⛈ А теперь — подробнее про вакансию

В Т‑Банке развиваем кредиты для бизнеса. Не просто запускаем фичи, а строим продукт как систему: с данными, гипотезами, процессами и ясной целью.

Сейчас ищем продакта, который умеет принимать решения не вслепую, видит за метриками смысл и может выстроить процесс без хаоса.

Если рассказ Гриши вам откликнулся — переходите к вакансии 📊

#вакансии

💡 А у вас миссия не потерялась?

В новом выпуске «Писем Лиды Таймовой» разбираемся, зачем компании и продукту миссия, что с ней делать и почему без нее команда может терять мотивацию.

⛈ Все серьезно: в гостях Сергей Артюхов из Сбертеха, у которого за плечами внедрение новых продуктов в масштабную экосистему и настройка процессов на уровне дивизионов.

Поговорили:
— о том, как находить миссию, формулировать цели и не терять суть по дороге;
— в чем разница между миссией, видением и стратегий.
И попробовали сформулировать миссию нашего подкаста — чтобы не быть голословными.

Выпуск — находка для продактов, тимлидов, менеджеров и всех, кто хочет навести порядок в хаосе задач.

Ждем вас в плеере — слушаем и открываем для себя новые горизонты целей и смыслов 🗣

#полезно

🧞 Дилемма на начало недели…

Ставьте соответствующую реакцию, как бы вы поступили: героически взялись за задачку или красиво устроили себе мини-отпуск? 😌

Проверьте себя 👇

— Умеете управлять техническим продуктом — от стратегии до реализации
— Понимаете жизненный цикл ИТ-продукта и умеете работать с гипотезами и метриками
— Можете декомпозировать планы до уровня технологий и челленджить архитектуру
— Умеете выстроить процессы между разработкой, ИБ, SRE и другими командами
— Разбираетесь в инфраструктурных решениях и чувствуете себя уверенно в технических вопросах

👉 Если нашли свои качества хотя бы в трех пунктах — давайте знакомиться.

Мы ищем Technical Product Manager — мидла и выше — в команду информационной безопасности. Вы будете развивать Diameter — внутреннюю платформу нового поколения для Application Security.

🔎 Подробнее — по ссылке

#вакансии

💡 Как доказать пользу языком цифр — и почему это важно

В новом выпуске «Писем Лиды Таймовой» говорим о том, как оценивать изменения с точки зрения экономики: будь то оптимизация процессов, запуск фичи или изменение в работе команды.

Вместе с Вовой Львовским, руководителем группы финансовой аналитики в Т, разбираемся:

— как бизнес принимает решения и на что обращает внимание;
— как формулировать ценность изменений, чтобы их услышали;
— что считать, чтобы проверить свою идею цифрами.

Этот выпуск особенно пригодится тем, кому важно аргументированно говорить с бизнесом — и видеть реальные результаты своей работы.

🎧 Слушайте эпизод и делитесь впечатлениями в комментариях!

#полезное