Telegram Broadcaster
50 subscribers
2.24K photos
81 videos
111 files
2.79K links
To broadcast important information towards every telegram users
Download Telegram
Forwarded from Unit Usaha RuangWFH
#Kemitraan

"Pak, ini cabang nya ga dipasangin POS system? | nggak | lah trus tau #Mitra nya buka atau nggak bagaimana? sama tau jumlah bahan baku yang diorder sama dengan yang dijual bagaimana? | nggak tau...|

"Loh ini order bahan baku nya pake WA? 100 cabang itu semua pake WA??? | iya, team kami banyak kok pak | trus tau stock bahan baku nya update digudang bagaimana? kan pada aktif order | nggak tau...|

Dua pertanyaan yang sangat umum terjadi saat saya dan team ketemu dengan calon Pemilik Brand yang akan dilisting di FranchiseOne

Yuk, kita bahas knp punya system itu penting, terutama kalo sudah masuk ke expansi model Kemitraan.

1. Same Store Performance
Banyak yang focus expansi tanpa memonitor existing store performance. Kenapa ini terjadi? karena mengira kenaikkan performance itu datang dari penambahan cabang baru. Tapi begitu melihat keseluruhan performance, baru sadar bahwa jumlah cabang nya yang banyak banget itu ternyata hanya 50% nya yang aktif dan bertahan. alias sebenernya ga bertumbuh dan cenderung menurun.

Apalagi kalo ga pernah tau, sebenarnya berapa lama umur cabangnya dari dibuka sampai ditutup? jangan2 kurang dari 1 tahun, hmmm.... RED Alert!

Bad Same Store Performance, impact ke brand values secara jangka panjang.
Bad Same Store Performance, impact ke sustainability dari bisnis

2. You Cant Control and Support Something You Cant Monitor and Measure
Ini basic management knowldge. Bagaimana caranya brand bisa memberikan support ke cabang nya, jika melakukan regular control saja tidak bisa?

Simple, gimana bisa kasih support jika ga pernah tau kalo tiap hari salesnya turun terus dari buka. Tapi kan bisa lihat dari pembelian bahan baku nya? Lah dari mana tau kalo bahan baku yg dibeli itu refleksi dari penjualan real? atau Cabangnya buka atau tutup saja ga tau.

Performance data seperti: Sales Trend (Daily, Weekly, Monthly hingga Yearly) itu critical. Retail itu key nya di Attention to Detail.

Naik sekian persen, turun sekian persen itu ga cukup di retail. Mesti detail, naik berapa? dicabang mana? yang turun hari apa, jam berapa? product mana yang menurun? siapa yang jaga? hujan apa nggak? ada demo apa nggak?

3. Operation itu soal Efektifitas baru bisa menghasilkan Efisiensi
Nah orang sering banget keliru, kita mesti efisien neh, end up pake WA buat ngelola order karena ga mau bayar system supply chain. Hemat duit, Boros diwaktu dan resiko di akurasi.

Yang bener, bangun proses yang efektif baru bisa ngomong efisiensi.

Bayangkan punya 100 cabang, dan 100 jenis order dimana masing2 order ada 5 SKU. Dikirim ke WA yang dilihat beberapa orang yg ga bisa lihat stock actual gudang. Bahkan jika pun tau, ga tau kalo data yg barusan dikasih, 10 menit kedepan masih sama atau nggak?

Dorong dan "Paksa" proses itu di automasi via system yg rigid. Di kemitraan ini critical, krn revenue stream terbesar dari pemilik brand adalah pembelian bahan baku.

Gimana relate ga? Post di Comment ya or invite me atau ko Andre Binarto


#Franchise
Forwarded from Unit Usaha RuangWFH
Kost Villa Shakila Cipandeuy Subang
Ada kamar kosong di Kost Villa Shakila Cipandeuy Subang. Cek review & survei kost online via virtual tour sebelum booking. Nikmati beragam pilihan pembayaran & promo spesial
https://mamikos.com/room/kost-subang-kost-campur-murah-kost-villa-shakila-cipandeuy-subang
😎 Remote Senior Backend Software Engineer (Rust)
-----
💼 at Prisma


At Prisma, we are building the data layer for modern applications. If you are fascinated by the leading-edge architecture and technology used in today’s data-intensive, highly scalable software systems, with distributed graph data on a massive scale, but you want the energy, challenges, and freedom that come with working in a small startup, then a job at Prisma might be for you.


#Senior, #full_time
#postgresql #mysql #backend #typescript #sql
-----
⭕️ Development & Programming