Forwarded from Узбекский Ритейл
Откройте новую точку вашего бренда в Ташкенте
AIN Property Management приглашает бренды и предпринимателей в торговые центры Самарканд Дарвоза, Ривьера и Компас.
🛍 Fashion, ювелирные изделия, спортивные товары: помещения от 30 до 500 м².
☕️ F&B — экспресс-кофейни, пекарни, кафе и рестораны: от 10 до 500 м².
📍 Самарканд Дарвоза — Коратош, 5АТЦ проходит полную реконструкцию : к ноябрю 2026 года планируется открытие полностью обновлённого центра.
Площадь (GBA) — 44 000 м², (GLA) — 31 200 м², 5 этажей.
Парковка: 400 мест в многоуровневом паркинге и 30 мест вдоль ТРЦ.
Текущая посещаемость — 9 500+ человек в день, ожидаемая после реконструкции — 13 000+.
Анкета арендатора · Instagram
📍 Ривьера — Нодиры, 4
Площадь (GBA) — 40 000 м², (GLA) — 18 581 м², 3 этажа.
Двухуровневая подземная парковка на 500 машиномест.
Текущая посещаемость — 8 100+ человек в день, прогноз на конец 2026 года — 9 500+.
Анкета арендатора · Instagram
📍 Компас — Большая кольцевая дорога, 17
Площадь (GBA ) — 40 000 м², (GLA) — 24 354 м², 2этажа.
Парковка на 700 машиномест, парковка на крыше — 300 мест.
Текущая посещаемость — 14 000+ человек в день, прогноз на конец 2026 года — 16 000+.
Анкета арендатора · Instagram
Планируете открытие? Звоните AIN Property Management dev_spec@ainpm.uz +998770771753 +998998985022
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
AIN Property Management приглашает бренды и предпринимателей в торговые центры Самарканд Дарвоза, Ривьера и Компас.
🛍 Fashion, ювелирные изделия, спортивные товары: помещения от 30 до 500 м².
☕️ F&B — экспресс-кофейни, пекарни, кафе и рестораны: от 10 до 500 м².
📍 Самарканд Дарвоза — Коратош, 5АТЦ проходит полную реконструкцию : к ноябрю 2026 года планируется открытие полностью обновлённого центра.
Площадь (GBA) — 44 000 м², (GLA) — 31 200 м², 5 этажей.
Парковка: 400 мест в многоуровневом паркинге и 30 мест вдоль ТРЦ.
Текущая посещаемость — 9 500+ человек в день, ожидаемая после реконструкции — 13 000+.
Анкета арендатора · Instagram
📍 Ривьера — Нодиры, 4
Площадь (GBA) — 40 000 м², (GLA) — 18 581 м², 3 этажа.
Двухуровневая подземная парковка на 500 машиномест.
Текущая посещаемость — 8 100+ человек в день, прогноз на конец 2026 года — 9 500+.
Анкета арендатора · Instagram
📍 Компас — Большая кольцевая дорога, 17
Площадь (GBA ) — 40 000 м², (GLA) — 24 354 м², 2этажа.
Парковка на 700 машиномест, парковка на крыше — 300 мест.
Текущая посещаемость — 14 000+ человек в день, прогноз на конец 2026 года — 16 000+.
Анкета арендатора · Instagram
Планируете открытие? Звоните AIN Property Management dev_spec@ainpm.uz +998770771753 +998998985022
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Обновлены правила внутреннего контроля в сфере оборота крипто-активов
НАПП и Департаментом по борьбе с экономическими преступлениями при Генеральной прокуратуре внесены изменения и дополнения в правила внутреннего контроля для лиц, осуществляющих деятельность в сфере оборота крипто-активов.
🔹 совершенствуется система внутреннего контроля провайдеров услуг;
🔹 уточняются требования к надлежащей проверке клиентов и направлению сообщений о подозрительных операциях;
🔹 совершенствуется мониторинг эффективности системы внутреннего контроля;
🔹 терминология приводится в соответствие с действующим законодательством.
Изменения направлены на совершенствование системы ПОД/ФТ/ФРОМУ, имплементацию международных стандартов ФАТФ и снижение рисков использования провайдеров услуг в противоправной деятельности.
ТГ канал👉@uzbekfintech
НАПП и Департаментом по борьбе с экономическими преступлениями при Генеральной прокуратуре внесены изменения и дополнения в правила внутреннего контроля для лиц, осуществляющих деятельность в сфере оборота крипто-активов.
Изменения направлены на совершенствование системы ПОД/ФТ/ФРОМУ, имплементацию международных стандартов ФАТФ и снижение рисков использования провайдеров услуг в противоправной деятельности.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Месяц переводов без комиссии: ClickSuperApp запустил Welcome-бонус
Новым пользователям Click не нужно платить комиссию за переводы в первые 30 дней. В рамках Welcome-бонуса можно переводить деньги без комиссии на общую сумму до 3 млн сумов.
Чтобы воспользоваться предложением, достаточно скачать Click, зарегистрироваться и подтвердить личность в приложении. Активировать Welcome-бонус можно до 24 октября 2026 года.
Подробные условия акции доступны по ссылке.
Click — ведущая финтех-компания Узбекистана и один из лидеров национального рынка цифровых платежей. Сервисами компании пользуются более 24 млн человек.
В 2024 году Click стал суперприложением, объединив на одной платформе собственные и партнёрские сервисы — от платежей и страхования до логистики, автомобильных услуг и благотворительности. В январе 2026 года компания запустила Cleo — цифрового помощника на базе искусственного интеллекта, дополнившего линейку интеллектуальных и персонализированных сервисов Click.
Click обладает лицензией платёжной организации № 1 и сертифицирован по стандарту PCI DSS 4.0.1. В числе приоритетных направлений инвестиций компании — искусственный интеллект, решения в области зелёной энергетики и социальные инициативы.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Новым пользователям Click не нужно платить комиссию за переводы в первые 30 дней. В рамках Welcome-бонуса можно переводить деньги без комиссии на общую сумму до 3 млн сумов.
Чтобы воспользоваться предложением, достаточно скачать Click, зарегистрироваться и подтвердить личность в приложении. Активировать Welcome-бонус можно до 24 октября 2026 года.
Подробные условия акции доступны по ссылке.
Click — ведущая финтех-компания Узбекистана и один из лидеров национального рынка цифровых платежей. Сервисами компании пользуются более 24 млн человек.
В 2024 году Click стал суперприложением, объединив на одной платформе собственные и партнёрские сервисы — от платежей и страхования до логистики, автомобильных услуг и благотворительности. В январе 2026 года компания запустила Cleo — цифрового помощника на базе искусственного интеллекта, дополнившего линейку интеллектуальных и персонализированных сервисов Click.
Click обладает лицензией платёжной организации № 1 и сертифицирован по стандарту PCI DSS 4.0.1. В числе приоритетных направлений инвестиций компании — искусственный интеллект, решения в области зелёной энергетики и социальные инициативы.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский VC
Central Eurasian Venture Forum 2027 пройдет в Узбекистане
Central Eurasian Venture Forum (CEVF) в апреле 2027 года вновь пройдет в Узбекистане. MOST Holding и IT Park Uzbekistan подписали соответствующий меморандум в рамках ICT Week Uzbekistan 2026.
Форум состоится в стране второй год подряд. Стороны намерены продолжить сотрудничество в развитии венчурного рынка Центральной Евразии, привлечении международного капитала и укреплении взаимодействия между инвесторами, технологическими компаниями и стартапами региона.
В 2026 году CEVF впервые прошел в Узбекистане и собрал более 800 участников. Среди них были свыше 260 предпринимателей, 200 представителей стартапов, 140 частных инвесторов и представители более 60 корпораций.
В мероприятии также участвовали представители более 40 фондов, управляющих компаний и институтов развития, совокупный объем капитала под управлением и капитализация которых превышают $6 млрд.
CEVF 2027 станет продолжением партнерства MOST Holding и IT Park Uzbekistan. Основное внимание форума будет уделено развитию связей региональной венчурной экосистемы с международным инвестиционным сообществом, привлечению капитала и расширению возможностей для выхода технологических компаний на зарубежные рынки.
В программу CEVF входят инвестиционные сделки, международные партнерства, развитие трансграничного сотрудничества и выход стартапов на новые рынки. Участниками форума выступают венчурные фонды, институциональные и частные инвесторы, основатели технологических компаний, корпорации, государственные структуры и институты развития.
В рамках подготовки к CEVF 2027 также планируется запуск GP Academy для действующих и начинающих управляющих венчурными фондами Центральной Евразии. Программа будет посвящена созданию и управлению фондами, привлечению капитала институциональных инвесторов, работе с Limited Partners, оценке инвестиционных сделок и развитию портфельных компаний.
Генеральный директор IT Park Uzbekistan Азамат Карамaтов отметил, что проведение CEVF второй год подряд позволит продолжить работу по выходу узбекских стартапов на международных инвесторов и расширению интереса зарубежных фондов к местному рынку.
CEO MOST Holding Павел Коктышев заявил, что в 2027 году организаторы намерены сосредоточиться на превращении интереса международных инвесторов в конкретные встречи, сделки и новые возможности для предпринимателей.
Точная дата, площадка, программа и состав международных участников CEVF 2027 будут объявлены дополнительно.
ТГ канал👉@uzbekvc
Central Eurasian Venture Forum (CEVF) в апреле 2027 года вновь пройдет в Узбекистане. MOST Holding и IT Park Uzbekistan подписали соответствующий меморандум в рамках ICT Week Uzbekistan 2026.
Форум состоится в стране второй год подряд. Стороны намерены продолжить сотрудничество в развитии венчурного рынка Центральной Евразии, привлечении международного капитала и укреплении взаимодействия между инвесторами, технологическими компаниями и стартапами региона.
В 2026 году CEVF впервые прошел в Узбекистане и собрал более 800 участников. Среди них были свыше 260 предпринимателей, 200 представителей стартапов, 140 частных инвесторов и представители более 60 корпораций.
В мероприятии также участвовали представители более 40 фондов, управляющих компаний и институтов развития, совокупный объем капитала под управлением и капитализация которых превышают $6 млрд.
CEVF 2027 станет продолжением партнерства MOST Holding и IT Park Uzbekistan. Основное внимание форума будет уделено развитию связей региональной венчурной экосистемы с международным инвестиционным сообществом, привлечению капитала и расширению возможностей для выхода технологических компаний на зарубежные рынки.
В программу CEVF входят инвестиционные сделки, международные партнерства, развитие трансграничного сотрудничества и выход стартапов на новые рынки. Участниками форума выступают венчурные фонды, институциональные и частные инвесторы, основатели технологических компаний, корпорации, государственные структуры и институты развития.
В рамках подготовки к CEVF 2027 также планируется запуск GP Academy для действующих и начинающих управляющих венчурными фондами Центральной Евразии. Программа будет посвящена созданию и управлению фондами, привлечению капитала институциональных инвесторов, работе с Limited Partners, оценке инвестиционных сделок и развитию портфельных компаний.
Генеральный директор IT Park Uzbekistan Азамат Карамaтов отметил, что проведение CEVF второй год подряд позволит продолжить работу по выходу узбекских стартапов на международных инвесторов и расширению интереса зарубежных фондов к местному рынку.
CEO MOST Holding Павел Коктышев заявил, что в 2027 году организаторы намерены сосредоточиться на превращении интереса международных инвесторов в конкретные встречи, сделки и новые возможности для предпринимателей.
Точная дата, площадка, программа и состав международных участников CEVF 2027 будут объявлены дополнительно.
ТГ канал👉@uzbekvc
«Узтемирйулйуловчи» запустила приложение для электричек
Дочерняя структура «Узбекистон темир йуллари» «Узтемирйулйуловчи» запустила приложение ElektroPoyezd для пассажиров пригородных электропоездов.
Сервис позволяет просматривать расписание и приобретать билеты онлайн. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Пользователи приложения могут искать нужные рейсы, получать информацию о маршрутах и подробном расписании пригородных электропоездов, а также просматривать историю своих поездок.
При покупке билета через ElektroPoyezd пассажир получает электронный документ с QR-кодом. Его можно предъявить контролеру даже при отсутствии интернет-соединения.
В приложении также предусмотрена возможность оформления абонементов на пригородные электропоезда сроком от одного месяца до одного года.
Приложение доступно для устройств на Android 8.0 и выше и для iPhone с iOS 15 и более поздними версиями.
Развитие цифровых сервисов происходит на фоне расширения пригородного железнодорожного сообщения в Ташкентской области. В сентябре 2025 года президент Шавкат Мирзиёев поручил обеспечить соединение всех районов области со столицей скоростными электропоездами.
По итогам совещания отмечалось, что улучшение транспортной доступности должно стимулировать развитие жилья и инфраструктуры в регионе, а также создать условия для ежедневных поездок жителей области на работу в Ташкент.
С июля на маршруте Ташкент — Гулистан — Бекабад курсирует новый шестивагонный электропоезд ЭП3Д.
В начале сентября по новой железнодорожной ветке был запущен еще один состав в направлении Паркента.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Дочерняя структура «Узбекистон темир йуллари» «Узтемирйулйуловчи» запустила приложение ElektroPoyezd для пассажиров пригородных электропоездов.
Сервис позволяет просматривать расписание и приобретать билеты онлайн. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Пользователи приложения могут искать нужные рейсы, получать информацию о маршрутах и подробном расписании пригородных электропоездов, а также просматривать историю своих поездок.
При покупке билета через ElektroPoyezd пассажир получает электронный документ с QR-кодом. Его можно предъявить контролеру даже при отсутствии интернет-соединения.
В приложении также предусмотрена возможность оформления абонементов на пригородные электропоезда сроком от одного месяца до одного года.
Приложение доступно для устройств на Android 8.0 и выше и для iPhone с iOS 15 и более поздними версиями.
Развитие цифровых сервисов происходит на фоне расширения пригородного железнодорожного сообщения в Ташкентской области. В сентябре 2025 года президент Шавкат Мирзиёев поручил обеспечить соединение всех районов области со столицей скоростными электропоездами.
По итогам совещания отмечалось, что улучшение транспортной доступности должно стимулировать развитие жилья и инфраструктуры в регионе, а также создать условия для ежедневных поездок жителей области на работу в Ташкент.
С июля на маршруте Ташкент — Гулистан — Бекабад курсирует новый шестивагонный электропоезд ЭП3Д.
В начале сентября по новой железнодорожной ветке был запущен еще один состав в направлении Паркента.
ТГ канал👉@uzbekfintech
На my.gov.uz теперь можно посмотреть все банковские карты, оформленные на свое имя
На Едином портале интерактивных государственных услуг появилась возможность получить информацию обо всех действующих банковских и виртуальных картах, оформленных на имя пользователя.
На портале my.gov.uz запущен новый раздел «Банковские карты», где пользователи могут посмотреть информацию о действующих картах, оформленных на их имя.
В разделе отображаются пластиковые карты, открытые коммерческими банками Узбекистана, а также виртуальные карты, которые были дистанционно оформлены через приложения различных банков.
Для получения информации необходимо авторизоваться на портале my.gov.uz и перейти в раздел «Банковские карты».
В настоящее время новая функция работает в тестовом режиме. В сервисе отображаются только карты коммерческих банков, осуществляющих деятельность на территории Узбекистана.
ТГ канал👉@uzbekfintech
На Едином портале интерактивных государственных услуг появилась возможность получить информацию обо всех действующих банковских и виртуальных картах, оформленных на имя пользователя.
На портале my.gov.uz запущен новый раздел «Банковские карты», где пользователи могут посмотреть информацию о действующих картах, оформленных на их имя.
В разделе отображаются пластиковые карты, открытые коммерческими банками Узбекистана, а также виртуальные карты, которые были дистанционно оформлены через приложения различных банков.
Для получения информации необходимо авторизоваться на портале my.gov.uz и перейти в раздел «Банковские карты».
В настоящее время новая функция работает в тестовом режиме. В сервисе отображаются только карты коммерческих банков, осуществляющих деятельность на территории Узбекистана.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский Ритейл
OLX Uzbekistan возглавил Дмитрий Пучков (экс-топ-менеджер Avito)
После вхождения в структуру TBC Uzbekistan сервис OLX начинает масштабную внутреннюю трансформацию. Первым важным кадровым шагом стало назначение нового руководителя платформы — им стал Дмитрий Пучков, экс-топ-менеджер Avito, присоединившийся к группе TBC в прошлом году.
При этом Дониёр Тургунов, бессменно руководивший OLX Uzbekistan на протяжении 10 лет, сохраняет ключевую роль в компании. Объединение экспертизы по масштабированию крупных продуктов и глубокого понимания локального контекста создаёт надежный фундамент для адаптации международных практик под особенности рынка Узбекистана.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
После вхождения в структуру TBC Uzbekistan сервис OLX начинает масштабную внутреннюю трансформацию. Первым важным кадровым шагом стало назначение нового руководителя платформы — им стал Дмитрий Пучков, экс-топ-менеджер Avito, присоединившийся к группе TBC в прошлом году.
При этом Дониёр Тургунов, бессменно руководивший OLX Uzbekistan на протяжении 10 лет, сохраняет ключевую роль в компании. Объединение экспертизы по масштабированию крупных продуктов и глубокого понимания локального контекста создаёт надежный фундамент для адаптации международных практик под особенности рынка Узбекистана.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
MyID показал оплату ладонью и лицом на ICT Week 2026
На стенде UZINFOCOM вместе с Bellissimo Pizza работала точка продаж, где посетители оплачивали пиццу и напитки через MyID PalmPay и MyID FacePay, без карты, наличных и смартфона. За четыре дня так расплатились более 1,2 тыс. человек, вся процедура занимала меньше минуты.
Бахтиёр Ризаев, заместитель генерального директора UZINFOCOM по развитию бизнеса: «Пользователю больше не нужно носить с собой карту, наличные или смартфон, а бизнес получает быстрый прием платежей и безопасность».
MyID предлагает компаниям из HoReCa и ритейла протестировать биометрическую оплату у себя.
ТГ канал👉@uzbekfintech
На стенде UZINFOCOM вместе с Bellissimo Pizza работала точка продаж, где посетители оплачивали пиццу и напитки через MyID PalmPay и MyID FacePay, без карты, наличных и смартфона. За четыре дня так расплатились более 1,2 тыс. человек, вся процедура занимала меньше минуты.
Бахтиёр Ризаев, заместитель генерального директора UZINFOCOM по развитию бизнеса: «Пользователю больше не нужно носить с собой карту, наличные или смартфон, а бизнес получает быстрый прием платежей и безопасность».
MyID предлагает компаниям из HoReCa и ритейла протестировать биометрическую оплату у себя.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Ситуация следующая: понедельник, десять утра, директор просит показать, как колл-центр отработал прошлую неделю.
Аналитик сводит оценки супервайзеров в Excel и дописывает выводы. К обеду таблица готова, и по ней директор решает, что менять на этой неделе.
Только оценки в таблице есть у 1–5% разговоров. Остальные звонки никто не слушал, и выводы зависят от того, какие попали в выборку.
Сводку по всем звонкам без ручной работы может собрать Kotib Analytics, платформа речевой аналитики для колл-центров и отделов продаж. Система сама разбирает каждый разговор с клиентом и оценивает его по стандартам компании.
Готовая сводка лежит на главном экране. Там индекс качества, то есть общая оценка по всем критериям, количество и длительность звонков. Под цифрами AI-инсайт, короткий вывод от системы: что изменилось за период, почему могло просесть качество и что проверить первым. Раньше этот абзац дописывал аналитик.
Директору не нужно ждать до обеда: он открывает один экран и видит, куда смотреть.
Kotib даёт бесплатно 2 часа анализа звонков, заявку можно оставить по ссылке.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Аналитик сводит оценки супервайзеров в Excel и дописывает выводы. К обеду таблица готова, и по ней директор решает, что менять на этой неделе.
Только оценки в таблице есть у 1–5% разговоров. Остальные звонки никто не слушал, и выводы зависят от того, какие попали в выборку.
Сводку по всем звонкам без ручной работы может собрать Kotib Analytics, платформа речевой аналитики для колл-центров и отделов продаж. Система сама разбирает каждый разговор с клиентом и оценивает его по стандартам компании.
Готовая сводка лежит на главном экране. Там индекс качества, то есть общая оценка по всем критериям, количество и длительность звонков. Под цифрами AI-инсайт, короткий вывод от системы: что изменилось за период, почему могло просесть качество и что проверить первым. Раньше этот абзац дописывал аналитик.
Директору не нужно ждать до обеда: он открывает один экран и видит, куда смотреть.
Kotib даёт бесплатно 2 часа анализа звонков, заявку можно оставить по ссылке.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский Ритейл
Карту лояльности Korzinka Plus теперь можно оформить в приложении payme
После открытия карта автоматически добавляется в payme, так что пользователям не нужно будет проходить дополнительные шаги или переходить в другие сервисы, что экономит время и упрощает получение карты.
Также при добавлении карты Korzinka Plus в payme пользователям становятся доступны специальные условия сервиса «Оплатить позже»*:
·покупки в «Корзинке» можно оплатить в течение 30 дней без переплаты;
·текущий одобренный лимит отсрочки увеличивается на 100 000 сумов, если ранее не было других карт лояльности привязано
*Cервис «Оплатить позже» предоставляется третьим лицом — ООО TBC BNPL.
Подробности можно узнать по ссылке.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
После открытия карта автоматически добавляется в payme, так что пользователям не нужно будет проходить дополнительные шаги или переходить в другие сервисы, что экономит время и упрощает получение карты.
Также при добавлении карты Korzinka Plus в payme пользователям становятся доступны специальные условия сервиса «Оплатить позже»*:
·покупки в «Корзинке» можно оплатить в течение 30 дней без переплаты;
·текущий одобренный лимит отсрочки увеличивается на 100 000 сумов, если ранее не было других карт лояльности привязано
*Cервис «Оплатить позже» предоставляется третьим лицом — ООО TBC BNPL.
Подробности можно узнать по ссылке.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
США выделили $5 млн на развитие кибербезопасности в Центральной Азии
США направили $5 млн на развитие цифрового сектора и кибербезопасности стран Центральной Азии. Об этом сообщили на конференции C5+1 Super Intelligence, которая прошла в Астане.
Средства будут направлены через организацию CRDF Global на повышение квалификации специалистов в сфере кибербезопасности, реагирование на кибератаки, защиту критической инфраструктуры и финансового сектора, а также развитие политики в области кибербезопасности.
На конференции представители Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и США обсудили вопросы искусственного интеллекта, цифровой инфраструктуры и технологического сотрудничества.
ТГ канал👉@uzbekfintech
США направили $5 млн на развитие цифрового сектора и кибербезопасности стран Центральной Азии. Об этом сообщили на конференции C5+1 Super Intelligence, которая прошла в Астане.
Средства будут направлены через организацию CRDF Global на повышение квалификации специалистов в сфере кибербезопасности, реагирование на кибератаки, защиту критической инфраструктуры и финансового сектора, а также развитие политики в области кибербезопасности.
На конференции представители Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и США обсудили вопросы искусственного интеллекта, цифровой инфраструктуры и технологического сотрудничества.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский PR
От социальной инициативы к полноценному бизнесу: Paynet запускает Imkaan Bakery
Paynet запускает Imkaan — проект, который помогает людям с особенностями развития получать профессиональные навыки и одновременно создаёт конкурентоспособную выпечку.
За проектом стоит Гульзода — основательница инициативы для детей с особенностями развития. Её личная история началась с собственного сына: с детства он живёт с особенностями развития, и Гульзода хотела научить его самостоятельности и бытовым навыкам, которые помогут ему в будущем.
Работая с сыном, она разработала собственную методику обучения и постепенно начала заниматься с другими детьми. Сначала это были несколько семей, затем небольшая образовательная инициатива, которая со временем выросла в полноценный проект.
О проекте узнал Paynet и предложил помочь ему развиваться системно. Так появилась идея создать не просто учебное пространство, а настоящее производство, где дети смогут получать практические навыки, работать с профессиональным оборудованием и создавать продукт для открытого рынка.
Сегодня Imkaan — это профессиональный цех с оборудованием, командой из 6 менторов и специалистами, которые помогают превратить инициативу в полноценный бизнес.
Imkaan становится первым проектом нового венчурного направления Paynet.
При этом Paynet выступает не только как инвестор, предоставляющий ресурсы для развития проекта, но и как стратегический партнёр. Компания помогает с развитием продукта, маркетингом, каналами продаж, финансовым управлением и другими бизнес-процессами.
Такой подход отличается от модели, в которой инвестор ограничивается только финансированием. Paynet использует собственную инфраструктуру и экспертизу, чтобы вместе с командой развивать проект и его бизнес-модель.
Для Imkaan это означает возможность одновременно развивать две составляющие: полноценный бизнес и социальную среду для профессионального развития людей с особенностями развития.
ТГ канал👉@uzbekipr
Paynet запускает Imkaan — проект, который помогает людям с особенностями развития получать профессиональные навыки и одновременно создаёт конкурентоспособную выпечку.
За проектом стоит Гульзода — основательница инициативы для детей с особенностями развития. Её личная история началась с собственного сына: с детства он живёт с особенностями развития, и Гульзода хотела научить его самостоятельности и бытовым навыкам, которые помогут ему в будущем.
Работая с сыном, она разработала собственную методику обучения и постепенно начала заниматься с другими детьми. Сначала это были несколько семей, затем небольшая образовательная инициатива, которая со временем выросла в полноценный проект.
О проекте узнал Paynet и предложил помочь ему развиваться системно. Так появилась идея создать не просто учебное пространство, а настоящее производство, где дети смогут получать практические навыки, работать с профессиональным оборудованием и создавать продукт для открытого рынка.
Сегодня Imkaan — это профессиональный цех с оборудованием, командой из 6 менторов и специалистами, которые помогают превратить инициативу в полноценный бизнес.
Imkaan становится первым проектом нового венчурного направления Paynet.
При этом Paynet выступает не только как инвестор, предоставляющий ресурсы для развития проекта, но и как стратегический партнёр. Компания помогает с развитием продукта, маркетингом, каналами продаж, финансовым управлением и другими бизнес-процессами.
Такой подход отличается от модели, в которой инвестор ограничивается только финансированием. Paynet использует собственную инфраструктуру и экспертизу, чтобы вместе с командой развивать проект и его бизнес-модель.
Для Imkaan это означает возможность одновременно развивать две составляющие: полноценный бизнес и социальную среду для профессионального развития людей с особенностями развития.
ТГ канал👉@uzbekipr
Когда проект срывается — виноватых ищут везде. Только не там где нужно.
Чаще всего причина одна: требования были сформулированы размыто, ТЗ написано «как умели», а IT и бизнес так и не договорились на берегу. Знакомо?
Курс «Бизнес-анализ без лишней теории — только то что работает» — это 30 часов практики для тех кто ставит задачи IT, участвует в проектах или хочет научиться говорить на одном языке с разработчиками.
Что будет на курсе:
📋 Сбор и документирование требований
📐 Подготовка ТЗ с критериями приёмки
🔄 Моделирование процессов в BPMN
🤝 Коммуникация с IT-командой
🤖 AI как инструмент аналитика
Финал — хакатон: реальный кейс, реальная защита перед экспертным жюри.
🎙 Преподаватель — Умида Кадирова, MBA
20+ лет опыта · Bank of America · EBRD · World Bank · USAID
Бизнес-аналитик, эксперт по управлению продуктом. Работала с банками ЦА, реализовывала проекты ЕБРР совместно с ЦБ РУз. Практик — не теоретик.
📍 Ташкент · Офлайн · Узбекский язык
👥 Группа 10–16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Чаще всего причина одна: требования были сформулированы размыто, ТЗ написано «как умели», а IT и бизнес так и не договорились на берегу. Знакомо?
Курс «Бизнес-анализ без лишней теории — только то что работает» — это 30 часов практики для тех кто ставит задачи IT, участвует в проектах или хочет научиться говорить на одном языке с разработчиками.
Что будет на курсе:
📋 Сбор и документирование требований
📐 Подготовка ТЗ с критериями приёмки
🔄 Моделирование процессов в BPMN
🤝 Коммуникация с IT-командой
🤖 AI как инструмент аналитика
Финал — хакатон: реальный кейс, реальная защита перед экспертным жюри.
🎙 Преподаватель — Умида Кадирова, MBA
20+ лет опыта · Bank of America · EBRD · World Bank · USAID
Бизнес-аналитик, эксперт по управлению продуктом. Работала с банками ЦА, реализовывала проекты ЕБРР совместно с ЦБ РУз. Практик — не теоретик.
📍 Ташкент · Офлайн · Узбекский язык
👥 Группа 10–16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский Банкинг
В государственных банках освобождены два заместителя председателя
В двух государственных банках Узбекистана произошли изменения в составе правлений. Заместители председателей правления АКБ «Turonbank» и АКБ «Микрокредитбанк» освобождены от занимаемых должностей.
Полномочия заместителя председателя правления АКБ «Turonbank» Зохиджона Обидова досрочно прекращены с 29 сентября.
Заместитель председателя правления АКБ «Микрокредитбанк» Содир Мелибаев также освобождён от занимаемой должности.
В решении «Turonbank» говорится, что оно принято в связи с задачами, определёнными поручением заместителя Премьер-министра от 16 сентября, а также критическим письмом Центрального банка от 4 сентября.
ТГ канал👉@UzbBanking
В двух государственных банках Узбекистана произошли изменения в составе правлений. Заместители председателей правления АКБ «Turonbank» и АКБ «Микрокредитбанк» освобождены от занимаемых должностей.
Полномочия заместителя председателя правления АКБ «Turonbank» Зохиджона Обидова досрочно прекращены с 29 сентября.
Заместитель председателя правления АКБ «Микрокредитбанк» Содир Мелибаев также освобождён от занимаемой должности.
В решении «Turonbank» говорится, что оно принято в связи с задачами, определёнными поручением заместителя Премьер-министра от 16 сентября, а также критическим письмом Центрального банка от 4 сентября.
ТГ канал👉@UzbBanking
Forwarded from Узбекский Банкинг
ЦБ предложил единые требования к антифрод-системам банков и финтех-сервисов
Центральный банк Узбекистана разработал проект общих требований к выявлению и пресечению подозрительных операций коммерческими банками, платежными системами и сервисами. Документ опубликован на портале обсуждения нормативно-правовых актов (СОВАЗ).
Проект положения устанавливает правила работы антифрод-систем, предназначенных для выявления операций, имеющих признаки хищения чужого имущества или другого правонарушения, а также транзакций, совершаемых с противозаконными целями либо с использованием незаконного источника средств.
Ответственность за организацию работы антифрод-систем будет возложена на правления банков, платежных систем и сервисов. Они должны будут утверждать стратегии противодействия фроду, обеспечивать необходимые финансовые и технические ресурсы, а также не реже одного раза в квартал анализировать состояние соответствующих систем.
Оценка антифрод-рисков должна проводиться как минимум раз в год. Внеплановая оценка потребуется при существенных технологических изменениях, запуске новых продуктов или каналов дистанционного обслуживания.
Согласно проекту, антифрод-системы должны функционировать круглосуточно, охватывать все каналы дистанционных услуг и выявлять подозрительные действия в режиме реального времени.
Критерии выявления подозрительных операций должны основываться на риск-ориентированном подходе, предусматривающем более строгие требования для высокорисковых направлений. Также предусмотрено использование нескольких факторов одновременно и скоринговой оценки, регулярный пересмотр признаков с учетом новых мошеннических схем, изменений в поведении клиентов и статистики инцидентов.
Кроме того, критерии должны быть измеримыми и объективными, а работа системы — прозрачной и подконтрольной. Обновлять признаки подозрительных операций предлагается не реже одного раза в квартал.
Каждому признаку в антифрод-системе будет присваиваться скоринговый балл в зависимости от его значимости. По итогам оценки операция будет относиться к низкому, среднему или высокому уровню риска.
При низком риске транзакция будет проводиться без дополнительных проверок. При среднем уровне система сможет потребовать дополнительную верификацию или подтверждение операции. При высоком риске транзакция будет отклоняться.
При прерывании или отказе в проведении операции клиенту должно направляться сообщение с общей информацией о подозрительной транзакции, принятом решении и рекомендациями по дальнейшим действиям.
Отдельные требования проект устанавливает для рассмотрения жалоб клиентов. Банки, платежные системы и сервисы должны обеспечить круглосуточный прием сообщений о подозрительных операциях через колл-центры, мобильные приложения или сайты.
Подтвердить получение жалобы необходимо в течение 30 минут. На предварительную проверку отводится до 24 часов, а окончательный ответ должен быть предоставлен в течение пяти календарных дней. Для сложных случаев срок рассмотрения может быть продлен до 20 дней с обязательным уведомлением клиента.
Информация о выявленных подозрительных действиях, принятых решениях и результатах верификации должна фиксироваться в журналах. Логи необходимо хранить в криптографически защищенном виде не менее пяти лет. При этом сервисы должны предоставлять Центральному банку статистику поступивших жалоб и результаты проведенных проверок.
Проект также предусматривает порядок действий при крупных инцидентах, включая отключение антифрод-систем, массовое проведение подозрительных операций, компрометацию большого числа клиентов и другие события, способные резко повлиять на стабильность финансового рынка и права клиентов.
О крупном инциденте компания должна будет уведомить Центральный банк в течение четырех часов. Дополнительная информация должна быть представлена в течение 72 часов, а после устранения последствий на подготовку итогового заключения отводится 30 дней.
Комментарии и предложения к проекту принимаются до 9 октября.
ТГ канал👉@UzbBanking
Центральный банк Узбекистана разработал проект общих требований к выявлению и пресечению подозрительных операций коммерческими банками, платежными системами и сервисами. Документ опубликован на портале обсуждения нормативно-правовых актов (СОВАЗ).
Проект положения устанавливает правила работы антифрод-систем, предназначенных для выявления операций, имеющих признаки хищения чужого имущества или другого правонарушения, а также транзакций, совершаемых с противозаконными целями либо с использованием незаконного источника средств.
Ответственность за организацию работы антифрод-систем будет возложена на правления банков, платежных систем и сервисов. Они должны будут утверждать стратегии противодействия фроду, обеспечивать необходимые финансовые и технические ресурсы, а также не реже одного раза в квартал анализировать состояние соответствующих систем.
Оценка антифрод-рисков должна проводиться как минимум раз в год. Внеплановая оценка потребуется при существенных технологических изменениях, запуске новых продуктов или каналов дистанционного обслуживания.
Согласно проекту, антифрод-системы должны функционировать круглосуточно, охватывать все каналы дистанционных услуг и выявлять подозрительные действия в режиме реального времени.
Критерии выявления подозрительных операций должны основываться на риск-ориентированном подходе, предусматривающем более строгие требования для высокорисковых направлений. Также предусмотрено использование нескольких факторов одновременно и скоринговой оценки, регулярный пересмотр признаков с учетом новых мошеннических схем, изменений в поведении клиентов и статистики инцидентов.
Кроме того, критерии должны быть измеримыми и объективными, а работа системы — прозрачной и подконтрольной. Обновлять признаки подозрительных операций предлагается не реже одного раза в квартал.
Каждому признаку в антифрод-системе будет присваиваться скоринговый балл в зависимости от его значимости. По итогам оценки операция будет относиться к низкому, среднему или высокому уровню риска.
При низком риске транзакция будет проводиться без дополнительных проверок. При среднем уровне система сможет потребовать дополнительную верификацию или подтверждение операции. При высоком риске транзакция будет отклоняться.
При прерывании или отказе в проведении операции клиенту должно направляться сообщение с общей информацией о подозрительной транзакции, принятом решении и рекомендациями по дальнейшим действиям.
Отдельные требования проект устанавливает для рассмотрения жалоб клиентов. Банки, платежные системы и сервисы должны обеспечить круглосуточный прием сообщений о подозрительных операциях через колл-центры, мобильные приложения или сайты.
Подтвердить получение жалобы необходимо в течение 30 минут. На предварительную проверку отводится до 24 часов, а окончательный ответ должен быть предоставлен в течение пяти календарных дней. Для сложных случаев срок рассмотрения может быть продлен до 20 дней с обязательным уведомлением клиента.
Информация о выявленных подозрительных действиях, принятых решениях и результатах верификации должна фиксироваться в журналах. Логи необходимо хранить в криптографически защищенном виде не менее пяти лет. При этом сервисы должны предоставлять Центральному банку статистику поступивших жалоб и результаты проведенных проверок.
Проект также предусматривает порядок действий при крупных инцидентах, включая отключение антифрод-систем, массовое проведение подозрительных операций, компрометацию большого числа клиентов и другие события, способные резко повлиять на стабильность финансового рынка и права клиентов.
О крупном инциденте компания должна будет уведомить Центральный банк в течение четырех часов. Дополнительная информация должна быть представлена в течение 72 часов, а после устранения последствий на подготовку итогового заключения отводится 30 дней.
Комментарии и предложения к проекту принимаются до 9 октября.
ТГ канал👉@UzbBanking