✍️ Перед открытием собственного дела полезно изучить опыт уже состоявшихся предпринимателей, чтобы перенять лучшие практики и не наломать ненужных дров. Поэтому мы решили собрать для вас выпуски подкаста «Звучит как план» про подходы к ведению бизнеса основателей крупнейших компаний.
В 1999 году, когда Джек Ма основал сайт alibaba.com, розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. Спустя 20 лет объем продаж Alibaba превысил триллион юаней, а ее владелец стал богатейшим человеком в Поднебесной. Рассказываем, чем объясняется столь феноменальный успех.
Основав компанию Nike в 1964 году, Фил Найт за несколько десятилетий смог превратить ее в лидера рынка спортивной одежды. Сегодня рыночная капитализация Nike — 109 млрд долларов. Объясняем его подход к бизнесу: почему не стоит бросать постоянную работу, начав собственное дело, где найти эффективных сотрудников и как иногда нужно уметь сдаваться.
В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался. Изучаем принципы управления основателя самого популярного в мире онлайн-аукциона.
#подборка@thebigplans
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👀1
🕗 В пятницу только и мысли, что о выходных...
🐾 Чтобы чуть скрасить ожидание отдыха, собрали для вас фотки домашних животных сотрудников команды Мегаплана. Как зовут красавчиков по порядку:
🌟 Кот Пушок руководителя отдела внедрения Андрея
🌟 Мопс Тая и лабрадор Стеша руководителя отдела продаж Александра
🌟 Морская свинка Сэнди PR-специалиста Наталии
🌟 Кот Матвей продюсера подкаста Всеволода
Накиньте ❤️ пушистикам, а в комментариях можно скинуть фоточки своих питомцев!
Накиньте ❤️ пушистикам, а в комментариях можно скинуть фоточки своих питомцев!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12❤🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎮 Кидалты: инфантильность или новая зрелость?
Он только что подписал контракт на миллионы, а теперь яростно нажимает кнопки в Mortal Kombat с коллегой. Это— кидалт. Аудитория, которая сохранила увлечения из детства и теперь готова платить за воспоминания и яркие впечатления.
💸 Почему это золотая жила для бизнеса?
➡️ Платежеспособность
➡️ Эмоции вместо продукта
➡️ Лояльность
🎙 Как не спугнуть, а привлечь эту аудиторию? Как ностальгия может стать мощный драйвером продаж? Это и многое другое обсудили в новом выпуске подкаста «Звучит как план» с Александром Иванушкиным, директором Colizeum Agency!
Слушайте на удобной площадке:
🎵 Яндекс Музыка / 🎙 Apple Podcasts / 💬 Telegram / 📹 YouTube
Он только что подписал контракт на миллионы, а теперь яростно нажимает кнопки в Mortal Kombat с коллегой. Это— кидалт. Аудитория, которая сохранила увлечения из детства и теперь готова платить за воспоминания и яркие впечатления.
💸 Почему это золотая жила для бизнеса?
Их средний чек в разы выше, чем у студентов. Они приходят не только играть, но и полноценно ужинать, общаться, покупать мерч.
Они покупают впечатления и ностальгию. Красивый неон в стиле 90-х, атмосфера, воспоминания — для них это важнее техних характеристик.
Попасть в мир кидалтов сложно, но если ваш бренд сможет подарить им правильные эмоции, они останутся с вами надолго.
Слушайте на удобной площадке:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3✍1
Его прохождение займет максимум 5 минут, а взамен вы получите большую пдф-ку с самыми полезными статьями из нашего блога.
Очень ждем ваших ответов, с ними мы сможем сделать новые выпуски еще интереснее!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
На календаре 1 сентября, а значит всем родителям снова нужно думать о том, кто будет возить ребенка в садик или школу, как записаться на все желаемые кружки и т. д. и т. п.
А работу, собственно, никто не отменял. Вот и получается, что часто современные родители разрываются между карьерой и семьей. И такая гонка за двумя зайцами не приводит ни к чему хорошему.
🤝 Какие есть модели работающих родителей?
Мы разобрали три основные стратегии:
Когда один родитель полностью в карьере, второй — в доме. Эта модель эффективна, только если это осознанный выбор и оба супруга на нее согласны. Ключ к успеху: четкое разделение обязанностей, делегирование и диалог друг с другом.
Оба работают. Спасает только жёсткая синхронизация календарей и честное разделение быта. Иначе один выгорает, таща на себе всё.
Когда работа временно — абсолютный приоритет. К примеру, на кону очень важная сделка и нужно уделить максимум времени на нее. В такие моменты главное — предупредить семью, договориться о сроках и сделать редкие совместные часы по-настоящему качественными.
Ни в одной из ситуаций не получится достичь идеального баланса, потому что это невозможно. Но грамотное планирование времени и поддержка любимой семьи поможет преодолеть любые трудности!
Слушайте на удобной площадке:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍3❤3🔥1
Что послушать родителям
На днях у нас вышел эпизод про совмещение работы и родительства. Но тема воспитания детей неисчерпаема, поэтому специально для вас решили собрать подборку классных родительских подкастов👇🏻
🌟 Сперва роди
Три отца обсуждают, как дети изменили их семьи и их самих. Ведущие не дают советов, а делятся тревогами, переживаниями и смешными историями о своей жизни с детьми.
🌟 Родительский чат
Подкаст о том, что волнует, радует, веселит и бесит современных родителей. Ведущие обсуждают между собой или с приглашенными героями, как воспитывать детей и при этом не сойти с ума.
🌟 Мам Мама Маам
Две близкие подруги обсуждают материнские чувства, сложности и радости, а также приглашают гостей, чтобы разобраться в сложных темах, которые волнуют многих мам.
🌟 ПапСовет
Подкаст о современном отцовстве, где трое друзей и пап делятся своими историями и приключениями своих семей: честно, весело и без скучных советов по воспитанию — только личный опыт и живые эмоции.
🌟 Мам, почитай!
Три мамы говорят о детских книгах, спорят и пытаются составить список из книг, которые обязательно должен прочитать каждый ребенок.
Слушайте, чтобы найти поддержку в это непростое для всех пап и мам время🙏
На днях у нас вышел эпизод про совмещение работы и родительства. Но тема воспитания детей неисчерпаема, поэтому специально для вас решили собрать подборку классных родительских подкастов👇🏻
Три отца обсуждают, как дети изменили их семьи и их самих. Ведущие не дают советов, а делятся тревогами, переживаниями и смешными историями о своей жизни с детьми.
Подкаст о том, что волнует, радует, веселит и бесит современных родителей. Ведущие обсуждают между собой или с приглашенными героями, как воспитывать детей и при этом не сойти с ума.
Две близкие подруги обсуждают материнские чувства, сложности и радости, а также приглашают гостей, чтобы разобраться в сложных темах, которые волнуют многих мам.
Подкаст о современном отцовстве, где трое друзей и пап делятся своими историями и приключениями своих семей: честно, весело и без скучных советов по воспитанию — только личный опыт и живые эмоции.
Три мамы говорят о детских книгах, спорят и пытаются составить список из книг, которые обязательно должен прочитать каждый ребенок.
Слушайте, чтобы найти поддержку в это непростое для всех пап и мам время🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍5❤3❤🔥2
Наши друзья из Collabis проводят конкурс с очень неожиданным, но при этом полезным подарком😁
Скорее участвуйте!👇
Скорее участвуйте!👇
🤝2
Forwarded from Collabis — инструмент для работы и жизни (Ira Lazareva)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤔 Пу-пу-пууу
Мы хотели запустить романтичный конкурс на тему путешествий. Но, судя по реакции на бота, вас не особо интересуют поездки...
Так как денег вам на все хватает, а визы сейчас вообще не проблема, очевидно, что дело в отсутствии классного чемодана 🧳
Нет чемодана — нет интереса к поездкам. Это же так работает 💡
Составьте план идеального путешествия в Collabis, присылайте ссылку в комментарии под этим постом и получите шанс выиграть чемодан.
ℹ️Правила
Путешествие может быть даже от кровати до холодильника, или это может быть хоррор с выживанием в другой стране без шведского стола. Главное, чтобы дух захватывало.
Начать можно с нашего базового шаблона.
Мы выберем план, от которого прослезимся, и его автор получит замечательного друга на колесах!
Мечты подождут, а чемодан — он здесь и сейчас. Хоть под кровать, хоть в шкаф, хоть на балкон — везде пригодится!
Ну, что? Кто готов поделиться мыслями о поездках? 😄
Мы хотели запустить романтичный конкурс на тему путешествий. Но, судя по реакции на бота, вас не особо интересуют поездки...
Так как денег вам на все хватает, а визы сейчас вообще не проблема, очевидно, что дело в отсутствии классного чемодана 🧳
Нет чемодана — нет интереса к поездкам. Это же так работает 💡
Поэтому мы решили подарить вам ЧЕМОДАН!
Составьте план идеального путешествия в Collabis, присылайте ссылку в комментарии под этим постом и получите шанс выиграть чемодан.
ℹ️Правила
Путешествие может быть даже от кровати до холодильника, или это может быть хоррор с выживанием в другой стране без шведского стола. Главное, чтобы дух захватывало.
Начать можно с нашего базового шаблона.
Мы выберем план, от которого прослезимся, и его автор получит замечательного друга на колесах!
Мечты подождут, а чемодан — он здесь и сейчас. Хоть под кровать, хоть в шкаф, хоть на балкон — везде пригодится!
Ну, что? Кто готов поделиться мыслями о поездках? 😄
🔥8❤1👏1👀1
🧠 Уперлись в потолок: куда расти руководителю?
Вы опытный руководитель. Системы отлажены, процессы работают, команда выполняет задачи. Но что-то не так: нет ощущения развития, новые идеи раздражают, а совещания предсказуемы до зевоты.
Возможно, вы уперлись в «интеллектуальный потолок» — когда собственный опыт вместо помощи начинает мешать прогрессу и блокирует свежие мысли.
🚪Какие есть выходы?
Мы разобрали несколько рабочих стратегий:
➡️ Обратное наставничество
➡️ Равные с равными
➡️ Дозированное развитие
Ни одна из стратегий не требует бросать всё и уходить в закат. Развитие можно встроить в текущий ритм. Главное желание!
🎙 Всё о том, как диагностировать интеллектуальный потолок и пробить его с минимальными усилиями — в новом выпуске подкаста «Звучит как план».
Слушайте на удобной площадке:
🎵 Яндекс Музыка / 🎙 Apple Podcasts / 💬 Telegram / 📹 YouTube
Вы опытный руководитель. Системы отлажены, процессы работают, команда выполняет задачи. Но что-то не так: нет ощущения развития, новые идеи раздражают, а совещания предсказуемы до зевоты.
Возможно, вы уперлись в «интеллектуальный потолок» — когда собственный опыт вместо помощи начинает мешать прогрессу и блокирует свежие мысли.
🚪Какие есть выходы?
Мы разобрали несколько рабочих стратегий:
Попросите молодых коллег объяснить вам свои подходы. Они мыслят иначе и используют другие инструменты — это встряхнет ваше мышление.
Участвуйте в peer-to-peer клубах или мастермайндах с руководителями из других сфер. То, что в IT — рутина, в ритейле может стать прорывом.
15 минут образовательного контента в день полезнее двухдневного интенсива раз в полгода. Но важны регулярность и немедленное применение новых идей.
Ни одна из стратегий не требует бросать всё и уходить в закат. Развитие можно встроить в текущий ритм. Главное желание!
Слушайте на удобной площадке:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3✍2❤1
Правильно продавать — это настоящее искусство. От хорошей сделки выигрывают все: клиент получает качественный продукт, а продавец — награду за свой труд. Собрали полезные материалы из нашего блога, которые помогут продавать эффективнее.
Разбираемся в главной дилемме любого отдела продаж.
Общение с потенциальным клиентом напоминает работу сапера: один неверный шаг может загубить все дело. К счастью, ошибки продавцов не фатальны, а последствия обратимы. Рассказываем, каким образом лучше контактировать с будущим клиентом и чего нельзя делать ни в коем случае.
Люди разного возраста, с их культурой, ценностями и образом жизни, отличаются друг от друга. А значит, и продавать им нужно по-своему. В статье объясняем, как разговаривать с клиентами разных поколений на одном языке.
CRM-система увеличит продажи компании на 20%, но только в том случае, если она настроена правильно. Сергей Козлов, генеральный директор «Мегаплана», рассказывает, что сделать, чтобы получить наилучший результат.
Закрытие продажи — это критически важный этап. От него зависит, окупятся ли все ваши ранее приложенные усилия. Собрали самые эффективные практики, которые помогут завершить сделку.
Сохраняйте подборку себе, делитесь с друзьями и делайте STONKS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝4❤1🔥1
Знаете ли вы, как связаны шляпы и конфликты?🤔
Anonymous Quiz
5%
Социологи утверждают, что люди, которые любят головные уборы, меньше конфликтуют
43%
Существует теория шести шляп для продуктивных конфликтов
53%
В английском есть устойчивое выражение «to put on a hat», означающее «сильно поссориться»
👀3👍2🔥1
Мегаплан в эфире
Знаете ли вы, как связаны шляпы и конфликты?🤔
А вот и пояснение про шесть шляп🤠
Действительно есть такой метод для провокации продуктивных споров. Это когда конфликта вроде как нет, но его вызывают специально, чтобы в ожесточённой дискуссии учесть абсолютно всё и принять выгодное решение.
Как раз метод шести шляп для этого хорошо подходит. Он позволяет каждому участнику отстраниться от привычного направления мысли, для того чтобы объективно оценить ситуацию. Особенно хорошо из прагматика вытаскивать творчество, а из креативщика глубокого мыслителя. Тогда может получиться прям вaу-эффект!
Дело в том, что человеческий мозг способен мыслить в нескольких направлениях. В нескольких, но не во всех сразу. Но, что самое интересное, направление мысли можно задать.
Автор метода Эдвард де Боно определил 5 таких цветных направлений:
⚪️ белый — информация, сбор фактов по вопросу;
🔴 красный — эмоции, интуитивное отношение к вопросу;
⚫️ чёрный — логика, обнаружение слабых мест;
🟡 жёлтый — оптимистическая логика, обнаружение выгод;
🟢 зелёный — креатив, разработка нестандартных решений.
🥳 Синяя шляпа олицетворяет направлением хода мыслей в нужное русло.
А угадаете, кто отвечает за эмоции и интуиции? Ставьте подходящий эмодзи
❤️ — девчонка, это ж Красная шапочка
👀 — шут, потому что он веселит
🔥— Зорро, борец за справедливость
Действительно есть такой метод для провокации продуктивных споров. Это когда конфликта вроде как нет, но его вызывают специально, чтобы в ожесточённой дискуссии учесть абсолютно всё и принять выгодное решение.
Как раз метод шести шляп для этого хорошо подходит. Он позволяет каждому участнику отстраниться от привычного направления мысли, для того чтобы объективно оценить ситуацию. Особенно хорошо из прагматика вытаскивать творчество, а из креативщика глубокого мыслителя. Тогда может получиться прям вaу-эффект!
Дело в том, что человеческий мозг способен мыслить в нескольких направлениях. В нескольких, но не во всех сразу. Но, что самое интересное, направление мысли можно задать.
Автор метода Эдвард де Боно определил 5 таких цветных направлений:
⚪️ белый — информация, сбор фактов по вопросу;
🔴 красный — эмоции, интуитивное отношение к вопросу;
⚫️ чёрный — логика, обнаружение слабых мест;
🟡 жёлтый — оптимистическая логика, обнаружение выгод;
🟢 зелёный — креатив, разработка нестандартных решений.
А угадаете, кто отвечает за эмоции и интуиции? Ставьте подходящий эмодзи
❤️ — девчонка, это ж Красная шапочка
👀 — шут, потому что он веселит
🔥— Зорро, борец за справедливость
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👀4❤🔥1👍1😍1
👆На картинке выше вы видите колесо баланса
Это известный психологический инструмент для самоанализа Закрашиваете области по степени приоритетности, и наглядно видно, в каких сферах проседаем.
🛞 Но применять колесо баланса можно не только в обычной жизни, но и в бизнесе.
Ведь часто бывает: вы вкладываете силы в продажи, маркетинг, разработку, а результат всё равно нестабильный. Вероятно, какая-то сфера проседает, а возможно — ваше колесо вообще квадратное 🔳
🚙 Мы записали новый выпуск подкаста, в котором разбираем, как с помощью колеса баланса провести честную диагностику бизнеса и наконец поехать без тряски.
📌 В выпуске:
🎧 Слушайте новый выпуск «Звучит как план» на удобной площадке:
🎵 Яндекс Музыка / 🎙 Apple Podcasts / 💬 Telegram / 📹 YouTube
Это известный психологический инструмент для самоанализа Закрашиваете области по степени приоритетности, и наглядно видно, в каких сферах проседаем.
🛞 Но применять колесо баланса можно не только в обычной жизни, но и в бизнесе.
Ведь часто бывает: вы вкладываете силы в продажи, маркетинг, разработку, а результат всё равно нестабильный. Вероятно, какая-то сфера проседает, а возможно — ваше колесо вообще квадратное 🔳
🚙 Мы записали новый выпуск подкаста, в котором разбираем, как с помощью колеса баланса провести честную диагностику бизнеса и наконец поехать без тряски.
➡️ Как нарисовать своё «колесо» и выбрать 6–10 ключевых сфер бизнеса (не только продажи!)➡️ Как честно интерпретировать результат➡️ Почему нельзя поправить всё сразу и как составить реалистичный план на квартал➡️ Как превратить разовую диагностику в систему управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🎉2🤝1
Вопрос кажется очень общим и сразу как-то даже не ответишь. Построить карьерный путь гораздо проще, если хочешь стать исполнителем — понятно, какие скиллы прокачивать, и где надо совершенствоваться.
А что изучать руководителю? Какой стратегии поведения в команде придерживаться? И как вообще понять, что в это все стоит идти? На эти и другие вопросы ответим в этом выпуске.
Пришло время менять правила игры и воспитывать лидеров (а не эффективных менеджеров), которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди. Только они могут обеспечить долгосрочный успех бизнеса, если будут чувствовать безопасность и заботу компании. О таком эмпатичном лидерстве — в выпуске
Как обычно руководители заставляют команду делать то, что им надо? Бонусы и штрафы, угрозы. Скорее всего это и работает на короткуй дистанции, но точно не формирует лояльную и счастливую команду.
Чтобы лидер вдохновлял и вызывал доверие, он должен формулировать выражения, которые отвечают на вопрос «почему», а не «как» или «что». В выпуске учим разжигать мотивацию у своих сотрудников.
Лучший показатель успешности вашей компании — не просто число сотрудников, которых удалось удержать, их экспертность и компетентность. Чем больше у вас сотрудников с релевантными навыками, тем эффективнее вы работаете на текущей стадии жизненного цикла компании. Но еще важнее, насколько такие сотрудники автономны — и могут ли работать без вашего участия.
Разбираемся, как руководителю собрать взвешенную и самостоятельную команду.
Представьте, что вы руководите командой, а один сотрудник постоянно обижается, что его мнение не учитывают, или провоцирует конфликты. Скорее всего, вы уже представили (возможно, даже кого-то конкретного). Захотелось настучать ему по голове?
Если да, не ругайте себя, потому что эмоции — это нормально даже у руководителя. В этом выпуске постараемся найти истинные причины раздражения и научиться с ним справляться, не ухудшая отношения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3🎉1
Какой вы руководитель? (Только честно👀)
Anonymous Poll
55%
Скорее контролирующий, мне важно быть в курсе всех процессов
45%
Скорее доверющий, стараюсь делегировать по максимуму
✍4🔥3🎉3❤2👍2
Как управлять творческим коллективом и не сойти с ума
🎨 Руководство креативной командой точки зрения классического управленца может восприниматься как цирк. Дизайнер неделю выбирает оттенок синего, копирайтер творит ночами, а мозговые штурмы превращаются в философские диалоги.
А руководитель…ничего с этим не делает!
Всё дело в том, что к творческим сотрудникам нужен свой подход. Они не просто сотрудники, а «бриллианты», которые горят идеями, но требуют особой среды.
В новом выпуске поговорим о том, как руководить креативными командами без ущерба для бизнеса и вдохновения. А компанию нам составит Константин Абрамов, сооснователь креативного агентства BALAGAN.
🌟 Разберем:
🎧 Слушайте новый эпизод на удобной платформе:
🎵 Яндекс Музыка / 🎙 Apple Podcasts / ✈️ Telegram /🖤 YouTube
🎨 Руководство креативной командой точки зрения классического управленца может восприниматься как цирк. Дизайнер неделю выбирает оттенок синего, копирайтер творит ночами, а мозговые штурмы превращаются в философские диалоги.
А руководитель…
Всё дело в том, что к творческим сотрудникам нужен свой подход. Они не просто сотрудники, а «бриллианты», которые горят идеями, но требуют особой среды.
В новом выпуске поговорим о том, как руководить креативными командами без ущерба для бизнеса и вдохновения. А компанию нам составит Константин Абрамов, сооснователь креативного агентства BALAGAN.
🌟 Разберем:
➡️ Почему творческих людей не мотивируют деньги и что им действительно важно
➡️ Как собрать команду «бриллиантов»: два фильтра — профессиональный и ценностный
➡️ Какова роль руководителя в креативной команде
➡️ Как отличить творческий поиск от прокрастинации и не дать проектам утонуть в перфекционизме
🎧 Слушайте новый эпизод на удобной платформе:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12😍11❤🔥5🎉5👍2
Чтобы все чувствовали себя комфортно, а поток идей не останавливался😁
Если у вас есть еще какие-то фишечки для продуктивных встреч, обязательно делитесь в комментах🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥11❤10👏9🎉9