Словили блокировку из-за использование слов превосходства.

Судя по всему это слово-превосходство Лето

13 карточек в разгар сезона — по факту, на арты в А/Б тесте

<традиционная рубрика>

В Японии рекордное повышение ставки ЦБ за 31 год

6 июня 2026 года Банк Японии (BOJ) повысил ключевую ставку (ориентир по необеспеченной overnight call rate) на 25 базисных пунктов — с 0,75% до 1,0%. Это максимум с сентября 1995 года.

Рынок отреагировал позитивно. Для экономике Японии это полезно

Как нанять человека на новую позицию

Чтобы нанять человека — нужно понять, что ты хочешь от человека. Но если позиция новая и ты никогда не нанимал до этого человека, то есть проблема — ты не понимаешь что написать. Ты обращаешься к HR компаниям. Они вытаскивают из тебя какой-то бриф. И начинают приводить к тебе людей и часто приводят не тех людей. И ты мучаешься. Или нанимаешь не того или совсем не нанимаешь.

Что делать в такой ситуации?
1. Выписать какой конечный результат ты хочешь получить от найма — как ты поймешь, что всё хорошо. На первом этапе критерии и цифры могут быть даже не точными. На примере менеджера по продажам — "Всё хорошо с продажами. План выполняется на 100%. ДРР в порядке". Но лучше хотя бы с какими-то цифрами.

2. Сходить на экскурсию в компанию коллеги — пообщаться с человеком, который у него закрывает эту позицию. Уточнить свои критерии.(Этот этап опциональный)

3. Предварительный этап. Выписать все вопросы, которые остались. Выложить вакансию и прособеседовать 3-5 человек по тем вопросам, которые у тебя есть — и ответы получишь и чуть больше контекста получишь. Это условно бесплатно и еще могут повезти и придут нужные люди.

4. Исходя из обновленного контекста написать новую вакансию с нужными критериями и уже делать полноценный отбор.

Большой пожар рядом с Садоводом — произошла атака на НПЗ, который рядом. Говорят, что на Садовод упали обломки.

Важное — дороги перекрыты

На ТЯКе всё спокойно, такой вид на Садовод и заводы рядом (

ЦБ принял решение снизить ставку до 14,25%

Ставка снижена на 25 базисных пункта

Следующее заседание 24 июля

Спасибо.

Считаю ООО на ОСНО. Выглядит привлекательно.

У меня их несколько:
1. Разблокируйте телеграм
2. Разблокируйте другие соц сети - всем нужна реклама, она влияет на ВВП
3. Разблокируйте всё - блокировки бессмысленны, но тратят много нервов
4. Снизить НДС
5. Уменьшить налоги на труд
6. Сделайте амнистию для всех предпринимателей
7. Снизьте ключевую ставку — как вариант сделайте отдельную ставку для кредитования бизнеса
8. Упростите экспортные и импортные процедуры
9. Особенно упростите импорт компонентов и их сертификацию
10. Отмените честный знак
11. Упростите трудовой кодекс — чтобы было легко и просто нанимать и увольнять людей
13. Упростите ещё налоговую отчётность, аусн хорошее начало, можно делать что-то подобное и на других режимах
14. Дайте ФАС полномочия регулировать рынок
15. Сделайте, чтобы процент оправдательных приговоров в уголовных делах был выше 0,3%
16. Дайте возможность предпринимателям не бояться за то, что они работают с государством и пользуются льготами
17. Сделайте регионы и микрорегионы с фокусом на той или иной сфере, чтобы не все лезли делать машиностроение, а кто-то развивался в торговле, а кто-то в легкой промышленности — даст хороший буст всему
18. Государству выгодно собирать налоги с большого и среднего бизнеса. Давайте с малого собирать их ограничено, а с микро бизнеса вообще не собирать
19.115 ФЗ враг малого бизнеса — у коллег в Китае летают платежи внутри алипей и вичата, это влияет на ВВП
20. Верните федеральные всероссийские форумы для молодежи - это хороший драйвер роста
21. Чем больше свободы вы дадите предпринимателям, тем будет лучше и легче стране

Аналитика 15 - 21 июня одежда
Лето спокойно находится в топах — общий прирост +3,6% неделя к неделю
Платья дали +11,6%(567 млн). Шорты и футболки упали — футболки на 4,9%(200 млн), шорты на 8%(198 млн)

⚡️Электросталь — требуют запечатывать ЗИП пакеты (или вторую упаковку)

Обещают, что будет более жесткая проверка всех зип пакетов

Если вы используете пакет с зип-застёжкой или зип-слайдером, требуется герметично закрывать их скотчем или другим упаковочным материалом, чтобы избежать случайного вскрытия.

А как потом будет сохранятся герметичность при переупаковке?

ВБ добавил возможность отмены заказа за 50₽ из приложения

Но по прежнему можно отменить бесплатно на ПВЗ

Аналитика одежды с 22 по 28 июня 2026 года
База держится: платья около нуля, брюки, джинсы и рубашки без заметной динамики.

Часть сверх летних категорий просели сильнее всего: футболки −12,7%, шорты −14,6%, велосипедки −10,8%, бриджи −15,1%.

При этом база держится: платья почти без изменений, брюки, джинсы и рубашки около нуля.

А вот переходные категории уже начали расти: куртки +10,9%, пиджаки +28,6%, жакеты +20%, жилеты +11,5%, пальто +20,9%, пуховики +29,8%.

На динамику недели, вероятно, повлияла и погода: в Центральной России, Северо-Западе и Поволжье неделя была дождливой и местами прохладной.

ps а причем тут як?

Бритьё яка

Ты начинаешь чинить один процесс, по пути всплывает другой процесс, который нужное починить, чтобы сработал первый, потом выясняется, что вот нужно починить ещё один мелкий момент, чтобы починить всё. И вот ты уже далеко от той цели, к которой хотел прийти на первом шаге, половина процессов разобрано и ты в прострации сидишь и работаешь над какой-то мелкой шуткой

Канонический пример
Хочешь помыть машину → шланг порвался → едешь в магазин за новым → а там нужна карта лояльности соседа → а сосед одолжит её, только если вернёшь ему подушку, которую брал → а подушку забрал из-за того, что осла надо побрить, чтобы набить её шерстью... и вот ты в зоопарке бреешь яка, искренне работая над «помыть машину»
историю приписывают Карлину Вьери из MIT Media Lab


Что делать
если цепочка зависимостей вас унесла на три уровня вниз от исходной задачи?

1. Разделить, что реально блокирует и то, во что занесло

2. Все всплывающие проблемы делим на 4 куска: 1) блокер(нельзя решить верхнеуровневую проблему), 2)критическая зависимость(можно обойти, но риск высокий), 3) улучшение, 4) косметика/раздражитель

3. Ввести парковку проблем — всплыло по дороге — записывать 2-4 и прописывать статус

4. Работать через минимально достаточный фикс

5. Ставить таймер на расследование - если за 15 минут не можешь объяснить почему это блокирует выполнение задачи, то это в парковку

6. Писать главную цель крупно и держать её на виду

7. Делать не ремонт всего, а спринты по стабилизации. Внутри одного спринта ремонтировать конкретный блок и не лезть в соседние процессы

8. Назначай владельца процесса — увидел проблему не значит, что ты её должен починить, возможно есть человек, который за это должен отвечать

9. В конце дня: что я изначально хотел сделать? Что реально сделал? Какие реально проблемы всплыли, но не должны съедать весь завтрашний день?

10. Самое важное — держать фокус на исходной цели

ps. 🔥 если зашло и еще один канонический пример в комментариях

⚡️⚡️ WB повышает комиссию. Нарпример, на платья на FBW до 43,5% на FBS 48%

Вот перечень комиссий:
https://static-basket-02.wbbasket.ru/vol20/folder/comission/KVV_Wildberries_ru_20260630.pdf

Следующим постом все файлы скопом