This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В 2023 году у Private inc. появился фирменный стиль, который закрепил образ на рынке.
Спустя время изменилось позиционирование, а вместе с ним и требования к визуалу. Он должен был оставаться узнаваемым, но при этом стать более серьезным, точным и уверенным в разных форматах.
Так появился новый фирменный стиль PVT.
Мы убрали лишний визуальный шум, добавили больше структуры и сделали сам образ бренда более цельным и современным. При этом сохранили характер и детали, по которым нас по-прежнему легко узнать.
Новый визуал не меняет PVT – он отражает то, кем мы являемся сегодня.
Предложения для сотрудничества и участия в совместных проектах – @pvt_business.
Спустя время изменилось позиционирование, а вместе с ним и требования к визуалу. Он должен был оставаться узнаваемым, но при этом стать более серьезным, точным и уверенным в разных форматах.
Так появился новый фирменный стиль PVT.
Мы убрали лишний визуальный шум, добавили больше структуры и сделали сам образ бренда более цельным и современным. При этом сохранили характер и детали, по которым нас по-прежнему легко узнать.
Новый визуал не меняет PVT – он отражает то, кем мы являемся сегодня.
Предложения для сотрудничества и участия в совместных проектах – @pvt_business.
Forwarded from Игорь Алексеев
Недавно у Private inc. был пост про инвестиции, и я вспомнил нашу самую первую историю, связанную с привлечением капитала и рисками в этом направлении. На самом деле я давно хотел этим поделиться. Первое время у меня был барьер, я думал, что инвестиции это "не круто", ведь что, у меня своих денег нет? Но совсем недавно отношение к этому вопросу полностью изменилось.
Это было в начале 2025 года. Нам предложили потенциально крупную сумму на условиях, где сразу три разных бизнеса могли масштабироваться при помощи ресурсов PVT. Мы обсудили доли, ударили по рукам и начали работать. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что тогда это не было выверенным стратегическим решением. Это была скорее авантюра.
Риска потерять вложения по нашим подсчетам не существовало, мы понимали, что точно их окупим.
Заработаем ли мы на этом и в какие сроки вернем деньги, оставалось под вопросом, но въебаться в минус мы точно не могли. Да и первый транш инвестора вообще не пугал.
Команда активно начала реализовывать средства. Не буду называть конкретные направления и суммы первых траншей, скажу лишь так: общая сумма инвестиций от нашего первого партнера за полный 2025 год в итоге составила цифру с семью нулями. Спустя всего шесть с половиной месяцев мы вышли на полную окупаемость проекта, и на сегодняшний день он стабильно приносит более 80% годовых.
Сейчас мы активно развиваем направление инвестиций.
Теперь для нас это не авантюра, а четкий и просчитанный до мелочей бизнес. То же самое касается и инвестиций с нашей стороны. Мы рассматриваем как смежные с айгеймингом, так и совершенно сторонние проекты. В первую очередь для нас важны сроки возврата, а обо всем остальном мы договариваемся с легкостью.
Это было в начале 2025 года. Нам предложили потенциально крупную сумму на условиях, где сразу три разных бизнеса могли масштабироваться при помощи ресурсов PVT. Мы обсудили доли, ударили по рукам и начали работать. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что тогда это не было выверенным стратегическим решением. Это была скорее авантюра.
Риска потерять вложения по нашим подсчетам не существовало, мы понимали, что точно их окупим.
Заработаем ли мы на этом и в какие сроки вернем деньги, оставалось под вопросом, но въебаться в минус мы точно не могли. Да и первый транш инвестора вообще не пугал.
Команда активно начала реализовывать средства. Не буду называть конкретные направления и суммы первых траншей, скажу лишь так: общая сумма инвестиций от нашего первого партнера за полный 2025 год в итоге составила цифру с семью нулями. Спустя всего шесть с половиной месяцев мы вышли на полную окупаемость проекта, и на сегодняшний день он стабильно приносит более 80% годовых.
Мне нравятся бизнесы, где маржинальность 200, 300, 400, 500… 1000 процентов и так далее. Это интересный бизнес. А бизнес, где она 10%...такой бизнес неинтересен и, как правило, плохо заканчивается.
Фрагмент из выступления Тинькова в 2012 году.
Сейчас мы активно развиваем направление инвестиций.
Теперь для нас это не авантюра, а четкий и просчитанный до мелочей бизнес. То же самое касается и инвестиций с нашей стороны. Мы рассматриваем как смежные с айгеймингом, так и совершенно сторонние проекты. В первую очередь для нас важны сроки возврата, а обо всем остальном мы договариваемся с легкостью.
Вместе с Полиной Панариной разбираем, как публичность сотрудников помогает выстраивать новые партнерства и почему медийность становится все более заметным инструментом в affiliate.
2 15❤11🔥8 2 1
МЫ КУПИЛИ HYPE FIGHTING
Private inc. выступит титульным спонсором HYPE Fighting в Тбилиси.
Бойцовская индустрия давно стала частью affiliate-медийки, поэтому пройти мимо одного из самых громких ее форматов было сложно. А если заходить, то так, чтобы это было заметно.
Следи за событием и жди кадры с площадки в наших соцсетях - будет зрелищно.
Private inc. выступит титульным спонсором HYPE Fighting в Тбилиси.
Бойцовская индустрия давно стала частью affiliate-медийки, поэтому пройти мимо одного из самых громких ее форматов было сложно. А если заходить, то так, чтобы это было заметно.
Следи за событием и жди кадры с площадки в наших соцсетях - будет зрелищно.
56❤20 11 9🔥2
Знакомим вас с людьми, которые стоят за направлениями PVT.
Сегодня в кадре Лиза, HR Private inc.
Листай, чтобы познакомиться ближе.
Сегодня в кадре Лиза, HR Private inc.
Листай, чтобы познакомиться ближе.
❤20 12 9😎3