От чего на самом деле зависят сроки миграции в облако? ☁️

Кажется, что все упирается в количество серверов: чем их больше, тем дольше переезд. Но мы в VK Tech на опыте поняли, что главное — не железо, а связи между сервисами, объем данных и зрелость процессов.

Собрали основные факторы, которые реально влияют на сроки:

📌 Запутанные зависимости. Чем больше интеграций и цепочек вида «если А упадет, то В не работает», тем сложнее план переезда и тестирование.
📌 Stateful vs Stateless. Сервисы без состояния (stateless) переносятся легко. Базы данных, очереди, файловые хранилища (stateful) — всегда самая сложная часть пазла. Они задают темп.
📌Особенности «железа» и лицензий. Требования наличия конкретных процессоров или инструкций — не редкость. В облаке модель виртуальных vCPU требует заранее продумать схему лицензирования, чтобы не получить сюрприз в виде перерасхода или блокировок.
📌Зрелость процессов. Наличие IaC, CI/CD, актуальной документации и, главное, владельцев сервисов сокращает время на переезд в разы.
📌 ИБ и согласования. Сегментация сети, модели доступа, настройка СКЗИ — чем раньше ИБ-специалисты включаются в процесс, тем меньше боли на финальном этапе.

Можно ли ускорить процесс? Да, и вот как:

🔹 Ревизия портфеля приложений. Прежде чем переезжать, честно ответьте: что оставляем on‑prem, что переписываем, а что пора закрыть? Это сразу убирает лишнюю работу.

🔹 Стандартизация фундамента. Сеть, IAM, политики логирования — сделайте это один раз правильно. Для следующего контура просто повторяете как по шаблону.

🔹 Автоматизация (Terraform/Ansible/GitOps). Окружения должны подниматься предсказуемо. Если что-то делается руками — это не масштабируется.

🔹 Репетиции и Disaster Recovery. Настроили репликацию, протестировали, провели репетицию, переключились. Риски падают, скорость «дня Х» растет.

🔹 Помощь провайдера. Чаще всего покупка готовой экспертизы и методики обходятся дешевле, чем собственные грабли на проде.

Больше про облака и возможности облачных сервисов 🔜 VK Cloud

От временного проекта к долгосрочному партнерству

В российских компаниях проектные офисы редко живут дольше двух-трех лет. Обычно их судьба складывается по одному из двух сценариев: либо они закрываются за ненадобностью, либо трансформируются во что-то принципиально иное.

🔹 В чем разница между двумя сценариями?

Упрощенная модель проектного офиса — это конвейер. Продуктовая команда придумывает решение, проектный офис внедряет его у клиента, собирает обратную связь и возвращает разработчикам на доработку. Когда проект завершается, команда уходит на новый объект. Заказчик остается один на один с продуктом.

Сложная модель выглядит иначе. Здесь разработчик и клиент становятся многолетними партнерами. Вендор не делает разовое внедрение, он обеспечивает постоянную техническую поддержку, регулярно консультирует, дорабатывает продукт под меняющиеся бизнес-процессы, обучает новых сотрудников. Классическое понимание проектного офиса как структуры «под задачу» теряет смысл.

Для крупного разработчика первый подход — тупиковый. Репутация и будущее продукта напрямую зависят от того, как он живет и развивается после внедрения. Что невозможно осуществить без регулярной обратной связи. Именно поэтому в VK Tech сделали ставку на развитие.

💬Максим Лысенко, директор Центра профессиональных сервисов VK Tech, поделился опытом с РБК Компании, как небольшой проектный офис всего за несколько лет вырос до масштабной структуры, в которой работает 500 специалистов. Теперь это не просто внутренний отдел, а центр компетенций, который оказывает заказчикам услуги стратегического консалтинга.

Сегодня у VK Process Mining день рождения! Нашей процессной аналитике — 6 лет 🎉

Уже 6 лет наш инструмент помогает компаниям находить точки роста, роботизировать рутину и принимать решения на основе данных. За эти годы мы прошли путь от нишевого инструмента до решения, которое выбирают лидеры рынка.

Вот ключевые события последнего года:

🔜Полностью обновили аналитический движок и добавили возможность мультипроцессного анализа.
🔜Запустили модуль Task Mining с интеллектуальной авторазметкой — он совместим со всеми популярными ОС.
🔜Сделали VK Process Mining бесплатным для НКО, фондов и образовательных организаций в рамках программы «Технологии для тех, кто помогает другим».

В 2026 году мы сосредоточимся на развитии ИИ-инструментов и новых возможностях визуализации. Спасибо всем, кто выбирает наше решение! ❤️

2 млн рублей — цена независимости от иностранного ПО

Многие компании осознают необходимость ухода с зарубежных решений виртуализации из-за растущих рисков кибербезопасности, но останавливаются перед сложностью процесса и расходами. Поэтому мы запустили инициативу, которая снимет финансовую и техническую нагрузку с российского бизнеса.

💡VK Tech готов потратить 200 млн рублей, чтобы помочь российским компаниям мигрировать на отечественное решение — платформу VK Cloud.
Участники смогут компенсировать до 2 000 000 ₽ на облачные сервисы в период перехода.

А для компаний, которые используют серьезные вычислительные мощности, наши эксперты дополнительно проведут аудит архитектуры и бизнес-требований и составят индивидуальный план миграции.

🔹 Программа действует для новых клиентов VK Cloud или тех, у кого не было коммерческого потребления в течение 2025 и 2026 годов.

4 главных причины, почему компании уходят в облако 💭

Когда-то выбор стоял так: строить свой ЦОД или арендовать серверы. Сегодня же облачные технологии стали стандартом индустрии. Но за этим стандартом стоят вполне конкретные бизнес-аргументы. Рассказываем, что сегодня заставляет компании переезжать в облако.

🔜 Экономика перестает сходиться

Содержание собственного железа - это не только закупка серверов и стоек. Это ещё и запчасти, продление лицензий, зарплата инженеров, время на обслуживание, риски простоев. Рано или поздно наступает момент, когда инфраструктура начинает «есть» бюджет быстрее, чем приносит реальную ценность бизнесу. Облако позволяет платить ровно за то, что реально используешь.

🔜 Геополитические риски и санкции

Уход западных вендоров и блокировки сервисов стали практикой последних лет. Бизнесу нужен суверенный, предсказуемый контур, где обновления, поддержка и эксплуатация не зависят от внешних решений. Облако российского провайдера дает именно такую уверенность.

🔜 Сроки дороже идеала

Можно год строить «идеальную» on-premise площадку. А можно запустить продукт в облаке за пару недель. В современном мире скорость вывода на рынок часто важнее стремления к абсолютному совершенству инфраструктуры.

🔜Соответствие требованиям регуляторов

Часто проще и дешевле прийти в уже подготовленную среду, чем проходить весь путь согласований и проверок самостоятельно. Провайдер берет на себя «бумажную» и техническую часть соответствия.

Читайте про облака и возможности облачных сервисов ▶️ VK Cloud

Когда BI и ML работают как единый механизм

В классическом подходе аналитика данных и машинное обучение существуют параллельно, но редко дружат. BI строится на DWH (СУБД), ML — на Data Lake. В VK Data Platform мы объединили их.

Что дает объединение?

✔️ Снижение TCO: одно железо, одна платформа, одна команда инженеров данных — вместо двух параллельных вселенных. Расходы на поддержку сокращаются естественным образом.
✔️ Ускорение вывода дата-продуктов: отчеты, витрины, ML-модели готовятся быстрее, потому что данные не нужно перекладывать между системами. Модели можно обучать прямо на тех же источниках, на которых строится аналитика.
✔️ Быстрый переход из теста в прод: нет замедления при переносе модели.

Какие механизмы контроля качества данных встроены в VK Data Platform?

В VK Data Platform мы уделяем особое внимание тому, чтобы данные были прозрачными и надежными.

Также есть Apache Iceberg. Это ключевой компонент, превращающий обычный Data Lake в управляемый Data Lakehouse. Iceberg хранит расширенные метаданные и снапшоты. Это значит, что можно увидеть все изменения, которые происходили с данными: кто, что, когда поменял. И главное — к любому снапшоту можно откатиться за секунды.

Какие дальнейшие планы по развитию платформы?

Сейчас мы делаем удобный каталог, интегрированный с нашим S3-хранилищем. Также есть планы по внедрению обслуживания таблиц Iceberg сразу в S3-хранилище. Еще хотим интегрировать инструменты управления данными.

📊Выручка VK Tech за 2025 год выросла на 38% год к году до 18,8 млрд рублей

В 2025 году мы продолжили расти существенно быстрее целевого рынка.

Рост выручки при сохранении высокой рентабельности

🔹Выручка увеличилась на 38% год к году до 18,8 млрд руб. Быстрее всего росли сервисы продуктивности VK WorkSpace (+75,1% год к году) и бизнес-приложения (+65,7% год к году).

🔹Рекуррентная выручка выросла более чем в 2 раза год к году до 12,8 млрд руб. Сейчас это уже 68% от всей выручки. На показатель повлияло увеличение клиентской базы, использующей сервисы по модели On-Cloud, и рост выручки от техподдержки в рамках модели поставки On-Premise.

🔹Скорр. EBITDA выросла на 21,6% год к году и составила 4,8 млрд руб. Рентабельность остается на высоком уровне — 26%, несмотря на влияние рыночной конъюнктуры, которая отражается в сокращении расходов у заказчиков.

Рост базы клиентов и развитие продуктового портфеля

🔹Количество клиентов увеличилось в 2,7 раза год к году до 31,9 тыс. Среди них — крупные, средние и малые компании из всех отраслей экономики.

🔹В 2025 году мы реализовали крупные проекты, в том числе, с компаниями: Банк Санкт-Петербург, АВТОВАЗ, ВТБ, Сургутнефтегаз, Lamoda.

🔹Подписали ряд стратегических соглашений о сотрудничестве и развитии:
➡️цифровой инфраструктуры Татарстана с Министерством цифрового развития Республики;
➡️решений для нефтегазовой отрасли с Консорциумом технологической независимости;
➡️ИИ-технологий для строительной отрасли с ДОМ.РФ.

🔹VK Tech продолжал развивать и расширять продуктовый портфель: анонсировано более 50 продуктовых обновлений и запусков. Среди них — крупнейшее обновление платформы VK WorkSpace и запуск собственных сервисов информационной безопасности.

Подробнее ознакомиться с результатами можно по ссылке

#VK_Tech