я листал этой осенью учебники по информатике

хочу поделиться учебником по системному анализу и бизнес-информатике для 6 класса

учебник 2011 года

(пойду составлю домашку для пятиклассников на PMBOK)

Короче решил подсобрать свой поток мыслей про команду

Сильнее всего команда страдает от отсутствия смысла, от неопределенности (и целей и метрик), от отсутствия энергии, от попустительства, от нежелания общаться друг с другом по делу, и от непрофессиональных (наш благородный вождь - их коварный диктатор) отношений с другими командами и руководством. Ну и от отсутствия видимости.

Менеджер должен придавать смысл, фреймить людей по целям и ответственности, не забивать на неперформеров, менять людей и менять людей, учить радикальной открытости, вкладывать в коллаборацию и бороться со всякой херней в голове. - “мы хорошие они плохие”, “я жертва обстоятельств”, “приказа включить голову не было”, “я так много работаю, я не успеваю сделать самое важно”.

Менеджер может допустить дохрена ошибок с большими последствиями.

Мои примеры:

- Не врубиться, что реально можно ждать от человека и как его применять. А дальше героически превозмогать.
- Работать самому и не делегировать, потому что “задача слишком сложная/специфичная”, “надо завтра”, “все равно переделывать”. Справляются. Поменяй людей. Попустись с перфекционизмом. Надо - завтра - ошибка планирования.
- Прийти к команде запутавшимся, с нулем энергии, и потерявшим вижн. Лучше пропасть на время, чем управлять из такого состояния.
- Долго вкладываться в слабых людей, и тем самым а) наработать контекст, который мешает радикально поменять ситуацию б) показать команде, что внимание достается лентяям, непрофессионалам и манипуляторам.
- Забить на пороки команды, и тем самым зафиксировать структуру.
- Думать, что “люди на меняются”, и не вкладывать в софтовые вещи - открытость, кэндор, "а теперь понятно расскажи" и все прочее.
- Слишком погрузиться в решение всех вышеперечисленных вопросов и выгореть к херам
- Поддакивать команде “ох уж эти ну такие идиоты, а ну эйчар вообще сил нет”
-Быть гуманистом, там где нужно быть трактором беларусь и наоборот

Главное, мне кажется, беречь свою голову, управлять уровнем энергии и сохранять ясность ума. Они сломаются - все остальное хрен затащишь.

А да, и еще, люди и команды различаются по продуктивности во много раз. Ну то есть в 0->0 vs 0->1 раз.

«Можно я прокомментирую, как мне кажется важные моменты из примеров. Так как все эти «софтскилы» под собой несут ноль конкретики.

По примерам:
1/ не врубиться что можно ждать и все такое, ну я вот не врубаюсь пока не поработаю. И если ожидания не совпадают и я нанимающий менеджер - просто увольняю.

2/ фигня, делегирование это навык который отрабатывается опытом, нужно понимать что делать а что нет, тут критериев ноль и их будет ноль, потому что зависит от команды, рынка, сетапа и сотни факторов. Совет «делегируй» ил типа того несет ноль смысла людям кто этого делать не умеет.

3/ а что такой «ноль энергии» или запутанный вижн. Я больше скажу то что себе кажется ясным другим кажется запутанным. А ноль энергии для меня вообще понятие абстрактное. Каждый измеряет ее по своему. Кому-то активность в чате, кому-то еще что-то.

4/ буду рад если кто-то научит определять слабых людей

5/ какие пороки? Какую структуру? Какой скейл такой команды? 5-10-100-1000 человек о чем речь?

6/ люди меняются, дальше я честно не понял

7/ и какой совет? Отдыхать? Или что?

8/ корпоративная практика? Или?

9/ а где нужно то?

И вот к выводу. Что такое ясность ума? Если это самоощущение. То у меня все гавноменеджеры сохраняли ясность ума и управляли энергией. Только нихуя не смогли. Такие дела.

Согласен с последним тейком. Да команды отличаются в десятки раз некоторые.»

Дейтинг в кириллике! ❤️ Прошлый раунд превзошел все ожидания, своей результативностью - началось МНОГО отношений. В этом раунде уже был пост с интро мужчин, теперь пост с интро девушек!

Правила простые:

ДЕВУШКИ выкладывают свои интро в комментах к этому посту, а МУЖЧИНЫ - пишут понравившимся.

А остальные - поддержите участниц лайками! И самое главное: пригласите поучаствовать знакомых одиноких девушек! Возможно этим вы измените к лучшему чью-то судьбу.

В комментах к этому посту разрешены только интро. Со своей стороны обещаю, что тут будет safe space - всех мудаков я сразу забаню навсегда.

О читателях канала: вряд ли где-то есть такая концентрация талантливых ru-айтишников (опрос). И уверен, что в принципе нет канала, где такая же высокая доля талантливых удаленщиков (опрос). Возраст М читателей канала - 26-40 лет, многие в эмиграции, работают или целят в глобал.

Другими словами, здесь самые завидные женихи! И это не шутка.

@kyrillic