О чём спорили и как судились предприниматели до революции
Фиктивные банкротства, заниженные закупочные цены, крупные аферы. Думаете, жаркие споры и громкие конфликты — это изобретение нашего времени? Вовсе нет!
В XIX веке тоже яро отстаивали свои интересы, и порой не хуже современных переговорщиков. О том, какие хозяйственные споры прошлых лет гремели на всю страну, читайте в новой статье нашего блога:
> megaplan.ru/blog/sales/samye-gromkie-hozyajstvennye-spory-proshlogo/
Фиктивные банкротства, заниженные закупочные цены, крупные аферы. Думаете, жаркие споры и громкие конфликты — это изобретение нашего времени? Вовсе нет!
В XIX веке тоже яро отстаивали свои интересы, и порой не хуже современных переговорщиков. О том, какие хозяйственные споры прошлых лет гремели на всю страну, читайте в новой статье нашего блога:
> megaplan.ru/blog/sales/samye-gromkie-hozyajstvennye-spory-proshlogo/
👍2
Принципы управления основателя eBay Пьера Омидьяра
В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался, а то, на что опирался Омидьяр, оправдало себя. В этом выпуске поговорим о принципах ведения бизнеса основателя самого популярного в мире онлайн-аукциона:
🎧 Слушать выпуск
#подкаст
В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался, а то, на что опирался Омидьяр, оправдало себя. В этом выпуске поговорим о принципах ведения бизнеса основателя самого популярного в мире онлайн-аукциона:
🎧 Слушать выпуск
#подкаст
👍4
💡 KPI — для здоровья, OKR — для роста: про разницу подходов и амбициозные цели
Что важнее: быть на 100% эффективным или находить баланс достижений и качества жизни? Известный бизнес-эксперт Андрей Бадин делится взглядом на ключевые показатели успеха: как амбициозные цели могут работать на вас — или против вас.
В статье разбираем отличие методологии OKR от привычных KPI, а также: как не потерять себя в погоне за результатами. Материал будет полезен топ-менеджерам и специалистам по управлению персоналом, которые ищут возможности для роста компании и готовы пробовать новое в менеджменте.
📝 Читать статью
Что важнее: быть на 100% эффективным или находить баланс достижений и качества жизни? Известный бизнес-эксперт Андрей Бадин делится взглядом на ключевые показатели успеха: как амбициозные цели могут работать на вас — или против вас.
В статье разбираем отличие методологии OKR от привычных KPI, а также: как не потерять себя в погоне за результатами. Материал будет полезен топ-менеджерам и специалистам по управлению персоналом, которые ищут возможности для роста компании и готовы пробовать новое в менеджменте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍1
Как избежать переутомления в конце года: 5 простых советов
Декабрь — время, когда мы стараемся завершить все дела, подвести итоги года и успеть подготовиться к праздникам. В этом ритме легко потерять баланс и перегореть. Вот несколько советов, как пережить этот месяц без лишнего стресса 😊
Декабрь — время, когда мы стараемся завершить все дела, подвести итоги года и успеть подготовиться к праздникам. В этом ритме легко потерять баланс и перегореть. Вот несколько советов, как пережить этот месяц без лишнего стресса 😊
🔥6👍4🤝1
«Ландшафт кибербезопасности стремительно меняется в сторону милитаризации»
Выпустили большое интервью на хабре с известным программистом Валерием Спиридоновым. Обсудили:
• Жизнь в США
• Будущее ИИ и робототехники
• В чем проблема чата GPT
• Текущие тренды в кибербезопасности
И многое другое :) Статья будет полезна тем, кто интересуется развитием IT-технологий
📝 Читать статью
Выпустили большое интервью на хабре с известным программистом Валерием Спиридоновым. Обсудили:
• Жизнь в США
• Будущее ИИ и робототехники
• В чем проблема чата GPT
• Текущие тренды в кибербезопасности
И многое другое :) Статья будет полезна тем, кто интересуется развитием IT-технологий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
«Ландшафт кибербезопасности стремительно меняется в сторону милитаризации»
Переехавший в США программист Валерий Спиридонов о квантовых вычислениях, ИИ и простых житейских радостях С вами директор ИТ‑компании «Мегаплан» Сергей Козлов. В 2023 году в моём блоге вышла статья по...
👍3
«Все как будто издеваются!»: о чём не расскажут сотрудники-миллениалы
В этом выпуске у нас в гостях Люси. Это собирательный образ всех миллениалов. Люси — представитель поколения Y: людей, рождённых в конце 70-х — начале 90-х годов. Сейчас им по 35-45 лет, они давно окончили вузы, получив второе и третье образования, устроились на работу, продолжают искать себя и делать карьеру. Если они работали в большом городе и занимались интеллектуальным трудом, их называли «Юппи» — young urban professionals, молодые трудоустроенные горожане. Люси как раз такая. В целом у Люси всё хорошо. Почему же она по жизни такая несчастная?
🎧 Слушать выпуск
#подкаст
В этом выпуске у нас в гостях Люси. Это собирательный образ всех миллениалов. Люси — представитель поколения Y: людей, рождённых в конце 70-х — начале 90-х годов. Сейчас им по 35-45 лет, они давно окончили вузы, получив второе и третье образования, устроились на работу, продолжают искать себя и делать карьеру. Если они работали в большом городе и занимались интеллектуальным трудом, их называли «Юппи» — young urban professionals, молодые трудоустроенные горожане. Люси как раз такая. В целом у Люси всё хорошо. Почему же она по жизни такая несчастная?
🎧 Слушать выпуск
#подкаст
👍1
⚡️ Осталось всего 10 дней, чтобы по ценам 2020 года:
• Приобрести или продлить Мегаплан
• Докупить лицензии
• Оплатить техподдержку для коробочной версии
• Заказать услуги в отделе внедрения со скидкой 20%
• Заморозить низкую цену НАВСЕГДА
Подробности на сайте, у персонального менеджера или по почте price@megaplan.ru. Звоните бесплатно: 8 (800) 555-56-37.
• Приобрести или продлить Мегаплан
• Докупить лицензии
• Оплатить техподдержку для коробочной версии
• Заказать услуги в отделе внедрения со скидкой 20%
• Заморозить низкую цену НАВСЕГДА
Подробности на сайте, у персонального менеджера или по почте price@megaplan.ru. Звоните бесплатно: 8 (800) 555-56-37.
🔥4
Как лидеру вдохновлять других, начиная с «почему»
Вы помните, кто такой Билл Гейтс? Скорее всего, либо быстро ответите, либо скажете, что это имя точно слышали. Ещё бы! Билл Гейтс — создатель Microsoft, одной из самых технологичных компаний в мире, сделавшей операционную систему Windows и такие программы, как Word, Excel, Powerpoint и многие другие. Билл Гейтс в Microsoft — одна из самых знаковых фигур.
А знаете ли вы про Стива Балмера? Скорее всего, нет. А ведь Стив Балмер не менее значимая личность в IT-сфере, чем Билл Гейтс. Не буду вас томить, расскажу, кто это. В 2000 году Балмер сменил Гейтса на посту генерального директора Microsoft и руководил корпорацией следующие 14 лет, пока не ушёл в свободное плавание. Несмотря на то что Microsoft — один из ключевых игроков на рынке технологий, наряду с Apple, о Стиве мало кто знает, кроме тех, кто интересуется новыми технологиями и разработками. Что странно, ведь в том же Apple многие знают как его создателей Стива Джобса и Стива Возняка, так и сегодняшнего руководителя Тима Кука.
Почему же так произошло и при чём тут лидерство?
Продолжение статьи в блоге Мегаплана
Вы помните, кто такой Билл Гейтс? Скорее всего, либо быстро ответите, либо скажете, что это имя точно слышали. Ещё бы! Билл Гейтс — создатель Microsoft, одной из самых технологичных компаний в мире, сделавшей операционную систему Windows и такие программы, как Word, Excel, Powerpoint и многие другие. Билл Гейтс в Microsoft — одна из самых знаковых фигур.
А знаете ли вы про Стива Балмера? Скорее всего, нет. А ведь Стив Балмер не менее значимая личность в IT-сфере, чем Билл Гейтс. Не буду вас томить, расскажу, кто это. В 2000 году Балмер сменил Гейтса на посту генерального директора Microsoft и руководил корпорацией следующие 14 лет, пока не ушёл в свободное плавание. Несмотря на то что Microsoft — один из ключевых игроков на рынке технологий, наряду с Apple, о Стиве мало кто знает, кроме тех, кто интересуется новыми технологиями и разработками. Что странно, ведь в том же Apple многие знают как его создателей Стива Джобса и Стива Возняка, так и сегодняшнего руководителя Тима Кука.
Почему же так произошло и при чём тут лидерство?
Продолжение статьи в блоге Мегаплана
👍6
Вернули наш 2007 2012 г
С помощью поиска Мегаплана и плейлиста, который настолько полюбился клиентам, что его вспоминают сквозь года 😌
🎵 Музыка Мегаплана ✨
С помощью поиска Мегаплана и плейлиста, который настолько полюбился клиентам, что его вспоминают сквозь года 😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤1
⚡️ Осталось 5 дней: чтобы заморозить цену на услуги Мегаплана навсегда.
Только до 20 декабря по ценам 2020 г можно:
• Приобрести или продлить Мегаплан
• Докупить лицензии
• Оплатить техподдержку для коробочной версии
• Заказать услуги в отделе внедрения со скидкой 20%
❄️ Воспользоваться предложением
Только до 20 декабря по ценам 2020 г можно:
• Приобрести или продлить Мегаплан
• Докупить лицензии
• Оплатить техподдержку для коробочной версии
• Заказать услуги в отделе внедрения со скидкой 20%
❄️ Воспользоваться предложением
🔥2
Молодо-зелено: что не так с молодыми руководителями
Неопытный, горячий, дерзкий, теоретик, школьник. Каких только эпитетов в свой адрес не слышат молодые руководители. Их пытаются выставить в нелепом свете, проверить на прочность, выжить из компании. Почему так происходит и можно ли с этим что-то сделать?
В этом выпуске говорим о тех, кто в начале карьеры получил руководящую должность или сразу после института планирует стать руководителем. А в конце добавили несколько советов эйчарам и генеральным директорам, которые хотят безболезненно омолодить руководящий состав компании:
🎧 Слушать выпуск
#подкаст
Неопытный, горячий, дерзкий, теоретик, школьник. Каких только эпитетов в свой адрес не слышат молодые руководители. Их пытаются выставить в нелепом свете, проверить на прочность, выжить из компании. Почему так происходит и можно ли с этим что-то сделать?
В этом выпуске говорим о тех, кто в начале карьеры получил руководящую должность или сразу после института планирует стать руководителем. А в конце добавили несколько советов эйчарам и генеральным директорам, которые хотят безболезненно омолодить руководящий состав компании:
🎧 Слушать выпуск
#подкаст
👍3