🥳 САМЫЕ ДОРОГИЕ БОТЫ ДЛЯ ВАШЕГО КАНАЛА!

Проект, с которым мы ранее работали, решил вложиться в рекламу на популярном Telegram-канале!

Реклама на канале стоила 50 000 рублей; канал ребята выбирали самостоятельно.

🔎 Вроде всё делали правильно: изучили канал, проанализировали его через инструменты аналитики, всё казалось в порядке.

Честно говоря, глядя на статистику канала, очень трудно определить его эффективность. У меня есть пара своих фишек, которыми я не делюсь, чтобы этим не пользовались мошенники.

Но вот засада: вместо настоящих людей, живой аудитории, пришла толпа ботов. И это при том, что всё выглядело настолько правдоподобно!

Те, кто часто использует платную рекламу в каналах, знают, что скрыто за этим.

Кажется, что всем всё хорошо: агентам платят зарплату, админы каналов получают свои проценты. Но на деле кто тут в минусе?

Именно вы. Инвестиции улетают в трубу, а отдачи ноль.
А если бы эти 50 000 были потрачены на официальную рекламу, клиент получил бы от 500 до 1000 реальных подписчиков.

Тех, кто взаимодействует и приносит прибыль. На что вы ставите?

🦫 КАК ПРАВИЛЬНО ЖИТЬ, ЧТОБЫ У ВАС БЫЛО ВСЁ ХОРОШО?

Возможно, кто-то из вас смотрел советский фильм 1995 года «Всё будет хорошо».

Если коротко, там есть эпизод, когда миллионер, который когда-то уехал из СССР за границу, вернулся в старую коммуналку, где раньше жил, и спрашивает у парня:

«Ну что, хочешь вообще от жизни? Заказывай».

Парень сидел с задумчивым лицом и не мог ничего ответить. А потом выдавил из себя: «Ну, квартиру вы мне подарили, на завод я устроился, женюсь. А что ещё для счастья надо?»

➡️ В итоге он так ничего и не придумал. Я к чему это вспомнил: есть в реальности такие люди, которым много от жизни не надо. Я вот иногда им завидую.

У меня в голове каждый день сто идей. Я хочу быть лучше, чем вчера, писать классные публикации для вас, быть крутым специалистом, путешествовать, работать над своим телом и внутренним состоянием.

И самое обидное, что не всё всегда получается, и я постоянно расстраиваюсь. Иногда думаю, зачем всё это лезет в мою голову жил бы себе спокойно.

Как с этим бороться? Возможно, у вас есть опыт и практические рекомендации. Буду благодарен.

➡️P.S.: Иногда хочется стереть всё в мозгах и быть как тот парень. Машина, квартира, жена есть, а что ещё для счастья надо?!

😳 КРИТИКА НЕ ВСЕГДА ПОМОГАЕТ..

Раньше я был уверен, что критика это лучший способ помочь бизнесу расти. Если я видел ошибку, я считал своим долгом указать на неё и дать конструктивную обратную связь.

Мне казалось, что я приношу пользу, потому что замечаю слабые места и могу подсказать, как сделать лучше.

Со временем я понял, что в большинстве случаев критика не работает так, как нам хочется.

Недавно я заказал ужин в новом ресторане. Ожидания были высокими, но блюда и сервис разочаровали. Раньше я бы подошёл к менеджеру и подробно объяснил, что именно меня не устроило. В этот раз я поступил иначе. Я просто решил больше туда не возвращаться.

Своё мнение я оставил при себе. Я не стал никого перевоспитывать и доказывать, что знаю, как правильно. Потому что в тот момент я был клиентом, а не управляющим этого заведения.

Критику стоит высказывать только тогда, когда вас о ней прямо просят. Когда владелец или руководитель осознанно хочет услышать обратную связь. В остальных случаях чаще разумнее сделать выводы и идти дальше.

Каждый из нас имеет право на своё мнение, но негатив далеко не всегда приносит реальную пользу.

🥸 Иногда гораздо продуктивнее направить энергию на развитие своего дела и поддерживать тех, кто действительно готов слышать.

☕️ ЧАЙНИК ЗА 1000 ИЛИ КАК МЫ САМИ СЕБЕ ПРОДАЁМ...

Недавно у меня сдох чайник. Просто в какой то момент решил, что кипятить больше не будет, и оставил меня один на один с холодной водой. Пришлось идти выбирать новый.

👀 Стоит чайник за 999 рублей. Выглядит нормально, подсветка есть, кнопки нажимаются, всё как надо. Но внутри уже сомнения, потому что за такие деньги хорошая вещь как будто не имеет права существовать.

Рядом почти такой же, только за 4999. И вдруг ощущение совсем другое, уже кажется, что это уровень, качество, надёжность, хотя если честно, не факт, что внутри у них есть принципиальная разница. Просто цифра на ценнике изменилась, и мозг дорисовал всё остальное.

Вот так и работает маркетинг, мы сами через цену создаём ожидания и сами же в них верим. Не характеристики формируют доверие, а сумма, которую мы видим первой. Чем выше цена, тем спокойнее мозгу и тем меньше вопросов.

Теперь перенесите это на свой бизнес. Когда вы продаёте сильную услугу слишком дёшево, у клиента автоматически возникает вопрос, что с ней не так.

Можно быть реально крутым специалистом, но заниженный ценник будет работать против вас, потому что цена это часть позиционирования и сигнал о вашем уровне.

Я в итоге взял чайник за 3499 и понял одну простую вещь, иногда мы недополучаем потому что сами ставим себе цену ниже своей ценности.

А у вас с этим как, не пытаетесь случайно завоевать рынок скидкой вместо уверенной позиции?

1️⃣0️⃣ ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ Я ЗАДАЮ ПЕРЕД НОВЫМ ПРОЕКТОМ...

Сколько идей я слил, потому что «вроде прикольно, давай попробуем».
А потом ни денег, ни времени.

Сейчас у меня железное правило: никакого старта без мозгового шторма на 10 вопросов. Простой чек-лист, который спасает.

Вот мой фреймворк. Можно применять к курсу, продукту, каналу или даже к запуску франшизы булочной на районе.

1. Что бесит?
Какая боль у клиента? Не «мало мотивации», а «хочу говорить по-английски на встрече, но звучит как Вася из Усть-Задрючинска».

2. Кто платит?
У кого реально есть деньги на решение проблемы. Боль хорошо. Боль + кошелёк ещё лучше.

3. Чем лечим?
Моё решение. Простыми словами. Что конкретно я делаю?

4. Почему это работает?
Где логика? Почему моё решение вообще имеет шанс сработать, а не очередной курс «вставай в 5 утра, будь богатым»?

5. Как выгляжу на фоне конкурентов?
Есть ли что-то уникальное? Или я просто копипастю чужой оффер, надеясь на рекламу и удачу?

6. Сколько хочу заработать?
И реально ли это по цифрам? А то некоторые проекты - это как продавать стейки веганам.

7. Сколько стоит запуск?
И готов ли я эти деньги потерять. Потому что шанс всегда есть.

8. Как приведу людей?
Где трафик? Кто эти люди? Почему они вообще должны поверить и дойти до оплаты?

9. Кто со мной?
Команда или одиночка? Хватает ли мне компетенций? А то иногда лучше нанять, чем страдать.

10. Что будет через 3 месяца?
Какие метрики? Что я считаю успехом? Чтобы не было: «вроде работаем, вроде нет».

Это не пост про бизнес. Это пост про трезвость.
Просто перед тем как впрячься, задайте себе эти 10 вопросов.

Если половина из них «не знаю» или «надеюсь», лучше остановиться.

Поверьте, иногда лучше ничего не запускать вообще.

🤖 ЧТО ДЕЛАТЬ ЕСЛИ СЛОМАЛСЯ ЧЕЛОВЕК?

Вы наняли сотрудника, он уверенно пообещал результат, а через месяц сдулся, начал забывать задачи или просто исчез.

Вы злитесь и ищете виноватого. Скажу неприятное. Если человек развалился в вашей системе, ответственность в первую очередь на вас.

Не потому что вы плохой руководитель, а потому что у вас есть иллюзия, что раз вы платите, значит человек теперь обязан гореть, расти и спасать ваш бизнес.

Никто никому ничего не должен. У него своя жизнь, свои проблемы и предел энергии. Вы всего лишь один из пунктов в его списке дел.

Он не станет правой рукой только потому что вам так хочется. Он не станет частью команды если команды по сути нет.

Пока вы ждете волшебного человека, люди будут приходить и уходить, потому что это взрослые люди со своими приоритетами, а не инструменты.

Хотите стабильность, перестаньте обижаться и начните выстраивать систему. Смотрите не на слова, а на поведение и дисциплину. Проверяйте на маленьких задачах, фиксируйте правила и ответственность.

➡️ И главное, не лечите тех кто просто не ваш. Вы не спасатель. Вы строите дело. Поэтому вместо попыток чинить людей, стройте процессы, которые не разваливаются от одного слабого звена.

😏 ЭТОТ ПОСТ НАПИСАН ИМЕННО ДЛЯ ВАС…

Вы замечали, как приятно, когда продукт будто читает ваши мысли?

➡️ Не просто «шампунь», а «для тонких и склонных к жирности волос».

➡️ Не просто курс, а «для тех, кто никогда не говорил по-английски, но хочет начать».

➡️ Не просто кроссовки, а «для утренних пробежек по городу».

Нам важно чувствовать: Это про меня.

Бизнес давно научился играть на этом чувстве.
Вы заходите на сайт онлайн-школы и вам предлагают пройти «диагностику», «тест», «подбор курса».
А по факту там два варианта.

Всё остальное маркетинговый тюнинг. Иллюзия персонализации.
Но это работает. Потому что нам нравится, когда о нас «заботятся».

Ваша подушка теперь «для тех, кто спит на боку».

Ваш смартфон для геймеров.

Ваш крем для уставшей кожи после работы.

Добавь такую конкретику и продукт уже звучит иначе. Живее. Ближе. Человечнее.

Просто обозначь потребность и потребитель сам достроит в голове мостик:
«О, это про меня. Это то, что я искал».

Так работает персонализация. Даже когда она чуть-чуть приукрашена.
И если вы хотите, чтобы люди покупали с эмоцией, а не «просто так» дайте им это ощущение.

Что бы вы ни продавали найдите способ сказать:

«Чувак, это — для тебя».❤️

👀 СОЦСЕТИ СКАНИРУЮТ ВАС ЛУЧШЕ, ЧЕМ МРТ...

Короче, суть такова: в наши дни о вас может больше рассказать не ваше резюме и не собеседование, а… ваш Нельзяграм. Или ВК. Или то, что вы лайкали в 2016-м.

Недавно читал про практику американских консульств — они действительно могут проверить ваши соцсети, когда вы подаёте документы на визу. Наверное, я бы на их месте делал то же самое.

Потому что если человек в анкете пишет одно, а в сторис полгода назад кричал «долой все границы» и обнимался с медведем в Архызе - это звоночек.

Это называется паттерны поведения. Как вы мыслите, живёте, строите отношения с миром.

В маркетинге та же история. Вы можете писать на сайте, что вы «честный бренд с душой».

Но если в отзывах у вас жопа с одной звездой, на Wildberries сплошные возвраты, а в комментариях под постами клиенты просят «хоть раз ответить» увы. Люди не глупые. Они видят больше, чем вы думаете.

🗣 Соцсети — это рентген вашей репутации.

Вот почему я всегда говорю: личный бренд не фотосессии в кофейне и цитаты от Джейсона Стэтхэма.

Это то, как вы ведёте себя, когда не планировали, что за вами кто-то наблюдает.
Потому что наблюдают. Всегда.

И если вы бизнес, за вами тем более смотрят. Через комментарии, через отзывы, через ваш tone of voice. Через то, как вы отвечаете в директ, как реагируете на негатив и что постите в сторис, когда у вас стресс.

Это и есть настоящий маркетинг. Он либо работает на вас, либо подставляет вас под ножи.

Хотите прокачать свой бизнес начните с честного аудита того, что вы транслируете.
Не только в рекламе. Везде.

⏺ Ваши соцсети и есть ваше собеседование. Только оно идёт 24/7. И собеседующий весь мир.

😱 ОТ ЭТОГО ЛУЧШЕ ОТКАЗАТЬСЯ НА САМОМ СТАРТЕ…

Есть такие клиенты, про которых сразу что-то внутри подсказывает:

«Не надо. Не лезь».

Но жадность или голая выручка шепчут в ответ:

«Да ладно, это же бизнес. Справимся».

Вы замечали, что неприятные истории в проекте всегда не из-за задач. А из-за людей.

Они не просто платят. Они платят за право качать права и е@@@@ть вам мозг.

За доступ к вашему времени, вниманию и границам. И если вы не отследили это на входе, потом уже поздно.

В одном из моих проектов была такая история. Клиент пришёл с сладким чеком, вежливый.

➡️ Через неделю: переписки в ночи, обвинения в том, что «всё не так», правки за каждую мелочь.

➡️ Через две: выжженная команда, два сотрудника на грани ухода.

➡️ Через три: я лично сажусь и увольняю клиента. С компенсацией. Чтобы спасти остальных.

А ведь я чувствовал, что что-то не так и лучше не работать с этим клиентом.

Потери были бы меньше, если бы я не принял его сразу. И это не философия, а математика.

Любой токсичный клиент — это не просто «неудобный человек». Это убыток, растянутый во времени.

Это внутренний вирус, который пожирает атмосферу, энергию, ресурс и, как ни странно, деньги других клиентов, которые в этот момент не получают от вас полного внимания.

Поэтому сейчас у меня в голове чёткий чек-лист: кто мне подходит, а кто, нет.

И если человек не проходит по мягким критериям, неважно, сколько он готов заплатить.

Я просто говорю:

«Вы классный. Но не наш формат».

И идём дальше.

💡 Бизнес — это система, которая должна быть живой, чистой и здоровой.

А для этого надо уметь отказывать. Не ради понтов.

Не бойтесь говорить «нет» тем, кто разрушает.
Удивитесь, как быстро на их место придут те, кто строит и доверяет вам.

😱 КТО ЗАПРЕТИЛ ТЕЛЕГРАМ ИЛИ ПАНИКА В КУРЯТНИКЕ…

Вчера лента выглядела так, будто нам отключили кислород. Заголовки в стиле «всё пропало», срочно надо убирать рекламу, штрафы, блокировки.

⛔ Бля, вы серьёзно?

Я не видел ни одного официального документа, где Telegram признан экстремистским или полностью запрещённым. И, кстати, вы тоже не видели. Зато видели хайп, который отлично собирает охваты.

По фактам. ФАС, которая контролирует рекламу, наехала на один конкретный канал за размещение рекламы. Один кейс. Не массовая зачистка. Не закон о тотальном запрете.

РКН при этом Telegram не блокировал. В реестрах нет формулировки о запрете. Это легко проверяется.

И вот тут начинается хуйня полная: один регулятор трактует по своему, второй формально не подтверждает запрет. Классическая ситуация, когда ведомства играют в свою игру, а рынок нервно курит.

Сейчас мы имеем только один факт, одному каналу прилетело. Всё остальное домыслы и глухие телефончики.

Я бы на месте автора канала шёл бодаться на основе официальных реестров и формулировок. Потому что пока нет чёткой позиции говорить о тотальном запрете нельзя.

Паниковать рано. Следить за развитием событий обязательно. Делать резкие движения на эмоциях совсем глупо.

Ждём официальной позиции и работаем с холодной головой. Всем мир.

😉 ЗНАЕТЕ, ЧТО РЕАЛЬНО РАБОТАЕТ?

Пересматривал одно шоу, где комик шутил про инструкцию на упаковке печенья Pop Tarts.

Типо он говорит, кто вообще не знает, как открыть печенье и съесть его.

➡️ Смешно. Но если смотреть на это как маркетолог, всё становится интереснее.

Эта якобы глупая инструкция на самом деле гениальна.

Она транслирует простую мысль: это легко, просто открой и ешь. Никаких сложностей, никаких догадок. Чёткое действие и понятный результат. И именно поэтому продукт покупают без лишнего напряжения.

Многие специалисты уверены, что клиенту и так всё понятно, что он уже разобрался в продукте или услуге. На практике это почти никогда не так.

Задача маркетолога сделать путь максимально понятным. Человек не должен думать, он должен видеть следующий шаг.

Вы буквально проводите его от первого касания до покупки. Чем меньше когнитивной нагрузки, тем выше вероятность сделки. Простые решения чаще побеждают сложные, и в воронке это работает так же, проверено на практике.

Поэтому каждый раз, когда вам кажется, что что то очевидно, задайте себе один вопрос: а действительно ли это очевидно для клиента.

❌ Иногда именно самый простой и прямой сценарий приводит к деньгам.

😱 ТРИ ПРИЗНАКА ТОГО, ЧТО ВАШ БИЗНЕС ВОТ ВОТ ЗАГНЕТСЯ...

1️⃣ Маркетинг – дыра для слива денег. Тратит много. Зарабатывает мало.

2️⃣ Инертное мышление. Пользуешься теми же методами и инструментами, что и 5-10 лет назад. Потому что так привык.

3️⃣ Нулевая дисциплина в команде. Огромная часть рабочего времени внутри конторы уходит на выяснение, кто кому что сказал и что на самом деле имел ввиду.

На эту тему посмотрел очень занятный подкаст. Там прямо по списку разобраны все 3 этих момента. И даже очень много сверх того. Дело было на канале дизайнера Тёмы Лебедева. Гость – весьма неоднозначный персонаж, Миша Фадееы, известный как первый маркетолог с калькулятором в руках.

Ключевое:

➡️ Продающий дизайн и продающий маркетинг – не равно эстетичный, красивый, приятный для глаза дизайн и «правильный», научно-обоснованный маркетинг.

В подкасте это очень подробно обсудили. Кроме того, прошлись по актуальным трендам ведения эффективного бизнеса в 2026 году. А еще затронули тему громкого судебного иска французского «Тефаля» к Лебедеву и клиенту Фадеева.

➡️ В 2026 году все еще возможно раскрутить бизнес с нуля до всероссийской известности. Особенно в условиях освобождения целых ниш после ухода западных компаний. Фадеевские рекламные кампании подтверждают: знаменитые (Фадеевскими же усилиями) тюменские наушники CGPods, электронные книги-читалки PocketBook, бренд уходовой косметики Geltek и другие. Многие бизнес-кейсы Фадеев описывает у себя на сайте.

➡️ Способность к эмпатии (в широком смысле) – один из ключевых факторов выживаемости бизнеса. В этом смысле подход Фадеева кристально понятный и наглядный. Он смотрит на маркетинг с позиции собственника бизнеса – это раз. То есть, максимизирует выгоду при минимальных затратах. С позиции конечного покупателя – два. То есть, видит продукт или услугу своего клиента именно взглядом ЦА.

Отдельно – по фадеевской интеллектуальной дисциплине. Это свод правил, позволяющих в 5 раз меньше терять и в 2 раза больше успевать. Работать так, будто в сутках 48 часов. Само агентство Фадеева в самом что ни на есть авангарде рынка маркетинга уже 20 лет – доказательство, что его своеобразные методы многим не нравятся, но реально работают.

Одним словом, подкаст к просмотру рекомендую. В 2026 именно такие маркетологи, как Фадееы: с нестандартным подходом и нешаблонным мышлением, еще могут сохранить бизнесу эффективность и прибыльность.

Да и в ТГ-канал Фадеева заглянуть тоже любопытно. Даже если не согласны с его подходом – всегда полезно ознакомиться с другим мнением. Тем более, так неординарно (хотя и где-то одиозно) выраженным.

😡 КАК ПОНЯТЬ, ЧТО С КЛИЕНТОМ ЧТО-ТО НЕ ТАК?

Вообще сейчас я по первому сообщению могу определить, какое сотрудничество меня ждёт с этим человеком.

С опытом накопилось много заметок, поэтому если вы определите эти тревожные сигналы, бегите или терпите, но потом не жалуйтесь. Лучше бегите.

Психотерапевт нынче стоит дороже, чем 15000 руб, которые сначала оплатят вам, а потом будут требовать назад.

➡️ Вот некоторые тревожные сигналы:

▪️Неуважение. С первого сообщения или звонка с вами разговаривают на «ты», как старые друзья. Надменный голос. Вы раб — я царь. Клиент жалуется на бывших специалистов с первого общения. Все п@@@ры, ничего не умеют делать, только деньги берут.

▪️Правки на правки. Правки обсудили и внесли, а потом по второму и третьему кругу исправляем. «Вот тут исправьте, тут тоже. Завтра скиньте, и начнём заново исправлять».

▪️Ревизор. Клиент перепроверяет каждую цифру, бюджет, креативы, а специалист в это время вносит правки. Редактирует самостоятельно рекламные кампании. Потому что кто-то до вас косячил, и вообще вы все на одно лицо.

▪️Нарушение личного пространства. Ежедневные часовые созвоны. Обсуждение новых инсайтов и выяснение отношений. Клиент пишет ночью и утром. Не ответили за 0,5 секунды? Истерика и угрозы вам обеспечены.

▪️Общие чатики с кучей начальников. Директор, маркетолог, зам. директора, копирайтер, сын директора (который учится на маркетолога), менеджер, юрист, бухгалтер.

Всем надо оперативно отвечать и желательно бесплатно обучить сына директора, а дальше и без вас обойдёмся.

Сначала редактируете запуск рекламы под требования копирайтера, потом бухгалтера, сына директора, менеджера проекта и, в финале, под требования клиента.

А по каким признакам вы понимаете, что с клиентом что-то не так?

🤩 БЛИН, СЕЙЧАС ТАКОЕ ВСПОМНИЛ, ПРОСТО РЖАКА!

У моего сына 13 июля день рождения. И меня тут накрыла ностальгия. Вспомнил, как я в детстве ходил на дни рождения.

Я тогда был у бабушки в деревне в Крыму. Собирался на день рождения к девочке. Бабушка пошла в сад и нарезала красивых роз. В Крыму у всех розы растут прямо в палисаднике.

Потом она зашла в дом и в старом серванте достала пыльную вазу. Протёрла её, завернула в какую то белую бумагу. Вот и весь подарок. Розы и хрустальная ваза для 9 летней девочки.

Пришли на день рождения. Сели за стол. Поели котлеты с пюре. Нам налили компот. А на десерт дали бисквитные кексы из магазина. Каждому по одному.

Съели свой кекс, посидели и довольные разошлись по домам.

Сейчас вспоминаю и просто смеюсь.

➡️ А что сейчас?

Лазертаг. Пенные вечеринки. Квесты. Дискотеки. Аниматоры и ведущие. Огромный торт на заказ. Фрукты. Сладости. Напитки. Аквагрим. Иногда ещё и фейерверки.

Подарки такие, что нам в детстве даже в голову бы не пришло.

Да уж. Мир сильно поменялся.

Назад дороги, конечно, уже нет. Но, если честно, это даже круто.

Классно, когда есть возможность устраивать детям такие праздники, о которых мы в детстве даже мечтать не могли.

🤨 КАК КЛИЕНТЫ УХОДЯТ В ЗАКАТ, КОГДА СОЛНЦЕ В ВИДЕ ЧЛЕНА.

LTV, пожалуй, один из самых важных параметров, на который большая часть бизнеса забивает х@й.

Поймите одно: с высоким LTV вам вообще будет похрен, сколько стоит привлечение клиента. Он окупится всегда, рано или поздно.

А теперь к примерам, как уходят клиенты. В субботу у моего сына было день рождения. В прошлом году я заказывал в одной кондитерской торт и в этом году опять обратился к ним, но, скорее всего, последний раз.

Я за неделю оплатил торт на заказ, чтобы кондитерская успела сделать торт и привезти а пункт выдачи с утра пораньше. Но за день до праздника меня поставили перед фактом, что торт будет готов в 14:00, а начало праздника в другой локации в 14:00.

Я везу супругу с младенцем и 8-летним сыном в детский центр, потом лечу за тортом, вместо того чтобы помогать жене встречать гостей, я еду в другую часть города за тортом.

➡️ Самое интересное: я писал менеджеру и просил войти в положение. Даже предлагал САМ решить этот вопрос, например, приехать в цех за тортом пораньше. Но менеджер решил просто забить х@й и не отвечал. Просто красавчик менеджер Анастасия.

Я не буду ругаться и писать гневные отзывы. Просто на следующий год я найду новую кондитерскую, тем более их хоть жопой жри, и все одинаковые.

P.S.: Недавно знакомый рассказывал, как его страховая отказалась платить за ремонт машины.

Знакомый говорит: «Теперь я точно знаю, почему у них на логотипе чёрный кот. Потому что удачу они точно не приносят!»

👏 И ТАК СОЙДЁТ! ВСЕ ТАК РАБОТАЮТ...

Большая ошибка — говорить себе «И так сойдет». Это слова, которые мы говорим самим себе, и они как бы освобождают нас от ответственности.

Причины такого подхода могут быть разными. Может быть, вы устали (зае@@@@сь), не хватает времени, и вы говорите: «И так сойдёт», отказываясь от обязанности вдаваться в подробности.

Конечно, гораздо проще согласиться, чем отказаться.

Но если мы взглянем на проект с высоты птичьего полёта, мы увидим, что постоянные «И так сойдёт» снизили качество нашего содержания на 30–40%.

Открываем аналитику и удивляемся падающим показателям.

➡️ А «И так сойдёт»?

Хорошие специалисты не бегут от ответственности. Они умеют управлять ею: делегировать, адаптировать, отказываться или договариваться.

Они никогда не позволят запустить не готовый продукт. Они лучше переговорят, отдохнут и сделают это правильно.

Не путать с перфекционизмом, это другое. Дрочить себя не надо до совершенства.

Такие специалисты создают лучшие продукты на рынке. Они не жалуются, они берут ответственность и делают.

😳 РАБОТАЛ НОЧЬЮ И НАПИСАЛ ПОСТ, НЕ УДЕРЖАЛСЯ!

Протестировал две рекламы одного товара в соцсетях, обнаружил одну интересную деталь.

Обе были размещены в одной и той же соцсети, с фотографиями и хорошо проработаны. Но одна принесла продаж в 6 раз больше!

Главный секрет — правильное обращение к потребителю.

Для наглядности, давайте приведу пример с рекламой кроссовок.

▪️Неправильное обращение:
«Купите наши кроссовки! Это новая модель!»

На первый взгляд, может показаться, что ничего страшного нет, но такое сообщение обезличено, слишком прямолинейно и не говорит потребителю о преимуществах продукта или о том, как он решает его потребности.

▪️Правильное обращение:
«Хотите чувствовать комфорт на протяжении всего дня? Наши новые кроссовки именно то, что вы искали!»

Это обращение более персонализировано, акцентируется внимание на потребностях клиента и предлагаемом решении. Сообщение становится более привлекательным и целевым.

Заставляет задуматься, насколько важен тон и подход к аудитории в социальных сетях.

На мой взгляд, я бы сосредоточил основные усилия маркетинговой команды именно на нахождении этого «золотого ключа» в обращении.

Да, дизайн и контент важны, но без правильного обращения всё это может стать бесполезным.

❌ Итак, представьте: лучше потратить пару дней на исследование и выбор идеального способа обратиться к клиенту в соцсетях, а потом всего час на создание рекламы, чем наоборот.

В конце концов, это решает, кликнут по вашему объявлению или пройдут мимо.

😒 ЧТО ТАКОЕ СИЛА МАССОВОГО ЖЕЛАНИЯ?

Представьте, что ваши товары улетают с полок, как горячие пирожки.

А клиенты не уговаривают себя, а торопятся, чтобы успеть купить.

Это и есть «массовое желание». И оно реально.

Что это такое.

Массовое желание - это сила, которая двигает большие группы людей в одну сторону.

Туда, где эмоции, потребности и ценности сходятся в одну точку.
Это «мне нужно прямо сейчас».

Именно на этой энергии взлетают рекламные кампании. Именно благодаря ей ваш продукт может стать не просто нужным, а желанным.

➡️ Постоянные силы.

Почему реклама «счастливой семьи» работает десятилетиями?
Потому что в ней закодированы вечные потребности:
любовь, безопасность, принадлежность, статус, забота.
Эти вещи не выходят из моды. Они всегда бьют точно в цель.

➡️ Силы перемен.

Но одних вечных тем мало. Мир меняется.
Новые технологии, тренды, страхи, желания - это уже переменные силы.
Сегодня люди хотят упростить. Завтра уже наоборот, усложнить с умом.
Сегодня тренд забота о себе. Завтра уже экономия.
Уловили и встроили продукт в эту волну? Вы в игре.

➡️ Как это применить.

Возьмите свой продукт и задайте себе пару честных вопросов:
Какие «вечные желания» он закрывает?
Какие «актуальные перемены» он ловит?
Что почувствует человек, когда его увидит?

Дальше просто.
Оборачиваем это в понятное сообщение. В эмоциональный импульс. Вы не просто продаёте товар. Вы предлагаете «решение», «надежду», «удобство», «уверенность», «впечатление», «социальный маркер».

➡️ Зачем вообще анализ продукта.

Потому что без этого всё остальное чепуха.
Понимание, что вы даёте и кому, превращает обычный оффер в магнит.
Вы начинаете говорить с аудиторией на одном языке.
И с каждым словом приближаете сделку.

Используйте его и будет вам счастье.

🙋‍♀️ КТО ЗНАЕТ, ГДЕ НАЙТИ ТАКУЮ ДЕВОЧКУ?

Часто, общаясь с предпринимателями, получаю такой вопрос:

— Олег, где бы найти девочку, которая будет заниматься продвижением моего Telegram-канала?

Порой этой девочке платят 15 тысяч рублей, но это не самое главное.

Самая боль, что этой девочке доверяют весь бюджет и канал, по сути собственное продвижение бизнеса. Девочке, которая делает на 15 тысяч рублей.

У меня нет претензий к девочке. Она выполняет работу на 15 тысяч рублей. Если бы у неё были выше компетенции и знания, я не уверен, что она бы согласилась работать за 15 тысяч. Поэтому с ней всё ок.

Проблема в человеке, который отдаёт свой бизнес-проект в образе Telegram-канала девочке. Бизнес, в который вложил силы, душу и несколько миллионов.

Сомневаюсь, что девочка за 15 тысяч будет заниматься распаковкой смыслов вашего проекта, собирать custdev и на основании этого создавать карту смыслов и контент-маркетинг.

Думаю, в контенте за эти деньги не будет вообще никаких смыслов. Продавать через боли и желания клиента, скорее всего, тоже не получится у девочки, так как, скорее всего, она не знает, как это делать.

Поэтому не надо перекладывать ответственность за свой бизнес на девочку.

🤓 За всё, что происходит с тобой и твоим проектом, отвечаешь ты сам. Не Луна, не Господь Бог, не курс валюты, не Меркурий и не девочка.

😤 ВСЕ ВОКРУГ - ПИД@@@СЫ, А Я ОДИН Д'АРТАНЬЯН!

Как-то раз подслушал разговор двух мамочек. Одна другой говорит:

«Вот, мой сын пошёл гулять, в него ребята кидали камнями и попали в глаз. А рядом на лавочке сидел мужчина и ничего им не сказал. Ужас! Какой безответственный мужик. Я вышла во двор и ему высказала всё, а он ещё возмущался».

Эту ситуацию вспомнил перед тем, как рассказать вам свою историю.

Для вас, наверное, не секрет, что на этом канале я иногда размещаю рекламу, и вот хочу рассказать про одну неприятную ситуацию.

Ко мне обратился менеджер по закупкам с просьбой разместить рекламную интеграцию. Ну ок. Всё согласовали, оплатили, реклама прошла успешно.

И всё.

Потом менеджер проснулся и спустя три недели пишет мне в личку: «Можно отчёт по публикации?» Публикация была с удалением, и я спустя такое время не могу посмотреть статистику на канале.

Я объясняю менеджеру: «Если вам нужен был отчёт, надо просить сразу или хотя бы спустя 2-3 дня». По секрету, отчёт просят очень редко. На 50 рекламных интеграций, возможно, один запрос.

А менеджер начинает наваливать на меня: «Вы обязаны, вы должны. Я отзыв напишу про вас негативный».

Чего, бля? Кому я что должен? Менеджеру нужен отчёт, а виноват я. Всё, что в правовом порядке я должен был, я отдал: размещение рекламы, счёт на оплату и акт о проведённой работе.

Но я всё равно для себя вывел урок и в текст, который высылаю рекламодателям, добавил предложение: «Если вам нужен отчёт, пожалуйста, предупреждайте заранее».

Очень неприятно, когда ты вроде стараешься, делаешь всё качественно и быстро, а тебя обвиняют за собственные косяки.

➡️ Поэтому, ребята, никто ничего вам не должен. Если особенно это ваша работа и вы должны собирать отчёт и проводить документы, то будьте добры, делайте своё дело и не надо искать крайних.