ВОДИТЕЛЯМ НА ЗАМЕТКУ

Существует ли оптимальная стратегия вождения для тех, кто хочет доехать побыстрее?

До сих пор не существовало убедительной модели, позволяющей ответить на этот вопрос, - слишком много сложно определяемых параметров (от плотности и динамики конкретного автопотока до множества стилей и психологий участников движения) с непонятными связями между ними и неоднозначными следствиями их изменений.

Но вот наконец такая модель все же построена на основе теории игр в комплексной сети взаимодействий водителей.

Исследовались 2 стратегии вождения:

— кооперативная (все по правилам и с уважением к другим)
— нагло-агрессивная (каждый за себя и забей на правила).

В результате моделирования оказалось:

(1) Если все придерживаются кооперативного стиля – общий поток замедлится, что не выгодно всем;

(2) Нагло-агрессивный стиль также не оптимален (на каждый болт с хитрой левой резьбой, всегда найдется крутая гайка);

(3) Оптимальная модель – случайное чередование 2ух стилей вождения.

Опытные водители, наверное, и без модели так делают. Но все равно, - с моделью теперь нарушать и хамить как-то убедительней и солидней - математика, однако 😊

См. PLOS ONE - The world’s first multidisciplinary Open Access journal

ВЗРЫВ БОМБЫ СРЕДИ ВСЕОБЩЕГО ХАОСА

Интрига вокруг перспективы приобретения Лукойла Роснефтью рождает много слухов. О другой похожей интриге, - стоимостью больше, чем Лукойл и Роснефть вместе взятые, - в России пока знают лишь единицы.

А зря. Оно того стоит. Не только по объему возможной сделки, но и по уровню скандальности, внезапности и масштабу вовлеченных сил, - это беспрецедентная история.

Речь о возможной покупке компанией IBM флагмана индийского хай-тека Tata Consultancy Services Limited (TCS) – компании, входящей в 4ку крупнейших мировых провайдеров IT сервисов, имеющей капитализацию около $80 млрд. и 336 тыс. сотрудников в 46 странах мира.

Информация о происходящей схватке бульдогов под ковром вокруг этой сделки еще не успела стать информационной бомбой лишь по одной причине – эта бомба взорвалась в объятой страшным хаосом кризиса Индии.

Но если IBM все же удастся купить TCS (битва идет страшная, а итог пока вовсе не предрешен) – это будет иметь очень серьезные последствия для мировой IT индустрии.

НАШ ОТВЕТ GEEKTIMES

Комментируя мой недавний пост, редактор Geektimes Анатолий Ализар справедливо отнес меня к скептикам подхода «данные на входе – действия на выходе», воплощаемого, в частности, при глубинном обучении нейронных сетей.

В заключение своего комментария, Анатолий заметил:

— К сожалению, Сергей Карелов не сказал, какой подход следует использовать учёным вместо той ерунды, которой они занимаются сейчас. Возможно, разработчики из компании DeepMind тоже хотят это знать.

Из уважения к Geektimes и лично к Анатолию (мне очень нравятся его посты – в большинстве своем содержательные и интересные), не могу оставить без ответа этот дипломатично-едкий комментарий и заодно хочу устранить возникшую путаницу.

Дело в том, что я НЕ являюсь скептиком в отношении:

— самого подхода глубинного обучении нейронных сетей,

— исследований, проводимых учеными в этой области,

— разработок на его основе (компании DeepMind и других компаний).

Как мною дословно написано в процитированном Анатолием отрывке,

— я скептически отношусь к использованию подхода глубинного обучения нейронных сетей для сколь-нибудь адекватного научного описания феномена человеческого сознания и всех связанных с ним понятий (интуиция и т.д.).

Т.е. не сам подход плох, а бессмысленны попытки его применять там, где от него толку, имхо, нет и не будет.

Ну а какие подходы видятся мне наиболее адекватными для научного описания феномена человеческого сознания, я здесь перечислять не буду (это довольно много букв).

Лучше как-нибудь напишу про это отдельный подробный пост, который с удовольствием обсужу потом с Анатолием (при взаимном непротивлении сторон 😊 ).

ОДНА ИЗ САМЫХ-САМЫХ КОНФЕРЕНЦИЙ

Для интересующихся комплексными сетями ежегодная международная школа и конференция NetSci – главное событие года. В 2017 она пройдет 15-18 января в Тель-Авиве, Израиль.

http://www.netscisociety.net/

Будут обсуждаться очень интересные темы на все вкусы и пристрастия. Среди прочего, будет рассказано, как аппарат комплексных сетей позволяет продвинуться дальше в исследованиях:

— влияния конфигурации и характера банковских связей на развитие финансовых кризисов;

— влияние миграций болезнетворных вирусов и бактерий на историческое развитие стран и регионов (ведь это влияние оказывается совсем не меньше, чем у политики, экономики и даже войн);

— моделей оценки сценариев и прогнозирования развития эпидемии.

—------—

ИЗЫСКАННАЯ ПИЩА ДЛЯ УМА

В новой книге Naoki Masuda (University of Bristol, UK), Renaud Lambiotte (University of Namur, Belgium) - A Guide to Temporal Networks – рассказывается все от А до Я про один из 2х основных классов комплексных сетей - темпоральные (временные) сети. Здесь есть все: теория, математические и вычислительные методы исследований таких сетей, примеры.

Эта книга – идеальный стыковочный узел для подготовки междисциплинарных исследований темпоральных сетей на стыке математики и физики с социальными науками, биологией и нейронауками.

См. (World Scientific)

Тем, кто хочет понять, что из себя представляет другой тип комплексный сетей – многомерные гиперсети – очень рекомендуй книгу Jeffrey Johnson (The Open University, UK) – Hypernetworks in the Science of Complex Systems.

См. (World Scientific)

ТЕХНОЛИБРИУМ НАСТУПИТ ЧЕРЕЗ 10 ЛЕТ

Согласно прогнозу VP Gartner Марка Роскино, примерно столько времени потребуется для кардинальной трансформации мирового бизнеса, тотально переводимого с помощью цифровых бизнес-технологий на цифровые бизнес-модели и бизнес-процессы.

Вымрут, как в свое время мамонты, многие из традиционных индустриальных гигантов, не сумевшие или запоздавшие перестроить свой бизнес в цифру.
Их места на рынках займут либо Рожденные цифровыми - типа Google, либо Вовремя оцифровавшиеся - типа Amazon, традиционные в прошлом компании.

Однако большинство имен участников нового технологического равновесия остается пока малоизвестным широкой публике.

Об этом я написал здесь (чтения на 2 мин.)

СРОЧНО ТРЕБУЕТСЯ НАУКА О ВСЕМИРНОЙ ПАУТИНЕ

До последнего времени всемирная паутина (World Wide Web) была объектом изучения двух наук. Наука о сетях (network science) изучает WWW, как математический объект, т.е. с использованием разнообразного математического аппарата. Наука о компьютерах (computer science) изучает WWW, как инфраструктурный объект для организации и управления информационными потоками.

Но нет пока на свете науки, изучающей WWW, как комплексный объект взаимодействий информационных технологий (IT) и общества, в результате которых очень быстро и в непредсказуемом направлении меняются и то и другое. Такую науку, по мнению профессора Джеймса Хендлера, необходимо срочно создавать.

Иначе все возрастающая скорость изменений уже не позволит человечеству не только контролировать, но и просто понимать, в каком направлении движется связка IT и общества, и к чему это может привести еще через десяток лет.

Комплексные взаимодействия IT и общества уже настолько сильно разогнали скорость изменений, что даже футурологи теряют способность к продуктивным прогнозам на горизонте большем, чем несколько лет.

Сто лет назад, хоть и не точно во многих деталях, но люди могли хотя бы в принципе представить, как будет выглядеть общество, оснащенное новыми технологиями, через 100 лет.

Но примерно 10 лет назад люди стали быстро терять способность увидеть технологическую реальность общества на горизонте хотя бы в 10 лет.

Десять лет назад, Википедия была еще в младенческом возрасте и абсолютно игнорировалась истеблишментом, Facebook был небольшим сетевым сообществом университетских студентов, Twitter вообще был только в бета-тестировании, а улучшение возможности поиска было основной темой конференций по WWW. Практически не было смартфонов, интернет наблюдение за людьми и накопление данных о них были почти неизвестны за пределами деятельности спецслужб, и уж никому даже в голову не приходило, что Data Scientist может стать самой привлекательной и перспективной работой в мире.

А теперь представьте себе - как с учетом еще более возросшей скорости изменений, может выглядеть в 2016 году общество, оснащенное IT второй половины 2020х годов?

Увы! Но скорее всего, даже самые умные прогнозы не предскажут ключевых изменений.

О том, каким через 10 лет станет бизнес еще хоть как-то понятно.

Какой через 10 лет станет повседневная жизнь общества, - невозможно представить.

Поэтому срочно и нужна новая «Наука о Всемирной паутине».

Уборка дома (видение 2000 года из 1900 https://publicdomainreview.org/collections/france-in-the-year-2000-1899-1910/)

Городской транспорт (видение 2000 года из 1900 https://publicdomainreview.org/collections/france-in-the-year-2000-1899-1910/)

ЗА СБЫЧУ МЕЧТ!

Признаюсь, - даже после того, как коллеги из Экономического журнала определили наш канал, как «канал для умных», я до конца не представлял уровень нашей аудитории. Однако, почитав пришедшие мне после вчерашнего поста комментарии и вопросы, я понял, что был неправ и здорово недооценивал уровень читателей канала. А он, действительно, чрезвычайно высок.

Поэтому я с удовольствием продолжу тему «Науки о WWW», уже не боясь переусложнить текст, и постараюсь по ходу дальнейшего обсуждения темы отреагировать на поставленные передо мной вопросы и комментарии.

Итак, во-первых уточняю. Говоря о необходимости создания новой «Науки о WWW», я имею в виду именно новую самостоятельную научную дисциплину, изучающую комплексные взаимодействия IT и общества.

Междисциплинарные исследования на стыках Network science, Computer science, социологии, антропологии, футурологии и пр. наук ведутся в последние годы весьма широко (я уже об этом кое-что писал на этом канале). Однако, нужна новая самостоятельная дисциплина, объектом которой стало бы научное исследование возможных сценариев комплексного взаимодействия IT и общества.

Междисциплинарные исследования этим не занимаются. А это чрезвычайно важная тема.

Поясню на примере, какие из возможных сценариев будущего могли бы (среди прочих) стать объектом исследований новой науки о комплексном взаимодействии IT и общества.

Для этого примера я воспользуюсь (по рекомендации одного из уважаемых читателей канала) идеей Вернора Винджа. Идея называется «Несбывшиеся мечты» (Failed Dreams) и заключается в следующем.

А) "Существуют определенные технологические задачи, которые сегодня (то есть, в конце 20-го века) могут казаться достижимыми в будущем, но на самом деле навсегда останутся вне нашей досягаемости"


Б) Самый простой пример «Несбывшейся мечты», по мнению разработчиков из Oracle – это, возможно, создание гибкого и одновременно мощного инструментария для разработки многопоточных графических интерфейсов (flexible, powerful, truly multi-threaded GUI toolkit).

В ) Самым фундаментальным примером «Несбывшейся мечты» может стать идея Сингулярности – т.е. предполагаемой в будущем эпохи, когда будут созданы машины, превосходящие по уму человека, и дальнейшая история станет непредсказуемой, поскольку невозможно предугадать поведение интеллекта, превосходящего человеческий.
Для справки - существуют три сценария, при которых Сингулярность никогда не наступит.
1) «Возвращение в безумство» - сценарий наступления ядерной зимы после военного конфликта государств, обладающих ядерным оружием.
2) «Золотой век» - экстраполяция сегодняшнего общества потребления в общество, подобное описанному в романе «Хищные вещи века» - мир, так и не нашедший противоядия от кошмаров консюмеризма, потребления и праздности.
3) «Колесо времен» - чередование техногенных и военных катастроф, не разрушающих культуру и науку до основания, но и не дающих им развиваться дальше.
Продолжение в посте ниже

ЗА СБЫЧУ МЕЧТ! (продолжение)

Г) Про мир «Несбывшихся мечт» даже написан роман, в котором Вернер Виндж основательно пересмотрел свои соображения о Сингулярности, изложенные им в знаменитом эссе «The Coming Technological Singularity: How to Survive in the Post-Human Era»



Д) Мир «Несбывшихся мечт», согласно Винджу, - специфика земной цивилизации, лежащей в т.н. «Медленной зоне» развития, где невозможны скорости выше световой, бессмертие, «Сильный ИИ» (сильно-сильно превосходящий человеческий) и кое-что еще. Но есть и другая зона – «Зона мысли», - где все это возможно.

- - - - - - -
У кого будет время и желание, могут пройтись по ссылкам и осмыслить в деталях идею о «Несбывшихся мечтах» и сценарии жизни человечества в случае этой несбычи.

Ну а кому лень на это тратить время, скажу так. С Вернором Винджем я познакомился в 1995 в Калифорнии, когда я работал в штаб-квартире Silicon Graphics в Маунтен-Вью, а он – на Отделении математических наук Университета Сан-Диего. Уже тогда мне были весьма близки его мысли. А теперь, спустя 21 год я лишь крепче уверился, что Вернор был прав в обоих случаях:
— и когда он придумал и теоретически обосновал концепцию Сингулярности.
— и когда, спустя 14 лет, он придумал теорию обоснованных сомнениях достижимости Сингулярности в нашей реальности.

СЕТЕВОЙ СОЦИАЛИЗМ НА ОСНОВЕ БЛОКЧЕЙН-МОТИВАЦИИ

Мир состоит из сетей. Каждая сеть служит для передачи чего-нибудь: денег, товаров, информации и т.д.

Чтобы передавать это нечто по сети, нужно обладать возможностями сетевой навигации. И чем больше и сложнее сеть, тем сложнее навигация в ней.

Для эффективной навигации по большим сетям типа Интернета нужно, чтобы узлы (или агенты) сети активно передавали по ходу движения передаваемой по сети информации некие «маршрутные карты», описывающие, куда дальше должна передаваться эта информация.

Но в реальности узлам (или агентам) лень это делать, не имея на то конкретной мотивации. Ведь для агентов это лишние затраты чего-нибудь (времени, энергии и т.д.).

Что если бы наш мир был устроен иначе. Так, что агенты всех сетей могли бы мотивироваться неким бонусом, коллективно генерируемым при передаче «маршрутных карт», необходимых для доставки информации (или чего-угодно) из сетевого узла А в узел Б?

В таком мире, построенном наподобие «блокчейн-мотивации сетевой навигации» (термин мой и не стреляйте в пианиста)) сети работали бы куда эффективней, чем у нас и сейчас.

Грубо говоря, здесь работал бы механизм мотивации агентов сети, как сотрудников виртуального предприятия, коллективно зарабатывающих бонус за передачу информации и получающих его, пропорционально вложенному труду, когда информация доставлена.

Эдакий сетевой социализм на основе блокчейн-мотивации.

Швейцарские исследователи придумали эволюционную игру, моделирующую искусственный мир, в котором сети функционируют по принципу «блокчейна мотивации сетевой навигации».

Первые результаты наблюдения за искусственной жизнью эволюционной игры многообещающи. В сетях активно самоорганизуются локальные кластеры, типа предприятий в привычной нам экономической деятельности.
- - - - - - - -
Мой вывод из вышеизложенной истории таков. Человечество открыло уже много фундаментальных законов, по которым устроен и функционирует материальный мир.

Пришла пора открывать законы функционирования нематериального и, в первую очередь, информационно-сетевого мира.

Мне кажется, что если человечество, например, поймет, как строить реальные сети на принципах типа «блокчейн-мотивации сетевой навигации», мир изменится сильнее, чем даже при освоении энергии атома.

А может быть, я и ошибаюсь. Но во всяком случае, это было бы интересно обсудить.

МОЖНО ЛИ ПРЕДСКАЗАТЬ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БОГАТСТВ В МИРЕ?

Результаты исследования динамики изменения иерархии спортсменов и команд по их результатам подтверждают идею, что иерархические структуры могут строиться и развиваться с помощью одних и тех же базовых механизмов формирования ранга в иерархии, независимо от характера элементов структуры.

Также показано, что на основе знаний о динамике прошлых изменений структуры иерархической стратификации, можно прогнозировать ее будущие изменения.

Например, будущую иерархию лучших теннисистов мира или будущее распределение богатства в мире или … - просто дух захватывает.

Подробней написано здесь на 2 мин. чтения.

- - - - - - - -

Мой комментарий исчерпывается словами Альберта Эйнштейна: «Чем больше наука делает открытий в физическом мире, тем более мы приходим к выводам, которые можно разрешить только верой».

ОБЩЕНИЕ СПАСАЕТ ОТ ИНСУЛЬТА И ИНФАРКТА

Чем больше у вас социальных контактов, тем ниже уровень фибриногена в крови и, как следствие этого, ниже риск инсульта и инфаркта.

Таков вывод интереснейшего совместного исследования медицинских отделений четырех университетов (Стэнфорда, Калифорнии, Йеля и Бостона) и Национального института сердца, легких и крови США.

Для справки: Фибриноген – это белок, принимающий участие в процессах свертывания крови (гемокоагуляции).
Он определяет вязкость крови и отвечает за образование тромбов – распространенной причины инсультов и инфарктов.

Под социальными контактами понимаются не френды Фейсбука и других социальных сетей в онлайне. Речь идет о настоящих социальных сетях, которые образуются в реальный жизни.

Для справки: Исследование проводилось на *базе данных* двух самых известных эпидемиологических исследований Framingham Heart Study и Framingham Offspring Study, проводившихся в течение 65 лет с целью определить основные факторы риска возникновения фатальных, нефатальных коронарных и других сердечно-сосудистых событий.

По исходный базе данных был построен ориентированный граф социальной сети, состоящей из 22633 человек, объединенных 45286 дружеских и семейных связей.

На графе для каждого узла (человека) определялись:

— Субъективная оценка степени включенности/изолированности индивида в социальные коммуникации – это число связей, названных самим индивидом, от него к тем, кого он считает своими родственниками и друзьями.

— Объективная оценка степени включенности/изолированности индивида в социальные коммуникации - это число связей, приходящих к индивиду от других людей, – тех, кто считает индивида своим родственником или другом.

Принципиально важно, что уровень фибриногена в крови связан именно с объективной оценкой степени включенности/изолированности индивида в социальные коммуникации.

Изолированность индивида, как показали результаты исследования, оказывает соизмеримое с курением влияние на повышение риска инсульта и инфаркта.

- - - - - - - -

Что к этому добавить?

Бросайте курить, переходите из онлайна в оффлайн и общайтесь, общайтесь, общайтесь.

РУССКИЙ МЕНТАЛИТЕТ НЕ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ СЛОЖНЫХ РЕШЕНИЙ

Логика этого утверждения такова.

1) Большинство принимаемых в современной управленческой практике сложных решений – коллективные, т.е. принимаются в процессе коллективной выработки и согласования участниками процесса.

2) Эффективность процесса принятия коллективных решений зависит (про компетентность и осведомленность не говорим – это №1 и №2):

А) для кооперативных процессов (когда интересы участников процесса совпадают) - от скорости процесса принятия решений;

Б) для некооперативных процессов (когда интересы участников процесса НЕ полностью совпадают) – от возможности нахождения консенсуса среди участников процесса с несовпадающими интересами.

3) Как показало весьма солидное исследование, эффективность обоих вышеназванных типов процесса в значительной степени зависит от приверженности участников процесса поведенческой стратегии RECIPROCITY.

4) Английское слово RECIPROCITY означает стратегию поведения, при которой, чтобы что-то получить, сначала нужно что-то дать самому. Т.е. прежде чем рассчитывать на что-то со стороны конкретного человека, нужно сначала дать ему почувствовать себя в долгу перед вами.

5) Наличие понятия RECIPROCITY в английском языке позволяет его носителям осуществлять на практике RECIPROCAL DECISIONS, - коллективные решения, делающие, согласно результатам исследования, максимально эффективным процесс их выработки, как при кооперативных, так и при некооперативных процессах.

6) В русском языке понятия, аналогичного RECIPROCAL DECISIONS, просто нет. А слово RECIPROCITY на русский переводится - взаимность, обоюдность, взаимодействие; взаимное сотрудничество; паритет, взаимный обмен (любезностями, почестями, услугами и т. п.).
Заметьте! Ни один из приведенных переводов не говорит, что СНАЧАЛА нужно ДАТЬ, а лишь ПОТОМ, возможно, ПОЛУЧИТЬ.

7) Более того. Взаимность или взаимный обмен в русском языке ассоциируется с чем угодно, но не с процессом выработки коллективных решений. У нас это, скорее, что-то типа «ты мне – я тебе», «услуга за услугу» или «рука руку моет». В английском этим фразеологическим оборотам соответствует «You Scratch My Back and I’ll Scratch Yours». А этот оборот, как и его русские аналоги, имеет не сильно позитивный смысл и уж точно плохо соотносится с позитивно-конструктивной семантикой RECIPROCAL DECISIONS.

8) Отсутствие в русском языке положительной коннотации понятия RECIPROCITY и отсутствие понятия RECIPROCAL DECISIONS не может не сказаться на менталитете русскоговорящих. Ученым языком - семантическое содержание концептов в контексте форм мысли носителя языка является их этнокультурной репрезентацией. По Л. Витгенштейну, язык налагает логическую «сетку», которая детерминирует определенный способ конструирования картины мира в сознании. Это справедливо для всех языков: немецкого, шведского, да и любого другого.

А раз в языке нет какого-то понятия, то и менталитет не склонен к практическим формам поведения на его основе.

Вот и весь логический вывод.

- - - - - - - -

Приведенный логический вывод не имеет ничего общего с теориями расового или национального превосходства. Это всего лишь окололингвистическое соображение в дополнение результатов исследования на стыке эволюционной биологии, медицины, социальной психологии, биомедицинской Data Science, клинической практики, психологии и экономики.

Кто с этим дополнением не согласен - пишите мне. Кто не согласен с результатами исследования – пишите авторам.

Не знаю, отвратит ли вас от чтения этого канала или наоборот стимулирует, но то, что вы из него узнаете, становится известно примерно 0,0005% тех, кто в состоянии про это прочесть. Остальные - не в курсе. Но если вам нравится, буду дальше писать. Это был лирический пост, навеянный весьма недухоподъемными обстоятельствами. Извините!

ПРОБОЙ ВО ВРЕМЕНИ

Тема кардинального изменения мира на временном горизонте 10-20 лет – одна из самых забалтываемых. Говорят и пишут об этом очень много. В основном, - либо супер-оптимистично, либо алармистки-настороженно.

Исключения редки. И потому их нужно стараться не пропускать. И сейчас как раз такой случай.

Вчера Агентство новостей ТВ2 опубликовало тест выступления Андрея Позднякова «Будущее уже наступило».

В нем кратко, убедительно и интересно рассказывается почему и как в ближайшие годы произойдет кардинальный прорыв во всем: технологии, бизнес, энергетика, транспорт, сфера услуг, здравоохранение и т.д. Здорово показано, что это не только технологический прорыв и не только прорыв в изобретении новых моделей бизнеса, а сплав того и другого. Что в итоге и обеспечивает именно кардинальность и повсеместность прорыва.

Данное выступление – творчески переработанная выжимка из выступления известного визионера Тони Себа с презентацией «Clean Disruption - Why Energy & Transportation will be Obsolete by 2030», открывавшей Swedbank Nordic Energy Summit в марте этого года.

Для тех, кого заинтересует первоисточник в неурезанном виде, даю ссылки на видео этого выступления Тони Себа и файл с его презентацией

- - - - - - - - -
Для большинства населения развитых стран, не заморачивающегося с прогнозами и мало интересующегося технологиями, в ближайшие 10-20 лет произойдет что-то типа пробоя во времени. В течение жизни одного поколения они как бы перенесутся в будущее, где многое (почти все) станет иным.

Однако человек – весьма адаптивное существо. Ведь мало кто заметил, как на заре ХХ века всего за 13 лет (половина времени условной смены поколений) развитый мир тотально заменил лошадей на автомобили. Так что, полагаю, - пробой во времени произойдет, и все станет иным. Но это опять мало кто заметит.

ПЛАТОН МНЕ ДРУГ, НО КРАСОТА ДОРОЖЕ

Есть очень красивый миф, что надкусанное яблоко на эмблеме фирмы Apple – дань памяти Стива Джобса отцу современных компьютеров Алану Тьюрингу.

Если вы не знакомы с этой историей – обязательно прочтите. Хотя бы в память об одном из величайших и несчастнейших людей на планете.

Но к сожалению, это всего лишь очень-очень красивый миф. Красивый настолько, что не смотря на все предыдущие опровержения, он снова и снова возрождается, и его вновь приходится опровергать каждые пять лет.

- - - - - - -

Причин для публикации данного поста на этом канале две.

1) История этого мифа очень интересна и вдвойне малоизвестна. Вдвойне, потому что:

— среди сотен миллионов знающих про фирму Apple история с Тьюрингом весьма малоизвестна (спросите своих знакомых, почему лого Apple – надкусанное яблоко)

— а среди тех, кто слышал про историю с Тьюрингом, малоизвестно, что это миф (тоже можете спросить)

2) То, что истина дороже друга – Платона, очень широко известно. Но то, что красота дороже истины, знают немногие.

Гений - Стив Джобс это знал. И потому не раскрыл, что это миф.

Роб Янофф – талантливый дизайнер, разработавший лого – этого не знал и потому всем объяснил, что это миф.

Возможно, это еще одно из отличий таланта от гениальности.

РОЖДЕННЫЕ ЦИФРОВЫМИ РВУТ РЫНКИ

Рожденные цифровыми – это компании типа Google и Facebook, а Технологические мамонты – компании с традиционными нецифровыми моделями бизнеса, среди которых есть немало и IT компаний. Вовремя оцифровавшиеся – это традиционные в прошлом компании, активно перестраивающие свой бизнес в цифру. Про это я писал здесь.

Вынесенный в заголовок вывод основан на результатах нового исследования, совместно проведенного Bain & Company и Red Hat.

Основные выводы этого исследования таковы.

— Шансы выжить на своих рынках у Вовремя оцифровавшихся в 8 раз выше, чем у Технологических мамонтов, но почти во столько же ниже, чем у Рожденных цифровыми.

— 80% Вовремя оцифровавшихся не придумывают ничего нового, а лишь старательно повторяют ходы Рожденных цифровыми.

— Минимально необходимым (но не достаточным) условием превращения традиционной компании в Вовремя оцифровавшуюся, является эффективное объединение облачных вычислений и быстрой разработки приложений (Agile) с использованием контейнеров - технологии построения среда-независимых и легко-масштабируемых приложений.

- - - - - - -

На мой взгляд, главное препятствие при переводе традиционного бизнеса в цифровой - менталитет менеджмента. Чаще всего, менеджмент рассуждает, как в афоризме Михаила Генина – „Будь у меня крылья, — думала змея, — я бы ползала еще быстрее!“.

КАКИЕ ОНИ - РОЖДЕННЫЕ ЦИФРОВЫМИ

Хотите знать, какие они - эти Рожденные цифровыми, показывающие фантастическую скорость роста бизнеса и рвущие в клочья традиционный рынок профессиональных услуг?

Тогда посмотрите только что вышедший отчет компании Deloitte о самых быстрорастущих компаниях США по предоставлению профессиональных услуг в 2016 году – Deloitte 2016 Technology Fast 500.

Сухой остаток этого отчета:

— Среди ТОР10 компаний: 3 предоставляют профессиональные услуги в отраслях Цифровой контент/Медиа/Развлечения; 2 – в отраслях Биотех/Фарма; 5 – в отрасли услуг Программного обеспечения (детали см. на рис.1 в следующих постах).

— За 3 года бизнес 95 компаний из списка ТОР500 вырос более чем на 1000% (детали см. на рис.2 в следующих постах).

— В список ТОР500 вошли компании из 8 отраслей (детали см. на рис.3 в следующих постах).

— Компании предоставляют профессиональные услуги в 10+ секторах, самый большой из которых ПО как Услуга (SaaS) (детали см. на рис.3 в следующих постах).

— Медианные показатели темпа роста бизнеса за 3 года составляют для разных отраслей от 199% для Сетей и Коммуникаций до 544% для Цифровой контент/Медиа/Развлечения (детали см. на рис.4 в следующих постах).

ТОР10 компаний списка «2016 Technology Fast 500» Источник: Deloitte