🎤 ⚡️ На XV Форумі корпоративних юристів АПУ відбувся формат TED Talk, у якому Яна Рубчук, CEO Dovgiy Family Office, поділилася власною історією переходу від юридичної експертизи до управління компанією.

Спікерка зазначила, що для неї визначальним завжди була готовність брати на себе відповідальність: якщо раніше це стосувалося юридичного напряму та команди, то на позиції CEO відповідальність охоплює стратегію компанії, її розвиток, напрям руху та навіть рішення, які не ухвалювати.

📌 Серед ключових викликів Яна виокремила зовнішній контекст, зокрема війну, що впливає на кожне рішення, та внутрішню трансформацію компанії, яка за короткий період суттєво зросла. Вона наголосила на важливості пошуку сенсів та опори на людей, будівництва культури довіри, а також системи щоденних правил і ритмів для стабільності роботи.

Спікерка підкреслила, що управлінська роль вимагає широкого набору компетенцій: розуміння HR-процесів, операційного бізнесу, внутрішньої культури підрозділів та глибокого занурення у фінансові показники. Структурне мислення, притаманне юристам, допомогло їй проводити аудит процесів і приймати рішення щодо оптимізації та автоматизації. Водночас вона відзначила, що складним етапом було глибоке розуміння цифр, без якого неможливо ефективно управляти інвестиційною компанією.

🙌🏻 Дякуємо Яні за надихаючий виступ! Детальніше про Форум — незабаром на сайті АПУ.

💬 У межах XV Форуму корпоративних юристів АПУ відбулася друга сесія «Виклики бізнесу: як з ними працюють юристи?», модератором якої виступив Сергій Бойко, партнер VB Partners.

📌 На старті дискусії Сергій Бойко окреслив поточну динаміку взаємовідносин бізнесу та держави, звернувши увагу як на позитивні зміни — мораторій на перевірки, аудит кримінальних проваджень, реформу БЕБ, платформу «СтопТиск» та законопроєкт про гарантії бізнесу, — так і на зростання активності правоохоронних органів, використання силових інструментів і підміну компетенцій, що створює додатковий тиск на бізнес.

📌 Ірина Дячук, директорка з взаємодії з державними органами Fozzy Group, наголосила на важливості довіри та системного діалогу між бізнесом і державою, навела приклад продовольчого комітету в період повномасштабного вторгнення та розповіла про пошук балансу між мобілізаційними потребами та безперервністю бізнес-процесів, зокрема у питаннях бронювання працівників.

📌 Анастасія Туз, інспекторка Ради бізнес-омбудсмена, поділилася статистикою звернень бізнесу, зазначивши зменшення кількості податкових скарг і зростання скарг на дії правоохоронних органів. Вона також розповіла про мандат Ради бізнес-омбудсмена, її роль у розгляді скарг, підготовці рекомендацій уряду та створенні майданчиків для діалогу з органами влади.

📌 Владислав Медвєдєв, адвокат АО «Кролевецький та партнери», зосередився на податкових перевірках у 2026 році, планових і позапланових аудитах, критеріях включення до плану-графіка та практичних кроках для бізнесу, зокрема моніторингу планів перевірок і аналізі підстав для їх призначення.

📌 Артем Дрозд, керівник юридичного департаменту VBET UKRAINE, окреслив регуляторні виклики геймінгового бізнесу, досвід проходження перевірок регулятора, часті законодавчі зміни, проблему нелегальних операторів, взаємодію з банками та відсутність системи онлайн-моніторингу, підкресливши роль легального ринку у сплаті податків і працевлаштуванні.

Дякуємо модератору, спікерам і всім учасникам за глибоку та практичну дискусію! Детальніше про сесію — незабаром на сайті АПУ.

🗣️ У межах XV Форуму корпоративних юристів АПУ відбулося спеціальне інтерв’ю Станіслава Бориса, голови Комітету АПУ з кримінального та кримінально-процесуального права, керуючого партнера АО Vidar, з Владиславом Смірновим, власником і засновником ТОВ «ОНКОМЕДІКА».

Розмова була присвячена практичним викликам, із якими стикається малий бізнес у сфері медичних виробів з початку повномасштабного вторгнення.

📌 Владислав Смірнов розповів, що компанія зустріла війну як імпортер медичних виробів із командою 35–37 осіб і ухвалила рішення зберегти робочі місця та виплачувати зарплати, попри евакуацію співробітників і релокацію складів. Водночас через виїзд клієнтів виникли «мертві» борги, а іноземні виробники перевели співпрацю на 100% передоплату, що змінило фінансову модель і призвело до «заморожування» коштів.

Окремо спікер зупинився на роботі в публічних закупівлях: змінився конкурентний ландшафт, зменшився обсяг фінансування, зросла кількість компаній, а тендери майже завжди супроводжуються перевірками правоохоронних органів.

📌 Підприємець поділився досвідом обшуків у 2023 році та тривалого кримінального провадження, що ґрунтується на експертизі щодо націнки, а також розповів про проблеми з поверненням майна, неофіційні пропозиції «врегулювання» справи, донарахування митних платежів, податкові претензії та додаткові регуляторні вимоги, зокрема щодо бронювання працівників і рівня зарплат.

Підсумовуючи, Владислав Смірнов наголосив, що бізнес сьогодні працює в режимі постійної оборони, а юридичний супровід має бути системним, проактивним і залученим ще на етапі побудови бізнес-моделі.

🙌🏻 Дякуємо спеціальному партнеру інтерв’ю — ТОВ «ОНКОМЕДІКА», а модаратору та спікеру за відверту й практичну розмову! Детальніше — незабаром на сайті АПУ.

📲 У межах XV Форуму корпоративних юристів АПУ відбулася третя сесія «AI в юридичній функції», яку модерував Олексій Маслов, партнер AVELLUM. Учасники обговорили практичні кейси використання ШІ, регуляторні підходи та ризики для юридичної професії.

📌 Олексій Маслов наголосив на необхідності переходу від загальних дискусій до практики, окреслив глобальні тренди регулювання ШІ та звернув увагу на Європейський AI Act і питання формування підходу України до регулювання.

📌 Ольга Козуб, юристка напряму ШІ та робототехніки Мінцифри, представила державний підхід до розвитку та регулювання ШІ, стратегічну мету входження України до топ-3 країн за впровадженням ШІ в публічному секторі, а також розповіла про рекомендації відповідального використання ШІ для правників і роботу над законопроєктом про штучний інтелект.

📌 Денис Бугай, член Правління АПУ, партнер-засновник VB Partners, зосередився на етичних і правових ризиках використання ШІ, зокрема захисті конфіденційної інформації, упередженості алгоритмів, питаннях інтелектуальної власності та необхідності людського контролю за рішеннями.

📌 Юлія Тесля, начальниця відділу захисту прав та судового представництва Farmak, поділилася практичним досвідом використання ШІ в юридичній функції компанії, зокрема для аналізу судових рішень, і наголосила на важливості правил використання, якісних запитів і контролю результатів.

📌 Олена Андрієнко, керівниця етико-правового напряму проєкту розвитку української великої мовної моделі, говорила про соціально-психологічні та організаційні виклики впровадження ШІ, феномен «тіньового ШІ», вплив автоматизації на навантаження команд і нові управлінські підходи.

Сесія показала, що штучний інтелект уже став практичним інструментом для юридичних команд, водночас потребуючи відповідального використання, правового врегулювання та нових підходів до управління і професійної етики.

Дякуємо спікерам за глибокі інсайди та практичні інсайти! Детальніше про сесію — незабаром на сайті АПУ.