смысла полностью отказываться от розничной сети – многие точки остаются прибыльными. Закрытие ради закрытия никому не нужно.

🔴Маркетплейс развивается как открытая платформа, а не закрытая экосистема. Идея заключается в единой инфраструктуре, к которой смогут подключаться разные витрины – от банков и ритейлеров до медиасервисов. Например, покупатель сможет оформить заказ внутри приложения партнёра, не переходя на отдельный маркетплейс. Проект разрабатывается в сотрудничестве с «Холодильник.ру» и другими партнёрами.

🔴Финансовая ситуация остаётся сложной. Компания договорилась с большинством банков об отсрочке части обязательств сроком до семи лет и продолжает переговоры об улучшении условий финансирования. Основным фактором давления Бакальчук называет высокую стоимость кредитов.

🔴Ритейлер рассчитывает вернуться к устойчивой прибыльности в 2027–2028 годах. Для этого «М.Видео» делает ставку не только на рост продаж, но и на изменение экономики бизнеса: меньше капитала в запасах, больше агентских и партнёрских операций, развитие собственной технологической платформы и оптимизация розничной сети.

Многое зависит от того, насколько быстро маркетплейс из убыточного инвестиционного направления превратится в прибыльный проект. Пока что компании приходится одновременно заниматься как его финансированием, так и обслуживанием дорогого долга.

Бакальчук обещает выйти на прибыльность в течение ближайших двух лет – звучит крайне оптимистично и выглядит как попытка успокоить инвесторов: «Ситуация под контролем». Но выйти на прибыль мало – не стоит забывать про накопленный убыток в размере 125 млрд рублей, который, во-первых, скоро станет ещё больше, а во-вторых, должен быть полностью погашен для возможности выплатить первые дивиденды после трансформации.

™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

⚡️В "Лемана ПРО" тоже сменился гендиректор.

Им стал Денис Исаев, сын бывшего депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева. До этого "Лемана ПРО" (бывш. Leroy Merlin) с 2019 года возглавлял Лоран Дефассье.

Господин Исаев, по данным Rusprofile, является бенефициаром краснодарского ООО Коммерческий банк "Газтрансбанк". Он также имеет мажоритарные доли в ООО "Центр-Отель" (владелец отеля Marriott в Краснодаре) и ООО "Е1-Капитал". Опыта работы в федеральных торговых сетях, по данным из открытых источников, Исаев не имеет.

В этом году Исаев проходил ответчиком по иску Генпрокуратуры на основании федерального закона № 230-ФЗ "О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам". Ведомство попросило суд изъять в доход государства имущество семьи Исаевых на сумму более 10 млрд рублей.

⚫️Напомним, что на прошлой неделе российский "Ашан" и "Лемана ПРО" перешли во временное управление компании "Л.Е.В Менеджмент". Вчера стало известно о смене гендиректора в "Ашане".

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Ozon анонсировал новые меры поддержки предпринимателей:

🔴Бесплатное хранение на складах. Для товаров стандартных размеров 365 дней, крупногабаритных – 40. Распространяется на все поставки с поставкой с 22 сентября и до конца 2026 года. 

🔴Бесплатный кросс-док в Сибири и Казахстан продлен. Ozon будет за свой счет перевозить товары селлеров для размещения на этих складах до 15 января 2027 года 

🔴Переплаты по страховке вернут: если продавец платил за страховку, а товар сгорел, деньги за это вернут после инвентаризации. 

🔴Отдельные стимулирующие меры запустят для сегмента fashion. С 5 октября и до конца года продавцам одежды, обуви и части аксессуаров с активными страховым полисом от рисков БПЛА Ozon будет возвращать 100% затрат за страхование. Первая бонусная выплата за октябрь поступит уже в ноябре на расчетный счет, привязанный к личному кабинету продавца. 

Эти меры добавились к уже действующим инициативам по поддержке продавцов. В августе Ozon снизил тарифы, улучшил условия по FBS, ввел акции-распродажи стока и другие меры.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

❗️Пресс-служба "Лемана ПРО" прокомментировала "Свободной кассе" назначение нового гендиректора:

На пост генерального директора "Лемана ПРО" (ООО "Ле Монлид") назначен Денис Исаев. Лоран Дефассье продолжит работу в качестве исполнительного директора компании.

Денис Исаев обладает более чем 20-летним опытом управления проектами в строительстве и финансах. Его приоритеты – сохранить устойчивую работу компании, приумножить достижения команды и сделать "Лемана ПРО" ещё более современной и гибкой, расширяя масштаб бизнеса.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 25 апреля 2023 г. № 302 и Указом Президента Российской Федерации № 661 от 17 сентября 2026 г. доли в уставном капитале компании ООО "Ле Монлид" переданы во временное управление АО "Л.Е.В. МЕНЕДЖМЕНТ".

"Лемана ПРО" продолжает работать в обычном режиме и полностью исполняет свои обязательства в отношении клиентов, партнеров и сотрудников. Магазины, склады и другие объекты и сервисы "Лемана ПРО" также функционируют в штатном режиме. Никаких изменений в обслуживании покупателей и взаимодействии с партнерами не произошло. Нашим приоритетом по-прежнему остаются обеспечение стабильности и непрерывности бизнеса, исполнение всех обязательств, а также ответственное и открытое взаимодействие с клиентами и партнерами.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"М.Видео" может потратить до 140 млн рублей на PR-сопровождение и антикризис.

▶️Компания тендерит агентство полного цикла, которое на два года возьмет на себя коммуникации "М.Видео", "Эльдорадо" и собственного мультикатегорийного маркетплейса.

По ТЗ, подрядчик должен закрывать практически весь PR-контур: от копирайтинга и размещений в Telegram и СМИ до мероприятий, UGC, AI-контента и антикризисных коммуникаций.

На кризисы в ТЗ заложено до 8 прецедентов в год, а сценарий реагирования агентство должно разработать за 1-2 часа с момента инцидента. Ежемесячно – до 30 тыс. знаков контента, 10 подборок каналов и до 5 запросов на поддержку новостей в СМИ.

Деньги в том числе пойдут на проведение мероприятий вендоров.

⚫️Задача со звездочкой – продвижение новых категорий маркетплейса: одежда, FMCG, мебель, сантехника, спорт, красота и детство.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

WB, Ozon и Яндекс: кто из банков зарабатывает на клиентах, а кто платит за рост

ИД «Новые отраслевые медиа» представляет исследование банков маркетплейсов по итогам первого полугодия 2026 года.

Три банка в выборке оказались тремя разными бизнесами. Общее у них только происхождение и способ получения клиента: он уже находится в приложении платформы, и привлечение извне вторично. Дальше расходится всё — структура доходов, аппетит к риску, отношения с акционером и даже то, что банки делают с деньгами вкладчиков.

Что главное?

▶️ Банки маркетплейсов забирают львиную долю новых денег в банковской системе. На них приходится 1,55% остатков средств населения — и 32,8% их прироста за полугодие. Рынок вкладов вырос на 1,6%, три банка — на 50,2%. Остальные не столько теряют уже привлечённые средства, сколько недополучают новый приток.

▶️ С активами то же самое: доля трёх банков — 0,68%, доля в приросте — 11,5%. Воронка привлечения у банка маркетплейса короче, чем у обычного: это не значит, что клиент достаётся бесплатно, но сама точка входа потенциально дешевле.

▶️ WB Банк за полгода заработал больше, чем за весь прошлый год: 72,2 млрд рублей против 59,9 млрд за 2025-й — и больше, чем два конкурента вместе, при кратно меньших активах. Дело не в кредитах: основной источник дохода — комиссии, 93,8 млрд рублей: платформа перестала платить сторонним банкам за приём платежей и проводит их через собственный банк. За полтора года WB Банк перечислил своему владельцу 84,8 млрд рублей из заработанной прибыли, тогда как Ozon Банку и Яндекс Банку, наоборот, требовалось дополнительное финансирование от акционеров.

▶️ У быстрого роста есть цена, и она видна в отчётности. У Ozon Банка за полтора года накопилось 25,6 млрд рублей «прочих потерь» — примерно годовая прибыль банка. У Яндекс Банка цена другая: резервы съедают 40,5% чистого процентного дохода, а запас по достаточности капитала составляет 4,7 п. п. — это наименьший показатель из трёх.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Судьба "Ашана" могла сложиться иначе.

▶️Французская группа Auchan летом договорилась о продаже российского бизнеса инвестиционной компании "Кама Капитал", сообщают "Известия". К началу сентября стороны подали документы на согласование сделки в правительственную комиссию, однако разрешение получено не было. После передачи "Ашана" во временное управление сделка окончательно сорвалась.

"Кама Капитал" – инвестиционный холдинг, зарегистрированный в июне 2023 года. Компания специализируется на приобретении, управлении и развитии коммерческой недвижимости. По собственным данным холдинга, его портфель составляет 487 тыс. кв. м в 11 регионах России и оценивается в 71 млрд рублей. Бенефициары АО "Кама Капитал" не раскрываются, но, скорее всего, им по-прежнему может являться 25-летний Тагир Шаймарданов.

До этого холдинг уже взаимодействовал с французской группой. Весной 2024-го "Кама Капитал" приобрел российские активы Ceetrus – структуры недвижимости группы Elo, ранее Auchan Holding. В периметр сделки вошли ТЦ "Акварель" в подмосковном Пушкино, а также в Волгограде и Тольятти, площади в московском ТЦ "Тройка" и 15 торговых галерей и прикассовых зон при гипермаркетах "Ашан" в девяти регионах России. Сами маркеты в сделку не входили.

⚫️Осенью 2024 года Auchan вел переговоры о продаже российского бизнеса с "Лентой", а также, как писала газета Le Monde, с "Газпромбанком" (с ним французская сторона годом ранее почти договорилась о сделке). Однако встреча президентов России и США в Анкоридже в августе 2025-го заставила Auchan "передумать в надежде на оттепель". Оттепели, как известно, не случилось.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Количество подписчиков "Магнит Плюс Премиум" перевалило за 2 млн.

▶️Платную подписку "Магнит" запустил в октябре 2024 года. Сервис набрал такую аудиторию за неполных два года, а сами подписчики, по данным компании, совершают покупки в среднем в 1,5 раза чаще пользователей программы лояльности без подписки.

"Магнит Плюс Премиум" дает дополнительный кешбэк при покупках в магазинах сети и заказах с доставкой: до 10% базового кешбэка, до 50% на готовую еду, СТМ, чай и кофе. Также подписчики могут выбрать до 10 любимых категорий в месяц и получать по ним до 30% кешбэка. Бонусами можно оплатить до 99% покупки, а при доставке подписка отменяет плату за сборку и упаковку.

⚫️Основную аудиторию сервиса составляют покупатели, которые чаще совершают покупки для семьи, и клиенты, заказывающие продукты для сбалансированного рациона с доставкой. Более половины подписчиков живет в городах с населением до 500 тыс. человек.

Первые 30 дней подписки бесплатны, далее она стоит 99 рублей в месяц.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

▶️Минфин внес в правительство законопроект, предусматривающий ввод НДС по ставке 22% при покупке товаров электронной трансграничной торговли. Его будут уплачивать торговые площадки.

Меру предложили "для выравнивания условий торговли на внутреннем рынке". Ведомство включило ее в блок инициатив по формированию конкурентной среды и обелению экономики.

При этом ранее в Минфине выступали за поэтапное введение НДС на зарубежные товары (с 2027-го – 7%, 2028-го – 12%, 2029-го – 22%). Такую схему даже поддержал Минпромторг, который сначала был против нее.

⚫️Помимо этого, министерство предложило установить таможенный сбор в размере 100 рублей за посылку на товары для личного потребления стоимостью до €200, пересылаемыми почтовыми отправлениями из-за границы.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Чистый прирост торговых площадей у основных FMCG-ритейлов упал почти в 1,5 раза за полгода.

▶️Согласно расчетам INFOLine, в январе-июне 2026 года он составил 430,09 тыс. кв. м. Значение потеряло 46,2% за год, став минимальным с 2011-го. Падение инвестактивности объясняется высокой стоимостью открытия магазинов, сокращением средней площади и региональными ограничениями на продажу алкоголя. Все это привело к снижению рентабельности бизнеса.

Наиболее заметное сокращение чистого прироста площадей среди форматов показали жесткие дискаунтеры, где показатель снизился на 50,7% год к году, составив 60,2 тыс. кв. м. Объяснить это можно продолжающейся оптимизацией основных игроков.

Так, "Доброцен" за шесть месяцев 2026 года ужал активы на 26 объектов. "Светофор" и "Маяк" стали меньше на 73 магазина в совокупности, однако внутри компании прирост продемонстрировала новая сеть "Золотой Ключик", открывшая 18 новых объектов в январе-июне.

⚫️Другим же заметным игрокам среди жестких дискаунтеров удалось ускорить прирост: "Чижику" – на 1,7% до 96,7 тыс. кв. м, "Победе" и "Народному Амбару" – на 18,6% до 23,8 тыс. кв. м. "Семишагофф" увеличился на 33,3% до 2,4 тыс. кв. м, "Заботливые цены" – на 55,1% до 3 тыс. кв. м, "Союз" – вдвое до 3,2 тыс. кв. м, "Да!" – более чем в два раза до 2,6 тыс. кв. м.

▶️Помимо дискаунтеров, в отчетный период внимание INFOLine на себя обратил еще один формат: из-за регуляторного давления прирост "Красного & Белого" в I полугодии сократился почти в 10 раз до 4,7 тыс. кв. м. Сеть значительно уменьшилась в "антиалкогольных" регионах, закрыв на Алтае 10 объектов, в Пензенской области – 15, в Красноярском крае – 19, Вологодской области – 24, в Карелии – 28, в Московской области – 38.

В регионах, свободных от ограничений, количество торговых объектов выросло: в Челябинской области по факту плюс 17 магазинов, в Башкортостане – плюс 22, в Краснодарском крае - плюс 30.

⚫️"Бристоль" в І полугодии замедлил свое сокращение: минус 71 объект против падения на 138 в первой половине 2025-го.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Сантиметры есть, доказательств нет

Предприниматель сменил тару и обновил параметры карточек, но площадка продолжила считать прежние размеры. Фотографий с рулеткой оказалось недостаточно.

▶️Спор касался 64 артикулов. Товары сначала отправлялись в коробках 13 × 13 × 13 см, затем продавец перешел на 10 × 10 × 10 см и изменил данные в карточках. Wildberries продолжил опираться на старые замеры.

▶️Площадка удержала 224 029 рублей за занижение габаритов. Предприниматель сфотографировал новую упаковку с рулеткой и отправил снимки в поддержку, но суд не посчитал их достаточным подтверждением.

▶️По правилам Wildberries, после смены упаковки продавцу нужно запросить официальный переобмер и передать товар в новой таре сотрудникам склада. Только после этого новые параметры фиксируются со стороны площадки.

Суд не установил, что коробка на самом деле не стала меньше. Продавец проиграл потому, что изменение размеров не было подтверждено по процедуре маркетплейса.

🥡 Распаковка в Telegram | в MAX

Минэк повысил прогноз роста оборота ритейла.

▶️По итогам этого года он может увеличиться не на 0,8%, а на все 4,6%. Об этом сообщил глава ведомства Максим Решетников.

Два основания, почему мы по потреблению подняли оценки. Первое – это доходы населения, прежде всего, заработные платы. Второе – более быстрое, чем ожидалось, снижение нормы сбережения. Норму сбережения мы пересмотрели достаточно серьезно, опираясь на текущие данные, – заявил Решетников.

В 2027 году Минэк ожидает, что рост оборота розничной торговли замедлится до 2,6%. При этом в 2028 году рост оборота ритейла возобновится и составит 2,8%, а в 2029 году – 3,1%.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

СДЭК начал выпускать кофе и злаковые батончики.

▶️Коллеги из Shopper’s обратили внимание, что на Ozon начала продаваться продукция под брендом логистической компании. В Data Insight назвали этот шаг необычным явлением, но согласились, что он привлечет к себе внимание и будет способствовать узнаваемости продукции и увеличению продаж.

В 2021 году, напомним, СДЭК запустил проект CDEK Coffee, начав устанавливать мини-кофейни самообслуживания формата "кофе с собой" в своих ПВЗ. Также CDEK Coffee предоставляет в бесплатную аренду для офисов кофемашины (партнер платит только за зерно), либо, наоборот, арендует в БЦ место под свою вендинговую кофейную станцию.

Розничная продажа кофе и батончиков "входит в экосистему" компании, говорится на ее сайте.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️"М.Видео" повысит комиссии для селлеров.

Компания опубликовала новую версию приложения об условиях комиссий, которое вступит в силу уже с 1 октября. Повышение коснулось FBM и FBS (условия работы по DBS остались без изменений). Для ряда популярных категорий рост оказался двукратным:

🔴телефоны, смартфоны– рост с 6-7% до 11-12%;
🔴компьютеры, ноутбуки, планшеты – с 9,5-10% до 19,5-20%;
🔴холодильники и морозилки, техника для кухни и дома – с 13% до 23%;
🔴аксессуары для смартфонов – с 21,5% до 31,5%;
🔴игры – с 21,5% до 31,5%;
🔴техника для красоты и здоровья – с 19,5% до 29,5%;
🔴автозапчасти – с 19-20,5% до 29-30,5%;
🔴детские игрушки – с 20,5% до 30,5%;
🔴текстиль для дома – с 20,5-23,5% до 30,5-33,5%;
🔴мебель для кухни – с 16,5% до 26,5%;
🔴канцелярские принадлежности – с 15,5-23,5% до 25,5-33,5%.

При этом комиссии для некоторых новых категорий типа одежды и обуви, продуктов питания или книг не поменялись. Пока.

⚫️В июле гендиректор "М.Видео" Владислав Бакальчук писал, что компания не будет поднимать комиссии "до тех пор, пока это позволяет экономика нашей платформы". Недолго музыка играла. Комиссия для музыкальных инструментов, кстати, тоже выросла.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

До десяти сервисов могут стоять между ритейлером и ответом на один бизнес-вопрос

В среднем 70% аналитических команд используют от пяти до десяти инструментов. Одни загружают и хранят информацию, другие обрабатывают её, третьи нужны для отчётов. Данные о продажах, остатках, скидках, логистике и покупателях в результате могут находиться в разных системах.

Чем больше таких систем, тем больше связей приходится поддерживать. Для пяти инструментов их может быть до 10, для десяти – до 45. На каждом стыке - ручные интеграции, их поддержание и дополнительные человеческие и денежные ресурсы.

На этом фоне рынок все чаще смотрит в сторону платформ на основе Lakehouse архитектуры. В основе таких решений – "озеро данных", к которым может обратиться сотрудник любого подразделения когда угодно и с помощью встроенных инструментов превратить сырые данные в нужный бизнес-отчет. 

На этом фоне на российском рынке Yandex B2B Tech анонсировала DataLens Platform. Она объединяет загрузку, хранение и обработку данных, отчёты, дашборды и ИИ-аналитику.

Для ритейлера это может быть полезно, когда возникает вопрос, под который нет готового отчёта. Например, выручка сети растёт, но прибыль некоторых магазинов снижается. Чтобы найти причину, нужно сопоставить продажи, себестоимость, скидки, возвраты, остатки, логистические расходы и данные программы лояльности.

Если эта информация уже собрана в одной среде, аналитикам не приходится сначала переносить её между несколькими сервисами и заново настраивать связи. ИИ-помощник можно использовать для вопросов к подготовленным корпоративным данным на обычном языке.

По оценке Yandex B2B Tech, единая платформа может сократить совокупные затраты на аналитику до 30%, а подготовку отчётов и дашбордов – ускорить в 3–5 раз.

Сейчас можно подать заявку на ранний доступ к DataLens Platform. В дальнейшем Yandex B2B Tech планирует выпустить версии для размещения в собственной инфраструктуре компаний и для гибридных сценариев. Общедоступный релиз запланирован на март 2027 года.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

SimpleWine начал продавать закуски.

▶️Пока что новая для сети категория доступна в трех винотеках в Москве, но ее ассортимент уже широкий: сыры, колбасы и мясные деликатесы, итальянская паста, паштеты, риеты, фуа-гра, чипсы.

Понятно, зачем винной сети еда. Во-первых, это средний чек и маржа. Сыр к бутылке – самая естественная допродажа, а деликатесы по наценке не уступают вину. Плюс растет выручка с квадратного метра, что важно при дорогой аренде в хороших локациях.

Во-вторых, это сценарий "ужин к вину". Магазин продает теперь не бутылку, а готовый вечер. В-третьих, компетенции уже есть. Simple Group управляет собственными ресторанами, а значит, имеет опыт работы с гастрономией и поставщиками. К тому же паста, паштеты и чипсы хранятся долго, так что риск списаний в пилоте невелик.

⚫️Другие алкосети уже давно добавляют еду в свой ассортимент. У "Красного & Белого" она нужна для трафика: это магазин "у дома", куда заходят за продуктами и заодно берут бутылку. "Ароматный мир" тоже продает повседневные продукты, их у него уже около 30% ассортимента, но при этом делает ставку на гастрономию к вину: сыры, хамон, прошутто.

SimpleWine пошел по более узкому пути: без повседневных продуктов, только деликатесы к вину, от риетов до фуа-гра.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX