Forwarded from 제이슨상님 Unemployed by Agents
컨슈머 에이전트 써보기 Muse / Grok bot / Instinct
Muse는 친구와 대화하는 느낌이 있고(메타가 잘하는 소셜 + 좀 더 감성적인)
Grok bot은 테슬라 같은 느낌 (기능이 명확하고 업무용에 더 잘어울림)
Instinct는 아직 브라우저 유즈를 못 씀… 실리콘밸리 vc들이 지들끼리 밀어주는 듯 한,,,
Claw/Hermes에 비해 온보딩이 매우 간편. 브라우저 유즈만 많이 개선되면 잡일 시키기 더 편할것 같음. Jev쓰면 더 빠르고 효율적일 듯.
Muse는 친구와 대화하는 느낌이 있고(메타가 잘하는 소셜 + 좀 더 감성적인)
Grok bot은 테슬라 같은 느낌 (기능이 명확하고 업무용에 더 잘어울림)
Instinct는 아직 브라우저 유즈를 못 씀… 실리콘밸리 vc들이 지들끼리 밀어주는 듯 한,,,
Claw/Hermes에 비해 온보딩이 매우 간편. 브라우저 유즈만 많이 개선되면 잡일 시키기 더 편할것 같음. Jev쓰면 더 빠르고 효율적일 듯.
템포에서도 Mercator라는 오케스트레이션 플랫폼을 출시했습니다. mpp, x402이 지원되며, 에이전트가 분산된 외부 도구 및 다운스트림 서비스를 단일 인터페이스에서 찾아 안전하게 실행하고 결제할 수 있게 지원하는 도구입니다.
기존 오케스트레이션 도구와 차별점은 대략 봤을때 카탈로그 관리가 클로즈드 방식, 검토와 심사를 거쳐야 등록된다는 점정도?
뭔가 orthgonal, ash가 개발한 masterkey 여기에 클로즈드 방식 카탈로그와 마지막으로 템포(mpp) 한스푼 섞은 구조네요 👀
기존 오케스트레이션 도구와 차별점은 대략 봤을때 카탈로그 관리가 클로즈드 방식, 검토와 심사를 거쳐야 등록된다는 점정도?
뭔가 orthgonal, ash가 개발한 masterkey 여기에 클로즈드 방식 카탈로그와 마지막으로 템포(mpp) 한스푼 섞은 구조네요 👀
엄선된 준의 식견
템포에서도 Mercator라는 오케스트레이션 플랫폼을 출시했습니다. mpp, x402이 지원되며, 에이전트가 분산된 외부 도구 및 다운스트림 서비스를 단일 인터페이스에서 찾아 안전하게 실행하고 결제할 수 있게 지원하는 도구입니다. 기존 오케스트레이션 도구와 차별점은 대략 봤을때 카탈로그 관리가 클로즈드 방식, 검토와 심사를 거쳐야 등록된다는 점정도? 뭔가 orthgonal, ash가 개발한 masterkey 여기에 클로즈드 방식 카탈로그와 마지막으로…
X (formerly Twitter)
Georgios Konstantopoulos (@gakonst) on X
INTRODUCING MERCATOR by @tempo.
Mercator gives agents a new effort level.
By giving an agent a search engine to the world's paid tools it empowers a small model to punch above its weight, while …
Mercator gives agents a new effort level.
By giving an agent a search engine to the world's paid tools it empowers a small model to punch above its weight, while …
Forwarded from 캘빈의 감금원
바이백 비율로 보정해서 비교해보면 더 재밌는 차트가 나올 것 같네요.
1) virtuals의 경우 직접적인 virtual 바이백 메커니즘은 없었고, post-bonding 후 붙는 1% 거래수수료를 트레저리에 모아둔 뒤, 그렇게 모인 $VIRTUAL를 주요 에이전트 토큰들 몇개를 30일 twap 바이백하는 프로그램을 내놨었습니다.
2) bonkfun GP의 경우 거버넌스로 바이백 비율을 조절했었는데, 50% -> 40% -> 35% -> 0% 순으로 줄어들었습니다. (참고)
3) pons와 stonk는 다들 잘 알다시피 각각 수익의 80%, 60%를 바이백에 사용하고 있습니다.
4) pump는 25년 7월 - 26년 4월까지 수익의 100%를 바이백 후 한번에 소각했고, 이후에는 50%를 바이백 후 소각하고 있습니다.
버츄얼의 경우 바이백 압력 없이도 토큰 가격이 내러티브를 따라가버린 특이한 케이스인 것 같고.. 도롱님이 만드신 사이트에 나와있진 않지만 pump는 장기 추세에서 바이백 압력과 차트가 어느정도 따라가는걸 보여줬습니다. 지금은 pons와 stonk에 걸려있는 기대가 정말 큰 상황인 것 같네요.
1) virtuals의 경우 직접적인 virtual 바이백 메커니즘은 없었고, post-bonding 후 붙는 1% 거래수수료를 트레저리에 모아둔 뒤, 그렇게 모인 $VIRTUAL를 주요 에이전트 토큰들 몇개를 30일 twap 바이백하는 프로그램을 내놨었습니다.
2) bonkfun GP의 경우 거버넌스로 바이백 비율을 조절했었는데, 50% -> 40% -> 35% -> 0% 순으로 줄어들었습니다. (참고)
3) pons와 stonk는 다들 잘 알다시피 각각 수익의 80%, 60%를 바이백에 사용하고 있습니다.
4) pump는 25년 7월 - 26년 4월까지 수익의 100%를 바이백 후 한번에 소각했고, 이후에는 50%를 바이백 후 소각하고 있습니다.
버츄얼의 경우 바이백 압력 없이도 토큰 가격이 내러티브를 따라가버린 특이한 케이스인 것 같고.. 도롱님이 만드신 사이트에 나와있진 않지만 pump는 장기 추세에서 바이백 압력과 차트가 어느정도 따라가는걸 보여줬습니다. 지금은 pons와 stonk에 걸려있는 기대가 정말 큰 상황인 것 같네요.
revenue.letsbonk.fun
LB Data
LetsBONK.fun Data
❤1
https://dexscreener.com/ethereum/0xaa75ef32980beb40b449dd7c9d1dce046a1d293702111af02f112b68564dee64
QUIL은 요즘 뭐하나요 파운더 트윗은 아직 활발하네요
QUIL은 요즘 뭐하나요 파운더 트윗은 아직 활발하네요
DEX Screener
wQUIL $8.89M - Wrapped QUIL / ETH on Ethereum / Uniswap - DEX Screener
$0.009862 Wrapped QUIL (wQUIL) realtime price charts, trading history and info - wQUIL / ETH on Ethereum / Uniswap
🤓1
Forwarded from Four Pillars Research (KR)
: : [아시아/리포트] ASA 리포트: 아시아 디지털 화폐의 모든 것
작성자: 에렌, 100y, 모예드
- 아시아의 디지털 화폐는 스테이블코인 단일 경로가 아닌 CBDC, 예금토큰, 스테이블코인이 공존하는 구도로 형성되고 있다. 미국과 유럽이 퍼블릭 체인 스테이블코인을 디지털 화폐의 디폴트로 삼는 반면, 아시아는 CBDC와 예금토큰을 주요 옵션으로 병행한다. CBDC를 최종 결제 수단으로 두고 그 위에서 예금토큰을 유통하는 이중 구조를 국가 단위로 추진하는 사례도 아시아에 집중돼 있다.
- 아시아 10개국의 전략은 크게 세 모델로 나뉜다. 한국과 일본, 필리핀은 CBDC, 예금토큰, 스테이블코인을 모두 제도권 안에 두는 전층설계형이고, 중국과 인도, 인도네시아는 CBDC를 강화하면서 스테이블코인을 차단하거나 국가 자산에 묶어 통제하는 상층통제형에 가깝다. 싱가포르와 홍콩, UAE는 스테이블코인을 금융 허브의 수출 상품으로 삼는 역피라미드형에 해당한다.
- CBDC와 예금토큰를 선호하는 아시아 정책 당국의 입장은 통화 주권과 기존 금융 시스템의 안정성을 지키려는 계산과 관련이 깊다. 달러 스테이블코인 순유입이 자국 통화 절하와 달러 조달 비용 상승을 유발하는 디지털 달러화, 소수 대형 은행 중심의 통합 정산망이 이미 작동하는 결제 인프라, 은행 예금 이탈을 둘러싼 제도적 마찰 회피가 주된 이유다.
- 정책 의지와 시장 수요는 반드시 같은 방향으로 움직이지 않는다. 아시아 발신 스테이블코인 결제는 연 2,450억 달러로 전 세계의 60%를 차지한다. 한국은 원화로 스테이블코인을 거래하는 규모가 12개월 간 약 650억 달러로 아시아 최대지만, 거래 통화는 전부 USDT와 USDC다. 인도와 베트남, 중국에서도 세금 규제나 금지 조치와 무관하게 수요가 역외를 통해 형성되고 있다.
- 로컬 통화 스테이블코인의 기회는 글로벌 표준 화폐가 되는 데 있지 않고, 자국 통화를 달러 레일과 온체인 금융에 연결하는 게이트웨이가 되는 데 있다. 구체적으로 달러 표준 레일 접속(XSGD, JPYC, PHPC), 온체인 FX를 통한 다국가 지급, 온체인 자본시장의 현금 레그라는 세 시장이다. 특히 예금토큰은 은행 부채라는 법적 성격 때문에 디파이 유동성 풀에 편입되기 어려워, 이 영역은 스테이블코인만 열 수 있는 시장이다.
- 아시아는 하나의 시장이 아니다. 40개가 넘는 국가와 세계 인구의 절반 이상이 모인 이 지역에는 세계 2위 경제 대국과 최빈국이, 세계 최고 수준의 간편결제망과 은행 계좌조차 없는 인구가 공존하며, EU나 미국 연방처럼 제도를 조율할 상위 기구도 없다. 같은 기술이라도 어느 국가에 적용되느냐에 따라 역할과 사업 모델이 달라지는 만큼, 시장 기회는 '아시아 특화 전략' 같은 넓은 구호보다 개별 국가의 통화 체계와 결제 인프라, 규제 논리, 시장 수요를 입체적으로 이해하는 데서 포착된다.
📱 리포트 요약
🌐 리포트 전문
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작성자: 에렌, 100y, 모예드
- 아시아의 디지털 화폐는 스테이블코인 단일 경로가 아닌 CBDC, 예금토큰, 스테이블코인이 공존하는 구도로 형성되고 있다. 미국과 유럽이 퍼블릭 체인 스테이블코인을 디지털 화폐의 디폴트로 삼는 반면, 아시아는 CBDC와 예금토큰을 주요 옵션으로 병행한다. CBDC를 최종 결제 수단으로 두고 그 위에서 예금토큰을 유통하는 이중 구조를 국가 단위로 추진하는 사례도 아시아에 집중돼 있다.
- 아시아 10개국의 전략은 크게 세 모델로 나뉜다. 한국과 일본, 필리핀은 CBDC, 예금토큰, 스테이블코인을 모두 제도권 안에 두는 전층설계형이고, 중국과 인도, 인도네시아는 CBDC를 강화하면서 스테이블코인을 차단하거나 국가 자산에 묶어 통제하는 상층통제형에 가깝다. 싱가포르와 홍콩, UAE는 스테이블코인을 금융 허브의 수출 상품으로 삼는 역피라미드형에 해당한다.
- CBDC와 예금토큰를 선호하는 아시아 정책 당국의 입장은 통화 주권과 기존 금융 시스템의 안정성을 지키려는 계산과 관련이 깊다. 달러 스테이블코인 순유입이 자국 통화 절하와 달러 조달 비용 상승을 유발하는 디지털 달러화, 소수 대형 은행 중심의 통합 정산망이 이미 작동하는 결제 인프라, 은행 예금 이탈을 둘러싼 제도적 마찰 회피가 주된 이유다.
- 정책 의지와 시장 수요는 반드시 같은 방향으로 움직이지 않는다. 아시아 발신 스테이블코인 결제는 연 2,450억 달러로 전 세계의 60%를 차지한다. 한국은 원화로 스테이블코인을 거래하는 규모가 12개월 간 약 650억 달러로 아시아 최대지만, 거래 통화는 전부 USDT와 USDC다. 인도와 베트남, 중국에서도 세금 규제나 금지 조치와 무관하게 수요가 역외를 통해 형성되고 있다.
- 로컬 통화 스테이블코인의 기회는 글로벌 표준 화폐가 되는 데 있지 않고, 자국 통화를 달러 레일과 온체인 금융에 연결하는 게이트웨이가 되는 데 있다. 구체적으로 달러 표준 레일 접속(XSGD, JPYC, PHPC), 온체인 FX를 통한 다국가 지급, 온체인 자본시장의 현금 레그라는 세 시장이다. 특히 예금토큰은 은행 부채라는 법적 성격 때문에 디파이 유동성 풀에 편입되기 어려워, 이 영역은 스테이블코인만 열 수 있는 시장이다.
- 아시아는 하나의 시장이 아니다. 40개가 넘는 국가와 세계 인구의 절반 이상이 모인 이 지역에는 세계 2위 경제 대국과 최빈국이, 세계 최고 수준의 간편결제망과 은행 계좌조차 없는 인구가 공존하며, EU나 미국 연방처럼 제도를 조율할 상위 기구도 없다. 같은 기술이라도 어느 국가에 적용되느냐에 따라 역할과 사업 모델이 달라지는 만큼, 시장 기회는 '아시아 특화 전략' 같은 넓은 구호보다 개별 국가의 통화 체계와 결제 인프라, 규제 논리, 시장 수요를 입체적으로 이해하는 데서 포착된다.
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Forwarded from Four Pillars Research (KR)
: : [크립토/리포트] Road to Internet Capital Markets
작성자: 준
- 토큰화의 핵심 가치는 발행이 아닌 유통과 활용 구조에 있으며, SEC의 혁신 면제 조치와 오르카 퍼미션드 풀 사례는 제도와 인프라의 초점이 이미 유통 단계로 이동했음을 시사한다.
- 솔라나는 2026년 2분기 98억 건의 실거래와 평균 1,250 TPS를 기록하고 앱 프로토콜 수익에서 9개 분기 연속 전체 메인넷 1위를 차지하며, 인터넷 자본시장(ICM)을 이끌 인프라 성능과 실질 수익성을 증명했다.
- 솔라나 내 토큰화 실물자산(RWA)의 현물 거래액 비중은 전체 체인의 32%에 달하고 주식 토큰 거래의 63%가 미 증시 정규장 외 시간에 발생하는 등, 솔라나는 단순 자산 보관용 체인을 넘어 유통 중심의 시장으로 기능하고 있다.
- 163억 달러 규모의 스테이블코인 유동성 위에서 발행, 유통, 담보, 결제가 상호작용하는 결합성은 온체인 자산의 활용 폭을 획기적으로 넓히며, 자본이 24시간 회전하는 이 금융 선순환이야말로 인터넷 자본시장의 핵심 축이다.
- 단일 네트워크 안에서 자산의 발행, 거래, 대출, 그리고 결제를 완결하는 인프라와 깊은 유동성을 동시에 보유한 플랫폼은 현재 솔라나가 유일하며, 이 구조적 격차가 솔라나를 온체인 자본시장의 차세대 표준으로 이끄는 가장 강력한 동력이다.
📱 리포트 요약
🌐 리포트 전문
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작성자: 준
- 토큰화의 핵심 가치는 발행이 아닌 유통과 활용 구조에 있으며, SEC의 혁신 면제 조치와 오르카 퍼미션드 풀 사례는 제도와 인프라의 초점이 이미 유통 단계로 이동했음을 시사한다.
- 솔라나는 2026년 2분기 98억 건의 실거래와 평균 1,250 TPS를 기록하고 앱 프로토콜 수익에서 9개 분기 연속 전체 메인넷 1위를 차지하며, 인터넷 자본시장(ICM)을 이끌 인프라 성능과 실질 수익성을 증명했다.
- 솔라나 내 토큰화 실물자산(RWA)의 현물 거래액 비중은 전체 체인의 32%에 달하고 주식 토큰 거래의 63%가 미 증시 정규장 외 시간에 발생하는 등, 솔라나는 단순 자산 보관용 체인을 넘어 유통 중심의 시장으로 기능하고 있다.
- 163억 달러 규모의 스테이블코인 유동성 위에서 발행, 유통, 담보, 결제가 상호작용하는 결합성은 온체인 자산의 활용 폭을 획기적으로 넓히며, 자본이 24시간 회전하는 이 금융 선순환이야말로 인터넷 자본시장의 핵심 축이다.
- 단일 네트워크 안에서 자산의 발행, 거래, 대출, 그리고 결제를 완결하는 인프라와 깊은 유동성을 동시에 보유한 플랫폼은 현재 솔라나가 유일하며, 이 구조적 격차가 솔라나를 온체인 자본시장의 차세대 표준으로 이끄는 가장 강력한 동력이다.
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Forwarded from 카이에 de market
* Noah Shinn(Instinct 창업자, 23세) 인터뷰
(요약)
1. Instinct이 무엇인가
- 새로운 UI를 만들지 않는다. 사용자가 이미 쓰는 메시징 채널에서 “사람처럼” 텍스트·음성·이메일로 소통한다.
각 사용자에게 클라우드 컴퓨터(브라우저 + 로그인 정보 + 메모리)를 할당해, 실제 웹사이트에 로그인하고 다단계 작업을 수행한다.
- 단순 챗봇이 아니라 능동적으로 움직인다. 이메일이 오면, 캘린더가 바뀌면, 위치가 바뀌면 스스로 알림을 보내고 후속 조치를 한다.
2. 놀라운 성장 지표 (마케팅 비용 0원)
- 일일 사용자 성장률 약 10% (초대로만 가입 가능, 1인당 초대권 5장).
- 소규모 사용자 기반에서도 연환산 거래 금액 10억 달러 이상 (절반이 여행 관련).
사용자 중 약 40%가 3주 내에 신용카드를 연결
- 민감한 정보를 한 번이라도 연결하면 리텐션이 80%로 급상승
3. 인터넷과 기존 비즈니스에 미치는 영향
- 소프트웨어 인터페이스가 메시징으로 붕괴하면서 누가 돈을 버는지가 재편된다.
마찰이 0에 가까워지면 거래량이 늘어나기 때문에, “주의를 파는” 비즈니스보다 “실제 상품·서비스를 전달하는” 비즈니스가 더 커질 수 있다고 본다.
4. 가장 큰 난관 : 컴퓨팅
- 사용자가 2배가 되면 필요한 컴퓨팅도 거의 2배가 된다.
- 일 10% 성장이면 컴퓨팅 수요가 약 일주일마다 두 배가 된다. 그런데 컴퓨팅은 수개월 앞서 확보해야 하므로 예측이 매우 중요하다.
- 초대 전용 구조는 마케팅이 아니라 컴퓨팅 공급을 관리하기 위한 장치이다.
https://youtu.be/Am7IWP8IpEc?si=slRuWZITkQK0r5Ho
(요약)
1. Instinct이 무엇인가
- 새로운 UI를 만들지 않는다. 사용자가 이미 쓰는 메시징 채널에서 “사람처럼” 텍스트·음성·이메일로 소통한다.
각 사용자에게 클라우드 컴퓨터(브라우저 + 로그인 정보 + 메모리)를 할당해, 실제 웹사이트에 로그인하고 다단계 작업을 수행한다.
- 단순 챗봇이 아니라 능동적으로 움직인다. 이메일이 오면, 캘린더가 바뀌면, 위치가 바뀌면 스스로 알림을 보내고 후속 조치를 한다.
2. 놀라운 성장 지표 (마케팅 비용 0원)
- 일일 사용자 성장률 약 10% (초대로만 가입 가능, 1인당 초대권 5장).
- 소규모 사용자 기반에서도 연환산 거래 금액 10억 달러 이상 (절반이 여행 관련).
사용자 중 약 40%가 3주 내에 신용카드를 연결
- 민감한 정보를 한 번이라도 연결하면 리텐션이 80%로 급상승
3. 인터넷과 기존 비즈니스에 미치는 영향
- 소프트웨어 인터페이스가 메시징으로 붕괴하면서 누가 돈을 버는지가 재편된다.
마찰이 0에 가까워지면 거래량이 늘어나기 때문에, “주의를 파는” 비즈니스보다 “실제 상품·서비스를 전달하는” 비즈니스가 더 커질 수 있다고 본다.
4. 가장 큰 난관 : 컴퓨팅
- 사용자가 2배가 되면 필요한 컴퓨팅도 거의 2배가 된다.
- 일 10% 성장이면 컴퓨팅 수요가 약 일주일마다 두 배가 된다. 그런데 컴퓨팅은 수개월 앞서 확보해야 하므로 예측이 매우 중요하다.
- 초대 전용 구조는 마케팅이 아니라 컴퓨팅 공급을 관리하기 위한 장치이다.
https://youtu.be/Am7IWP8IpEc?si=slRuWZITkQK0r5Ho
YouTube
The $10B AI Assistant Challenging Meta's Muse, Grok's Bots, and OpenAI's Dots
Some invites to Instinct for our listeners: https://app.instinct.com/invite?t=patrick-oshaughnessy
Patrick O'Shaughnessy interviews Noah Shinn, CEO of Instinct, the viral AI personal assistant taking the tech world by storm. Noah reveals the inner workings…
Patrick O'Shaughnessy interviews Noah Shinn, CEO of Instinct, the viral AI personal assistant taking the tech world by storm. Noah reveals the inner workings…
❤2
Forwarded from 제이슨상님 Unemployed by Agents
Coatue의 Instinct $10B 라운드 참여
“주요 인터페이스가 애플리케이션에서 개인 에이전트로 전환되면, 그 기반이 되는 스택, 즉 소프트웨어, 워크플로, 그리고 그 주변을 둘러싼 중간 매개체들도 함께 변화할 것입니다. 결과적으로 인터넷은 훨씬 더 단순해지고 , 우리는 시간을 더욱 효율적으로 활용할 수 있게 될 것입니다.”
https://www.coatue.com/blog/perspective/partnering-with-instinct
“주요 인터페이스가 애플리케이션에서 개인 에이전트로 전환되면, 그 기반이 되는 스택, 즉 소프트웨어, 워크플로, 그리고 그 주변을 둘러싼 중간 매개체들도 함께 변화할 것입니다. 결과적으로 인터넷은 훨씬 더 단순해지고 , 우리는 시간을 더욱 효율적으로 활용할 수 있게 될 것입니다.”
https://www.coatue.com/blog/perspective/partnering-with-instinct