Вышло интервью основателя Higgsfield, Алекса Машрабова
Смотреть можно тут: https://www.youtube.com/watch?v=jszn8rFtxm4
Мне очень нравится Алекс. Среди многих современных успешных стартаперов, которые таким похвастаться не могут, он похож на человека искреннего, трудолюбивого. Абсолютно не вижу в нем никаких понтов, попытки доминировать или какого-то липкого чувства собственного превосходства.
Очень приятный, интересный. Прямо хочется слушать и прислушиваться к его мнению — я читаю его в LinkedIn, мне нравится.
Сначала наткнулась на отрывки из интервью a.k.a рилсы и шортсы. Он там рассказывал про бенчмарки и свой скепсис по их поводу, про свой work-life balance (его нет). Пошла посмотреть полное интервью.
И испытала большое разочарование.
Видимо, он в интервью волнуется, и это влияет на его английский. Прямо невозможно слушать. У меня сложилось впечатление, что еще и с монтажом что-то — потому что Алекс как будто не отвечает на вопросы Гарри Стебинга, а просто рассказывает какие-то истории. Наверное, это еще потому что я такие интервью только слушаю, а надо смотреть — тогда будет лучше.
Короче, Алекс офигенный. Но надо нам всем мощно учить английский, чтобы понимать, что происходит в комнате и строить какой-то приличный сторителлинг.
Я, кстати, тоже замечаю, что когда волнуюсь, у меня уровень языка падает ступени на 2. Причем не понятно, как это исправлять, и какой именно английский учить. Я учила его лет 15, потом училась в университете только на английском, потом работала на нем, 4 года живу в UK, и все равно чувствую себя как в том меме “жаль, что мои иностранные друзья никогда не узнают, какая я смешная и харизматичная, когда говорю на родном языке”.
Смотреть можно тут: https://www.youtube.com/watch?v=jszn8rFtxm4
Мне очень нравится Алекс. Среди многих современных успешных стартаперов, которые таким похвастаться не могут, он похож на человека искреннего, трудолюбивого. Абсолютно не вижу в нем никаких понтов, попытки доминировать или какого-то липкого чувства собственного превосходства.
Очень приятный, интересный. Прямо хочется слушать и прислушиваться к его мнению — я читаю его в LinkedIn, мне нравится.
Сначала наткнулась на отрывки из интервью a.k.a рилсы и шортсы. Он там рассказывал про бенчмарки и свой скепсис по их поводу, про свой work-life balance (его нет). Пошла посмотреть полное интервью.
И испытала большое разочарование.
Видимо, он в интервью волнуется, и это влияет на его английский. Прямо невозможно слушать. У меня сложилось впечатление, что еще и с монтажом что-то — потому что Алекс как будто не отвечает на вопросы Гарри Стебинга, а просто рассказывает какие-то истории. Наверное, это еще потому что я такие интервью только слушаю, а надо смотреть — тогда будет лучше.
Короче, Алекс офигенный. Но надо нам всем мощно учить английский, чтобы понимать, что происходит в комнате и строить какой-то приличный сторителлинг.
Я, кстати, тоже замечаю, что когда волнуюсь, у меня уровень языка падает ступени на 2. Причем не понятно, как это исправлять, и какой именно английский учить. Я учила его лет 15, потом училась в университете только на английском, потом работала на нем, 4 года живу в UK, и все равно чувствую себя как в том меме “жаль, что мои иностранные друзья никогда не узнают, какая я смешная и харизматичная, когда говорю на родном языке”.
YouTube
The Untold Story of Higgsfield | Burning $4M a Month on AI Models | CEO, Alex Mashrabov
Alex Mashrabov is the Founder and CEO of Higgsfield, the third fastest scaling company to $1BN in ARR behind OpenAI and Anthropic. Reports suggest their latest funding round could place an $8BN valuation on the company. Prior to Higgsfield, Alex sold his…
❤44
Мой муж последние 2 года развивает свою международную студию. Они делают бренды, AI-native дизайн интерфейсов, классные и современные коммуникации.
Поражаюсь, насколько иначе в UK выглядит клиентский рынок. Компания у тебя, вроде бы, в Лондоне — а клиенты вообще отовсюду, от Индии и Сингапура до Калифорнии и ЮАР.
И еще больше поражаюсь, насколько одинаково выглядит рынок кандидатов и проблемы на нем. Что дома мы за талантами бегали, как за зайцами, что тут — тоже бегаем.
Правда, тут архи-важно, чтобы команда была международная. Мне про это очень запала фраза СЕО Strava — как можно делать международный бизнес и стремиться к тому, чтобы команда была только одной национальности.
Сейчас они нанимают ребят из стран, о которых раньше вовсе не думали. И, если Испания, Португалия, Сербия — это уже понятные рынки. То в последнее время стали появляться Египет, Ливан, Израиль, Румыния и другие.
Со всем этим нам пришлось разбираться — как людей нанимать, как им удобно платить, как сделать так, чтобы они себя хорошо чувствовали в плане отпусков, пенсии и прочего. Для меня это выглядит, как бюрократический ад, и кроме того — я не могу избавиться от ощущения, что не создаю в процессе никакой ценности.
Слава Богу, что есть такие проекты как дорогой Kleos — которые берут все это на себя, закрывают риски, и делают так, что я не просыпаюсь в холодном поту от кошмара, что за мной гонится каирский прокурор.
Я вам очень рекомендую познакомиться с их философией, которая максимально похожа на Мишлен-Стар ресторан, где вы ни про что не думаете и просто наслаждаетесь. Начать можно с телеграм-канала компании, а дальше можно уже пойти от вашего сценария — посмотреть кейсы на сайте, или сразу напроситься на демо.
Телеграм-канал Kleos.
Поражаюсь, насколько иначе в UK выглядит клиентский рынок. Компания у тебя, вроде бы, в Лондоне — а клиенты вообще отовсюду, от Индии и Сингапура до Калифорнии и ЮАР.
И еще больше поражаюсь, насколько одинаково выглядит рынок кандидатов и проблемы на нем. Что дома мы за талантами бегали, как за зайцами, что тут — тоже бегаем.
Правда, тут архи-важно, чтобы команда была международная. Мне про это очень запала фраза СЕО Strava — как можно делать международный бизнес и стремиться к тому, чтобы команда была только одной национальности.
Сейчас они нанимают ребят из стран, о которых раньше вовсе не думали. И, если Испания, Португалия, Сербия — это уже понятные рынки. То в последнее время стали появляться Египет, Ливан, Израиль, Румыния и другие.
Со всем этим нам пришлось разбираться — как людей нанимать, как им удобно платить, как сделать так, чтобы они себя хорошо чувствовали в плане отпусков, пенсии и прочего. Для меня это выглядит, как бюрократический ад, и кроме того — я не могу избавиться от ощущения, что не создаю в процессе никакой ценности.
Слава Богу, что есть такие проекты как дорогой Kleos — которые берут все это на себя, закрывают риски, и делают так, что я не просыпаюсь в холодном поту от кошмара, что за мной гонится каирский прокурор.
Я вам очень рекомендую познакомиться с их философией, которая максимально похожа на Мишлен-Стар ресторан, где вы ни про что не думаете и просто наслаждаетесь. Начать можно с телеграм-канала компании, а дальше можно уже пойти от вашего сценария — посмотреть кейсы на сайте, или сразу напроситься на демо.
Телеграм-канал Kleos.
❤38
Я сдала на права только с третьего раза.
Это было унизительно и тяжело, я уже не говорю про то, сколько это стоило.
В Англии сдать на права сложнее, чем получить паспорт. Очередь на практический экзамен 11 месяцев. И то, это запись в какой-нибудь дурацкий тест-центр черт знает где.
Самое обидное было то, что во время второй попытки я уже ехала назад в тест центр, до конца экзамена оставалось пару минут. И тут, когда я была на шоссе, экзаменатор схватила руль — ей показалось, что я еду слишком близко к поребрику.
Я долго анализировала этот момент. И поняла, что я постоянно себя перепроверяю.
Мой инструктор мне так и говорил постоянно «Valeria, stop second guessing yourself».
Мне этот провал был послан, чтобы я увидела. Как я постоянно себя перепроверяю, во всем до последнего сомневаюсь. Это так меня занимает и тратит столько сил, что не остается на действие.
А что, если не задумываться по десять раз о том, правильно я что-то делаю или нет? Это ж сколько времени освободится. Это ж сколько я успею всего сделать.
Это было унизительно и тяжело, я уже не говорю про то, сколько это стоило.
В Англии сдать на права сложнее, чем получить паспорт. Очередь на практический экзамен 11 месяцев. И то, это запись в какой-нибудь дурацкий тест-центр черт знает где.
Самое обидное было то, что во время второй попытки я уже ехала назад в тест центр, до конца экзамена оставалось пару минут. И тут, когда я была на шоссе, экзаменатор схватила руль — ей показалось, что я еду слишком близко к поребрику.
Я долго анализировала этот момент. И поняла, что я постоянно себя перепроверяю.
Мой инструктор мне так и говорил постоянно «Valeria, stop second guessing yourself».
Мне этот провал был послан, чтобы я увидела. Как я постоянно себя перепроверяю, во всем до последнего сомневаюсь. Это так меня занимает и тратит столько сил, что не остается на действие.
А что, если не задумываться по десять раз о том, правильно я что-то делаю или нет? Это ж сколько времени освободится. Это ж сколько я успею всего сделать.
❤87
У Rare&Chosen тут недавно было очередное мероприятие.
Мы снимали атмосферный и очень вкусный (что редкость для Лондона и для групповых мероприятий) французский винный бар.
Ближе к концу ужина главный менеджер, Грегуар, стал мыть и натирать винные бокалы.
Я подскочила к нему, чтобы он мне показал, как это делается. Дома я постоянно страдаю от того, что бокалы такие все заляпанные, как будто достались мне от древних римлян.
Грегуар начал показывать свою технику. Оказалось, что он нехило так давит на бокалы.
Я ему говорю «Грегуар, подожди, у меня дома Zalto, я не могу на него так давить, он лопнет.» {Zalto это такие очень тонкие бокалы, как будто их сделали из перьев или другой хрупкой материи}
На что Грегуар мне ответил «А, ну дело дрянь. Первое правило в чистых натертых бокалах — тебе нужны более дешевые и крепкие.»
И тут я подумала. А как часто я выбираю красоту в пользу удовольствия.
Ведь пригласить гостей, испачкать все бокалы к чертовой матери, потом что-то разбить без зазрения совести, а оставшиеся натереть, как хлеб чесноком, — вот где удовольствие.
А Zalto можно оставить в серванте. Ведь у меня как у любой постсоветской женщины, конечно же, есть сервант.
Мы снимали атмосферный и очень вкусный (что редкость для Лондона и для групповых мероприятий) французский винный бар.
Ближе к концу ужина главный менеджер, Грегуар, стал мыть и натирать винные бокалы.
Я подскочила к нему, чтобы он мне показал, как это делается. Дома я постоянно страдаю от того, что бокалы такие все заляпанные, как будто достались мне от древних римлян.
Грегуар начал показывать свою технику. Оказалось, что он нехило так давит на бокалы.
Я ему говорю «Грегуар, подожди, у меня дома Zalto, я не могу на него так давить, он лопнет.» {Zalto это такие очень тонкие бокалы, как будто их сделали из перьев или другой хрупкой материи}
На что Грегуар мне ответил «А, ну дело дрянь. Первое правило в чистых натертых бокалах — тебе нужны более дешевые и крепкие.»
И тут я подумала. А как часто я выбираю красоту в пользу удовольствия.
Ведь пригласить гостей, испачкать все бокалы к чертовой матери, потом что-то разбить без зазрения совести, а оставшиеся натереть, как хлеб чесноком, — вот где удовольствие.
А Zalto можно оставить в серванте. Ведь у меня как у любой постсоветской женщины, конечно же, есть сервант.
❤57