Forwarded from Узбекский VC
Uzum разместил пятый выпуск облигаций на 600 млрд сумов и зарегистрировал дебютный выпуск долларовых облигаций на $50 млн
Цифровая экосистема Uzum успешно завершила размещение пятого выпуска корпоративных облигаций на Республиканской фондовой бирже «Тошкент», объем выпуска составил 600 млрд сумов с купонной доходностью 18%. В результате пяти выпусков Uzum разместил на локальном фондовом рынке облигации на общую сумму 2,1 трлн сумов, став крупнейшим частным корпоративным эмитентом страны.
Ставка купонной доходности 18% при рекордном для частных эмитентов объеме размещения отражает доверие инвесторов к кредитному рейтингу Uzum и эффективности бизнес-модели экосистемы: менее чем за полтора года облигации Uzum стали одним из ориентиров рынка корпоративного долга страны. Привлеченные средства направлены на развитие финтех-направления экосистемы.
Uzum также стал одной из первых компаний страны, выпустившей валютные облигации в рамках «регуляторной песочницы», реализуемой НАПП. 15 сентября регулятор зарегистрировал 6-ой выпуск корпоративных облигаций Uzum в размере $50 млн с купонной доходностью 8.5%. Андеррайтером выступил Alkes. Uzum нацелен на преимущественное размещение валютных облигаций выпуска среди нерезидентов, что позволит привлечь дополнительные инвестиции для развития экономики Узбекистана.
По данным РФБ «Тошкент», объем торгов корпоративными облигациями на бирже в 2025 году достиг 1,7 трлн сумов, а совокупный выпуск корпоративных облигаций, по данным НАПП, только за первое полугодие 2026 года превысил 7 трлн сумов.
ТГ канал👉@uzbekvc
Цифровая экосистема Uzum успешно завершила размещение пятого выпуска корпоративных облигаций на Республиканской фондовой бирже «Тошкент», объем выпуска составил 600 млрд сумов с купонной доходностью 18%. В результате пяти выпусков Uzum разместил на локальном фондовом рынке облигации на общую сумму 2,1 трлн сумов, став крупнейшим частным корпоративным эмитентом страны.
Ставка купонной доходности 18% при рекордном для частных эмитентов объеме размещения отражает доверие инвесторов к кредитному рейтингу Uzum и эффективности бизнес-модели экосистемы: менее чем за полтора года облигации Uzum стали одним из ориентиров рынка корпоративного долга страны. Привлеченные средства направлены на развитие финтех-направления экосистемы.
— Пятое размещение подтвердило то, что мы видим с самого начала программы: рынок верит в нашу бизнес-модель, и каждый новый выпуск мы размещаем на лучших условиях. Мы рассматриваем облигации не как разовый инструмент, а как часть долгосрочной стратегии рыночного финансирования и наш вклад в развитие рынка долгового капитала Узбекистана: 2,1 трлн сумов, из которых около 60% привлечены от нерезидентов, — это капитал, который работает на рост цифровой экономики страны,— отметил Никита Гуляев, финансовый директор Uzum.
Uzum также стал одной из первых компаний страны, выпустившей валютные облигации в рамках «регуляторной песочницы», реализуемой НАПП. 15 сентября регулятор зарегистрировал 6-ой выпуск корпоративных облигаций Uzum в размере $50 млн с купонной доходностью 8.5%. Андеррайтером выступил Alkes. Uzum нацелен на преимущественное размещение валютных облигаций выпуска среди нерезидентов, что позволит привлечь дополнительные инвестиции для развития экономики Узбекистана.
По данным РФБ «Тошкент», объем торгов корпоративными облигациями на бирже в 2025 году достиг 1,7 трлн сумов, а совокупный выпуск корпоративных облигаций, по данным НАПП, только за первое полугодие 2026 года превысил 7 трлн сумов.
ТГ канал👉@uzbekvc
Click лидирует по знанию бренда: 73% знают сервис, 66% называют его без подсказки — исследование
Компания Click провела исследование знания бренда и использования платёжных сервисов среди жителей Узбекистана. Результаты показали, что Click знают и используют в повседневной жизни два человека из трёх.
В исследовании приняли участие жители восьми городов Узбекистана в возрасте от 16 до 50 лет. Опрос проходил с 13 мая по 29 июня. Участники отвечали на вопросы о том, как они совершают платежи и какими сервисами пользуются в повседневной жизни. В итоговый анализ вошли 11 наиболее часто упоминаемых платёжных брендов.
На вопрос, что можно использовать для оплаты, 66% опрошенных называли Click без подсказки. При демонстрации списка брендов узнаваемость Click составила 73%.
При этом 50,1% опрошенных не просто знают возможности оплаты через Click, но и используют сервис в повседневной жизни.
Пользователи обращаются к Click сразу для нескольких финансовых задач:
▪️33,5% респондентов используют сервис для оплаты покупок по QR-коду;
▪️32,6% — для переводов между картами;
▪️32,4% — для оплаты мобильной связи и интернета;
▪️32,3% — для оплаты коммунальных услуг.
Исследование показывает, что для Click этот путь уже пройден значительной частью пользователей: от знания бренда до регулярного использования и выбора Click SuperApp в качестве основного платёжного приложения.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Компания Click провела исследование знания бренда и использования платёжных сервисов среди жителей Узбекистана. Результаты показали, что Click знают и используют в повседневной жизни два человека из трёх.
В исследовании приняли участие жители восьми городов Узбекистана в возрасте от 16 до 50 лет. Опрос проходил с 13 мая по 29 июня. Участники отвечали на вопросы о том, как они совершают платежи и какими сервисами пользуются в повседневной жизни. В итоговый анализ вошли 11 наиболее часто упоминаемых платёжных брендов.
На вопрос, что можно использовать для оплаты, 66% опрошенных называли Click без подсказки. При демонстрации списка брендов узнаваемость Click составила 73%.
При этом 50,1% опрошенных не просто знают возможности оплаты через Click, но и используют сервис в повседневной жизни.
Пользователи обращаются к Click сразу для нескольких финансовых задач:
▪️33,5% респондентов используют сервис для оплаты покупок по QR-коду;
▪️32,6% — для переводов между картами;
▪️32,4% — для оплаты мобильной связи и интернета;
▪️32,3% — для оплаты коммунальных услуг.
Исследование показывает, что для Click этот путь уже пройден значительной частью пользователей: от знания бренда до регулярного использования и выбора Click SuperApp в качестве основного платёжного приложения.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Когда проект срывается — виноватых ищут везде. Только не там где нужно.
Чаще всего причина одна: требования были сформулированы размыто, ТЗ написано «как умели», а IT и бизнес так и не договорились на берегу. Знакомо?
Курс «Бизнес-анализ без лишней теории — только то что работает» — это 30 часов практики для тех кто ставит задачи IT, участвует в проектах или хочет научиться говорить на одном языке с разработчиками.
Что будет на курсе:
📋 Сбор и документирование требований
📐 Подготовка ТЗ с критериями приёмки
🔄 Моделирование процессов в BPMN
🤝 Коммуникация с IT-командой
🤖 AI как инструмент аналитика
Финал — хакатон: реальный кейс, реальная защита перед экспертным жюри.
🎙 Преподаватель — Умида Кадирова, MBA
20+ лет опыта · Bank of America · EBRD · World Bank · USAID
Бизнес-аналитик, эксперт по управлению продуктом. Работала с банками ЦА, реализовывала проекты ЕБРР совместно с ЦБ РУз. Практик — не теоретик.
📍 Ташкент · Офлайн · Узбекский язык
👥 Группа 10–16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Чаще всего причина одна: требования были сформулированы размыто, ТЗ написано «как умели», а IT и бизнес так и не договорились на берегу. Знакомо?
Курс «Бизнес-анализ без лишней теории — только то что работает» — это 30 часов практики для тех кто ставит задачи IT, участвует в проектах или хочет научиться говорить на одном языке с разработчиками.
Что будет на курсе:
📋 Сбор и документирование требований
📐 Подготовка ТЗ с критериями приёмки
🔄 Моделирование процессов в BPMN
🤝 Коммуникация с IT-командой
🤖 AI как инструмент аналитика
Финал — хакатон: реальный кейс, реальная защита перед экспертным жюри.
🎙 Преподаватель — Умида Кадирова, MBA
20+ лет опыта · Bank of America · EBRD · World Bank · USAID
Бизнес-аналитик, эксперт по управлению продуктом. Работала с банками ЦА, реализовывала проекты ЕБРР совместно с ЦБ РУз. Практик — не теоретик.
📍 Ташкент · Офлайн · Узбекский язык
👥 Группа 10–16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский VC
IT Park Ventures договорился со SparkLabs и Mirae Asset о создании совместного международного венчурного фонда
Капитал фонда: Первоначальный объем составляет $2 млн с возможностью увеличения до $10 млн.
Направление инвестиций: Поддержка зрелых стартапов, начиная со стадии Series A.
Регион фокуса: Центральная Азия и Узбекистан.
Роль IT Park Ventures: Планируется участие в качестве якорного ограниченного партнера (anchor LP).
ТГ канал👉@uzbekvc
Капитал фонда: Первоначальный объем составляет $2 млн с возможностью увеличения до $10 млн.
Направление инвестиций: Поддержка зрелых стартапов, начиная со стадии Series A.
Регион фокуса: Центральная Азия и Узбекистан.
Роль IT Park Ventures: Планируется участие в качестве якорного ограниченного партнера (anchor LP).
ТГ канал👉@uzbekvc
Forwarded from Узбекский Ритейл
Apple открыла доступ к Apple TV в Узбекистане
В Узбекистане расширился набор сервисов, доступных по подписке Apple. Пользователи iCloud+ теперь могут смотреть оригинальные фильмы и сериалы Apple TV.
Стоимость базовой подписки составляет $0,99 в месяц. Она также включает Apple Arcade и 50 ГБ облачного хранилища.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
В Узбекистане расширился набор сервисов, доступных по подписке Apple. Пользователи iCloud+ теперь могут смотреть оригинальные фильмы и сериалы Apple TV.
Стоимость базовой подписки составляет $0,99 в месяц. Она также включает Apple Arcade и 50 ГБ облачного хранилища.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Новые дата-центры в Бухаре, Коканде и Ташкенте получили мировое признание
Международный сертификационный институт Uptime Institute подтвердил высокий уровень надежности и отказоустойчивости проектов коммерческих дата-центров Uztelecom в Бухаре, Коканде и Ташкенте, присвоив им статус Tier III. Новые инфраструктурные объекты национального поставщика ИТ-решений в Бухаре и Коканде расположены более чем в 300 км от Ташкента и стали самыми удаленными от столицы центрами обработки данных (ЦОД) в стране.
Статус Tier III от Uptime Institute подтверждает резервирование всех ключевых инженерных систем дата-центра. Для того чтобы обеспечить непрерывность сервисов и отказоустойчивость, ЦОД оснащен двойными системами охлаждения и электропитания, а также резервными сетевыми каналами. При отключении городского электроснабжения запустятся источники бесперебойного питания и дизель-генераторы. ЦОД и размещенная в нем ИТ-инфраструктура — физическая или облачная — продолжать работать без перерывов и простоев.
Физическая безопасность дата-центров соответствует требованиям, предъявляемым к объектам критически важной ИТ-инфраструктуры. На их территории организованы круглосуточный контроль доступа и видеонаблюдение, ведется непрерывный мониторинг, установлено автоматическое газовое пожаротушение.
Новые дата-центры в Бухаре, Коканде и Ташкенте расширили географически распределенную сеть ЦОД национального поставщика ИТ-решений Uztelecom до пяти объектов. Ввод трех новых площадок в эксплуатацию запланирован на осень 2026 года. Согласно официальному реестру Uptime Institute, Uztelecom — единственная компания на рынке информационных технологий Узбекистана, чьи коммерческие ЦОД обладают действующими сертификатами Tier III.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Международный сертификационный институт Uptime Institute подтвердил высокий уровень надежности и отказоустойчивости проектов коммерческих дата-центров Uztelecom в Бухаре, Коканде и Ташкенте, присвоив им статус Tier III. Новые инфраструктурные объекты национального поставщика ИТ-решений в Бухаре и Коканде расположены более чем в 300 км от Ташкента и стали самыми удаленными от столицы центрами обработки данных (ЦОД) в стране.
Статус Tier III от Uptime Institute подтверждает резервирование всех ключевых инженерных систем дата-центра. Для того чтобы обеспечить непрерывность сервисов и отказоустойчивость, ЦОД оснащен двойными системами охлаждения и электропитания, а также резервными сетевыми каналами. При отключении городского электроснабжения запустятся источники бесперебойного питания и дизель-генераторы. ЦОД и размещенная в нем ИТ-инфраструктура — физическая или облачная — продолжать работать без перерывов и простоев.
Физическая безопасность дата-центров соответствует требованиям, предъявляемым к объектам критически важной ИТ-инфраструктуры. На их территории организованы круглосуточный контроль доступа и видеонаблюдение, ведется непрерывный мониторинг, установлено автоматическое газовое пожаротушение.
Новые дата-центры в Бухаре, Коканде и Ташкенте расширили географически распределенную сеть ЦОД национального поставщика ИТ-решений Uztelecom до пяти объектов. Ввод трех новых площадок в эксплуатацию запланирован на осень 2026 года. Согласно официальному реестру Uptime Institute, Uztelecom — единственная компания на рынке информационных технологий Узбекистана, чьи коммерческие ЦОД обладают действующими сертификатами Tier III.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Купить билет Centrum Air теперь можно в пару касаний 📲✈️
Пассажирам стала доступна оплата через Apple Pay и Google Pay прямо на сайте авиакомпании. Без ручного ввода реквизитов карты — достаточно подтвердить покупку на смартфоне.
Решение запущено совместно с Octobank на базе интернет-эквайринга банка. В процессе оплаты используются токенизированные данные — реальные реквизиты карты не передаются торговой точке.
«Чем меньше действий требуется от пользователя, тем проще путь от выбора до покупки», — говорит Владимир Васильев из Octobank.
В Centrum Air также отмечают, что цифровые способы оплаты особенно востребованы среди клиентов, привыкших пользоваться ими в повседневной жизни.
Для Octobank это расширение возможностей интернет-эквайринга, а для пассажиров — еще один способ оплатить билет быстро и без лишних действий.
Octo-mobile | Instagram | YouTube
Telegram | Facebook | 71-202-33-33
📍 ул. Фурката, 2А
ТГ канал👉@uzbekfintech
Пассажирам стала доступна оплата через Apple Pay и Google Pay прямо на сайте авиакомпании. Без ручного ввода реквизитов карты — достаточно подтвердить покупку на смартфоне.
Решение запущено совместно с Octobank на базе интернет-эквайринга банка. В процессе оплаты используются токенизированные данные — реальные реквизиты карты не передаются торговой точке.
«Чем меньше действий требуется от пользователя, тем проще путь от выбора до покупки», — говорит Владимир Васильев из Octobank.
В Centrum Air также отмечают, что цифровые способы оплаты особенно востребованы среди клиентов, привыкших пользоваться ими в повседневной жизни.
Для Octobank это расширение возможностей интернет-эквайринга, а для пассажиров — еще один способ оплатить билет быстро и без лишних действий.
Octo-mobile | Instagram | YouTube
Telegram | Facebook | 71-202-33-33
📍 ул. Фурката, 2А
ТГ канал👉@uzbekfintech
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Gorgona AI запустили подкаст Oyna — про ИИ и как он меняет бизнес и людей в Узбекистане.
Гость первого выпуска — Алишер Джуманиязов, сооснователь образовательной платформы ALPHA. Почти получилось приурочить релиз подкаста к началу учебного года, но говорили мы не только про обучение.
Основные темы выпуска:
* Почему взрослого нельзя учить как школьника.
* Откуда возьмутся синьоры, если джунов больше не нанимают.
* Что нельзя грузить в чат с ИИ — и почему эти правила комплаенса нарушают не со зла, а по незнанию.
Подкаст уже доступен на YouTube, поэтому поддержите ребят лайками, подписками и комментариями.
📹 Смотреть на Youtube
ТГ канал👉@uzbekfintech
Гость первого выпуска — Алишер Джуманиязов, сооснователь образовательной платформы ALPHA. Почти получилось приурочить релиз подкаста к началу учебного года, но говорили мы не только про обучение.
Основные темы выпуска:
* Почему взрослого нельзя учить как школьника.
* Откуда возьмутся синьоры, если джунов больше не нанимают.
* Что нельзя грузить в чат с ИИ — и почему эти правила комплаенса нарушают не со зла, а по незнанию.
Подкаст уже доступен на YouTube, поэтому поддержите ребят лайками, подписками и комментариями.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Узбекский Банкинг
Fitch понизило рейтинг Anor Bank до уровня CCC+
Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings понизило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента Anor Bank в иностранной и национальной валюте с B- до CCC+. Рейтинг жизнеспособности банка (VR) снижен с b- до ccc+. Об этом говорится в сообщении Fitch Ratings.
Понижение рейтингов отражает существенное ухудшение базовой капитализации Anor Bank по стандартам МСФО, а также высокий риск-профиль банка, который на протяжении последних четырёх лет сохранял быстрые темпы роста бизнеса при ограниченном запасе капитала в нестабильной операционной среде Узбекистана.
Коэффициент Fitch Core Capital (FCC) снизился до 0,9% на конец 2025 года против 4,3% годом ранее. По оценке Fitch, это один из самых низких показателей среди банков, рейтингуемых агентством в мире. Снижение было связано с агрессивным ростом кредитования, который не сопровождался достаточной поддержкой со стороны акционера.
При этом норматив достаточности капитала первого уровня на конец 2025 года составлял 10,4%, лишь немного превышая минимальное требование в 10%. Банк на протяжении последних четырёх лет сохранял лишь небольшой запас относительно нормативного уровня капитала.
9 сентября Наблюдательный совет Anor утвердил комплекс мер по восстановлению капитализации до конца 2026 года. В их числе — внесение акционером 100 млрд сумов в капитал и реализация нематериальных активов. После выполнения этих мер
Fitch ожидает повышения коэффициента FCC примерно до 5% к концу 2026 года.
Агентство также отметило высокий риск-профиль Anor Bank и агрессивное расширение кредитования. Валовой кредитный портфель банка вырос на 50% в 2025 году и более чем в десять раз за последние четыре года, хотя рост происходил с низкой базы.
Качество активов в 2025 году ухудшилось. Доля обесцененных кредитов увеличилась с 3% на конец 2024 года до 5% на конец 2025 года, а доля кредитов Stage 2 выросла с 4% до 9%. Fitch ожидает дальнейшего ухудшения показателей качества активов, хотя риски могут частично сдерживаться усилением контроля за рисками, низкой концентрацией кредитов и долларизацией, а также расширением обеспеченного кредитования.
Операционная прибыль банка снизилась до 0,3% взвешенных по риску активов в 2025 году против 2,4% годом ранее. На показатели повлияли сокращение маржи, расширение кредитования с более низкой доходностью и рост стоимости депозитного финансирования. Стоимость риска выросла до 4,5% против 3,6% в 2024 году.
Основным источником фондирования Anor являются депозиты негосударственного сектора, преимущественно физических лиц.
На конец 2025 года они составляли 61% обязательств банка. Государственные депозиты занимали 13%. При этом на конец первого полугодия 2026 года ликвидные активы составляли 15% совокупных активов, что Fitch оценивает как достаточный уровень.
Anor Bank является частным цифровым банком, созданным в 2020 году. На конец первого полугодия 2026 года на него приходилось 2% кредитов и 3% депозитов банковского сектора Узбекистана. Более 75% кредитного портфеля на конец 2025 года приходилось на небольшие займы физическим лицам и самозанятым. Банк также расширяет кредитование малого и среднего бизнеса.
Fitch сохранило оценку операционной среды для узбекских банков на уровне b+/«Стабильный», отметив прогресс банковских реформ, включая усиление регулирования и работу с накопленными рисками. Экономический рост Узбекистана в первом полугодии 2026 года составил 8,5% в годовом выражении.
Дальнейшее понижение рейтингов Anor Bank возможно, если коэффициент FCC не достигнет 5% из-за задержки или неполного выполнения утверждённого плана восстановления капитала. Рейтинги также могут быть снижены при существенном ухудшении ликвидности и повышении риска дефолта по старшим обязательствам.
Для повышения рейтинга Fitch потребуется устойчивое увеличение коэффициента FCC выше 6%, которое может сопровождаться замедлением темпов роста бизнеса до уровня, соответствующего внутренней генерации капитала, либо дополнительными взносами акционера.
ТГ канал👉@UzbBanking
Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings понизило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента Anor Bank в иностранной и национальной валюте с B- до CCC+. Рейтинг жизнеспособности банка (VR) снижен с b- до ccc+. Об этом говорится в сообщении Fitch Ratings.
Понижение рейтингов отражает существенное ухудшение базовой капитализации Anor Bank по стандартам МСФО, а также высокий риск-профиль банка, который на протяжении последних четырёх лет сохранял быстрые темпы роста бизнеса при ограниченном запасе капитала в нестабильной операционной среде Узбекистана.
Коэффициент Fitch Core Capital (FCC) снизился до 0,9% на конец 2025 года против 4,3% годом ранее. По оценке Fitch, это один из самых низких показателей среди банков, рейтингуемых агентством в мире. Снижение было связано с агрессивным ростом кредитования, который не сопровождался достаточной поддержкой со стороны акционера.
При этом норматив достаточности капитала первого уровня на конец 2025 года составлял 10,4%, лишь немного превышая минимальное требование в 10%. Банк на протяжении последних четырёх лет сохранял лишь небольшой запас относительно нормативного уровня капитала.
9 сентября Наблюдательный совет Anor утвердил комплекс мер по восстановлению капитализации до конца 2026 года. В их числе — внесение акционером 100 млрд сумов в капитал и реализация нематериальных активов. После выполнения этих мер
Fitch ожидает повышения коэффициента FCC примерно до 5% к концу 2026 года.
Агентство также отметило высокий риск-профиль Anor Bank и агрессивное расширение кредитования. Валовой кредитный портфель банка вырос на 50% в 2025 году и более чем в десять раз за последние четыре года, хотя рост происходил с низкой базы.
Качество активов в 2025 году ухудшилось. Доля обесцененных кредитов увеличилась с 3% на конец 2024 года до 5% на конец 2025 года, а доля кредитов Stage 2 выросла с 4% до 9%. Fitch ожидает дальнейшего ухудшения показателей качества активов, хотя риски могут частично сдерживаться усилением контроля за рисками, низкой концентрацией кредитов и долларизацией, а также расширением обеспеченного кредитования.
Операционная прибыль банка снизилась до 0,3% взвешенных по риску активов в 2025 году против 2,4% годом ранее. На показатели повлияли сокращение маржи, расширение кредитования с более низкой доходностью и рост стоимости депозитного финансирования. Стоимость риска выросла до 4,5% против 3,6% в 2024 году.
Основным источником фондирования Anor являются депозиты негосударственного сектора, преимущественно физических лиц.
На конец 2025 года они составляли 61% обязательств банка. Государственные депозиты занимали 13%. При этом на конец первого полугодия 2026 года ликвидные активы составляли 15% совокупных активов, что Fitch оценивает как достаточный уровень.
Anor Bank является частным цифровым банком, созданным в 2020 году. На конец первого полугодия 2026 года на него приходилось 2% кредитов и 3% депозитов банковского сектора Узбекистана. Более 75% кредитного портфеля на конец 2025 года приходилось на небольшие займы физическим лицам и самозанятым. Банк также расширяет кредитование малого и среднего бизнеса.
Fitch сохранило оценку операционной среды для узбекских банков на уровне b+/«Стабильный», отметив прогресс банковских реформ, включая усиление регулирования и работу с накопленными рисками. Экономический рост Узбекистана в первом полугодии 2026 года составил 8,5% в годовом выражении.
Дальнейшее понижение рейтингов Anor Bank возможно, если коэффициент FCC не достигнет 5% из-за задержки или неполного выполнения утверждённого плана восстановления капитала. Рейтинги также могут быть снижены при существенном ухудшении ликвидности и повышении риска дефолта по старшим обязательствам.
Для повышения рейтинга Fitch потребуется устойчивое увеличение коэффициента FCC выше 6%, которое может сопровождаться замедлением темпов роста бизнеса до уровня, соответствующего внутренней генерации капитала, либо дополнительными взносами акционера.
ТГ канал👉@UzbBanking
Forwarded from Узбекский Ритейл
Средства от приватизации Humo и SamAuto поступили в бюджет
Средства от приватизации Humo и государственной доли в SamAuto на общую сумму $145 млн. полностью перечислены в бюджет Узбекистана.
Об этом 17 сентября заместитель директора Агентства по управлению государственными активами (АУГА) Алишер Миралиев сообщил в интервью Spot в кулуарах VIII международной конференции Cbonds «Рынок капитала Республики Узбекистан».
По словам Миралиева, средства от продажи SamAuto поступили в бюджет еще в декабре 2025 года. Тогда автомобильная группа турецкой компании Anadolu Isuzu приобрела 75,2% государственной доли в SamAuto за $80 млн.
Помимо суммы сделки, инвестор обязался направить еще $80 млн. на дальнейшее развитие автозавода.
«По SamAuto в прошлом году в декабре уже полностью перечислены в бюджет», — отметил Миралиев.
В конце декабря 2024 года АУГА продало 100% акций Национального межбанковского процессингового центра (НМПЦ), оператора платежной системы Humo, платежному сервису Paynet за $65 млн, или 840,3 млрд. сумов.
По словам замдиректора АУГА, средства от этой сделки также в полном объеме перечислены в государственный бюджет.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Средства от приватизации Humo и государственной доли в SamAuto на общую сумму $145 млн. полностью перечислены в бюджет Узбекистана.
Об этом 17 сентября заместитель директора Агентства по управлению государственными активами (АУГА) Алишер Миралиев сообщил в интервью Spot в кулуарах VIII международной конференции Cbonds «Рынок капитала Республики Узбекистан».
По словам Миралиева, средства от продажи SamAuto поступили в бюджет еще в декабре 2025 года. Тогда автомобильная группа турецкой компании Anadolu Isuzu приобрела 75,2% государственной доли в SamAuto за $80 млн.
Помимо суммы сделки, инвестор обязался направить еще $80 млн. на дальнейшее развитие автозавода.
«По SamAuto в прошлом году в декабре уже полностью перечислены в бюджет», — отметил Миралиев.
В конце декабря 2024 года АУГА продало 100% акций Национального межбанковского процессингового центра (НМПЦ), оператора платежной системы Humo, платежному сервису Paynet за $65 млн, или 840,3 млрд. сумов.
По словам замдиректора АУГА, средства от этой сделки также в полном объеме перечислены в государственный бюджет.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Forwarded from Узбекский БухУчёт
Где физически лежат данные облачной бухгалтерии
Переход бухгалтерии в облако упирается в один и тот же вопрос: где хранятся данные компании и что будет, если что-то пойдёт не так. Вопрос справедливый — речь идёт о первичке, зарплатных ведомостях и налоговой отчётности.
Разберём на примере Keeping — цифровой платформы бухгалтерского учёта, разработанной для бизнеса в Узбекистане.
Инфраструктура. Данные размещены на серверах уровня Tier-3 — том же классе инфраструктуры, на котором работают одни из самых крупных организаций страны. Реализовано тройное резервное копирование: информация дублируется на разных серверах.
Защита канала и хранилища. Передача и хранение выполняются в зашифрованном виде по протоколам SSL/TLS. Система находится под круглосуточным мониторингом.
Правовая сторона. Платформа прошла государственную проверку и получила сертификат кибербезопасности первого уровня, работа над вторым продолжается. Keeping соответствует требованиям закона Республики Узбекистан «О персональных данных» (ЗРУ-547).
При локальном хранении база живёт на конкретном компьютере, и её сохранность зависит от состояния этого компьютера: жёсткий диск, вирус-шифровальщик, кража оборудования.
Практический результат один: отказ устройства перестаёт быть страшным событием. Вышел из строя ноутбук — берёте другой, входите в профиль и продолжаете работу с той же точки.
Восстанавливать нечего, потому что ничего не потеряно.
ТГ канал👉@uzbekbuxuchyot
Переход бухгалтерии в облако упирается в один и тот же вопрос: где хранятся данные компании и что будет, если что-то пойдёт не так. Вопрос справедливый — речь идёт о первичке, зарплатных ведомостях и налоговой отчётности.
Разберём на примере Keeping — цифровой платформы бухгалтерского учёта, разработанной для бизнеса в Узбекистане.
Инфраструктура. Данные размещены на серверах уровня Tier-3 — том же классе инфраструктуры, на котором работают одни из самых крупных организаций страны. Реализовано тройное резервное копирование: информация дублируется на разных серверах.
Защита канала и хранилища. Передача и хранение выполняются в зашифрованном виде по протоколам SSL/TLS. Система находится под круглосуточным мониторингом.
Правовая сторона. Платформа прошла государственную проверку и получила сертификат кибербезопасности первого уровня, работа над вторым продолжается. Keeping соответствует требованиям закона Республики Узбекистан «О персональных данных» (ЗРУ-547).
При локальном хранении база живёт на конкретном компьютере, и её сохранность зависит от состояния этого компьютера: жёсткий диск, вирус-шифровальщик, кража оборудования.
Практический результат один: отказ устройства перестаёт быть страшным событием. Вышел из строя ноутбук — берёте другой, входите в профиль и продолжаете работу с той же точки.
Восстанавливать нечего, потому что ничего не потеряно.
ТГ канал👉@uzbekbuxuchyot
Forwarded from Узбекский Банкинг
«Асакабанк» может одним из первых пройти приватизацию
«Асакабанк» может стать одним из первых государственных банков Узбекистана, выставленных на приватизацию.
Об этом заместитель директора Агентства по управлению государственными активами (АУГА) Алишер Миралиев сообщил в интервью Spot в кулуарах VIII международной конференции Cbonds «Рынок капитала Республики Узбекистан».
При этом Миралиев уточнил, что полномочия по приватизации государственных банков возложены на Министерство экономики и финансов.
По его словам, при подготовке банков к продаже особое значение имеют предпродажная подготовка и заключения консультантов. Банки относятся к чувствительным активам, на стоимость и привлекательность которых влияет широкий круг факторов, включая геополитические.
«Консультанты работают. Я думаю, что по мере готовности одним из первых там может быть „Асакабанк“», — отметил замглавы АУГА.
Говоря о сроках приватизации, Миралиев предположил, что продажа «Асакабанка», скорее всего, не будет завершена до конца 2026 года.
В апреле президент утвердил меры по ускорению реализации государственной доли в «Асакабанке». В рамках подготовки к продаже банк должен передать АУГА четыре непрофильных проекта общей стоимостью 382,5 млрд. сумов, а также имущество бывшего завода сельскохозяйственной техники.
Кроме того, в уставный капитал «Асакабанка» планируется дополнительно направить из бюджета $95 млн. Выплата дивидендов по простым акциям за 2024–2025 годы не предусмотрена. Долг банка перед Министерством экономики и финансов почти на 2 трлн. сумов может быть конвертирован в капитал.
До сентября правительство должно подготовить предложения по продаже ЕБРР 15% акций «Асакабанка». К разработке проекта договора разрешено привлечь международных консультантов из числа компаний «большой четверки».
ТГ канал👉@UzbBanking
«Асакабанк» может стать одним из первых государственных банков Узбекистана, выставленных на приватизацию.
Об этом заместитель директора Агентства по управлению государственными активами (АУГА) Алишер Миралиев сообщил в интервью Spot в кулуарах VIII международной конференции Cbonds «Рынок капитала Республики Узбекистан».
При этом Миралиев уточнил, что полномочия по приватизации государственных банков возложены на Министерство экономики и финансов.
По его словам, при подготовке банков к продаже особое значение имеют предпродажная подготовка и заключения консультантов. Банки относятся к чувствительным активам, на стоимость и привлекательность которых влияет широкий круг факторов, включая геополитические.
«Консультанты работают. Я думаю, что по мере готовности одним из первых там может быть „Асакабанк“», — отметил замглавы АУГА.
Говоря о сроках приватизации, Миралиев предположил, что продажа «Асакабанка», скорее всего, не будет завершена до конца 2026 года.
В апреле президент утвердил меры по ускорению реализации государственной доли в «Асакабанке». В рамках подготовки к продаже банк должен передать АУГА четыре непрофильных проекта общей стоимостью 382,5 млрд. сумов, а также имущество бывшего завода сельскохозяйственной техники.
Кроме того, в уставный капитал «Асакабанка» планируется дополнительно направить из бюджета $95 млн. Выплата дивидендов по простым акциям за 2024–2025 годы не предусмотрена. Долг банка перед Министерством экономики и финансов почти на 2 трлн. сумов может быть конвертирован в капитал.
До сентября правительство должно подготовить предложения по продаже ЕБРР 15% акций «Асакабанка». К разработке проекта договора разрешено привлечь международных консультантов из числа компаний «большой четверки».
ТГ канал👉@UzbBanking
Минтранс разъяснил правила работы приложения ATTO
Министерство транспорта Узбекистана разъяснило особенности работы приложения ATTO на фоне распространяющихся в социальных сетях сообщений о проблемах с аккаунтами, платежами и получением уведомлений.
В ведомстве сообщили, что в целях защиты персональных данных пользователей и безопасности платежных операций один аккаунт ATTO может одновременно использоваться только на одном устройстве.
При входе в аккаунт с другого устройства сессия на предыдущем автоматически завершается.
В Министерстве транспорта отметили, что такой порядок предназначен для повышения безопасности аккаунтов и обеспечения корректного проведения платежных операций.
Скорость обновления информации о платежах и доставки уведомлений может зависеть от стабильности интернет-соединения.
В связи с этим возникающие технические ситуации требуют индивидуального рассмотрения.
Пользователи, столкнувшиеся с техническими неполадками или вопросами при проведении платежей через приложение ATTO, могут обратиться в службу поддержки по телефону +998 78 140 08 08.
Специалисты службы поддержки на основании обращений проверяют соответствующие операции и предоставляют информацию и разъяснения по каждой конкретной ситуации.
В Министерстве транспорта заявили о продолжении работы по обеспечению стабильности, безопасности и удобства использования цифровых платежных услуг в общественном транспорте.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Министерство транспорта Узбекистана разъяснило особенности работы приложения ATTO на фоне распространяющихся в социальных сетях сообщений о проблемах с аккаунтами, платежами и получением уведомлений.
В ведомстве сообщили, что в целях защиты персональных данных пользователей и безопасности платежных операций один аккаунт ATTO может одновременно использоваться только на одном устройстве.
При входе в аккаунт с другого устройства сессия на предыдущем автоматически завершается.
В Министерстве транспорта отметили, что такой порядок предназначен для повышения безопасности аккаунтов и обеспечения корректного проведения платежных операций.
Скорость обновления информации о платежах и доставки уведомлений может зависеть от стабильности интернет-соединения.
В связи с этим возникающие технические ситуации требуют индивидуального рассмотрения.
Пользователи, столкнувшиеся с техническими неполадками или вопросами при проведении платежей через приложение ATTO, могут обратиться в службу поддержки по телефону +998 78 140 08 08.
Специалисты службы поддержки на основании обращений проверяют соответствующие операции и предоставляют информацию и разъяснения по каждой конкретной ситуации.
В Министерстве транспорта заявили о продолжении работы по обеспечению стабильности, безопасности и удобства использования цифровых платежных услуг в общественном транспорте.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский VC
Agrobank запустил Agro Ventures
АКБ «Агробанк» создал дочернюю венчурную компанию Agro Ventures с уставным капиталом 73 млрд сумов.
Новая структура призвана стать драйвером цифровизации и технологического прорыва в сельском хозяйстве Узбекистана. Финансирование выделено в рамках средств, направляемых банком в венчурную компанию United Ventures.
В открытом реестре в качестве руководителя фонда указан Миролим Абдуллаев. Согласно его странице в LinkedIn, с июля 2022 года он работает на должности инвестиционного директора в фонде AloqaVentures.
До конца 2027 года планируется профинансировать как минимум 10 крупных инновационных проектов в сфере сельского хозяйства.
ТГ канал👉@uzbekvc
АКБ «Агробанк» создал дочернюю венчурную компанию Agro Ventures с уставным капиталом 73 млрд сумов.
Новая структура призвана стать драйвером цифровизации и технологического прорыва в сельском хозяйстве Узбекистана. Финансирование выделено в рамках средств, направляемых банком в венчурную компанию United Ventures.
В открытом реестре в качестве руководителя фонда указан Миролим Абдуллаев. Согласно его странице в LinkedIn, с июля 2022 года он работает на должности инвестиционного директора в фонде AloqaVentures.
До конца 2027 года планируется профинансировать как минимум 10 крупных инновационных проектов в сфере сельского хозяйства.
ТГ канал👉@uzbekvc
Baxtli Tadbirkor: HUMO запускает акцию с денежными призами для малого бизнеса
HUMO объявила о запуске акции Baxtli Tadbirkor для малого бизнеса и компаний в сфере торговли и услуг.
Акция продлится с 14 сентября по 15 ноября 2026 года.
Как принять участие:
1. Принимайте оплату через терминалы HUMO.
2. За соответствующую неделю сформируйте оборот от 7 до 70 млн сумов.
3. Автоматически участвуйте в еженедельном розыгрыше.
Каждую неделю среди участников случайным образом определяются 20 победителей. Каждый победитель получает 5 млн сумов денежного приза на расчётный счёт бизнеса.
Важно: оборот от 7 до 70 млн сумов даёт возможность участвовать в розыгрыше, но не гарантирует получение приза.
Проверить участие своего бизнеса можно в Telegram-боте @HumoNestBot.
Подробнее об акции
ТГ канал👉@uzbekfintech
HUMO объявила о запуске акции Baxtli Tadbirkor для малого бизнеса и компаний в сфере торговли и услуг.
Акция продлится с 14 сентября по 15 ноября 2026 года.
Как принять участие:
1. Принимайте оплату через терминалы HUMO.
2. За соответствующую неделю сформируйте оборот от 7 до 70 млн сумов.
3. Автоматически участвуйте в еженедельном розыгрыше.
Каждую неделю среди участников случайным образом определяются 20 победителей. Каждый победитель получает 5 млн сумов денежного приза на расчётный счёт бизнеса.
Важно: оборот от 7 до 70 млн сумов даёт возможность участвовать в розыгрыше, но не гарантирует получение приза.
Проверить участие своего бизнеса можно в Telegram-боте @HumoNestBot.
Подробнее об акции
ТГ канал👉@uzbekfintech
IT Park исключил 943 компании из реестра с начала года из-за долгов и проблем с отчетностью
В первой половине сентября 2026 года из реестра участников IT Park были исключены 105 компаний, не выполнивших установленные требования. С начала года эта мера была применена в отношении 943 компаний. Об этом сообщает IT Park Uzbekistan.
Наибольшее число исключённых компаний было зарегистрировано в Ташкенте — 433. Далее следуют Ташкентская область — 77 компаний, Самаркандская область — 68, Республика Каракалпакстан — 60, Ферганская область — 56 и Хорезмская область — 38.
В Сырдарьинской области из реестра исключили 36 компаний, Сурхандарьинской — 33, Наманганской — 29, Кашкадарьинской — 25, Навоийской — 24, Джизакской — 22, Андижанской и Бухарской областях — по 21 компании.
Участники IT Park имеют право на предусмотренные законодательством льготы и преференции, а также могут пользоваться программами поддержки, направленными на развитие бизнеса и выход на международные рынки. При этом для сохранения статуса участника компании должны соблюдать установленные требования.
Основные условия определены постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан №589 от 15 июля 2019 года, а также соглашением, заключённым с IT Park.
В частности, участники должны работать в рамках утверждённых направлений деятельности и бизнес-плана, своевременно предоставлять информацию о результатах своей деятельности, проходить ежегодный аудит и соблюдать условия соглашения с IT Park.
Выполнение этих требований необходимо для сохранения статуса участника и дальнейшего использования предусмотренных для резидентов IT Park льгот и мер поддержки.
ТГ канал👉@uzbekfintech
В первой половине сентября 2026 года из реестра участников IT Park были исключены 105 компаний, не выполнивших установленные требования. С начала года эта мера была применена в отношении 943 компаний. Об этом сообщает IT Park Uzbekistan.
Наибольшее число исключённых компаний было зарегистрировано в Ташкенте — 433. Далее следуют Ташкентская область — 77 компаний, Самаркандская область — 68, Республика Каракалпакстан — 60, Ферганская область — 56 и Хорезмская область — 38.
В Сырдарьинской области из реестра исключили 36 компаний, Сурхандарьинской — 33, Наманганской — 29, Кашкадарьинской — 25, Навоийской — 24, Джизакской — 22, Андижанской и Бухарской областях — по 21 компании.
Участники IT Park имеют право на предусмотренные законодательством льготы и преференции, а также могут пользоваться программами поддержки, направленными на развитие бизнеса и выход на международные рынки. При этом для сохранения статуса участника компании должны соблюдать установленные требования.
Основные условия определены постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан №589 от 15 июля 2019 года, а также соглашением, заключённым с IT Park.
В частности, участники должны работать в рамках утверждённых направлений деятельности и бизнес-плана, своевременно предоставлять информацию о результатах своей деятельности, проходить ежегодный аудит и соблюдать условия соглашения с IT Park.
Выполнение этих требований необходимо для сохранения статуса участника и дальнейшего использования предусмотренных для резидентов IT Park льгот и мер поддержки.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Alif и TEAM University запустили программу поддержки талантливых студентов
Alif и TEAM University начинают сотрудничество, которое поможет студентам получить образование, познакомиться с реальной работой в компании и сделать первые шаги к карьере ещё во время учёбы.
Alif оплатит контрактное обучение студентов с высокими академическими результатами в течение четырёх лет. При этом поддержка не ограничится оплатой обучения: во время учёбы студенты смогут познакомиться с Alif, узнать, как устроена работа в компании, и попробовать применить полученные знания на практике.
Такой формат даёт студентам возможность не ждать выпуска, чтобы понять, как устроена профессиональная среда. Они смогут наблюдать за работой команды, знакомиться с реальными задачами и постепенно определяться с дальнейшим профессиональным путём.
Для TEAM University партнёрство с Alif — возможность теснее связать обучение с требованиями рынка. Теория получает продолжение в практике, а студенты — возможность ещё во время учёбы увидеть, как знания работают за пределами аудитории.
Для Alif это способ поддержать студентов, которые уже показывают высокие результаты и хотят развиваться дальше. Компания сможет делиться своим опытом и задачами, помогая студентам формировать навыки, которые пригодятся им в начале карьеры.
При этом участие в программе не означает обязательство работать в Alif после выпуска. Студенты смогут самостоятельно выбирать дальнейший карьерный путь, а поддержка со стороны компании не зависит от этого выбора.
Alif развивает образовательные проекты как часть своей миссии — компания стремится расширять доступ к образованию и создавать условия для развития студентов. Один из таких проектов — Alif Academy, где студенты получают знания и навыки для работы на IT-рынке страны.
Партнёрство с TEAM University продолжает этот подход, но добавляет к обучению ещё один важный элемент — практику. Бизнес здесь выступает не только спонсором, но и участником образовательного процесса: поддерживает обучение, делится опытом и помогает студентам увидеть связь между знаниями и реальными рабочими задачами.
Такой формат создаёт пользу для всех участников. Университет лучше понимает требования рынка, студенты получают возможность применять знания на практике, а бизнес участвует в развитии молодых специалистов ещё до их выхода на рынок труда.
В этом и состоит ценность партнёрства: компания не просто помогает отдельным студентам получить образование, а вместе с университетом создаёт для них больше возможностей попробовать себя в профессии и осознанно выбрать дальнейший путь.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Alif и TEAM University начинают сотрудничество, которое поможет студентам получить образование, познакомиться с реальной работой в компании и сделать первые шаги к карьере ещё во время учёбы.
Alif оплатит контрактное обучение студентов с высокими академическими результатами в течение четырёх лет. При этом поддержка не ограничится оплатой обучения: во время учёбы студенты смогут познакомиться с Alif, узнать, как устроена работа в компании, и попробовать применить полученные знания на практике.
Такой формат даёт студентам возможность не ждать выпуска, чтобы понять, как устроена профессиональная среда. Они смогут наблюдать за работой команды, знакомиться с реальными задачами и постепенно определяться с дальнейшим профессиональным путём.
Для TEAM University партнёрство с Alif — возможность теснее связать обучение с требованиями рынка. Теория получает продолжение в практике, а студенты — возможность ещё во время учёбы увидеть, как знания работают за пределами аудитории.
Для Alif это способ поддержать студентов, которые уже показывают высокие результаты и хотят развиваться дальше. Компания сможет делиться своим опытом и задачами, помогая студентам формировать навыки, которые пригодятся им в начале карьеры.
При этом участие в программе не означает обязательство работать в Alif после выпуска. Студенты смогут самостоятельно выбирать дальнейший карьерный путь, а поддержка со стороны компании не зависит от этого выбора.
Alif развивает образовательные проекты как часть своей миссии — компания стремится расширять доступ к образованию и создавать условия для развития студентов. Один из таких проектов — Alif Academy, где студенты получают знания и навыки для работы на IT-рынке страны.
Партнёрство с TEAM University продолжает этот подход, но добавляет к обучению ещё один важный элемент — практику. Бизнес здесь выступает не только спонсором, но и участником образовательного процесса: поддерживает обучение, делится опытом и помогает студентам увидеть связь между знаниями и реальными рабочими задачами.
Такой формат создаёт пользу для всех участников. Университет лучше понимает требования рынка, студенты получают возможность применять знания на практике, а бизнес участвует в развитии молодых специалистов ещё до их выхода на рынок труда.
В этом и состоит ценность партнёрства: компания не просто помогает отдельным студентам получить образование, а вместе с университетом создаёт для них больше возможностей попробовать себя в профессии и осознанно выбрать дальнейший путь.
ТГ канал👉@uzbekfintech
🔥 Ваша команда продаёт — но результат мог бы быть лучше?
5 октября в Ташкенте стартует программа обучения отдела B2B-продаж по методологии Solution Selling — одной из ведущих мировых систем для сложных сделок с длинным циклом.
Два основных эксперта — 38 лет суммарного опыта:
👤 Татьяна Степанова — 20+ лет, 15 000 человек в подчинении, 12 млрд руб. выручки в год
👤 Анна Кузнецова — 18+ лет, международные сделки от $1 млн, Fortune Global 500
Плюс три приглашённых практика:
Алексей Чехвалов (GOOD . BI) — CRM и Revenue Operations
Ольга Бондарева (Microsoft, ModumUp) — Social Selling и привлечение клиентов
Михаил Ткаль (Yandex) — B2B-маркетинг
Команда обучается на своих реальных сделках — не на абстрактных кейсах. Методология сразу встраивается в работу.
📅 Старт: 5 октября · Ташкент · 14 дней
👥 До 6 команд · максимум 30 участников
Программа обучения
👉 Оставьте заявку → @FBAforbusiness
ТГ канал👉@uzbekfintech
5 октября в Ташкенте стартует программа обучения отдела B2B-продаж по методологии Solution Selling — одной из ведущих мировых систем для сложных сделок с длинным циклом.
Два основных эксперта — 38 лет суммарного опыта:
👤 Татьяна Степанова — 20+ лет, 15 000 человек в подчинении, 12 млрд руб. выручки в год
👤 Анна Кузнецова — 18+ лет, международные сделки от $1 млн, Fortune Global 500
Плюс три приглашённых практика:
Алексей Чехвалов (GOOD . BI) — CRM и Revenue Operations
Ольга Бондарева (Microsoft, ModumUp) — Social Selling и привлечение клиентов
Михаил Ткаль (Yandex) — B2B-маркетинг
Команда обучается на своих реальных сделках — не на абстрактных кейсах. Методология сразу встраивается в работу.
📅 Старт: 5 октября · Ташкент · 14 дней
👥 До 6 команд · максимум 30 участников
Программа обучения
👉 Оставьте заявку → @FBAforbusiness
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский Банкинг
Ipak Yuli Bank получил престижную награду Commerzbank STP Award 2025
За высокое качество обработки международных платежей и переводов финансовых институтов.
Премия «Excellent Quality in the delivery of commercial payments and financial institution transfers» подтверждает точность, оперативность и надёжность международных операций банка.
Это результат ежедневной работы команды, направленной на развитие платёжной инфраструктуры, эффективное взаимодействие с международными партнёрами и качественное обслуживание корпоративных клиентов и финансовых институтов.
ТГ канал👉@UzbBanking
За высокое качество обработки международных платежей и переводов финансовых институтов.
Премия «Excellent Quality in the delivery of commercial payments and financial institution transfers» подтверждает точность, оперативность и надёжность международных операций банка.
Это результат ежедневной работы команды, направленной на развитие платёжной инфраструктуры, эффективное взаимодействие с международными партнёрами и качественное обслуживание корпоративных клиентов и финансовых институтов.
ТГ канал👉@UzbBanking
Forwarded from Узбекский VC
Стартапы Moneff, Geomotive и OX Group презентовали свои технологические решения
Делегация IT Park Uzbekistan с 15 по 17 сентября посетила Германию, где провела мероприятие Digital Uzbekistan в Берлине и приняла участие в отраслевых саммитах в Висбадене.
Узбекские стартапы представили свои технологические решения немецким компаниям и потенциальным партнёрам, а также обсудили возможности выхода на рынки Германии и других европейских стран. Об этом сообщает IT Park Uzbekistan.
15 сентября в посольстве Узбекистана в Германии состоялось мероприятие Digital Uzbekistan, объединившее представителей немецкого технологического и делового сообщества. Участникам представили деятельность IT Park Uzbekistan, возможности технологической экосистемы Узбекистана и перспективные направления сотрудничества с местными IT-компаниями и стартапами.
Стартапы Moneff, Geomotive и OX Group презентовали свои технологические решения представителям немецкого бизнеса и технологических организаций. Среди участников были Deloitte, Cambridge Innovation Center (CIC), Start2 Group, German Accelerator, Delivery Hero, Voltscape, Bergstone, BRAYHT и другие компании.
В рамках мероприятия также обсуждались возможные форматы взаимодействия IT Park Uzbekistan и узбекских стартапов с немецкими партнёрами.
Одним из ключевых результатов встречи стало подписание меморандума о взаимопонимании между IT Park Uzbekistan и Cambridge Innovation Center (CIC). Международная организация развивает инновационные экосистемы и объединяет стартапы, инвесторов, технологические компании и других участников отрасли. Меморандум направлен на укрепление сотрудничества и расширение международных возможностей для технологических компаний из Узбекистана.
16–17 сентября деловая миссия продолжилась в Висбадене, где делегация приняла участие в двух мероприятиях, организованных партнёром IT Park Uzbekistan, — Schwarz Digits Partner Summit и Cloud X Summit, организованном STACKIT.
В ходе переговоров со Schwarz Digits стороны рассмотрели возможности продвижения узбекских стартапов через цифровые платформы, маркетплейс и акселерационные программы компании. Представители Moneff, Geomotive и OX Group вновь представили свои решения и обсудили возможные механизмы поддержки выхода на немецкий и другие европейские рынки.
В Висбадене также состоялись встречи с представителями Capgemini, Adesso, Materna, Rewion и Protiviti. Стороны рассмотрели потенциальные направления сотрудничества в сфере технологических услуг, цифровых решений и взаимодействия с компаниями экосистемы IT Park Uzbekistan.
Визит в Германию стал продолжением работы IT Park Uzbekistan по расширению международных связей узбекских технологических компаний.
Стартапы получили возможность напрямую представить свои решения потенциальным партнёрам, установить новые деловые контакты и обсудить практические возможности выхода на европейский рынок.
ТГ канал👉@uzbekvc
Делегация IT Park Uzbekistan с 15 по 17 сентября посетила Германию, где провела мероприятие Digital Uzbekistan в Берлине и приняла участие в отраслевых саммитах в Висбадене.
Узбекские стартапы представили свои технологические решения немецким компаниям и потенциальным партнёрам, а также обсудили возможности выхода на рынки Германии и других европейских стран. Об этом сообщает IT Park Uzbekistan.
15 сентября в посольстве Узбекистана в Германии состоялось мероприятие Digital Uzbekistan, объединившее представителей немецкого технологического и делового сообщества. Участникам представили деятельность IT Park Uzbekistan, возможности технологической экосистемы Узбекистана и перспективные направления сотрудничества с местными IT-компаниями и стартапами.
Стартапы Moneff, Geomotive и OX Group презентовали свои технологические решения представителям немецкого бизнеса и технологических организаций. Среди участников были Deloitte, Cambridge Innovation Center (CIC), Start2 Group, German Accelerator, Delivery Hero, Voltscape, Bergstone, BRAYHT и другие компании.
В рамках мероприятия также обсуждались возможные форматы взаимодействия IT Park Uzbekistan и узбекских стартапов с немецкими партнёрами.
Одним из ключевых результатов встречи стало подписание меморандума о взаимопонимании между IT Park Uzbekistan и Cambridge Innovation Center (CIC). Международная организация развивает инновационные экосистемы и объединяет стартапы, инвесторов, технологические компании и других участников отрасли. Меморандум направлен на укрепление сотрудничества и расширение международных возможностей для технологических компаний из Узбекистана.
16–17 сентября деловая миссия продолжилась в Висбадене, где делегация приняла участие в двух мероприятиях, организованных партнёром IT Park Uzbekistan, — Schwarz Digits Partner Summit и Cloud X Summit, организованном STACKIT.
В ходе переговоров со Schwarz Digits стороны рассмотрели возможности продвижения узбекских стартапов через цифровые платформы, маркетплейс и акселерационные программы компании. Представители Moneff, Geomotive и OX Group вновь представили свои решения и обсудили возможные механизмы поддержки выхода на немецкий и другие европейские рынки.
В Висбадене также состоялись встречи с представителями Capgemini, Adesso, Materna, Rewion и Protiviti. Стороны рассмотрели потенциальные направления сотрудничества в сфере технологических услуг, цифровых решений и взаимодействия с компаниями экосистемы IT Park Uzbekistan.
Визит в Германию стал продолжением работы IT Park Uzbekistan по расширению международных связей узбекских технологических компаний.
Стартапы получили возможность напрямую представить свои решения потенциальным партнёрам, установить новые деловые контакты и обсудить практические возможности выхода на европейский рынок.
ТГ канал👉@uzbekvc