UPD Больше не осталось! Спасибо всем.

Меж тем у нас осталось 5 мест на этой дивной акции и она закончится.

Вы успеваете?)

Подкаст с Яной Рулевой

Архетип - Василиса Прекрасная

Яна Рулева — архитектор сообществ, методолог, продюсер и режиссёр ивентов.

В подкасте мы успели поговорить о многом: про контент, как создавать сообщества и на что в них делать упор, возможно ли видеть красоту во всем и создавать ее вокруг себя

Слушайте, смотрите тут:

YouTube
RuTube
Vk
Слушать тут

#типированиеВэфире
#подкаст

Последнее время я всё чаще думаю о том, что системы — проекты, команды, сообщества — развиваются не только через людей и решения. Они развиваются через включение разных архетипических сил.

И мне стало любопытно наблюдать: в разные периоды жизни системы как будто активируется разная энергия. И разные люди начинают выполнять в ней разные функции.

Мне интересно, откликнется ли вам это наблюдение. Попробуйте примерить к своим проектам и командам: кажется ли вам, что в системах действительно бывают такие архетипические этапы?

Очень часто всё начинается с Баюна. Это момент рождения. Когда система ещё не оформлена, когда она существует как разговор, как поле смыслов, как множество голосов, которые начинают друг друга слышать. Баюн собирает людей, создаёт пространство общения, и через слова буквально вызывает систему к жизни.

Когда система уже появилась, но ещё не до конца понимает саму себя, приходит Премудрая. Это время осмысления. Появляются различения, формируется язык, становится видно, из каких элементов система состоит, какие в ней роли и какие закономерности. Премудрая даёт системе способ говорить о себе.

После этого часто появляется Волк. Его задача — перевести смысл в реальность. Волк собирает гарнизон, выстраивает процессы, вводит ответственность и контракты. Благодаря ему система перестаёт быть только идеей и становится работающей конструкцией.

И вот здесь у меня возникает вопрос к вам: узнаёте ли вы этот момент в своих системах? Когда вдруг становится понятно, что разговоры закончились и нужно строить стены, собирать людей, настраивать процессы.

Когда конструкция уже держится, в системе может появиться Иван Третий Сын. Это время изменений. Система становится достаточно сильной, чтобы выдерживать парадоксы, неожиданные решения, новые ходы. ИТС расширяет пространство возможностей и запускает движение в новые стороны.

После этого нередко приходит Прекрасная. Это этап внимания. Система начинает привлекать людей, становиться видимой, вдохновлять, вызывать интерес. Прекрасная приносит энергию притяжения и делает систему заметной.

И где-то на дальнем этапе цикла появляется Яга. Её роль самая трудная для принятия, но без неё цикл не завершён. Она помогает прожить разрушение старых форм, отпустить то, что перестало работать, пройти через кризис и подготовить почву для нового рождения системы.

А Царевич в этой динамике выполняет свою особую функцию. Он не обязательно центр любой системы, но там, где он появляется, он приносит энергию явной власти и действия. Царевич соединяет разные силы, принимает решения и двигает систему вперёд через выбор и ответственность.

Мне очень интересно посмотреть на системы через эту оптику. Как будто разные архетипы по очереди включают в них разные процессы: кто-то помогает системе родиться, кто-то даёт ей язык, кто-то выстраивает структуру, кто-то запускает изменения, кто-то приносит внимание, кто-то проводит её через кризис.

Попробуйте сейчас оглянуться на свои проекты, команды, сообщества. Как вам кажется, какие архетипические силы сейчас работают в вашей системе? Кто сейчас запускает процессы — Баюн, Премудрая, Волк, ИТС, Прекрасная, Яга… или, может быть, Царевич?

Очень любопытно было бы вместе понаблюдать за этим. Потому что иногда, когда начинаешь смотреть на систему через архетипы, становится неожиданно понятно, что именно сейчас с ней происходит и куда она движется дальше.

Не меняйте людей, меняйте людей

Недавно я услышала такую фразу. Как вы её читаете? Какой смысл здесь видите?

Сегодня хочу поговорить с вами о переменах. Мы живём в то время, когда люди меняют работу по несколько раз за жизнь. Кто-то устаёт от нестабильности и уходит из фриланса в найм. Другие, наоборот, бегут во фриланс за свободой. Или же начинают бизнес, потому что хотят масштабов. И да, иногда это работает.

Но часто происходит другое. Через год человек понимает, что его проблемы никуда не делись. Работать всё так же трудно и мучительно. Потому что поменялся только трек, а стратегия поведения осталась прежней.

Потому что внешне человек может сменить рынок, формат работы и даже статус. Но внутри остаётся прежним. И архетипическая логика действий продолжает работать так, как она устроена. Кот Баюн не превращается в Василису Премудрую. А ИТС не становится Царевичем.
Именно поэтому разговор об архетипах всегда глубже, чем просто карьерные советы. Мы в клубе крайне редко говорим о смене работы или формата. Потому что знаем: архетип может успешно проявляться и в найме, и во фрилансе, и в бизнесе. Вопрос только в том, чтобы следовать своей стратегии и не пытаться присвоить чужие.

А как относитесь к переменам вы? Они пугают или воодушевляют? Вы их инициируете или просто позволяете происходить?

Трудности фриланса, часть 1

Когда человек выходит из найма, ему кажется, что он выходит в свободу. В голове звучит примерно такая картина: теперь я сам себе хозяин, сам выбираю проекты, сам распоряжаюсь временем, сам строю карьеру. И в каком-то смысле это правда. Но вместе со свободой происходит ещё одна вещь, гораздо менее очевидная.

Человек выпадает из среды.

В компании существует огромная, почти невидимая сеть связей. Люди вокруг знают, чем вы занимаетесь. Кто-то вспоминает о вас, когда появляется задача. Кто-то рекомендует вас другому отделу. Кто-то защищает ваш проект на совещании. Кто-то просто говорит: «Давайте спросим у Майи, она в этом разбирается».

Это и есть система.

И внутри этой системы реализуется стратегия любого человека — какой бы она ни была. Через разговоры, договорённости, доверие, рекомендации, споры, совместные проекты. Через людей.

Когда человек уходит на фриланс, эта сеть обрывается почти мгновенно. Формально она может ещё какое-то время работать — бывшие коллеги иногда подкидывают задачи, знакомые вспоминают о вас. Но постепенно старые связи истончаются. А новых ещё нет.

И вот здесь возникает то состояние, которое многие фрилансеры описывают как «я вроде умею работать, но заказов нет».

Проблема почти никогда не в навыке.

Проблема в том, что стратегия человека больше не встроена в среду.

Архетипическая стратегия — если смотреть на это через нашу систему — вообще не существует в вакууме. Она всегда реализуется через поле отношений. Через других людей, через системы, через договорённости, через внимание.

Можно быть сколько угодно сильным экспертом, можно обладать мощным внутренним импульсом, можно иметь прекрасную идею. Но пока вокруг вас нет среды, которая эту стратегию подхватывает, усиливает и распространяет, всё это остаётся в режиме личного усилия.

А личное усилие — самый дорогой и самый неустойчивый способ существования.

Поэтому первая задача человека, который выходит на фриланс, почти никогда не связана напрямую с продуктом, упаковкой или ценой.

Первая задача — создать новую среду.

Найти людей, с которыми возникает регулярное взаимодействие. Появиться в профессиональных сообществах. Встроиться в разговоры отрасли. Начать участвовать в совместных проектах. Постепенно нарастить новую сеть связей, внутри которой вас начинают видеть, узнавать, вспоминать и звать.

И только внутри этой среды стратегия начинает работать.

Потому что архетип действует не в одиночестве. Он действует в системе. Через людей. Через связи.

И в этот момент фриланс перестаёт быть одиночным плаванием и начинает превращаться в новую экосистему, в которой у вас снова появляется место, роль и траектория движения.

Продолжение следует.
Но комменты тоже оч нужны)
Че думаете?

Как проходит ваш март?

У нас он получился каким-то прям очень бурным и насыщенным. За первые 2 недели мы провели уже несколько эфиров, и вы, возможно, в них потерялись. Кратко напомню, что у нас вышло в этом месяце.

Начался новый сезон совместных эфиров с Дашей Масленниковой. В этот раз мы с ней говорим о коммуникации. О том, как на неё влияет архетип и как наша стратегия сказывается на окружении. Почему нас иногда слишком много, а иногда будто и не видно. И ещё я впервые в публичном поле рассказала о том, почему наше бессознательное выбирает тот или иной архетип. Записи – в нашем боте по кодовому слову ЛАБОРАТОРИЯ.

Впервые мы провели открытый мастермайнд для Иванов Царевичей. Этот формат успешно прижился в нашем клубе Видимых, и мы решили выпустить его за пределы. В прямом эфире разобрали, как масштабироваться в частной практике логопеду для взрослых и как психологу повысить доход до миллиона и при этом не выгореть. И показали не только то, как работает формат, но и как думают те, кто всегда на броневичке и в короне. Запись – в боте по кодовому слову КОРОНА.

И в марте мы снова возвращаемся к прямым эфирам. На международный женский день сделали подарок себе и вам – потрясный эфир с Феофанной Габышевой. Мы с ней посмотрели на человека сразу через 2 системы архетипов – Марк и Пирсон и “Видимо-Невидимо”, определили, где они совпадают, а где диаметрально расходятся. Ну и, конечно же, я провела типирование Фео в прямом эфире. Запись – в боте по кодовому слову СТРАТЕГИЯ.

И самое свежее – эфир с Ириной Мальцевой. Я провела его 12 марта, но обсуждения в клубе Видимых не утихают до сих пор. Я не только определила архетип Ирины в прямом эфире, но и рассказала об её орудии влияния, стратегии в продвижении и о том, как на неё влияет новая книга. Запись уже лежит в нашем боте. Достаточно написать ему ГЛУБИНА.

Ну и расскажите, а что у вас нового случилось в марте? Как встретили весну?


На случай блокировки тг встретимся в вк «Видимо-невидимо»

Сегодня третья серия нашего с Дарьей проекта "Архетипы отражаются в среде"!

Вторая серия была завершена Дарьей вопросом, на который мы все ждали ответ невозможную неделю. Возможно, сегодня в 20.00 вы услышите ответ.

Цитирую:
"Есть все поводы для аллергии (нетерпимости) условные тебя к условной мне. Что такого в нашем диалоге, что какие-то критические, невозможно критические замечания проходят через какие-то твои фильтры?"

Встречаемся прямом эфире. Напишите боту слово «лаборатория», чтобы получить ссылку на зум сегодня. А также он отдаст запись предыдущих эфиров и выдаст подарки.

Друзья, встречайте новый формат подкаста, где мы уже не типируем, а разговариваем с человеком о том, как он живёт в своём архетипе.

В этом выпуске говорили с Марией Губиной.

- Как она проявляется в архетипе Василисы Прекрасной
- Как это влияет на её решения
- Как она чувствует себя и мир вокруг.

И, конечно, не обошли практику:
как это повлияло на её маркетинг, на тексты и на то, как она сейчас продвигает свои продукты.

Очень надеюсь, вы будете ждать этот выпуск так же, как и я — и получите от него столько же удовольствия, сколько я получила во время разговора с Машей.

Через час, в 20.00 я продолжу далог с Дарьей Масленниковой в прямом эфире

Вы с нами?

Напомню, что во второй серии эфире нашего проекта о системе «Видимо-Невидимо» я получила три инсайта:
1. для роста системы мне не хватает пафоса.
2. почему стратегия коммуникации сложнее приживается у внешнереферентных и как это связано с режимом стимул - реакция.
3. почему все правое крыло архетипов внешнереферентное и быстрее других.

Какие открытия будут сегодня? Я про это узнаю с вами не раньше начала эфира.

Ссылка на зум ждет вас с подарками у нашего бота. Пишите ему слово: «лаборатория».

До встречи через час!

Мы уже начали, ждем всех на глубинный разговор об архетипах.

Пишите в бот «лаборатория».

Слушайте, я тут смотрела на ваши ответы про Меньшову и поймала себя на одной очень показательной штуке, которую регулярно вижу в работе с клиентами и учениками. В какой-то момент почти каждый начинает типировать по ощущению: «ну она же выглядит вот так», «ну от неё же такое впечатление», «ну это очевидно». И в этот момент кажется, что всё уже понятно. А потом берёшь конкретный пример — и эта «очевидность» начинает рассыпаться.

Собственно про Меньшову. Если опираться только на внешнее впечатление, её очень легко отнести к Прекрасной. Мягкость, аккуратность, спокойствие, понятная интонация, ощущение безопасности — всё это действительно считывается и создаёт определённый эффект на входе. И на этом месте многие останавливаются. Но в типировании это как раз тот момент, где работа только начинается.

Потому что внешнее впечатление — это вход. Это то, за счёт чего человек открывает контакт. Но архетип проявляется дальше — в том, что происходит после. Если посмотреть на то, как Меньшова действует, становится видно другое. Она не удерживает внимание через впечатление, не строит образ, на который хочется смотреть. Она очень быстро переводит взаимодействие в разговор, в контакт, в пространство, где начинает раскрываться другой человек.

И дальше происходит ключевое: человек рядом с ней начинает говорить больше, глубже, точнее. Возникает ощущение вовлечённости, присутствия, внутреннего движения.

Это не про управление впечатлением. Это про управление состоянием через контакт. И это уже стратегия Кота Баюна.

Но дальше начинается ещё более интересная путаница.

Параллельно с «она Прекрасная» я регулярно вижу другую версию: «да нет, она Премудрая». И это тоже звучит убедительно — если не разбирать, что именно мы сейчас наблюдаем.

Потому что у неё действительно очень собранная, точная, грамотная речь. Она умеет формулировать, держать мысль, аккуратно подводить к выводам. И на этом месте возникает автоматическая связка: раз человек так говорит — значит он про знание, значит Премудрая. Но здесь происходит подмена.
Премудрая — это не «умная речь». Премудрая через речь собирает конструкции, объясняет мир, задаёт рамку, в которой другие начинают думать.

А у Меньшовой речь работает иначе. Её речь — это не инструмент интеллектуального давления. Это инструмент удержания контакта. Речь может быть точной, грамотной, красивой — у разных архетипов. Вопрос всегда один: что через неё происходит.

И если добавить сюда внешний слой, получается очень понятная иллюзия. Мягкое внешнее впечатление даёт гипотезу Прекрасной. Точная речь даёт гипотезу Премудрой. А реальное действие при этом остаётся баюновским.

В своей работе я как раз учу делать иначе: разбирать не впечатление, а действие, не форму, а эффект, который человек создаёт в системе. И если откликается идея перестать угадывать и начать видеть это на уровне механики — можно записаться на ближайший МБА в анкете предзаписи.
Совсем скоро пойдем в новый виток смыслов.

Несу вам хорошие новости, аж целых три

У нас стартует новый формат – триплет в прямом эфире.

В феврале мы запустили его для мастеров, больше как эксперимент. И увидели, что три встречи помогают людям лучше, чем простое типирование. И ясности о том, кто вы, в какой системе живёте и как со всем этим продвигаться, становится куда больше.

А теперь вы в прямом эфире сможете увидеть, как всё это происходит. 25 марта мы проведём встречу в зуме с Андреем Гавриковым, экспертом в digital-маркетинге и развитии B2B-компаний с более чем 25-летним опытом.

Встреча пройдёт в вашем любимом формате. Я в прямом эфире определю архетип Андрея и расскажу, в чём его сильные стороны и как он уходит в тени. А вы сможете поделиться своими гипотезами и, возможно, с другой стороны посмотреть на свой архетип.

Позже мы проведём ещё 2 встречи. Я расскажу нашему гостю, какой системе он служит, а также раскрою секреты его стратегии продвижения. А вы сможете увидеть, как выглядит триплет. Потому что мне кажется, что он даёт максимум пользы для типируемых.

Все явки и пароли сообщим, как обычно, за день до эфира. Ссылку на зум вам пришлёт наш дружелюбный бот. Пишите ему слово «орден»

Как вам, интересен такой формат эфиров? Хотите увидеть триплет в действии?

Почему типирование только с камерой?

Есть два фактора, без которых типирование просто не происходит. Камера и запись сессии.

Мы не определяем архетип по словам. Нам важно видеть, как вы двигаетесь, как реагируете, где ускоряетесь, где замираете, как соединяются ваши истории и ваше тело. Это всегда про живое присутствие, а не про рассказ о себе.

Запись здесь нужна не как формальность, а как опора. Она позволяет мастеру быть с вами в моменте, не держать всё в голове и не бояться упустить нюанс. Потому что к материалу можно вернуться, пересмотреть, обсудить на интервизии или супервизии и убедиться, что вам отдана именно та стратегия, которой вы действительно живёте.

Это довольно тонкая работа. За время обучения мастера учатся удерживать внимание и из множества проявлений выделять одну линию — ту стратегию, которая у вас уже есть, просто пока не осознана. Перевести её из фонового режима в видимое — в этом и есть смысл типирования.

И здесь есть важный момент. Архетип существует только в контакте. Его невозможно “получить” в отрыве от другого человека, как тест или характеристику. Он проявляется в присутствии.

Поэтому на типировании вы включаетесь — лицом, голосом, вниманием. Не ради нас, а ради себя. Потому что именно в этом месте становится видно то, что обычно остаётся незамеченным.

Записаться на типирование можно тут.