Подкаст для руководителей «Тимлид позвонит» запустился 🐻

Тимлиды Ира Шанина и Сережа Бойченко и СТО Skyeng Коля Ашанин регулярно будут собираться в студии и обсуждать с коллегами все трудности и радости тимлидской жизни, делиться кейсами и находить выходы из самых трудных ситуаций.

Заходим сразу с козырей! Тема самого первого выпуска ― «Как тимлиду провести команду через тяжелые времена в компании?». Кстати, тяжелые ― не обязательно плохие! Быстрый рост тоже может быть ого-го каким стресс-фактором. Нашим ведущим и гостю сегодняшнего выпуска, HR Business Partner Lead в Skyeng Темуру Джурхадзе, есть что сказать по этому поводу.

🌟Яндекс Музыка
🌟Apple Podcasts
🌟Spotify
🌟YouTube
🌟Mave

Вторая серия подкаста, полёт нормальный! Выпуск «Тимлид позвонит» про конфликты прошёл без конфликтов и уже доступен для прослушивания на всех площадках.

Мы пригласили специального гостя Романа Ивлиева, руководителя программного комитета TeamLead Conf, и обсудили:
– как руководителю (тимлиду) вести себя во время стычек в команде;
– когда разногласия даже идут команде на пользу;
– как управлять своими эмоциями, если сотрудники конфликтуют.

Как и в пилоте, разобрали кейсы из сообщества. Ищите выпуск здесь:
🌟YouTube
🌟Mave
🌟Яндекс Музыка
🌟Apple Podcasts
🌟Spotify

Привет, тимлиды!

IT-подкаст «Тимлид позвонит» набирает обороты, два выпуска уже позади. Смотрите нас на Ютубе и слушайте на других площадках, если ещё не!

В следующих выпусках обсудим вечные тимлидские боли: зарплата, карьера, скорость vs качество. Мы снова ждём ваши кейсы и вопросы, чтобы разобрать их в эфире.

1️⃣ Бизнесу нужны продажи, а не архитектура, и без разницы, сколько уже этажей костылей вы построили?
2️⃣ Грейдирование снова отложили, хотя новые коллеги получают в рынке?
3️⃣ В менеджерской роли проседают технические скилы — и непонятно, что с этим делать?
4️⃣ Давно в тимлидах…Куда расти дальше и как?

Присылайте кейсы, если с вами было или прямо сейчас происходит что-то такое. Можно без имён и отличительных штук о компании и коллегах.

Пишите в форму 👉 https://forms.gle/i4SpRQrN2UsxFD4g6

Привет!

Коллеги из DevCrowd снова проводят большой опрос для руководителей разработки:
🌟Что входит в обязанности руководителей разработки.
🌟Как попадают в профессию и куда из неё уходят.
🌟Сколько платят руководителям разработки.
🌟Полезные для развития каналы и подкасты.

Проходите опрос, рассказывайте про ваш опыт и помогите сделать исследование максимально охватным. Результаты опубликуют на сайте DevCrowd в сентябре. Они помогут сравнить ожидания с рыночными, построить план своего развития и просто понять, что происходит с индустрией!

🔗Пройти опрос

Стартап, зрелая компания, корпорация: на каком бы уровне игры вы ни оказались, везде свои метрики. Иногда команды обвешаны ими так, что не продохнуть. Так какие же командные метрики нужны на самом деле?

Специально позвали Павла Ахметчанова, руководителя направления улучшения процессов разработки в Т-Банк, чтобы разобраться:

— что же измерять стартапу, что — энтерпрайзу, а что — всем;
— лечат ли метрики проблему доверия в команде;
— как повысить предсказуемость результата в IT;
— как растить культуру измерений в команде.

Даже заступили на территорию запретной темы и расставили точки над сторипоинтами...

Включайте подкаст на любимой площадке и присоединяйтесь к спору Jira vs Kaiten.

🌟 YouTube
🌟 Mave
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify
🌟 Яндекс Музыка

Все тимлиды идут на корпоратив Skyeng в эту пятницу. Приглашаем и вас!

Обычно празднуем дни рождения в закрытом формате, но в этом году нам 12 лет, поэтому решили перевернуть игру и разыграть пару приглашений для тех, кто еще не с нами. Будем рады познакомиться, обсудить выпуски подкаста и понетворкать под музыку Антохи МС 🪩

📌Переходите по ссылке и регистрируйтесь

Собрали в одну папку 19 (!) отличных каналов про тимлидство, карьерный рост и менеджмент. Советуем только то, что читаем сами 💕

📥Алексей Дидух, тимлид C1 Adults: «Product Developer ― лучший канал о тимлидстве, который я видел. Крутой контент, умноженный на хороший слог. Автор не спамит какими-то проходными постами. Ну и в целом мнение автора и его интересы сильно коррелируют с моими».

📥Ирина Шанина, тимлид разработки: «Читаю 9 каналов из этой подборки, самый любимый ― Мир глазами другого человека от Ромы Ивлиева. Рома пишет душно, но зато от всей айтишной души. Ещё читаю Токсичный манагер ― канал с токсичным юморком, в основном о менеджменте и управлении продуктами».

📥Степан Федоров, тимлид разработки: «На Teamlead Good Reads подписан уже полгода, там встречаются интересные материалы. С места в career начал читать пару месяцев назад, он мне в каких-то рекомендациях попался. Изучаю материалы и иногда нахожу что-то интересное для себя. В Sharovatov интересные посты и комменты ― регулярно почитываю для расширения опыта. Подписался на него, слушая доклады владельца канала».

🔗Посмотреть каналы

Вот мы и добрались до вопроса «Как войти в IT в тимлидство». Ну и выйти из него, конечно 🐻

В этот раз с нами — Александр Макаров, CTO Twindo.ai, член программного комитета HighLoad++ и руководитель ПК PHP Russia, Yii Framework Lead. На примере ситуаций из опыта и кейсов, которые прислали вы, мы вместе обсудили:

📥можно ли быть хорошим тимлидом в 20 лет;
📥с какими качествами не стоит идти в управление командой;
📥насколько тимлид должен погружаться в бизнес;
📥в чём различия работы тимлида в стартапе и в корпорации.

Ищите выпуск на любимых площадках:
🌟 YouTube
🌟 Mave
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify
🌟 Яндекс Музыка

Тимлид — человек, на которого часто ложится ответственность за переговоры с бизнесом. И здесь приходится доказывать, что качество — выгодно, а в скорости разработки нужно притормозить. Но у бизнеса может быть своё видение.

В новом выпуске «Тимлид позвонит» спросили про золотую середину качества-скорости у Павла Притчина, CTO Dodo Engineering, и в диалоге вдруг выяснили, что в Dodo нет тимлидов…

Разбирались:

📥 как организовать работу без тимлидов;
📥 как быть тимлиду, если он не согласен с требованиями бизнеса (и как донести до команды решения, в которые не веришь сам);
📥 по каким метрикам определять баланс скорости и качества;
📥 как на уровне культуры компании растить заинтересованность в бизнес-процессах;
📥 что делать, если тебя ставят во главе вечно горящей в дедлайнах команды.

Ещё Павел рассказал, что такое гемба, как ей пользуются в Dodo и у кого контекст-свитч выше: у СТО или у бариста ☕

Смотрите и слушайте здесь:

🌟 YouTube
🌟 Яндекс Музыка
🌟 Mave
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify