시장이 성숙해지는 과정이겠지만, 코인 과세 특히 에어드랍 과세는 답답하네요
세율도 너무 높을뿐더러 채굴에 사용한 비용을 반영해주는것도 아니라서 .. 또 에드작 하면서 청산당한거나 손해본건 어쩔거여 ㅠ 이거까지 감안하고 세금도 낼생각하면 채단가 맞추기가 쉽지않은듯
세율도 너무 높을뿐더러 채굴에 사용한 비용을 반영해주는것도 아니라서 .. 또 에드작 하면서 청산당한거나 손해본건 어쩔거여 ㅠ 이거까지 감안하고 세금도 낼생각하면 채단가 맞추기가 쉽지않은듯
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규제가 무엇이 상품인지, 무엇이 증권인지, 무엇이 블록체인에 올라갈 수 있지만 여전히 규제를 받는지 명확히 할수록, Backpack에 유리합니다. 왜냐하면 Backpack이 가장 두려워하는 것은 규제가 아니라, 규제가 불명확한 것이었기 때문입니다.
핵심 주류 자산이 더 깨끗해지고, 기초 기반이 안정됩니다.
1. Backpack이 앞으로 연결하려는 스테이킹, 래핑 자산, 담보 시스템이 더 원활하게 진행될 수 있습니다. 지금은 경계가 더 명확해져서, 제품 개발을 아래로 진행할 때 자신감이 생깁니다.
2. 가장 중요한 점: Backpack의 토큰화된 주식(tokenized equities) / Onchain IPO 방향에 특히 유리합니다.
규제가 현재 암호화폐 상품(crypto commodity)과 토큰화 증권(tokenized securities)을 구분하고 있습니다.
많은 ‘회색 영역’ 프로젝트에는 압박이지만, Backpack에는 오히려 호재입니다. 원래 더 규제 준수, 실제 증권 기반의 온체인 구현을 지향하고 있으며, Superstate와의 협업도 이 방향입니다.
3. 규제가 명확해질수록, 진정으로 온체인 자본시장으로 들어가고자 하는 플랫폼에 유리합니다.
과거에는 Backpack이 맞는 방향을 잡고 있었지만, 장기간 규제의 안개 때문에 제약을 받았습니다. 이제 그 안개가 걷히고 있는 상황입니다.
핵심 주류 자산이 더 깨끗해지고, 기초 기반이 안정됩니다.
1. Backpack이 앞으로 연결하려는 스테이킹, 래핑 자산, 담보 시스템이 더 원활하게 진행될 수 있습니다. 지금은 경계가 더 명확해져서, 제품 개발을 아래로 진행할 때 자신감이 생깁니다.
2. 가장 중요한 점: Backpack의 토큰화된 주식(tokenized equities) / Onchain IPO 방향에 특히 유리합니다.
규제가 현재 암호화폐 상품(crypto commodity)과 토큰화 증권(tokenized securities)을 구분하고 있습니다.
많은 ‘회색 영역’ 프로젝트에는 압박이지만, Backpack에는 오히려 호재입니다. 원래 더 규제 준수, 실제 증권 기반의 온체인 구현을 지향하고 있으며, Superstate와의 협업도 이 방향입니다.
3. 규제가 명확해질수록, 진정으로 온체인 자본시장으로 들어가고자 하는 플랫폼에 유리합니다.
과거에는 Backpack이 맞는 방향을 잡고 있었지만, 장기간 규제의 안개 때문에 제약을 받았습니다. 이제 그 안개가 걷히고 있는 상황입니다.
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ai 좋다고 좋다고 하다가 gpt pro 요금제 끝난김에 클로드 결제해봤는데 레전드 신세계 앞으로 단순업무는 gpt, 고성능 업무는 클로드랑 할거같네..
Forwarded from COINNESS News Feed (코인니스)
[국민의힘 ‘디지털자산 과세 폐지’ 법안 추진]
국민의힘이 내년 시행을 앞둔 디지털자산 과세를 폐지하는 내용을 골자로 한 법안을 추진한다고 헤럴드경제가 보도했다. 국민의힘은 이 같은 내용을 담은 소득세법 일부개정법률안을 마련하고 송언석 국민의힘 원내대표가 이날 대표 발의했다. 야당은 주식과 디지털자산 간 과세 형평성 문제에 공감대를 모아 법안을 마련한 것으로 전해진다.
https://coinness.com/news/1152137
기사보기 : https://n.news.naver.com/mnews/article/016/0002616283?sid=101
국민의힘이 내년 시행을 앞둔 디지털자산 과세를 폐지하는 내용을 골자로 한 법안을 추진한다고 헤럴드경제가 보도했다. 국민의힘은 이 같은 내용을 담은 소득세법 일부개정법률안을 마련하고 송언석 국민의힘 원내대표가 이날 대표 발의했다. 야당은 주식과 디지털자산 간 과세 형평성 문제에 공감대를 모아 법안을 마련한 것으로 전해진다.
https://coinness.com/news/1152137
기사보기 : https://n.news.naver.com/mnews/article/016/0002616283?sid=101
CoinNess
속보 | 국민의힘 ‘디지털자산 과세 폐지’ 법안 추진 - 코인니스
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TGE를 앞두고 마지막 AMA w. Joe
1. TGE에 대한 전반적인 시각
TGE는 "끝"이 아닌 시작점임. 현재 Backpack은 전 세계 약 48%의 유저만 서비스 중이며(일본, 미국, 유럽 제외), 아직 로드맵의 초기 단계에 불과함.
2. 에퀴티 전환(Equity Conversion)이란 무엇이고, 왜 하는가?
기존 거래소 토큰(BNB, OKX 토큰 등)의 근본적인 문제는 토큰을 보유해도 회사 지분에 대한 권리가 전혀 없다는 것. 프로젝트가 방향을 바꾸거나, 인수되거나, 새 토큰을 발행해도 기존 홀더는 아무 보호를 받지 못함.
Backpack의 에퀴티 전환 기능은 업계 최초로 토큰 홀더에게 회사 지분으로 전환할 수 있는 옵션을 부여하는 구조임. Armani는 이것이 단순한 유틸리티를 넘어 홀더를 보호하는 안전장치(protection mechanism)라고 설명. 성공할 경우 타 프로젝트들도 따라올 것으로 기대.
3. TGE 이후 토큰 배포 계획 (시즌 구조)
TGE에서 토큰이 전량 배포되지 않음. 잔여 물량은 지역별 확장과 신규 제품 출시에 맞춰 순차적으로 배포됨. 일본 라이선스 취득 완료 후 일본 유저 대상 캠페인, MiCA 라이선스 취득 후 유럽 유저 대상 캠페인, 미국 진출 완료 후 미국 유저 대상 캠페인이 각각 진행될 예정. 신규 제품 출시 시에도 동일한 방식으로 진행.
4. TGE 전후로 출시 예정인 신규 제품
① 프레딕션 마켓 — TGE 즈음 또는 수일 내 출시
타 플랫폼(Kalshi, Polymarket)의 UI를 단순 복사하는 방식이 아닌, 업계 최초의 통합 프레딕션 포트폴리오 구축이 목표. 스팟, 마진, 렌딩, 퍼페추얼 선물, 프레딕션 마켓을 단일 교차담보(cross-collateralized) 계좌에서 운용할 수 있게 됩니다. 예를 들어 비트코인을 담보로 크립토 퍼프를 거래하면서 동시에 프레딕션 마켓 참여가능. 초기에는 금융 관련 예측 및 크립토 자산 업/다운 마켓에 집중하며, NBA 파이널과 월드컵 관련 마켓도 예정되어있음.
② 실제 주식 거래 (Real Stocks) — 약 1~2개월 내 출시
합성 자산이나 주식 선물이 아닌, 실제 주식(real security entitlement)을 살 수 있는 브로커딜러 계좌를 구축 중. Armani가 합성 주식 상품(xSTO, Ondo 등)을 선택하지 않은 이유는 실제 주식만이 법적 보호(집단소송, 파산 시 권리 등)를 제공하고, 진짜 유동성이 있기 때문. 나아가 실시간 마진 시스템을 결합해 주식을 담보로 크립토 퍼프·프레딕션 마켓까지 연동하는 구조를 구현할 예정이며, 이후 주식 퍼페추얼(Equity Perps) 출시로 이어짐.
③ 세 번째 제품
존재하나 말하지않음
5. 지역 확장 계획
미국
전 세계 최대 자본시장. Mark(미국 CFTC 前 근무, 선물거래소 CEO 경력)를 미국 법인 사장으로 영입함. 현재 미국 규제 환경이 크립토에 우호적인 방향으로 전환 중이며 진출 준비를 가속화하고 있음.
일본
Armani가 3년 전 직접 이주하여 준비해온 시장. 일본에는 미국 거래소가 단 하나도 없으며(Coinbase, Kraken, Gemini 모두 없음), Backpack이 최초의 미국 거래소가 될 수 있음. 세금이 55%에서 20%로 인하될 것이라는 광범위한 기대와 함께 시장 개방 분위기가 형성중.
유럽
바이비트, 바이낸스, OKX 모두 파생상품 거래를 중단한 상태로, Kraken이 유일한 주요 퍼프 거래소로 남아있는 사실상 빈 시장. MiCA 라이선스 절차가 마무리 단계에 있으며 취득 후 대규모 진출을 계획중.
6. 100명으로 어떻게 이걸 다 하는가
엔지니어는 약 26~27명에 불과하지만, 지갑(크롬 익스텐션·모바일), 거래소(웹·모바일), 내부 KYC/컴플라이언스 툴, 매칭·청산·결제 엔진, 피아트 입출금, 유동성 인프라까지 전부 자체 개발하고 있음. 핵심은 처음부터 해본 사람들을 채용한 것이며, 수직 통합 스택을 통해 각 요소가 시너지를 냄.
7. 왜 인수(M&A) 대신 자체 개발인가
인수 후 통합 비용은 겉으로 보이는 것보다 훨씬 큼. Backpack의 모든 기능은 하나의 스택에서 곱셈 효과를 내야 하며, 거래소와 셀프커스터디 지갑의 결합이 대표적인 예시임. Armani는 Backpack을 장기적으로 "금융 분야의 AWS" — 타인이 활용할 수 있는 규제된 금융 인프라 레이어 — 로 성장시키는 것을 비전으로 제시.
8. Armani의 최종 메시지
"빠르게 오른 것은 빠르게 내려간다(What rises fast falls very fast). FTX에서 배운 교훈입니다."
Backpack의 철학은 'Brick by Brick(벽돌 하나씩)' — 느리고 정직하게, 수십 년을 내다보고 짓는 것. 미국 시장을 당장 열면 하룻밤에 모든 지표가 10배가 될 수 있지만, 그것은 지름길이고 Backpack은 그런 선택을 하지 않겠다고 말함.
1. TGE에 대한 전반적인 시각
TGE는 "끝"이 아닌 시작점임. 현재 Backpack은 전 세계 약 48%의 유저만 서비스 중이며(일본, 미국, 유럽 제외), 아직 로드맵의 초기 단계에 불과함.
2. 에퀴티 전환(Equity Conversion)이란 무엇이고, 왜 하는가?
기존 거래소 토큰(BNB, OKX 토큰 등)의 근본적인 문제는 토큰을 보유해도 회사 지분에 대한 권리가 전혀 없다는 것. 프로젝트가 방향을 바꾸거나, 인수되거나, 새 토큰을 발행해도 기존 홀더는 아무 보호를 받지 못함.
Backpack의 에퀴티 전환 기능은 업계 최초로 토큰 홀더에게 회사 지분으로 전환할 수 있는 옵션을 부여하는 구조임. Armani는 이것이 단순한 유틸리티를 넘어 홀더를 보호하는 안전장치(protection mechanism)라고 설명. 성공할 경우 타 프로젝트들도 따라올 것으로 기대.
3. TGE 이후 토큰 배포 계획 (시즌 구조)
TGE에서 토큰이 전량 배포되지 않음. 잔여 물량은 지역별 확장과 신규 제품 출시에 맞춰 순차적으로 배포됨. 일본 라이선스 취득 완료 후 일본 유저 대상 캠페인, MiCA 라이선스 취득 후 유럽 유저 대상 캠페인, 미국 진출 완료 후 미국 유저 대상 캠페인이 각각 진행될 예정. 신규 제품 출시 시에도 동일한 방식으로 진행.
4. TGE 전후로 출시 예정인 신규 제품
① 프레딕션 마켓 — TGE 즈음 또는 수일 내 출시
타 플랫폼(Kalshi, Polymarket)의 UI를 단순 복사하는 방식이 아닌, 업계 최초의 통합 프레딕션 포트폴리오 구축이 목표. 스팟, 마진, 렌딩, 퍼페추얼 선물, 프레딕션 마켓을 단일 교차담보(cross-collateralized) 계좌에서 운용할 수 있게 됩니다. 예를 들어 비트코인을 담보로 크립토 퍼프를 거래하면서 동시에 프레딕션 마켓 참여가능. 초기에는 금융 관련 예측 및 크립토 자산 업/다운 마켓에 집중하며, NBA 파이널과 월드컵 관련 마켓도 예정되어있음.
② 실제 주식 거래 (Real Stocks) — 약 1~2개월 내 출시
합성 자산이나 주식 선물이 아닌, 실제 주식(real security entitlement)을 살 수 있는 브로커딜러 계좌를 구축 중. Armani가 합성 주식 상품(xSTO, Ondo 등)을 선택하지 않은 이유는 실제 주식만이 법적 보호(집단소송, 파산 시 권리 등)를 제공하고, 진짜 유동성이 있기 때문. 나아가 실시간 마진 시스템을 결합해 주식을 담보로 크립토 퍼프·프레딕션 마켓까지 연동하는 구조를 구현할 예정이며, 이후 주식 퍼페추얼(Equity Perps) 출시로 이어짐.
③ 세 번째 제품
존재하나 말하지않음
5. 지역 확장 계획
미국
전 세계 최대 자본시장. Mark(미국 CFTC 前 근무, 선물거래소 CEO 경력)를 미국 법인 사장으로 영입함. 현재 미국 규제 환경이 크립토에 우호적인 방향으로 전환 중이며 진출 준비를 가속화하고 있음.
일본
Armani가 3년 전 직접 이주하여 준비해온 시장. 일본에는 미국 거래소가 단 하나도 없으며(Coinbase, Kraken, Gemini 모두 없음), Backpack이 최초의 미국 거래소가 될 수 있음. 세금이 55%에서 20%로 인하될 것이라는 광범위한 기대와 함께 시장 개방 분위기가 형성중.
유럽
바이비트, 바이낸스, OKX 모두 파생상품 거래를 중단한 상태로, Kraken이 유일한 주요 퍼프 거래소로 남아있는 사실상 빈 시장. MiCA 라이선스 절차가 마무리 단계에 있으며 취득 후 대규모 진출을 계획중.
6. 100명으로 어떻게 이걸 다 하는가
엔지니어는 약 26~27명에 불과하지만, 지갑(크롬 익스텐션·모바일), 거래소(웹·모바일), 내부 KYC/컴플라이언스 툴, 매칭·청산·결제 엔진, 피아트 입출금, 유동성 인프라까지 전부 자체 개발하고 있음. 핵심은 처음부터 해본 사람들을 채용한 것이며, 수직 통합 스택을 통해 각 요소가 시너지를 냄.
7. 왜 인수(M&A) 대신 자체 개발인가
인수 후 통합 비용은 겉으로 보이는 것보다 훨씬 큼. Backpack의 모든 기능은 하나의 스택에서 곱셈 효과를 내야 하며, 거래소와 셀프커스터디 지갑의 결합이 대표적인 예시임. Armani는 Backpack을 장기적으로 "금융 분야의 AWS" — 타인이 활용할 수 있는 규제된 금융 인프라 레이어 — 로 성장시키는 것을 비전으로 제시.
8. Armani의 최종 메시지
"빠르게 오른 것은 빠르게 내려간다(What rises fast falls very fast). FTX에서 배운 교훈입니다."
Backpack의 철학은 'Brick by Brick(벽돌 하나씩)' — 느리고 정직하게, 수십 년을 내다보고 짓는 것. 미국 시장을 당장 열면 하룻밤에 모든 지표가 10배가 될 수 있지만, 그것은 지름길이고 Backpack은 그런 선택을 하지 않겠다고 말함.
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