😚 СОКРАТИЛИ ЛЮДЕЙ, А ТЕПЕРЬ НАЧАЛИ НАНИМАТЬ ОБРАТНО...

(Я сейчас в ахуе с ситуацию на рынке труда.)

Компании сокращают сотрудников, чтобы снизить расходы. Потом выясняется, что оставшиеся люди просто не справляются с объёмом работы.

➡️ Согласно исследованию ЭКОПСИ, 61% организаций после сокращения административного персонала сталкиваются с перегрузкой.

Дальше начинается знакомый сценарий. Сотрудники берут на себя дополнительные задачи, растёт нагрузка, появляются ошибки и постепенно люди начинают съёбывать сами.

Компании пытаются отдавать часть работы подрядчикам. Иногда это оказывается ещё дороже, поэтому через некоторое время они снова открывают вакансии.

Получается довольно странная ситуация. Сначала компания сокращает человека ради экономии, а потом тратит деньги на поиск нового сотрудника, его адаптацию и обучение.

✖️Мне кажется, проблема здесь начинается с неправильного вопроса.

Перед сокращением нужно сначала разобраться, какую работу выполняет каждый сотрудник и зачем компании вообще нужны эти процессы.

Если просто убрать несколько человек, сама работа никуда не исчезнет.

Она распределится между другими сотрудниками, подрядчиками и руководителями.

Поэтому я считаю, что нормальная оптимизация начинается не с сокращения людей, а с анализа процессов.

🤫 Сначала нужно убрать лишнюю работу, автоматизировать рутину и перераспределить функции. После этого уже становится понятно, сколько людей действительно нужно компании.

☕️ СКУЧАЮТ ЛИ МАРКЕТОЛОГИ ПО ОФИСУ?

Удалёнка нам казалась мечтой, пока видеовстречи не стали занимать большую часть рабочего дня.

И вот по данным исследования Digiday, 59% сотрудников агентств считают, что перерабатывают, 61% говорят, что встреч стало больше, а 51% уже устали от видеоконференций.

При этом только 25% действительно скучают по работе в офисе.

Я тоже не скучаю по офису (уже 13 лет). Но считаю, что нам придётся учиться работать в новом формате, а не просто переносить офисную жизнь в Zoom.

Коммуникация остаётся важной частью нашей работы. Поэтому оптимальным вариантом для многих может стать гибридный формат: часть времени дома, часть в офисе.

🔜 Главное, чтобы формат работы помогал делать результат, а не просто создавать больше встреч.