Провели сьогодні перше в цьому році засідання Ради безбарʼєрності за участі Першої леді Олени Зеленської.
Формат Ради вже став постійним майданчиком, де ми напрацювуємо нові політики і системні рішення, щоб безбар’єрність була не просто зафіксована у цифрах, а відчутна на практиці для кожної людини. Безбар’єрність — це принцип, у центрі якого людина та її інтереси.
Дякую також радниці-уповноваженої Президента України з безбар'єрності Тетяні Ломакіній за системну роботу, яка об’єднує державу, громади і партнерів.
Тому напередодні Уряд ухвалив низку рішень, які роблять середовище в Україні безбар’єрним для всіх громадян.
1️⃣ Затвердили Дорожню карту реформування системи протезування та план її реалізації на 2026 рік.
Створюємо єдиний безперервний маршрут людини — від отримання медичної допомоги до підбору протеза, навчання ним користуватися і подальшого супроводу. Людині більше не потрібно буде самостійно шукати рішення в різних установах. Цифровізуємо послуги, підвищуємо їхню якість і розвиваємо національне виробництво протезів із прозорим ціноутворенням.
2️⃣ Розпочинаємо впровадження нової моделі лікарень сестринського догляду — із чіткими стандартами допомоги, вимогами безбар’єрності, посиленою роллю медсестринства та інтеграцією з реабілітаційною допомогою.
Першим пілотним проєктом стане створення лікарні сестринського догляду у Львові. Вона поєднає паліативну, реабілітаційну та психосоціальну допомогу, а також підготовку фахівців. Це відповідає міжнародним практикам і є важливим кроком до формування сучасної системи довготривалого догляду.
3️⃣ Стимулюємо працевлаштування людей з інвалідністю та формуємо нову модель взаємодії з роботодавцями.
Переходимо від штрафів до стимулів. Запроваджуємо механізм, який заохочує створювати і облаштовувати робочі місця для людей інвалідністю, щоб залучати їх до оплачуваної праці нарівні з іншими. Усуваємо «сірі зони» у розрахунках та переходимо до чіткої і прозорої формули розрахунку внеску. Це створює справедливі та зрозумілі правила для бізнесу і розширює можливості для людей.
4️⃣ Залучаємо амбасадорів безбар’єрності.
Вони працюватимуть на основі меморандуму з міністерствами і будуть допомагати більше розповідати про те, як на практиці міністерства втілюють принципи доступності. Дякую амбасадорам, які вже долучилися до цієї роботи. Серед них — Герой України, ветеран Дмитро Фінашин, капітан ЗСУ Крістіна Саніна, менеджерка розвитку жіночого футболу Ольга Бенда, оперний співак Юрій Іваськевич.
Ці кроки — продовження системної політики в межах Національної стратегії безбар’єрності, яку реалізують всі урядові міністерства.
Безбар’єрність має стати стандартом у всіх сферах життя. Рівні можливості і повага до кожної людини є основою сильної і справедливої держави.
Формат Ради вже став постійним майданчиком, де ми напрацювуємо нові політики і системні рішення, щоб безбар’єрність була не просто зафіксована у цифрах, а відчутна на практиці для кожної людини. Безбар’єрність — це принцип, у центрі якого людина та її інтереси.
Дякую також радниці-уповноваженої Президента України з безбар'єрності Тетяні Ломакіній за системну роботу, яка об’єднує державу, громади і партнерів.
Тому напередодні Уряд ухвалив низку рішень, які роблять середовище в Україні безбар’єрним для всіх громадян.
1️⃣ Затвердили Дорожню карту реформування системи протезування та план її реалізації на 2026 рік.
Створюємо єдиний безперервний маршрут людини — від отримання медичної допомоги до підбору протеза, навчання ним користуватися і подальшого супроводу. Людині більше не потрібно буде самостійно шукати рішення в різних установах. Цифровізуємо послуги, підвищуємо їхню якість і розвиваємо національне виробництво протезів із прозорим ціноутворенням.
2️⃣ Розпочинаємо впровадження нової моделі лікарень сестринського догляду — із чіткими стандартами допомоги, вимогами безбар’єрності, посиленою роллю медсестринства та інтеграцією з реабілітаційною допомогою.
Першим пілотним проєктом стане створення лікарні сестринського догляду у Львові. Вона поєднає паліативну, реабілітаційну та психосоціальну допомогу, а також підготовку фахівців. Це відповідає міжнародним практикам і є важливим кроком до формування сучасної системи довготривалого догляду.
3️⃣ Стимулюємо працевлаштування людей з інвалідністю та формуємо нову модель взаємодії з роботодавцями.
Переходимо від штрафів до стимулів. Запроваджуємо механізм, який заохочує створювати і облаштовувати робочі місця для людей інвалідністю, щоб залучати їх до оплачуваної праці нарівні з іншими. Усуваємо «сірі зони» у розрахунках та переходимо до чіткої і прозорої формули розрахунку внеску. Це створює справедливі та зрозумілі правила для бізнесу і розширює можливості для людей.
4️⃣ Залучаємо амбасадорів безбар’єрності.
Вони працюватимуть на основі меморандуму з міністерствами і будуть допомагати більше розповідати про те, як на практиці міністерства втілюють принципи доступності. Дякую амбасадорам, які вже долучилися до цієї роботи. Серед них — Герой України, ветеран Дмитро Фінашин, капітан ЗСУ Крістіна Саніна, менеджерка розвитку жіночого футболу Ольга Бенда, оперний співак Юрій Іваськевич.
Ці кроки — продовження системної політики в межах Національної стратегії безбар’єрності, яку реалізують всі урядові міністерства.
Безбар’єрність має стати стандартом у всіх сферах життя. Рівні можливості і повага до кожної людини є основою сильної і справедливої держави.
Рада директорів МВФ затвердила для України нову чотирирічну програму розширеного фінансування обсягом 8,1 млрд доларів США.
Найближчим часом до України надійде перший транш — близько 1,5 млрд доларів. Кошти спрямуємо на фінансування дефіциту бюджету та підтримку макрофінансової стабільності.
Для нас дуже важливо, що на п’ятий рік повномасштабної війни, на тлі системних атак на енергетику, Україна має гарантовану міжнародну фінансову підтримку партнерів і ресурс для стабільної роботи держави.
Програма, яку підтримує МВФ, є частиною ширшої фінансової рамки, покликаної забезпечити покриття прогнозного дефіциту державного бюджету в обсязі 136,5 млрд доларів упродовж чотирьох років.
Вона передбачає продовження реформ, які забезпечили макроекономічну та фінансову стабільність у попередні роки.
Що важливо, нова програма співпраці з МВФ для України є якірною для всієї міжнародної фінансової підтримки, зокрема для отримання кредиту на 90 млрд євро від Європейського Союзу.
Окрім фінансування від ЄС, також йдеться про фінансування від країн G7, міжнародних фінансових інституцій, а також про зменшення боргових платежів за офіційним боргом завдяки механізму боргового полегшення. Партнери підтвердили продовження чинного мораторію на обслуговування офіційного боргу та готовність завершити реструктуризацію після стабілізації ситуації.
Дякую всій команді, яка працювала над підготовкою рішення: Президенту Володимиру Зеленському, уряду, Міністерству фінансів, Національному банку, нашому представнику у МВФ та всім міжнародним партнерам. Окрема вдячність керівництву Фонду за послідовну підтримку України та особисто Крісталіні Георгієвій, яка у січні була з візитом у Києві.
Найближчим часом до України надійде перший транш — близько 1,5 млрд доларів. Кошти спрямуємо на фінансування дефіциту бюджету та підтримку макрофінансової стабільності.
Для нас дуже важливо, що на п’ятий рік повномасштабної війни, на тлі системних атак на енергетику, Україна має гарантовану міжнародну фінансову підтримку партнерів і ресурс для стабільної роботи держави.
Програма, яку підтримує МВФ, є частиною ширшої фінансової рамки, покликаної забезпечити покриття прогнозного дефіциту державного бюджету в обсязі 136,5 млрд доларів упродовж чотирьох років.
Вона передбачає продовження реформ, які забезпечили макроекономічну та фінансову стабільність у попередні роки.
Що важливо, нова програма співпраці з МВФ для України є якірною для всієї міжнародної фінансової підтримки, зокрема для отримання кредиту на 90 млрд євро від Європейського Союзу.
Окрім фінансування від ЄС, також йдеться про фінансування від країн G7, міжнародних фінансових інституцій, а також про зменшення боргових платежів за офіційним боргом завдяки механізму боргового полегшення. Партнери підтвердили продовження чинного мораторію на обслуговування офіційного боргу та готовність завершити реструктуризацію після стабілізації ситуації.
Дякую всій команді, яка працювала над підготовкою рішення: Президенту Володимиру Зеленському, уряду, Міністерству фінансів, Національному банку, нашому представнику у МВФ та всім міжнародним партнерам. Окрема вдячність керівництву Фонду за послідовну підтримку України та особисто Крісталіні Георгієвій, яка у січні була з візитом у Києві.
Триває національна програма Скринінгу здоровʼя 40+. Уже нараховані 108 млн грн на рахунки для 54 тисяч українців, які зареєструвалися на проходження обстеження.
Перші 1 156 українців уже пройшли Скринінг 40+.
Приймають учасників понад 1500 закладів охорони здоровʼя. Вони пройшли верифікацію Міністерства охорони здоровʼя і розміщені на порталі програми.
У рамках програми скринінгу українці віком від 40 років мають змогу на ранніх етапах оцінити ризики для здоровʼя, зокрема серцево-судинних захворювань, розвитку цукрового діабету та стану психічного здоров’я. Програма активно працює, а запрошення продовжують надходити у Дії.
Детальніше про те, як подати заявку, та перелік медичних закладів — на сайті МОЗ:
https://screening.moz.gov.ua/
Перші 1 156 українців уже пройшли Скринінг 40+.
Приймають учасників понад 1500 закладів охорони здоровʼя. Вони пройшли верифікацію Міністерства охорони здоровʼя і розміщені на порталі програми.
У рамках програми скринінгу українці віком від 40 років мають змогу на ранніх етапах оцінити ризики для здоровʼя, зокрема серцево-судинних захворювань, розвитку цукрового діабету та стану психічного здоров’я. Програма активно працює, а запрошення продовжують надходити у Дії.
Детальніше про те, як подати заявку, та перелік медичних закладів — на сайті МОЗ:
https://screening.moz.gov.ua/
Нам важливо, щоб український бізнес міг працювати без зупинок навіть в умовах обстрілів і довготривалих відключень. Для цього Уряд постійно впроваджує та вдосконалює програми підтримки для підприємців, які відповідають реальним викликам.
Один із таких інструментів — Енергокредит під 0% на енергообладнання. Менш як за місяць від старту програми до банків уже надійшло 606 заявок від підприємців на суму 809 млн гривень.
Зокрема такою підтримкою скористалась деревообробна компанія Woodman Group. Деревообробна галузь дуже залежить від енергетики. Тому з початку відключень компанія одразу почала шукати можливості, які б дозволили мінімізувати ризики зупинки виробництва.
Енергокредит під 0% дозволив підприємству придбати генератор потужністю 80 кВт. Компанія планує продовжити інвестувати у власну енергонезалежність.
Програма доступна для мікро-, малого та середнього бізнесу в межах «Доступних кредитів 5–7–9»: до 10 млн грн на строк до 3 років. Різницю банкам компенсує держава через Фонд розвитку підприємництва. За кошти можна придбати когенераційні установки, дизельні, бензинові та газові генератори.
Щоб отримати кредит, потрібно подати заявку до банку-партнера програми, пройти оцінку та отримати рішення банку. Такі заявки розглядаються пріоритетно.
Деталі про цю та інші державні програми енергопідтримки доступні за посиланням:
https://energycredit.bdf.gov.ua/
Один із таких інструментів — Енергокредит під 0% на енергообладнання. Менш як за місяць від старту програми до банків уже надійшло 606 заявок від підприємців на суму 809 млн гривень.
Зокрема такою підтримкою скористалась деревообробна компанія Woodman Group. Деревообробна галузь дуже залежить від енергетики. Тому з початку відключень компанія одразу почала шукати можливості, які б дозволили мінімізувати ризики зупинки виробництва.
Енергокредит під 0% дозволив підприємству придбати генератор потужністю 80 кВт. Компанія планує продовжити інвестувати у власну енергонезалежність.
Програма доступна для мікро-, малого та середнього бізнесу в межах «Доступних кредитів 5–7–9»: до 10 млн грн на строк до 3 років. Різницю банкам компенсує держава через Фонд розвитку підприємництва. За кошти можна придбати когенераційні установки, дизельні, бензинові та газові генератори.
Щоб отримати кредит, потрібно подати заявку до банку-партнера програми, пройти оцінку та отримати рішення банку. Такі заявки розглядаються пріоритетно.
Деталі про цю та інші державні програми енергопідтримки доступні за посиланням:
https://energycredit.bdf.gov.ua/
Працівники аварійно-ремонтних бригад почали отримувати виплати.
Виплати здійснюються працівникам підприємств тепло- та водопостачання — 4 725 осіб, з них 1 057 — залізничники.
Ощадбанк перерахував за січень кошти енергетичним компаніям для 12 500 ремонтників.
Вони нарахують доплати 20 000 грн безпосередньо на банківські рахунки своїх працівників, задіяних у ремонтно‑відновлювальних роботах після російських обстрілів. Такі ж виплати передбачені за лютий і березень.
Дякуємо всім, хто щодня повертає світло і тепло в наші домівки.
Виплати здійснюються працівникам підприємств тепло- та водопостачання — 4 725 осіб, з них 1 057 — залізничники.
Ощадбанк перерахував за січень кошти енергетичним компаніям для 12 500 ремонтників.
Вони нарахують доплати 20 000 грн безпосередньо на банківські рахунки своїх працівників, задіяних у ремонтно‑відновлювальних роботах після російських обстрілів. Такі ж виплати передбачені за лютий і березень.
Дякуємо всім, хто щодня повертає світло і тепло в наші домівки.
Зустрілися з головою Національного банку України Андрієм Пишним. Обговорили проєкт плану енергетичної стійкості регіонів та необхідні ресурси, зокрема можливості залучення банків до фінансування потреб відновлення і захисту енергетики.
Також торкнулися питання фінансової стабільності. Суттєвою пітримкою України в цьому напрямку має стати і отримання програми допомоги EFF від МВФ обсягом $8,1 млрд на 2026-2029 роки, яку Рада директорів Фонду затвердила цього тижня.
Серед додаткових напрямків розвитку — збільшення кредитного проникнення бізнесу. Це необхідно для фінансування реконструкції інфраструктури, зокрема енергетичної. Станом на зараз цей показник становить 8–9% ВВП. До прикладу, в енергетичній сфері банки профінансували 33 млрд грн, що забезпечило 1,3 ГВт потужностей за умов щонайменше втричі більших потреб. Домовились прискорити спільну роботу.
Уряд також послідовно продовжує підтримку українських виробників, і ми вдячні НБУ за відкритість і співпрацю в цій роботі. НБУ збільшив зі 180 до 270 днів граничні строки розрахунків за операціями з експорту для окремих категорій машинобудування — с/г- і спеціальна техніка, зокрема за кодами УКТ ЗЕД 8424, 8428, 8432 та 8716. Нове регулювання набере чинності з 1 березня. Це лише перший крок. Працюємо над полегшенням умов експорту українських товарів за іншими кодами.
Також торкнулися питання фінансової стабільності. Суттєвою пітримкою України в цьому напрямку має стати і отримання програми допомоги EFF від МВФ обсягом $8,1 млрд на 2026-2029 роки, яку Рада директорів Фонду затвердила цього тижня.
Серед додаткових напрямків розвитку — збільшення кредитного проникнення бізнесу. Це необхідно для фінансування реконструкції інфраструктури, зокрема енергетичної. Станом на зараз цей показник становить 8–9% ВВП. До прикладу, в енергетичній сфері банки профінансували 33 млрд грн, що забезпечило 1,3 ГВт потужностей за умов щонайменше втричі більших потреб. Домовились прискорити спільну роботу.
Уряд також послідовно продовжує підтримку українських виробників, і ми вдячні НБУ за відкритість і співпрацю в цій роботі. НБУ збільшив зі 180 до 270 днів граничні строки розрахунків за операціями з експорту для окремих категорій машинобудування — с/г- і спеціальна техніка, зокрема за кодами УКТ ЗЕД 8424, 8428, 8432 та 8716. Нове регулювання набере чинності з 1 березня. Це лише перший крок. Працюємо над полегшенням умов експорту українських товарів за іншими кодами.
В Україні стартували поточні ремонти автомобільних доріг загального користування.
Виконується першочергове відновлення дорожнього покриття загальною площею понад 3,5 млн кв. метрів. Мова йде не про капітальні, а саме про оперативні ремонти покриття на пріоритетних ділянках, де вже дозволяють погодні умови. У першу чергу це міжнародні та національні маршрути, що забезпечують військову логістику, евакуацію, підвезення гуманітарних вантажів, життєзабезпечення громад та роботу критичної інфраструктури, в тому чисті і у прифронтових громадах.
Наразі залучено понад 140 бригад — це майже 1000 працівників.
Уряд надалі буде збільшувати обʼєми ремонтів доріг та фінансування.
Виконується першочергове відновлення дорожнього покриття загальною площею понад 3,5 млн кв. метрів. Мова йде не про капітальні, а саме про оперативні ремонти покриття на пріоритетних ділянках, де вже дозволяють погодні умови. У першу чергу це міжнародні та національні маршрути, що забезпечують військову логістику, евакуацію, підвезення гуманітарних вантажів, життєзабезпечення громад та роботу критичної інфраструктури, в тому чисті і у прифронтових громадах.
Наразі залучено понад 140 бригад — це майже 1000 працівників.
Уряд надалі буде збільшувати обʼєми ремонтів доріг та фінансування.
Уряд призначив оновлений склад наглядової ради НАК «Нафтогаз України» на підставі подання номінаційного комітету. Відбір відбувся з дотриманням повної, відкритої, конкурентної процедури — з урахуванням професійних заслуг кандидатів.
Наглядова рада складається з шести членів.
Незалежні міжнародні члени: Роберт Шлешинський, Ерік Расмуссен, Данкан Найтінгейл, Тор Мартін Анфіннсен. Усі вони фахівці з багаторічним досвідом роботи в енергетичному секторі.
🔸Роберт Шлешинський (Польща) — експерт із корпоративного управління та енергетики.
🔸Ерік Расмуссен (Данія) — експерт у сфері фінансування енергетики та інфраструктури, зокрема в ЄБРР. Працював над реформою корпоративного управління державних підприємств України, зокрема в НАК «Нафтогаз України».
🔸Данкан Найтінгейл (Канада) — фахівець спеціалізується на операційному управлінні видобуванням і розвитку енергетичних активів. Очолював наглядову раду ПАТ «Укрнафта», зокрема впроваджував практики ОЕСР.
🔸Тор Мартін Анфіннсен (Норвегія) — обіймав керівні посади в норвезькому енергетичному гіганті Equinor. Як чинний член наглядової ради НАК «Нафтогаз України», експерт забезпечує безперервність управління та впровадження європейських стандартів.
Представники держави в наглядовій раді:
🔸Анна Артеменко — заступниця Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України.
🔸Костянтин Мар’євич — державний секретар Кабінету Міністрів України (переобраний член ради).
Паралельно завершуємо оновлення наглядових рад всієї енергетичної галузі — «Центренерго», «Українські розподільні мережі», «Укренерго», «Укргідроенерго», «Оператор ГТС України» та інших.
Наглядова рада складається з шести членів.
Незалежні міжнародні члени: Роберт Шлешинський, Ерік Расмуссен, Данкан Найтінгейл, Тор Мартін Анфіннсен. Усі вони фахівці з багаторічним досвідом роботи в енергетичному секторі.
🔸Роберт Шлешинський (Польща) — експерт із корпоративного управління та енергетики.
🔸Ерік Расмуссен (Данія) — експерт у сфері фінансування енергетики та інфраструктури, зокрема в ЄБРР. Працював над реформою корпоративного управління державних підприємств України, зокрема в НАК «Нафтогаз України».
🔸Данкан Найтінгейл (Канада) — фахівець спеціалізується на операційному управлінні видобуванням і розвитку енергетичних активів. Очолював наглядову раду ПАТ «Укрнафта», зокрема впроваджував практики ОЕСР.
🔸Тор Мартін Анфіннсен (Норвегія) — обіймав керівні посади в норвезькому енергетичному гіганті Equinor. Як чинний член наглядової ради НАК «Нафтогаз України», експерт забезпечує безперервність управління та впровадження європейських стандартів.
Представники держави в наглядовій раді:
🔸Анна Артеменко — заступниця Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України.
🔸Костянтин Мар’євич — державний секретар Кабінету Міністрів України (переобраний член ради).
Паралельно завершуємо оновлення наглядових рад всієї енергетичної галузі — «Центренерго», «Українські розподільні мережі», «Укренерго», «Укргідроенерго», «Оператор ГТС України» та інших.
Розширюємо можливості пообʼєктного захисту підприємств критичної інфраструктури. Уряд дозволив надавати їм додаткове озброєння для посилення протиповітряного захисту.
Вносимо зміни до експериментального проєкту із залучення підприємств до державної системи ППО, ухваленого в листопаді 2025.
1️⃣Розширення участі
Підприємства критичної інфраструктури незалежно від форми власності можуть створювати групи ППО.
2️⃣Чіткі вимоги та навчання
Запроваджуємо кваліфікаційні вимоги до складу груп ППО. Персонал проходитиме навчання та сертифікацію у закладах, які визначить Міністерство оборони.
3️⃣Прозорі правила обліку
Оновлюємо порядок інвентаризації, зберігання, обліку та використання засобів протиповітряної оборони і боєприпасів.
4️⃣Тимчасове надання озброєння
Командування Повітряних Сил ЗСУ зможе тимчасово передавати підприємствам засоби ППО та боєприпаси в межах індивідуального рішення щодо кожного підприємства. Йдеться про озброєння, яке наразі не використовується бойовими підрозділами.
У разі використання боєприпасів, поповнення здійснюватиметься за спрощеною процедурою на підставі акта про фактичні витрати.
Усі рішення ухвалюються під контролем військового командування та в межах єдиної системи протиповітряної оборони ЗСУ.
Вносимо зміни до експериментального проєкту із залучення підприємств до державної системи ППО, ухваленого в листопаді 2025.
1️⃣Розширення участі
Підприємства критичної інфраструктури незалежно від форми власності можуть створювати групи ППО.
2️⃣Чіткі вимоги та навчання
Запроваджуємо кваліфікаційні вимоги до складу груп ППО. Персонал проходитиме навчання та сертифікацію у закладах, які визначить Міністерство оборони.
3️⃣Прозорі правила обліку
Оновлюємо порядок інвентаризації, зберігання, обліку та використання засобів протиповітряної оборони і боєприпасів.
4️⃣Тимчасове надання озброєння
Командування Повітряних Сил ЗСУ зможе тимчасово передавати підприємствам засоби ППО та боєприпаси в межах індивідуального рішення щодо кожного підприємства. Йдеться про озброєння, яке наразі не використовується бойовими підрозділами.
У разі використання боєприпасів, поповнення здійснюватиметься за спрощеною процедурою на підставі акта про фактичні витрати.
Усі рішення ухвалюються під контролем військового командування та в межах єдиної системи протиповітряної оборони ЗСУ.