⚡️⚡️Украинские БПЛА атаковали склад DNS в Ростове-на-Дону. На объекте начался сильный пожар.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

▶️В Ростове-на-Дону также был атакован склад Ozon. Возникло небольшое возгорание, которое сразу было потушено.

Объект временно приостановил свою работу.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️Украинские БПЛА атаковали логистический комплекс "Эстейт Логистик" в Белгороде, площади которого арендует Ozon.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

#дайджест

Про маркетплейсы:

🔴Украинские БПЛА атаковали за неделю пять складов Ozon на Юге России, а также в Оренбурге и Уфе;
🔴Также во второй раз атаке был подвержен логистический комплекс Wildberries в Котовске Тамбовской области, в результате которой он был полностью уничтожен;
🔴В моменте стоимость акций Ozon на Мосбирже упала на 23%;
🔴Минфин внес в правительство меры поддержки для Wildberries и продавцов маркетплейса, которые то в итоге утвердило;
🔴"Росгосстрах" застрахует товары Wildberries от атак БПЛА;
🔴Ozon отключил постоплату в 38 регионах России;
🔴ТПП призвала предоставить селлерам доступ к информации о товарных остатках;
🔴Месседжер от Wildberries стал доступен всем пользователям;
🔴Комиссии российских маркетплейсов превысили 40% от стоимости товара;
🔴Ozon масштабирует хранение и продажу товаров через ПВЗ.

Не про маркетплейсы:

🔴Чистая прибыль Fix Price рухнула на 30% в I полугодии 2026 года;
🔴Велодоставка оказалась самой прибыльной подработкой в ритейле;
🔴Собственники и операторы ТЦ попросили разъяснить указ о критической инфраструктуре;
🔴На эгейском побережье Турции можно закупиться продуктами прямо в море.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

❗️ФНС разъяснила нюансы получения льгот для пострадавших от БПЛА селлеров Wildberries, предусмотренных постановлением правительства от 25 августа 2026 года № 1074.

Главное для бизнеса:

🔴В льготный список попадают компании и ИП, чей ущерб превышает 5% годового дохода. Перечни пострадавших и размер ущерба формирует ООО "РВБ" и ежемесячно передает в ФНС и страховщику – не позднее 10-го числа.

🔴Налоги и взносы можно отложить на 12 месяцев. Мера распространяется на НДС (кроме ввозного), налог на прибыль, УСН, АУСН, НПД, предпринимательский НДФЛ и страховые взносы, включая взносы на травматизм. Отсрочка касается платежей, срок которых наступает с августа 2026 года по июль 2027 года.

🔴После отсрочки платить всю сумму сразу не придется: задолженность можно погашать равными долями в течение следующего года.

🔴При этом до конца 2026 года приостанавливаются налоговые проверки и проверки по страховым взносам. Сроки направления требований об уплате задолженности и решений о ее взыскании также продлеваются на 6 месяцев.

Первый список пострадавших продавцов "РВБ" должен был передать в ФНС до 28 августа, при этом компания сможет уточнять данные и впоследствии – изменения будут учитываться за все месяцы начиная с августа 2026 года.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Дон Бакальчук потирает руки: МВ зафиксировал рекордный приток продавцов на маркетплейс.

▶️В июле 2026 года к площадке присоединилось более 1,6 тыс. новых селлеров – это максимальный месячный показатель с момента запуска маркетплейса. Пик регистраций пришёлся на конец июля – тогда зарегистрироваться решили 900 новых партнёров. Совпадение? Не думаем.

Сейчас на площадке зарегистрировано свыше 12 тыс. продавцов. За год доля 3P-ассортимента выросла на 29% и достигла 91% от всех предложений. Количество доступных товаров за тот же период увеличилось почти в восемь раз.

🔊 Показателен не сам рост числа регистраций, а период, на который пришлось его ускорение. Это совпало с периодом серьёзных неурядиц в работе крупнейших российских маркетплейсов.

Для продавцов МВ – это не просто новый канал продаж или очередной рынок сбыта, а очередная попытка диверсифицировать риски и хотя бы частично вынести оборот за пределы двух крупных площадок.

В «М.Видео» должны понимать, что ухватили синицу за хвост. Если ритейлер сможет обеспечить логистику, стабильность выплат и приемлемые условия, тогда часть селлеров наверняка закрепится на платформе даже после нормализации ситуации в WB и Ozon.

Главное теперь – самим не стать новой жертвой военного конфликта.

™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Чистый убыток "Магнита" перевалил за 9,5 млрд рублей.

▶️"Свободная касса" изучила финансовые результаты ПАО "Магнит" за I полугодие 2026 года. Как обычно, на первый взгляд всё выглядит неплохо: выручка выросла на 12,8% (до 1,88 трлн рублей), валовая прибыль – на 18% (до 439,9 млрд рублей). Но если пролистнуть отчет чуть ниже, становится понятно, почему "Магнит" снова оказался в убытке.

🔴Главная проблема – компания практически не конвертирует рост продаж в рост прибыли. Выручка увеличилась на 12,8%, а коммерческие, общехозяйственные и административные расходы – на 19,2%, до 384,6 млрд рублей. В итоге операционная прибыль выросла лишь на 15,6%, до 84,4 млрд рублей. Т.е. каждый дополнительный рубль выручки дается "Магниту" все дороже.

🔴А ниже операционной прибыли ситуация становится совсем тяжелой. Финансовые расходы подскочили на 45% – с 79,9 до 116,1 млрд рублей. Процентные доходы выросли до 21,6 млрд рублей, но этого оказалось недостаточно, чтобы компенсировать рост финансовых расходов. В результате чистые финансовые расходы составили 94,4 млрд рублей – больше всей операционной прибыли компании за полугодие. Фактически финансовый результат почти полностью съел операционную прибыль: 84,4 млрд рублей операционной прибыли против 94,4 млрд рублей чистых финансовых расходов. В итоге "Магнит" получил чистый убыток 9,5 млрд рублей против прибыли годом ранее.

🔴В результате сам долг становится проблемой. На 30 июня общий долг "Магнита" достиг примерно 1,54 трлн рублей, а чистый долг – 518 млрд. За год чистая долговая нагрузка выросла на 20%. При этом средневзвешенная стоимость долга все еще составляет около 16%. Т.е. компания вынуждена обслуживать огромный объем заимствований в момент, когда операционная маржа остается на уровне всего 9,1%.

🔴Причем органический рост бизнеса уже не двузначный. LFL-продажи увеличились на 6,4%, причем практически весь прирост обеспечил средний чек: он также вырос на 6,4%. Иными словами, трафик в сопоставимых магазинах фактически не растет (для всей группы "Магнит" рост составил 0%). Особенно показательно это выглядит в дрогери: LFL-продажи увеличились всего на 2,1%, а LFL-трафик упал на 5,1%. LFL-трафик "Дикси" прибавил всего 0,4%, "Магнит у дома" – 0,3%.

🔴Часть впечатляющего роста выручки вообще нельзя считать органическим. В отчетности уже полноценно отражается "Азбука вкуса": ее выручка в I полугодии составила около 54 млрд рублей против 11,5 млрд годом ранее (+369,3%). Почти пятикратная динамика этого бизнеса добавляет оборота группе, тогда как выручка "Магнита у дома" выросла на 11,2%, супермаркетов – на 3%, "Дикси" – на 13,7%, дрогери – на 0,8%.

🔴Денежный поток тоже не стоит воспринимать слишком оптимистично. Операционный денежный поток после уплаты процентов и налогов составил 51 млрд рублей против отрицательных 35,8 млрд годом ранее. Но одновременно "Магнит" привлек 344,3 млрд рублей новых кредитов и погасил 168,1 млрд рублей старых. Т.е. существенная часть изменения денежной позиции обеспечена не заработанными бизнесом деньгами, а новым финансированием. На конец июня на счетах находилось 404 млрд рублей – во многом именно благодаря этому заимствованию.

🔴При этом компания продолжает расширяться. За полугодие "Магнит" открыл 485 магазинов брутто, чистый прирост составил 212 точек, а торговая площадь выросла на 2,8%. Капитальные затраты без учета сделок M&A в I полугодии 2026 года уменьшились на 46,4% и составили 36,6 млрд рублей. Т.е. сейчас компания одновременно пытается поддерживать масштабную сеть, интегрировать приобретенные активы и справляться с огромной долговой нагрузкой.

По сути, "Магнит" пока вынужден покупать масштаб за счет долгов, а затем платить за этот масштаб процентами. И пока стоимость финансирования настолько высока, увеличение выручки само по себе не решает главную проблему компании – как превратить огромный оборот в нормальную прибыль.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

BNPL-сервисы меняют покупательское поведение.

▶️BNPL-сервисы стали для россиян привычным способом оплаты наряду с наличными и банковскими картами. Этому способствуют удобство использования в момент оплаты и широкое распространение сервисов.

По данным Visa, активнее всего BNPL и опцию Buy now — pay later использует молодежь, но тренд переходит и на старшие поколения, формируя новые ритуалы. Например, покупать по виниловой пластинке с каждой зарплаты или разбивать на части незапланированную покупку.

⚫️На потребительское поведение влияет и восприятие, что деньги, которые нужно будет заплатить завтра, воспринимаются дешевле тех, с которыми приходится расставаться сегодня.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

▶️Пресс-служба "Магнита" оценила наш пост о финансовых результатах группы за I полугодие как "очень несбалансированную заметку" с "однобоким подходом", с чем мы не согласны.

Содержательную претензию нам представили как неприемлемое смешение показателей по стандартам IFRS 16 и IAS 17. Они различаются тем, что IFRS 16 требует включения обязательств по аренде в баланс, процентов по ним – в финансовые расходы, а погашение основной суммы – в финансовую деятельность. Отметим, что в посте мы изначально различали показатели с учетом и без учета обязательств по аренде. В ходе правок мы заменили в двух местах показатели с IAS 17 на IFRS 16, что, впрочем, кардинально не влияло на общую картину.

Также в комментариях к нашему посту представитель компании поставил под сомнение, что есть хоть один ритейлер с двузначным LFL, и твердо обозначил, что "уже много лет нет". Напомним, что та же "Лента" за прошлый год по LFL выросла на 10,4%.

Нам также указали на то, что при продуктовой инфляции в 3,5%, рост среднего чека на 6,4% – это "прекрасный результат", говорящий о качестве роста. На деле же разница в 2,9 п.п. – копеечная, и просто съедается растущими издержками. Трафик не растет, прибыль падает – какой уж тут качественный рост.

Помимо этого, мы добавили данные по LFL-динамике среднего чека, трафика и продаж в нескольких форматах группы "Магнит" ("Магнит у дома", "Дикси", "Азбука Вкуса", супермаркеты и дрогери) – в первоначальной версии поста их не было.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Ozon вышел на рынок Монголии.

▶️Жителям страны будет доступно к заказу более 90 млн товаров разных категорий. На первом этапе доставка займет до 10 дней, а получать заказы можно будет в отделениях Почты Монголии.

Монголия стала девятой страной за пределами России, где Ozon развивает маркетплейс. Сегодня компания также присутствует в Беларуси, Армении, Казахстане, Азербайджане, Грузии, Кыргызстане, Узбекистане и Туркменистане.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Эндорфин в релизе, убыток в отчётности: как буксует трансформация ПАО «М.Видео».

Изучили промежуточные финансовые результаты компании за I полугодие 2026 года.

🔘доля онлайн-продаж выросла на 9,3 п.п. – до 41,5%;
🔘на платформе уже 12 000 селлеров;
🔘зафиксирован всплеск спроса и покупательское безумие по всем категориям: сплошные х10, х9, х8;
🔘коммерческие расходы, ОХР и АХР сократились на 2,6 млрд рублей.

Это все витрина, а что внутри:

▶️Выручка снизилась на 36,8% – до 108,2 млрд рублей, валовая прибыль – на 84,8%. Чистый убыток составил 36,1 млрд рублей, EBITDA – минус 14,7 млрд рублей. О положительной динамике в компании не вспоминают с 2022 года.

▶️Агентские продажи растут, а ретробонусы – всё: в «М.Видео» делают ставку не на выплаты от поставщиков, а на снижение потребности в дорогом оборотном капитале и отсутствие необходимости осуществлять закупки. Выручка от агентских продаж выросла почти в 20 раз – до 38 млрд рублей, ретробонусы снизились почти на 90% – до 3,9 млрд рублей.

▶️Долговая нагрузка феноменальна: почти 159,2 млрд рублей кредитов – долгосрочных и краткосрочных – против 152,2 млрд на конец 2025 года. Фиксируем рост финансовых обязательств на 7 млрд рублей. Компания реструктуризировала часть долгов, тем самым купив себе немного времени ценой ещё большей финансовой нагрузки.

▶️Ряд ковенант уже был нарушен в I полугодии, на оставшуюся часть года ожидается ещё ряд аналогичных событий. Досрочного требования погасить долг в компании не ожидают – явный расчёт на лояльность кредиторов и дальнейшую реструктуризацию.

Но рефинансирование не устраняет проблему убыточности. Компания уже не способна покрывать финансовые расходы даже валовой прибылью.

▶️В 2026 году планируется закрыть более 100 торговых точек из-за их неэффективности. Однако отмечено, что в будущем дальнейшего сокращения розницы не планируется.

▶️Прощай, «Эльдорадо». Таймер запущен, отсчёт обратный: 13,5 лет – именно такой срок полезного использования определён для младшего собрата «М.Видео». Бренд будет амортизироваться, в компании больше не рассчитывают на него в долгосрочной перспективе.

Руководство ожидает, что компания сможет и дальше непрерывно продолжать свою деятельность. Но есть небольшой нюанс – формирование данного вывода «потребовало значительного суждения». Фактически в компании признают, что успех затеи с трансформацией в цифровую платформу в большей степени не определён и зависит от удачного стечения широкого спектра обстоятельств.

Прогноз явно был вымучен: с текущим уровнем долга, его стоимостью, слабыми финансовыми показателями и гигантской неопределённостью во всём, вера в лучшее – признак либо безумия, либо гениальности.

🔊 Акционеры играют в необычную рулетку для очень богатых, где ставки уже сделаны – только не на зеро, а на человека из WB и новомодное слово «маркетплейс». А пока можем только поаплодировать храбрости Бакальчука нырнуть в это болото, где не утонуть практически невозможно.

Именно от веры инвесторов и кредиторов в будущее зависит успех бренда: заявленная готовность акционеров поддерживать деятельность компании на протяжении ближайших 12 месяцев не означает, что они будут готовы и способны делать это впредь.

Согласно долгосрочному прогнозу, в компании рассчитывают перейти к использованию отложенного налогового актива к 2030 году, а полностью использовать его к концу 2034 года. Именно в таком горизонте ожидается выход компании из кризиса. А вот дотянет ли – узнаем в следующих сериях.

™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Ozon начал зазывать селлеров хранить товары на складах в Казахстане.

▶️Среди плюсов работы по модели FBO на логистических объектах в Алмате и Астане маркетплейс выделяет возможность нарастить продажи в Казахстане и Кыргызстане.

Сроки доставки товаров из Казахстана в Россию Ozon называет приемлемыми. Так, до Екатеринбурга заказы будут доезжать в среднем за 4–5 дней, обещают в компании.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX