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生三孩,买社保,郑州杨改兰来了!

2026/10/17/,郑州一名生育三个孩子的外卖母亲,一家五口因生活困境走投无路,最终烧炭而去。这起悲剧,再次刺痛了无数人的神经。

一个母亲要养育三个孩子,还要靠送外卖维持一家人的生活。她努力工作、缴纳社保,却依然没有等来能够托住一个家庭的保障,最终走到了人生绝境。

这不禁让人想起 “杨改兰” 事件。悲剧从来不只是一个家庭的悲剧,当一个家庭已经陷入绝境,却没有足够的社会救助和保障及时托住他们,就值得整个社会反思。

一个国家和社会的价值,不是看高楼大厦有多漂亮,也不是看击剑狂魔有多厉害,而是看底层民众能不能有尊严地活着。

如果连辛苦养育孩子、拼命工作的人都可能被生活逼到绝境,那么所谓的生育鼓励、社会保障和民生工程,究竟有没有真正落到最需要的人身上?

繁华的城市背后,更应该看见那些被生活压弯腰的人。一个真正有温度的社会,不应该只奖励成功者,更应该在一个家庭快要撑不下去的时候,及时伸出手。


▎Source
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🇲🇲 缅甸克伦邦BGF苏木通与DKBA苏毕联手扩建电诈园区

据克伦邦军事消息源,军方下属BGF指挥官苏木通与DKBA指挥官苏毕合作,正将妙瓦底电诈站点迁至米赛山山脚,秘密新建并扩大园区。新园区由苏木通侄子苏尼索、苏钦龙带头运作。

诈骗资金由其子苏纽林及亲信郭歪,以酒店、房地产、宝石业务为幌子洗钱;郭歪与助理尼凯负责打点军方、警察等部门。其女婿及侄子另涉人口贩运、武器走私和非法车辆运输。苏木通控制的口岸被用于从泰国走私货物、武器及园区补给。
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关于现行成品油价格调控机制抗议书
致相关主管部门:
作为一名普通消费者,我对现行成品油价格调控机制表达强烈不满和正式抗议。这个机制表面上是“与国际接轨”,实际上却是一套涨多跌少、利益单向倾斜的规则。它不是阴谋,而是摆在桌面上的阳谋:无论国际油价怎么走,最终买单的总是老百姓。
第一,调价阈值设计天然偏向上涨。旧机制以国际油价变动超过4%为调价条件,但涨跌基准不同。从80美元涨到83.2美元,涨幅刚好4%,可以上调;从83.2美元跌回80美元,跌幅只有3.85%,却达不到下调门槛。同样的波动幅度,涨价容易,降价困难。几轮涨跌之后,国际油价回到原点,国内油价却已经“进一退半”地涨上去了。这不是市场,这是数学上的霸王条款。
第二,“地板价”让消费者单方面承担能源安全成本。当国际油价跌破40美元时,国内油价不再跟跌,理由是保护国内上游产能。保障能源安全可以理解,但为什么成本要全部压在车主身上?油价低时不让消费者受益,油价高时却要消费者全额承受。更不合理的是,由此形成的风险准备金,还出现了国有炼厂缴、民营炼厂漏缴的不公平现象。一个制造新不公平的机制,凭什么让全民买单?
第三,定价公式不透明,听证形同虚设。参考布伦特、辛塔、迪拜三地原油均价,但权重多少、加工成本多少、“合理利润”多少,公众无从知晓。有专家直言这是“别人永远不知道的神秘算法”。更讽刺的是,石油巨头曾主动要求定价机制“模糊化处理”,理由是太透明会被市场预判。被监管者要求增加不透明,监管者却默许,这样的机制如何让人信服?
第四,油企利润与民生负担形成刺眼对比。中国石油2025年归母净利润高达1573亿元,日均净赚约4.3亿元。与此同时,消费者加满一箱油,近一半是税费,油价中税费占比高达40%至50%。企业旱涝保收,赚了拿高利润,亏了要补贴;老百姓却要在高油价、高税费、高物价中反复承压。这不是共享发展,这是单向收割。
第五,调控目标自相矛盾。机制同时想稳定物价、保障能源安全、保护炼油利润、促进节能减排,还要反映市场供需。这些目标本身就冲突。想保护炼油利润,就必然牺牲消费者;想频繁行政干预,就不可能真正市场化。最终,所有矛盾的成本都被转嫁给终端消费者。所谓“调控”,调的是百姓的钱包,控的是市场的信号。
我们并非反对合理的能源安全考量,也不是要求油价永远下跌。我们反对的是:规则不透明、程序不公开、利益不公平、成本单向转嫁。我们要求:公开定价公式和成本构成;恢复实质性价格听证;取消或改革地板价,建立面向民生的定向补贴;打破垄断,引入竞争;缩短调价周期,减少囤货套利;审计油企真实成本与利润,让“合理利润”晒在阳光下。
公民有批评、建议和监督的权利。今天写下这封抗议书,不是情绪宣泄,而是要求一个公平、透明、可问责的油价机制。请相关部门正视民意,给出回应。否则,所谓“调控”二字,只会越来越像一纸霸王条款。


抗议人:一名普通消费者
日期:2026年10月16日
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Michelle:
美国就医经历(一):开颅手术后,医生第二天就催我出院!

这几天网上都在讨论袁腾飞的住院账单。我也讲讲自己的一次住院经历。先说重点:

1. 脑瘤开颅手术加住院,医院账单2万多美元。因为当年已经达到医疗保险的年度自付上限,保险承担了这次手术和住院的全部费用,我没有再掏钱。

2. 美国保险公司不仅审核医疗费用,还会审核治疗和住院是否具有医疗必要性,防止过度医疗和不必要的支出。

以前的帖子里说过,我做过开颅手术切除脑瘤。

手术安排在周五。
周五晚上大约9点,手术结束,我被送进ICU监护。
周六早上6点,从ICU转到了普通病房。

我们这里的医院,普通病房都是单人间,带卫生间,还有壁橱、洗手池、沙发、茶几,算是标配。附图就是我住的病房。

美国医院没有护工一说,家属也不需要陪床。日常护理由护士负责,各项生命体征都有监测,医生和住院医师定时查房。

医院吃饭也挺方便。医院有自己的食堂,病人可以在手机上点餐,选自己想吃的。食堂人员送到病房,吃完还会上门收餐盘。餐食包含在住院服务里。附图是早餐。

我转进普通病房后,就能自己下床去卫生间,把护士都吓着了。护士说,从没见过开颅手术后这么短时间就自己起来上厕所的。

我也没让老公留在医院陪床。

周六中午,医生开始催我吃饭。我手术后一直不饿,就没点餐。医生每次查房时会问我吃饭情况

到了周六晚上,我终于吃下了大约半份饭。

医生来查房,见我能吃饭了,马上说:你可以考虑出院了。

我才做完开颅手术,住院才一天耶!

我的精神状态确实非常好。如果不告诉别人,恐怕没人看得出我刚做过开颅手术。

医生解释说,我的各项指标都正常,已经符合出院条件,可以回家休养。继续住院,保险公司可能会质疑住院的必要性。

这就是美国医疗体系中的医疗必要性审核(Medical Necessity Review)。医生根据病情判断患者是否能够安全出院,保险公司则会审核继续住院是否有充分的医疗理由。

住院不是想住多久就住多久。病情允许出院后,继续住院也需要有医疗上的理由。

周日又观察了一天。康复人员到病房检查我是否能够自如行走。

周一早......

https://twitter.com/michelle_z21331/status/2111424254692495626
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作家崔成浩:
真是难以置信!有网友发现,海尔滚筒洗衣机的上盖板,居然是密度板的。

该网友先是发现有裂纹,抠了一下感觉不对,凿开一看,竟是木材粉末压制的密度板制成。

海尔已是中国家电产品的品质天花板,最具代表性企业,为参与网购低价竞争,不得不使用廉价板材取代PVC板。

但洗衣机盖板使用密度板,极大缩短了洗衣机的使用寿命,这种把耐用品变成快销品的做法,无异于杀鸡取卵,损害的是品牌长久的口碑和形象。

https://twitter.com/cuichenghao/status/2111697322497237487