Paynet Xolis разыграет ценные призы среди предпринимателей в честь 35-летия независимости Узбекистана
До 31 октября предприниматели, использующие Xolis для своего бизнеса, могут принять участие в розыгрыше ценных призов, включая бытовую технику и смартфоны. Для этого необходимо принимать безналичные платежи через Xolis по QR-коду или NFC и выполнить условие по обороту.
Акция направлена на поддержку предпринимателей и развитие безналичных расчётов. Чем активнее бизнес принимает оплату через Xolis, тем ближе возможность стать одним из победителей розыгрыша.
К участию приглашаются индивидуальные предприниматели и самозанятые — как новые, так и действующие пользователи Xolis.
Как принять участие в акции?
Необходимо выполнить два простых условия:
1. Принимать безналичные платежи от покупателей через Xolis по QR-коду или NFC.
2. Набрать совокупный оборот не менее 10 000 000 сумов за период проведения акции.
После выполнения условий участник автоматически включается в розыгрыш.
Обратите внимание: при расчёте оборота учитываются только оплаты через Xolis по QR-коду и NFC. P2P-переводы и наличные платежи в акции не участвуют.
ТГ канал👉@uzbekfintech
До 31 октября предприниматели, использующие Xolis для своего бизнеса, могут принять участие в розыгрыше ценных призов, включая бытовую технику и смартфоны. Для этого необходимо принимать безналичные платежи через Xolis по QR-коду или NFC и выполнить условие по обороту.
Акция направлена на поддержку предпринимателей и развитие безналичных расчётов. Чем активнее бизнес принимает оплату через Xolis, тем ближе возможность стать одним из победителей розыгрыша.
К участию приглашаются индивидуальные предприниматели и самозанятые — как новые, так и действующие пользователи Xolis.
Как принять участие в акции?
Необходимо выполнить два простых условия:
1. Принимать безналичные платежи от покупателей через Xolis по QR-коду или NFC.
2. Набрать совокупный оборот не менее 10 000 000 сумов за период проведения акции.
После выполнения условий участник автоматически включается в розыгрыш.
Обратите внимание: при расчёте оборота учитываются только оплаты через Xolis по QR-коду и NFC. P2P-переводы и наличные платежи в акции не участвуют.
ТГ канал👉@uzbekfintech
В большинстве организаций ИТ-стратегия и бизнес-цели существуют параллельно — и никогда не встречаются.
Именно здесь теряются бюджеты, проваливаются трансформации и застревают проекты.
TOGAF 10 — международный стандарт который это исправляет. Не теория, а рабочая методология корпоративной архитектуры применяемая в банках, телекоме и крупном бизнесе по всему миру.
Fido-Biznes Academy запускает курс «TOGAF 10: практика применения и подготовка к сертификации»
80 ак. часов · 9 дней · 5 недель · Онлайн · Русский язык
По итогу — подготовка к официальной сертификации The Open Group (EA Foundation + EA Practitioner)
🎙 Эксперты курса:
Максим Арзуманян — сертифицированный TOGAF-архитектор, методолог Smart Architects, автор образовательных программ, преподаватель ВШМ СПбГУ
Динара Садыкова — 10+ лет в корпоративной архитектуре, 20+ проектов для Северстали, Газпром нефти, Росатома, Газпромбанка · IIBA certified · преподаватель ВШМ СПбГУ
📅 Старт: 27 октября
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Именно здесь теряются бюджеты, проваливаются трансформации и застревают проекты.
TOGAF 10 — международный стандарт который это исправляет. Не теория, а рабочая методология корпоративной архитектуры применяемая в банках, телекоме и крупном бизнесе по всему миру.
Fido-Biznes Academy запускает курс «TOGAF 10: практика применения и подготовка к сертификации»
80 ак. часов · 9 дней · 5 недель · Онлайн · Русский язык
По итогу — подготовка к официальной сертификации The Open Group (EA Foundation + EA Practitioner)
🎙 Эксперты курса:
Максим Арзуманян — сертифицированный TOGAF-архитектор, методолог Smart Architects, автор образовательных программ, преподаватель ВШМ СПбГУ
Динара Садыкова — 10+ лет в корпоративной архитектуре, 20+ проектов для Северстали, Газпром нефти, Росатома, Газпромбанка · IIBA certified · преподаватель ВШМ СПбГУ
📅 Старт: 27 октября
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Visa: единые платформы используют 37% МСБ Узбекистана
Большинство компаний малого и среднего бизнеса (МСБ) Узбекистана уже принимают и совершают цифровые платежи, однако только 37% из них пользуются решениями, которые объединяют платежи с управлением бизнесом.
При этом такой универсальный инструмент считают привлекательным 55% опрошенных компаний. Это следует из исследования Pay and Get Paid 2026, которое
Visa провела при поддержке Ipak Yuli Bank. Об этом сообщает компания Visa.
По оценке авторов отчета, первый этап внедрения цифровых платежей МСБ Узбекистана в целом прошел, а следующий шаг — встроить платежи в повседневное управление бизнесом. Многие компании по-прежнему решают связанные с платежами финансовые и операционные задачи по отдельности, а некоторым приходится использовать для этого сразу несколько систем.
Среди основных трудностей опрошенные предприниматели назвали соблюдение налоговых и регуляторных требований (23%), трудоемкую административную работу (17%) и ведение финансового учета (16%). В отчете эти проблемы связывают с разрывом между платежами и последующими операционными задачами.
Почему компании не переходят на интегрированные инструменты, исследователи тоже выяснили. 15% тех, кто ими не пользуется, считают свой бизнес слишком маленьким. Еще 15% не знают о существовании таких решений, а 8% устраивают ручные процессы. По мнению авторов отчета, более широкое распространение таких платформ будет зависеть от того, насколько хорошо бизнес поймет их пользу, доступность и возможность масштабирования на разных этапах развития.
Компании, которые уже перешли на интегрированные решения, оценивают их положительно. Уровень удовлетворенности среди них составляет 70%, а 55% отмечают рост эффективности, в том числе сокращение времени и усилий на управление бизнесом.
В отчете отмечается, что такие платформы открывают новые возможности и для финансовых организаций.
Более полные данные о платежах и операциях клиентов помогают лучше понимать структуру денежных потоков МСБ, оценивать риски и со временем предлагать более подходящие кредитные решения.
«По мере того как цифровые транзакции становятся частью повседневной торговли, ценность для МСБ все больше определяется тем, что платежи дают бизнесу после совершения транзакции. Для эмитентов это открывает более широкие возможности: интегрированные платформы помогают сформировать полное, основанное на данных представление о потребностях МСБ и предлагать более персонализированную поддержку, а там, где это уместно, – решения для финансирования, которые помогают компаниям управлять оборотным капиталом и расти», — заявил старший директор Visa в Узбекистане Бехзод Абдурахманов.
Начальник департамента транзакционных продуктов и процессов Ipak Yuli Bank Наталия Затворнюк отметила, что разрыв между интересом предпринимателей к комплексным решениям и их фактическим использованием показывает: вопрос уже не только в доступности цифровых сервисов.
«Важно, насколько они помогают бизнесу в ежедневной работе. Платежи, контроль денежных потоков и другие финансовые задачи должны занимать меньше времени и давать предпринимателю больше возможностей сосредоточиться на развитии компании», — сказала она.
Исследование Pay and Get Paid 2026 проводилось в марте–апреле 2026 года методом личных интервью с владельцами бизнеса и лицами, принимающими финансовые решения. Опрос охватил 11 рынков. В Узбекистане были опрошены 249 компаний МСБ.
Ipak Yuli Bank основан в 1990 году и, по собственным данным, обслуживает более 4,5 млн. клиентов.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Большинство компаний малого и среднего бизнеса (МСБ) Узбекистана уже принимают и совершают цифровые платежи, однако только 37% из них пользуются решениями, которые объединяют платежи с управлением бизнесом.
При этом такой универсальный инструмент считают привлекательным 55% опрошенных компаний. Это следует из исследования Pay and Get Paid 2026, которое
Visa провела при поддержке Ipak Yuli Bank. Об этом сообщает компания Visa.
По оценке авторов отчета, первый этап внедрения цифровых платежей МСБ Узбекистана в целом прошел, а следующий шаг — встроить платежи в повседневное управление бизнесом. Многие компании по-прежнему решают связанные с платежами финансовые и операционные задачи по отдельности, а некоторым приходится использовать для этого сразу несколько систем.
Среди основных трудностей опрошенные предприниматели назвали соблюдение налоговых и регуляторных требований (23%), трудоемкую административную работу (17%) и ведение финансового учета (16%). В отчете эти проблемы связывают с разрывом между платежами и последующими операционными задачами.
Почему компании не переходят на интегрированные инструменты, исследователи тоже выяснили. 15% тех, кто ими не пользуется, считают свой бизнес слишком маленьким. Еще 15% не знают о существовании таких решений, а 8% устраивают ручные процессы. По мнению авторов отчета, более широкое распространение таких платформ будет зависеть от того, насколько хорошо бизнес поймет их пользу, доступность и возможность масштабирования на разных этапах развития.
Компании, которые уже перешли на интегрированные решения, оценивают их положительно. Уровень удовлетворенности среди них составляет 70%, а 55% отмечают рост эффективности, в том числе сокращение времени и усилий на управление бизнесом.
В отчете отмечается, что такие платформы открывают новые возможности и для финансовых организаций.
Более полные данные о платежах и операциях клиентов помогают лучше понимать структуру денежных потоков МСБ, оценивать риски и со временем предлагать более подходящие кредитные решения.
«По мере того как цифровые транзакции становятся частью повседневной торговли, ценность для МСБ все больше определяется тем, что платежи дают бизнесу после совершения транзакции. Для эмитентов это открывает более широкие возможности: интегрированные платформы помогают сформировать полное, основанное на данных представление о потребностях МСБ и предлагать более персонализированную поддержку, а там, где это уместно, – решения для финансирования, которые помогают компаниям управлять оборотным капиталом и расти», — заявил старший директор Visa в Узбекистане Бехзод Абдурахманов.
Начальник департамента транзакционных продуктов и процессов Ipak Yuli Bank Наталия Затворнюк отметила, что разрыв между интересом предпринимателей к комплексным решениям и их фактическим использованием показывает: вопрос уже не только в доступности цифровых сервисов.
«Важно, насколько они помогают бизнесу в ежедневной работе. Платежи, контроль денежных потоков и другие финансовые задачи должны занимать меньше времени и давать предпринимателю больше возможностей сосредоточиться на развитии компании», — сказала она.
Исследование Pay and Get Paid 2026 проводилось в марте–апреле 2026 года методом личных интервью с владельцами бизнеса и лицами, принимающими финансовые решения. Опрос охватил 11 рынков. В Узбекистане были опрошены 249 компаний МСБ.
Ipak Yuli Bank основан в 1990 году и, по собственным данным, обслуживает более 4,5 млн. клиентов.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский Ритейл
Государственный пакет UzPost передали в управление структуре Wildberries
ООО «WB INT EXPORT», дочерняя компания Wildberries, получило в доверительное управление 92,9% акций UzPost. Основанием стало постановление Кабмина от 13 октября 2025 года, а также договор доверительного управления.
Об этом говорится в протоколе внеочередного собрания акционеров от 21 сентября 2026 года.
Акции остаются в собственности государства. «WB INT EXPORT» может осуществлять права акционера в пределах полномочий, установленных договором.
Единственным учредителем «WB INT EXPORT» выступает Wildberries. Компанию возглавляет Акмаль Примкулов, который также представляет Wildberries Uzbekistan.
В сентябре акционеры UzPost избрали наблюдательный совет на три года. Пять из девяти мест получили представители структур, связанных с Wildberries & Russ:
— глава «WB INT EXPORT» Акмаль Примкулов;
— директор департамента инвестиций и контроля «РВБ» Евгений Митин;
— заместитель директора юридического департамента «РВБ» Эмиль Хасянов;
— финансовый директор «РВБ» Павел Логунов;
— представитель «ВБ Банка» Александра Хмелева.
Остальные места заняли представители государственных органов и независимый директор.
UzPost остается национальным почтовым оператором. Компания управляет 14 региональными и более чем 1,6 тысячи почтовых отделений. В ней работают свыше 7 тысяч человек.
В 2024 году выручка оператора составила 603,5 млрд сумов, чистая прибыль — 843,9 млн сумов. Ранее UzPost сообщала о поиске инвестиций для обновления инфраструктуры, развития логистики и цифровых сервисов, расширения сети отделений и увеличения мощностей по обработке посылок.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
ООО «WB INT EXPORT», дочерняя компания Wildberries, получило в доверительное управление 92,9% акций UzPost. Основанием стало постановление Кабмина от 13 октября 2025 года, а также договор доверительного управления.
Об этом говорится в протоколе внеочередного собрания акционеров от 21 сентября 2026 года.
Акции остаются в собственности государства. «WB INT EXPORT» может осуществлять права акционера в пределах полномочий, установленных договором.
Единственным учредителем «WB INT EXPORT» выступает Wildberries. Компанию возглавляет Акмаль Примкулов, который также представляет Wildberries Uzbekistan.
В сентябре акционеры UzPost избрали наблюдательный совет на три года. Пять из девяти мест получили представители структур, связанных с Wildberries & Russ:
— глава «WB INT EXPORT» Акмаль Примкулов;
— директор департамента инвестиций и контроля «РВБ» Евгений Митин;
— заместитель директора юридического департамента «РВБ» Эмиль Хасянов;
— финансовый директор «РВБ» Павел Логунов;
— представитель «ВБ Банка» Александра Хмелева.
Остальные места заняли представители государственных органов и независимый директор.
UzPost остается национальным почтовым оператором. Компания управляет 14 региональными и более чем 1,6 тысячи почтовых отделений. В ней работают свыше 7 тысяч человек.
В 2024 году выручка оператора составила 603,5 млрд сумов, чистая прибыль — 843,9 млн сумов. Ранее UzPost сообщала о поиске инвестиций для обновления инфраструктуры, развития логистики и цифровых сервисов, расширения сети отделений и увеличения мощностей по обработке посылок.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Сеть упала. Клиенты не могут авторизоваться. Команда смотрит в консоль — и ждёт того, кто знает, что делать.
Fido-Biznes Academy открывает набор на два курса подготовки к международной сертификации Cisco
🔵 CCNA (200-301)
Старт в сетевых технологиях · 160 ак. часов · 14 недель
Маршрутизация, коммутация, безопасность, автоматизация + ИИ в сетевых операциях
Уровень: начальный · По итогу — готовность к экзамену Cisco 200-301
🟠 CCNP Enterprise (350-401 ENCOR)
Профессиональный уровень · 120 ак. часов · 10 недель
Enterprise-архитектура, SD-WAN, BGP, OSPF, виртуализация, Python, Ansible
Уровень: средний/продвинутый · Рекомендуется CCNA или 1–3 года опыта
📅 Октябрь · Офлайн · Ташкент · Узбекский язык · Группы до 16 человек
По итогу каждого курса — сертификат Fido-Biznes Academy + подготовка к официальному экзамену Cisco.
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Fido-Biznes Academy открывает набор на два курса подготовки к международной сертификации Cisco
🔵 CCNA (200-301)
Старт в сетевых технологиях · 160 ак. часов · 14 недель
Маршрутизация, коммутация, безопасность, автоматизация + ИИ в сетевых операциях
Уровень: начальный · По итогу — готовность к экзамену Cisco 200-301
🟠 CCNP Enterprise (350-401 ENCOR)
Профессиональный уровень · 120 ак. часов · 10 недель
Enterprise-архитектура, SD-WAN, BGP, OSPF, виртуализация, Python, Ansible
Уровень: средний/продвинутый · Рекомендуется CCNA или 1–3 года опыта
📅 Октябрь · Офлайн · Ташкент · Узбекский язык · Группы до 16 человек
По итогу каждого курса — сертификат Fido-Biznes Academy + подготовка к официальному экзамену Cisco.
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Банки смогут выдавать онлайн-микрокредиты в среднем за час
Центральный банк Узбекистана разработал Концепцию поддержки малого и среднего бизнеса (МСБ) на 2026–2030 годы. Документ содержит 25 ключевых инициатив, направленных на то, чтобы сделать финансирование предпринимателей более быстрым, прозрачным и доступным.
⚡️ Ключевые цифры и цели к 2030 году
Выдача кредитов за 1 час: К 2030 году банки переведут выдачу онлайн-микрокредитов в цифровой формат, сократив среднее время одобрения и выдачи до 60 минут. Доля таких кредитов достигнет 60% от общего объема.
Удвоение портфеля: Совокупный кредитный портфель МСБ вырастет с текущих 218 трлн сумов более чем в два раза.
Рост роли МСБ в экономике: Отношение кредитов сектора к ВВП увеличится с 12% до 20%. При этом долю госинститутов в кредитовании планируют снизить с 73% до 65% (и до 55% в случае приватизации крупного госбанка).
🛡 Институциональные реформы и защита бизнесая институт досудебного урегулирования споров между финансовыми организациями и субъектами микро- и малого бизнеса.
Консалтинг от банков: Банкам официально разрешат оказывать предпринимателям бухгалтерские, юридические, налоговые и аудиторские услуги (это поможет снизить долю отказов по кредитам из-за ошибок в документах).
Исламское финансирование: Начнется пилотный запуск исламских банковских продуктов (включая «исламские окна») с решением вопросов налоговой нейтральности.
Контргарантии и экспортеры: Для кредитов до 10 млрд сумов предпринимателям достаточно предоставить залог всего на 25% от суммы. Экспортерам также разрешат репатриацию выручки в индивидуальные сроки по контрактам.
💻 Инфраструктура и цифровые сервисы
Прозрачность отказов: Банки обязаны будут объяснять предпринимателям конкретные причины отказа в кредите.
Open Banking и скоринг: Оценка заемщиков будет строиться на альтернативных данных — налоговых, коммунальных и торговых платежах.
Маркетплейс продуктов: Появится единая платформа, где предприниматели смогут сравнивать кредитные и факторинговые предложения разных банков в реальном времени.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Центральный банк Узбекистана разработал Концепцию поддержки малого и среднего бизнеса (МСБ) на 2026–2030 годы. Документ содержит 25 ключевых инициатив, направленных на то, чтобы сделать финансирование предпринимателей более быстрым, прозрачным и доступным.
⚡️ Ключевые цифры и цели к 2030 году
Выдача кредитов за 1 час: К 2030 году банки переведут выдачу онлайн-микрокредитов в цифровой формат, сократив среднее время одобрения и выдачи до 60 минут. Доля таких кредитов достигнет 60% от общего объема.
Удвоение портфеля: Совокупный кредитный портфель МСБ вырастет с текущих 218 трлн сумов более чем в два раза.
Рост роли МСБ в экономике: Отношение кредитов сектора к ВВП увеличится с 12% до 20%. При этом долю госинститутов в кредитовании планируют снизить с 73% до 65% (и до 55% в случае приватизации крупного госбанка).
🛡 Институциональные реформы и защита бизнесая институт досудебного урегулирования споров между финансовыми организациями и субъектами микро- и малого бизнеса.
Консалтинг от банков: Банкам официально разрешат оказывать предпринимателям бухгалтерские, юридические, налоговые и аудиторские услуги (это поможет снизить долю отказов по кредитам из-за ошибок в документах).
Исламское финансирование: Начнется пилотный запуск исламских банковских продуктов (включая «исламские окна») с решением вопросов налоговой нейтральности.
Контргарантии и экспортеры: Для кредитов до 10 млрд сумов предпринимателям достаточно предоставить залог всего на 25% от суммы. Экспортерам также разрешат репатриацию выручки в индивидуальные сроки по контрактам.
💻 Инфраструктура и цифровые сервисы
Прозрачность отказов: Банки обязаны будут объяснять предпринимателям конкретные причины отказа в кредите.
Open Banking и скоринг: Оценка заемщиков будет строиться на альтернативных данных — налоговых, коммунальных и торговых платежах.
Маркетплейс продуктов: Появится единая платформа, где предприниматели смогут сравнивать кредитные и факторинговые предложения разных банков в реальном времени.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Более 250 городов за несколько месяцев: Alif расширяет доступ к рассрочке в Пакистане
Всего за несколько месяцев Alif расширил географию программы Alif Easy Instalments до более чем 250 городов Пакистана. Это важный этап развития сервиса, который делает финансовые услуги доступнее для жителей разных регионов страны.
При этом масштаб присутствия — не единственный показатель развития Alif. Более 50% клиентов компании ранее не пользовались услугами финансовых организаций, включая банки. Для многих из них Alif стал первым опытом взаимодействия с официальными финансовыми сервисами.
Программа Alif Easy Instalments позволяет приобретать товары через простую цифровую рассрочку, соответствующую принципам шариата. Расширяя её географию, компания стремится сделать финансирование доступнее для большего числа людей, в том числе тех, кто раньше не пользовался подобными услугами.
Одновременно Alif поддерживает развитие розничных партнёров, предоставляя им возможность предлагать покупателям рассрочку и расширять свой бизнес.
Расширение до более чем 250 городов за несколько месяцев показывает не только скорость развития Alif в Пакистане, но и потенциал цифровых финансовых решений в повышении финансовой доступности. Компания продолжает развивать сервис, открывая новые возможности для потребителей и розничного бизнеса.
Alif — один из крупных международных финтех-компаний Центральной Азии с проектами в Узбекистане, Таджикистане и Пакистане. Отличительной особенностью Alif является приверженность нормам исламского финансирования.
В Узбекистане Alif начал свою деятельность в 2019 году и на сегодня имеет суперапп-приложение с различными возможностями: доступ ко многим видам услуг — переводы и платежи, оплата за товары и услуги, оплата в общественном транспорте (включая метро, автобусы и т.п.), госуслуги, маркетплейс Alif Shop, рассрочку Alif Nasiya, сервис покупки билетов Alif Sayohat и многое другое.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Всего за несколько месяцев Alif расширил географию программы Alif Easy Instalments до более чем 250 городов Пакистана. Это важный этап развития сервиса, который делает финансовые услуги доступнее для жителей разных регионов страны.
При этом масштаб присутствия — не единственный показатель развития Alif. Более 50% клиентов компании ранее не пользовались услугами финансовых организаций, включая банки. Для многих из них Alif стал первым опытом взаимодействия с официальными финансовыми сервисами.
Программа Alif Easy Instalments позволяет приобретать товары через простую цифровую рассрочку, соответствующую принципам шариата. Расширяя её географию, компания стремится сделать финансирование доступнее для большего числа людей, в том числе тех, кто раньше не пользовался подобными услугами.
Одновременно Alif поддерживает развитие розничных партнёров, предоставляя им возможность предлагать покупателям рассрочку и расширять свой бизнес.
Расширение до более чем 250 городов за несколько месяцев показывает не только скорость развития Alif в Пакистане, но и потенциал цифровых финансовых решений в повышении финансовой доступности. Компания продолжает развивать сервис, открывая новые возможности для потребителей и розничного бизнеса.
Alif — один из крупных международных финтех-компаний Центральной Азии с проектами в Узбекистане, Таджикистане и Пакистане. Отличительной особенностью Alif является приверженность нормам исламского финансирования.
В Узбекистане Alif начал свою деятельность в 2019 году и на сегодня имеет суперапп-приложение с различными возможностями: доступ ко многим видам услуг — переводы и платежи, оплата за товары и услуги, оплата в общественном транспорте (включая метро, автобусы и т.п.), госуслуги, маркетплейс Alif Shop, рассрочку Alif Nasiya, сервис покупки билетов Alif Sayohat и многое другое.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский Ритейл
Госорганы Узбекистана обязаны раскрывать 43 вида данных
Государственные органы и организации Узбекистана обязаны размещать 43 вида общественно значимой информации на Портале открытых данных и своих официальных сайтах.
Перечень соответствующих сведений опубликован в законодательстве.
В него входят данные о расходах на служебные командировки должностных лиц и приём иностранных гостей, использовании служебного транспорта и жилья, а также другой недвижимости, находящейся в распоряжении ведомств.
Раскрытию подлежат сведения о составе закупочных комиссий и государственных закупках, вакансиях, условиях трудоустройства, требованиях к кандидатам и документах, необходимых для приёма на работу.
Кроме того, ведомства должны публиковать информацию об очереди на совершение хаджа с разбивкой по регионам, доходах и расходах государственных вузов, использовании средств местных бюджетов и очередности заявлений на зачисление детей в государственные дошкольные образовательные организации.
За своевременное и качественное размещение этих сведений должны отвечать подразделения по связям с общественностью и работе с обращениями граждан.
Агентство по противодействию коррупции Узбекистана сообщило, что координирует работу по обеспечению открытости деятельности государственных органов и на постоянной основе отслеживает соблюдение установленных требований.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Государственные органы и организации Узбекистана обязаны размещать 43 вида общественно значимой информации на Портале открытых данных и своих официальных сайтах.
Перечень соответствующих сведений опубликован в законодательстве.
В него входят данные о расходах на служебные командировки должностных лиц и приём иностранных гостей, использовании служебного транспорта и жилья, а также другой недвижимости, находящейся в распоряжении ведомств.
Раскрытию подлежат сведения о составе закупочных комиссий и государственных закупках, вакансиях, условиях трудоустройства, требованиях к кандидатам и документах, необходимых для приёма на работу.
Кроме того, ведомства должны публиковать информацию об очереди на совершение хаджа с разбивкой по регионам, доходах и расходах государственных вузов, использовании средств местных бюджетов и очередности заявлений на зачисление детей в государственные дошкольные образовательные организации.
За своевременное и качественное размещение этих сведений должны отвечать подразделения по связям с общественностью и работе с обращениями граждан.
Агентство по противодействию коррупции Узбекистана сообщило, что координирует работу по обеспечению открытости деятельности государственных органов и на постоянной основе отслеживает соблюдение установленных требований.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Платежи картой HUMO в Alif могут принести подарки
С 12 октября по 12 ноября при оплате услуг в Alif картой HUMO можно получить моментальные призы и принять участие в финальном розыгрыше.
За каждые 300 000 сум накопленных платежей открывается витрина с боксами и возможность попытать удачу.
Две попытки выиграть моментальный приз. Выигрыш не гарантирован.
Главные призы:
• 4 iPhone 18 Pro;
• 50 кешбэков по 1 000 000 сум на бонусный счёт.
Розыгрыш состоится 12 ноября в 20:00.
В акции участвуют платежи картой HUMO через Alif за коммунальные услуги, интернет, мобильную связь, контракт за обучение и другие оплаты.
Подробные условия по ссылке.
ТГ канал👉@uzbekfintech
С 12 октября по 12 ноября при оплате услуг в Alif картой HUMO можно получить моментальные призы и принять участие в финальном розыгрыше.
За каждые 300 000 сум накопленных платежей открывается витрина с боксами и возможность попытать удачу.
Две попытки выиграть моментальный приз. Выигрыш не гарантирован.
Главные призы:
• 4 iPhone 18 Pro;
• 50 кешбэков по 1 000 000 сум на бонусный счёт.
Розыгрыш состоится 12 ноября в 20:00.
В акции участвуют платежи картой HUMO через Alif за коммунальные услуги, интернет, мобильную связь, контракт за обучение и другие оплаты.
Подробные условия по ссылке.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский VC
TEG выходит на американский рынок капитала
Узбекистанская компания TEG, работающая в сфере гостиничного бизнеса, туризма и организации мероприятий, завершила сделку по объединению со StageWise Strategies Corp.
Это позволит объединённой компании TEG Overseas, Inc. выйти на американский публичный рынок: её обыкновенные акции будут торговаться на площадке OTC Markets.
О завершении сделки TEG SPV LLC сообщила 14 октября 2026 года. Объединение оформлено в соответствии с соглашением об обмене акциями, по условиям которого TEG стала основным операционным бизнесом новой публичной компании.
В TEG рассчитывают использовать выход на публичный рынок для финансирования будущих приобретений и расширения портфеля гостиничных и выставочных объектов в Узбекистане и регионе.
В портфель TEG входят гостиница Hilton Tashkent City, отель Wyndham Bukhara и Central Asian Expocenter (CAEx) — многофункциональный выставочный и конгресс-центр в Центральной Азии.
По данным компании, в 2025 году её портфель обеспечил $42,9 млн выручки и $14,4 млн чистой прибыли. По сравнению с 2024 годом выручка выросла на 22%, а чистая прибыль — на 215%.
Председатель совета директоров TEG Анита Мендиратта отметила, что гостиничные активы, партнёрства с международными брендами и стратегия развития формируют основу для дальнейшего роста компании. По её словам, выход на публичный рынок происходит на фоне расширения туристической и деловой активности в Узбекистане.
Согласно данным, приведённым в сообщении TEG, в 2025 году Узбекистан посетили около 11,7 млн иностранных туристов — почти на 47% больше, чем годом ранее. Компания также сообщила, что в первом квартале 2026 года UN Tourism отнесла Узбекистан к числу наиболее быстрорастущих рынков международного туризма по количеству прибытий.
В TEG связывают рост отрасли с экономическими реформами, реализацией стратегии «Узбекистан — 2030», развитием инфраструктуры и расширением международного транспортного сообщения. По оценке компании, эти факторы создают дополнительные возможности для гостиничного бизнеса, деловых поездок и проведения международных мероприятий в течение всего года.
TEG входит в AKFA Group — частную бизнес-группу Центральной Азии, в которой, по данным компании, работают около 38 тыс. сотрудников. Группа основана в Ташкенте в 2001 году предпринимателем Джахонгиром Артыкходжаевым.
Её деятельность охватывает несколько направлений, включая производство бытовой электроники под брендом Artel, выпуск алюминиевых профилей AKFA, строительство, здравоохранение, образование, туризм и развлечения.
В TEG отмечают, что принадлежность к группе обеспечивает доступ к деловым связям, ресурсам и опыту партнёров в девелопменте и строительстве, а также помогает реализовывать стратегические проекты.
Инвестор TEG Иродахон Абдувахитова подчеркнула, что сотрудничество с AKFA Group сыграло важную роль в развитии компании. По её словам, сочетание ресурсов группы с отраслевой экспертизой TEG позволяет выявлять новые возможности и расширять деятельность в Узбекистане и соседних странах.
После завершения сделки TEG намерена использовать возможности американского рынка капитала для финансирования приобретений и дальнейшего развития гостиничных и MICE-объектов — площадок для деловых встреч, поощрительных поездок, конференций и выставок.
Компания планирует расширять перечень услуг для туристов и деловых путешественников, опираясь на существующую модель владения и управления активами, знание местного рынка, партнёрства с международными гостиничными брендами и ресурсы AKFA Group.
Финансовыми консультантами TEG выступили Kingswood ArcStone, подразделение Kingswood Capital Partners, LLC, и Bluestone Investment Bank. Юридическое сопровождение компании обеспечили Ellenoff Grossman & Schole LLP и Dentons Uzbekistan. Интересы StageWise Strategies Corp. представляла Hunter Taubman Fischer & Li LLC.
TEG специализируется на развитии гостиничных, выставочных и туристических объектов в Узбекистане и регионе.
ТГ канал👉@uzbekvc
Узбекистанская компания TEG, работающая в сфере гостиничного бизнеса, туризма и организации мероприятий, завершила сделку по объединению со StageWise Strategies Corp.
Это позволит объединённой компании TEG Overseas, Inc. выйти на американский публичный рынок: её обыкновенные акции будут торговаться на площадке OTC Markets.
О завершении сделки TEG SPV LLC сообщила 14 октября 2026 года. Объединение оформлено в соответствии с соглашением об обмене акциями, по условиям которого TEG стала основным операционным бизнесом новой публичной компании.
В TEG рассчитывают использовать выход на публичный рынок для финансирования будущих приобретений и расширения портфеля гостиничных и выставочных объектов в Узбекистане и регионе.
В портфель TEG входят гостиница Hilton Tashkent City, отель Wyndham Bukhara и Central Asian Expocenter (CAEx) — многофункциональный выставочный и конгресс-центр в Центральной Азии.
По данным компании, в 2025 году её портфель обеспечил $42,9 млн выручки и $14,4 млн чистой прибыли. По сравнению с 2024 годом выручка выросла на 22%, а чистая прибыль — на 215%.
Председатель совета директоров TEG Анита Мендиратта отметила, что гостиничные активы, партнёрства с международными брендами и стратегия развития формируют основу для дальнейшего роста компании. По её словам, выход на публичный рынок происходит на фоне расширения туристической и деловой активности в Узбекистане.
Согласно данным, приведённым в сообщении TEG, в 2025 году Узбекистан посетили около 11,7 млн иностранных туристов — почти на 47% больше, чем годом ранее. Компания также сообщила, что в первом квартале 2026 года UN Tourism отнесла Узбекистан к числу наиболее быстрорастущих рынков международного туризма по количеству прибытий.
В TEG связывают рост отрасли с экономическими реформами, реализацией стратегии «Узбекистан — 2030», развитием инфраструктуры и расширением международного транспортного сообщения. По оценке компании, эти факторы создают дополнительные возможности для гостиничного бизнеса, деловых поездок и проведения международных мероприятий в течение всего года.
TEG входит в AKFA Group — частную бизнес-группу Центральной Азии, в которой, по данным компании, работают около 38 тыс. сотрудников. Группа основана в Ташкенте в 2001 году предпринимателем Джахонгиром Артыкходжаевым.
Её деятельность охватывает несколько направлений, включая производство бытовой электроники под брендом Artel, выпуск алюминиевых профилей AKFA, строительство, здравоохранение, образование, туризм и развлечения.
В TEG отмечают, что принадлежность к группе обеспечивает доступ к деловым связям, ресурсам и опыту партнёров в девелопменте и строительстве, а также помогает реализовывать стратегические проекты.
Инвестор TEG Иродахон Абдувахитова подчеркнула, что сотрудничество с AKFA Group сыграло важную роль в развитии компании. По её словам, сочетание ресурсов группы с отраслевой экспертизой TEG позволяет выявлять новые возможности и расширять деятельность в Узбекистане и соседних странах.
После завершения сделки TEG намерена использовать возможности американского рынка капитала для финансирования приобретений и дальнейшего развития гостиничных и MICE-объектов — площадок для деловых встреч, поощрительных поездок, конференций и выставок.
Компания планирует расширять перечень услуг для туристов и деловых путешественников, опираясь на существующую модель владения и управления активами, знание местного рынка, партнёрства с международными гостиничными брендами и ресурсы AKFA Group.
Финансовыми консультантами TEG выступили Kingswood ArcStone, подразделение Kingswood Capital Partners, LLC, и Bluestone Investment Bank. Юридическое сопровождение компании обеспечили Ellenoff Grossman & Schole LLP и Dentons Uzbekistan. Интересы StageWise Strategies Corp. представляла Hunter Taubman Fischer & Li LLC.
TEG специализируется на развитии гостиничных, выставочных и туристических объектов в Узбекистане и регионе.
ТГ канал👉@uzbekvc
Национальная платежная система HUMO и NPCI International обсудили дальнейшие шаги по развитию трансграничных QR-платежей между Узбекистаном и Индией
HUMO и NPCI International переходят к следующему этапу развития трансграничных QR-платежей между Узбекистаном и Индией. В ходе Global Fintech Fest 2026 в Мумбаи стороны обсудили практические шаги по реализации соглашения, подписанного 27 августа.
Платёжные экосистемы Узбекистана и Индии делают очередной шаг к расширению цифрового взаимодействия. В ходе Global Fintech Fest 2026 в Мумбаи делегация HUMO провела рабочие встречи с руководством NPCI International. Стороны обсудили дальнейшие шаги по реализации соглашения о развитии трансграничных QR-платежей, подписанного 27 августа 2026 года.
Проект предусматривает объединение платёжных возможностей двух стран с помощью UZQR, — единой национальной системы QR-платежей Узбекистана — и индийской системы Unified Payments Interface (UPI), крупнейшей в мире системы мгновенных платежей по объёму транзакций.
После запуска проекта туристам из Индии, посещающим Узбекистан, больше не нужно будет искать отдельное платёжное решение для повседневных покупок. Для оплаты они смогут воспользоваться привычным приложением с поддержкой UPI, чтобы отсканировать UZQR-код в торговых точках.
Бизнесу это позволит принимать платежи от туристов из Индии без необходимости использовать наличные или искать альтернативные способы оплаты.
Партнёрство особенно актуально на фоне укрепления туристических, деловых и экономических связей между Узбекистаном и Индией. Развитие трансграничных цифровых платежей создаёт дополнительную инфраструктуру для упрощения поездок и денежных расчётов между двумя странами.
Соглашение между HUMO и NPCI International было подписано 27 августа 2026 года. Рабочие встречи в сентябре в Мумбаи стали следующим этапом сотрудничества сторон.
В ходе встреч представители HUMO и NPCI International обсудили практические вопросы реализации проекта, дальнейшее развитие международных QR-платежей и шаги по объединению платёжной инфраструктуры двух стран.
Для HUMO расширение трансграничного взаимодействия в сфере платежей является одним из стратегических приоритетов. Компания продолжает расширять сотрудничество с международными платёжными системами и технологическими партнёрами, развивая инфраструктуру, которая позволяет национальной платёжной системе Узбекистана интегрироваться в глобальную цифровую экономику.
Участие HUMO в Global Fintech Fest 2026 позволило продолжить диалог с NPCI International, а также наладить связи с ведущими представителями мировой финтех-индустрии. В центре обсуждений были развитие цифровых платежей, совместимость платёжных систем разных стран и новые возможности для пользователей и бизнеса.
Партнёрство между HUMO и NPCI International закладывает основу для создания более удобных цифровых платежей между Узбекистаном и Индией. В долгосрочной перспективе такие решения могут упростить расчёты для туристов, способствовать развитию трансграничной торговли и укреплению деловых и экономических связей между двумя странами.
ТГ канал👉@uzbekfintech
HUMO и NPCI International переходят к следующему этапу развития трансграничных QR-платежей между Узбекистаном и Индией. В ходе Global Fintech Fest 2026 в Мумбаи стороны обсудили практические шаги по реализации соглашения, подписанного 27 августа.
Платёжные экосистемы Узбекистана и Индии делают очередной шаг к расширению цифрового взаимодействия. В ходе Global Fintech Fest 2026 в Мумбаи делегация HUMO провела рабочие встречи с руководством NPCI International. Стороны обсудили дальнейшие шаги по реализации соглашения о развитии трансграничных QR-платежей, подписанного 27 августа 2026 года.
Проект предусматривает объединение платёжных возможностей двух стран с помощью UZQR, — единой национальной системы QR-платежей Узбекистана — и индийской системы Unified Payments Interface (UPI), крупнейшей в мире системы мгновенных платежей по объёму транзакций.
После запуска проекта туристам из Индии, посещающим Узбекистан, больше не нужно будет искать отдельное платёжное решение для повседневных покупок. Для оплаты они смогут воспользоваться привычным приложением с поддержкой UPI, чтобы отсканировать UZQR-код в торговых точках.
Бизнесу это позволит принимать платежи от туристов из Индии без необходимости использовать наличные или искать альтернативные способы оплаты.
Партнёрство особенно актуально на фоне укрепления туристических, деловых и экономических связей между Узбекистаном и Индией. Развитие трансграничных цифровых платежей создаёт дополнительную инфраструктуру для упрощения поездок и денежных расчётов между двумя странами.
Соглашение между HUMO и NPCI International было подписано 27 августа 2026 года. Рабочие встречи в сентябре в Мумбаи стали следующим этапом сотрудничества сторон.
В ходе встреч представители HUMO и NPCI International обсудили практические вопросы реализации проекта, дальнейшее развитие международных QR-платежей и шаги по объединению платёжной инфраструктуры двух стран.
Для HUMO расширение трансграничного взаимодействия в сфере платежей является одним из стратегических приоритетов. Компания продолжает расширять сотрудничество с международными платёжными системами и технологическими партнёрами, развивая инфраструктуру, которая позволяет национальной платёжной системе Узбекистана интегрироваться в глобальную цифровую экономику.
Участие HUMO в Global Fintech Fest 2026 позволило продолжить диалог с NPCI International, а также наладить связи с ведущими представителями мировой финтех-индустрии. В центре обсуждений были развитие цифровых платежей, совместимость платёжных систем разных стран и новые возможности для пользователей и бизнеса.
Партнёрство между HUMO и NPCI International закладывает основу для создания более удобных цифровых платежей между Узбекистаном и Индией. В долгосрочной перспективе такие решения могут упростить расчёты для туристов, способствовать развитию трансграничной торговли и укреплению деловых и экономических связей между двумя странами.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Click исполняется 15 лет — и дарит iPhone 18 Pro Max за твой Reels 🎬
Покажи, чем ты горишь: спорт, музыка, творчество, хобби или любое дело, которое по-настоящему твоё.
Участие бесплатное, для резидентов Узбекистана от 18 лет.
Полные условия.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Покажи, чем ты горишь: спорт, музыка, творчество, хобби или любое дело, которое по-настоящему твоё.
Чтобы участвовать в конкурсе Click bilan birga:
1) сними Reels от 20 секунд;
2) добавь фирменный трек Click;
3) опубликуй ролик в открытом Instagram-профиле с #ClickBilanBirga и отметкой @clickuz.
Победят три ролика с наибольшим количеством просмотров:
🥇 iPhone 18 Pro Max
🥈 iPhone 18 Pro
🥉 iPad 11 A16
Работы принимают до 6 ноября, 23:59. Победителей объявят 12 ноября.
Участие бесплатное, для резидентов Узбекистана от 18 лет.
Полные условия.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Forwarded from Узбекский VC
День инвестора UzNIF в Ташкенте собрал более 200 участников
АО «Национальный инвестиционный фонд Республики Узбекистан» (UzNIF) совместно с доверительным управляющим Franklin Templeton провело в Ташкенте со 13 по 15 октября второй День инвестора UzNIF 2026.
В мероприятии участвовали более 200 человек, включая представителей 60 глобальных и региональных управляющих компаний. Об этом сообщает Franklin Templeton.
Кроме инвесторов, в нём приняли участие высокопоставленные представители государства, инвестиционные аналитики, представители портфельных компаний и руководители бизнеса.
Инвесторы из Северной Америки, Европы, Ближнего Востока и Азии изучили инвестиционные возможности Узбекистана и ход преобразований в компаниях, входящих в портфель фонда.
Трёхдневная программа прошла после размещения акций фонда на Лондонской фондовой бирже и республиканской бирже «Тошкент» в мае 2026 года.
Она включала посещение объектов, выступления представителей правительства и центрального банка, экспертные панели по ключевым отраслям, а также индивидуальные и групповые встречи с руководством фонда и портфельных компаний.
Программа началась 13 октября с визитов на ключевые активы фонда. Участники посетили Чарвакскую гидроэлектростанцию, Кадырийскую станцию водоочистки и предприятие по техническому обслуживанию и ремонту воздушных судов «Узбекистон хаво йуллари».
На следующий день представители власти и отрасли обсудили инвестиционный климат и возможности в энергетике, телекоммуникациях и на транспорте.
Завершилось мероприятие 15 октября встречами инвесторов с портфельными компаниями, где говорили о бизнес-стратегиях, инвестиционных планах и перспективах.
Главный исполнительный директор Templeton Asset Management и директор по инвестициям Templeton Global Investments Манрадж Сехон заявил, что реформы, стратегическое положение и разнообразная экономика Узбекистана создают для иностранных инвесторов долгосрочные возможности.
По его словам, успешное IPO фонда в мае 2026 года подтверждает это. Сехон отметил, что мероприятие позволило участникам напрямую пообщаться с компаниями и представителями власти. Через UzNIF, добавил он, Franklin Templeton помогает соединять государственные активы с глобальным капиталом, работая с инвесторами, привлекая капитал и развивая рынки капитала.
Исполнительный директор Templeton Global Investments по Центральной Азии Мариус Дан сказал, что листинг позволил международным и местным инвесторам принять участие в экономических преобразованиях страны.
Теперь, по его словам, главная задача — реализовать инициативы для долгосрочного роста стоимости. Среди них он назвал независимый надзор, дисциплинированное распределение капитала и большую прозрачность в портфеле фонда.
Фонд создан в соответствии с постановлением Президента Узбекистана № ПП-303 от 27 августа 2024 года в рамках программы экономических реформ. Его задача — поддерживать развитие рынков капитала, привлекать международные инвестиции и повышать стоимость государственных предприятий.
Портфель UzNIF включает доли от 25% до 40% в 13 государственных предприятиях в сфере транспорта, финансовых услуг, энергетики, коммунального хозяйства и телекоммуникаций.
Функции доверительного управляющего выполняет ИП ООО «Franklin Templeton Asset Management».
ТГ канал👉@uzbekvc
АО «Национальный инвестиционный фонд Республики Узбекистан» (UzNIF) совместно с доверительным управляющим Franklin Templeton провело в Ташкенте со 13 по 15 октября второй День инвестора UzNIF 2026.
В мероприятии участвовали более 200 человек, включая представителей 60 глобальных и региональных управляющих компаний. Об этом сообщает Franklin Templeton.
Кроме инвесторов, в нём приняли участие высокопоставленные представители государства, инвестиционные аналитики, представители портфельных компаний и руководители бизнеса.
Инвесторы из Северной Америки, Европы, Ближнего Востока и Азии изучили инвестиционные возможности Узбекистана и ход преобразований в компаниях, входящих в портфель фонда.
Трёхдневная программа прошла после размещения акций фонда на Лондонской фондовой бирже и республиканской бирже «Тошкент» в мае 2026 года.
Она включала посещение объектов, выступления представителей правительства и центрального банка, экспертные панели по ключевым отраслям, а также индивидуальные и групповые встречи с руководством фонда и портфельных компаний.
Программа началась 13 октября с визитов на ключевые активы фонда. Участники посетили Чарвакскую гидроэлектростанцию, Кадырийскую станцию водоочистки и предприятие по техническому обслуживанию и ремонту воздушных судов «Узбекистон хаво йуллари».
На следующий день представители власти и отрасли обсудили инвестиционный климат и возможности в энергетике, телекоммуникациях и на транспорте.
Завершилось мероприятие 15 октября встречами инвесторов с портфельными компаниями, где говорили о бизнес-стратегиях, инвестиционных планах и перспективах.
Главный исполнительный директор Templeton Asset Management и директор по инвестициям Templeton Global Investments Манрадж Сехон заявил, что реформы, стратегическое положение и разнообразная экономика Узбекистана создают для иностранных инвесторов долгосрочные возможности.
По его словам, успешное IPO фонда в мае 2026 года подтверждает это. Сехон отметил, что мероприятие позволило участникам напрямую пообщаться с компаниями и представителями власти. Через UzNIF, добавил он, Franklin Templeton помогает соединять государственные активы с глобальным капиталом, работая с инвесторами, привлекая капитал и развивая рынки капитала.
Исполнительный директор Templeton Global Investments по Центральной Азии Мариус Дан сказал, что листинг позволил международным и местным инвесторам принять участие в экономических преобразованиях страны.
Теперь, по его словам, главная задача — реализовать инициативы для долгосрочного роста стоимости. Среди них он назвал независимый надзор, дисциплинированное распределение капитала и большую прозрачность в портфеле фонда.
Фонд создан в соответствии с постановлением Президента Узбекистана № ПП-303 от 27 августа 2024 года в рамках программы экономических реформ. Его задача — поддерживать развитие рынков капитала, привлекать международные инвестиции и повышать стоимость государственных предприятий.
Портфель UzNIF включает доли от 25% до 40% в 13 государственных предприятиях в сфере транспорта, финансовых услуг, энергетики, коммунального хозяйства и телекоммуникаций.
Функции доверительного управляющего выполняет ИП ООО «Franklin Templeton Asset Management».
ТГ канал👉@uzbekvc
Alif Plus привлёк более 100 000 активных подписчиков за два месяца
Спустя чуть более двух месяцев после запуска подписка Alif Plus преодолела отметку в 100 000 активных пользователей.
Alif Plus объединяет повседневные финансовые сервисы и дополнительные преимущества в одном Alif SuperApp. Стоимость подписки составляет 28 000 сумов в месяц.
Подписчикам доступны бесплатные переводы, мониторинг карт и повышенный кешбэк за повседневные платежи, покупки, авиабилеты и поездки на общественном транспорте, а также другие преимущества внутри экосистемы Alif.
В ближайшее время в подписке появятся новые функции и преимущества.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Спустя чуть более двух месяцев после запуска подписка Alif Plus преодолела отметку в 100 000 активных пользователей.
Alif Plus объединяет повседневные финансовые сервисы и дополнительные преимущества в одном Alif SuperApp. Стоимость подписки составляет 28 000 сумов в месяц.
Подписчикам доступны бесплатные переводы, мониторинг карт и повышенный кешбэк за повседневные платежи, покупки, авиабилеты и поездки на общественном транспорте, а также другие преимущества внутри экосистемы Alif.
В ближайшее время в подписке появятся новые функции и преимущества.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Octobank расширяет международное сотрудничество на IAMTN 2026 в Лондоне.
7–8 октября Octobank принял участие в международном саммите IAMTN 2026 в Лондоне в статусе Gold Sponsor, а также присоединился к Международной ассоциации сетей денежных переводов (IAMTN) в качестве Platinum Member.
За два дня делегация банка установила деловые контакты с представителями 34 организаций из 22 стран Европы, Азии и Америки.
В ходе саммита Octobank обсудил развитие действующего сотрудничества с PayPal, Dubai Islamic Bank и Worldpay. Переговоры с Thunes, UniTeller и Belmoney завершились предварительными договорённостями о дальнейшем партнёрстве.
Новые контакты открывают возможности для расширения географии денежных переводов и развития международных платёжных решений для клиентов банка.
В деловой программе саммита также выступил Игорь Шишков, заместитель управляющего директора Octobank по трансграничным денежным переводам и электронной коммерции. Он представил опыт банка в сфере международных платежей и рассказал о потенциале Узбекистана и Центральной Азии в развитии платёжной инфраструктуры.
Кроме того, Octobank познакомил участников с культурным наследием Узбекистана, представив памятные монеты с изображениями выдающихся учёных и мыслителей страны.
Участие в IAMTN 2026 стало ещё одним шагом Octobank к укреплению международных партнёрств и развитию быстрых и удобных трансграничных платежей.
Octo-mobile | Instagram | YouTube
Telegram | Facebook | 712023333
ТГ канал👉@uzbekfintech
7–8 октября Octobank принял участие в международном саммите IAMTN 2026 в Лондоне в статусе Gold Sponsor, а также присоединился к Международной ассоциации сетей денежных переводов (IAMTN) в качестве Platinum Member.
За два дня делегация банка установила деловые контакты с представителями 34 организаций из 22 стран Европы, Азии и Америки.
В ходе саммита Octobank обсудил развитие действующего сотрудничества с PayPal, Dubai Islamic Bank и Worldpay. Переговоры с Thunes, UniTeller и Belmoney завершились предварительными договорённостями о дальнейшем партнёрстве.
Новые контакты открывают возможности для расширения географии денежных переводов и развития международных платёжных решений для клиентов банка.
В деловой программе саммита также выступил Игорь Шишков, заместитель управляющего директора Octobank по трансграничным денежным переводам и электронной коммерции. Он представил опыт банка в сфере международных платежей и рассказал о потенциале Узбекистана и Центральной Азии в развитии платёжной инфраструктуры.
Кроме того, Octobank познакомил участников с культурным наследием Узбекистана, представив памятные монеты с изображениями выдающихся учёных и мыслителей страны.
Участие в IAMTN 2026 стало ещё одним шагом Octobank к укреплению международных партнёрств и развитию быстрых и удобных трансграничных платежей.
Octo-mobile | Instagram | YouTube
Telegram | Facebook | 712023333
ТГ канал👉@uzbekfintech