🎙 Backstage from the N1 Partners studio

Вийшла дуже цікава зйомка — класна студійна атмосфера, злагоджена команда і процес, який пролетів на одному диханні.

Що з цього вийшло — дивіться вже 18.02.
Скоро покажемо 😉

Stay tuned!

🏆 WILD WILD GROUP — АВТОРИ НАЙКРАЩОЇ PR-КАМПАНІЇ 2025 РОКУ за версією BUYER AWARDS!

😌 Ми офіційно забрали статуетку! Ця нагорода — результат нашого гучного об'єднання в єдину групу компаній Wild Wild Group, символом якого стали дикі коні, які ідеально передають енергію наших напрямків.

Від вірусного ролика з нашим креативним директором Костею в образі вождя до феєричного виходу на AFFHUB — ми прошили цією філософією кожен наш крок.

🫶 Дякуємо кожному, хто підтримував нас і був частиною цієї історії. Це лише початок!

🔥 Про здоровий punk-rock у бізнесі, лідерство без стереотипів та ідеї без обмежень

Його підхід — баланс інтелекту, людяності та стратегії, де процеси працюють як годинник, а команда має карт-бланш на втілення неможливого. Замість мікроменеджменту — довіра та драйв від особистісного росту кожного тіммейта. Головне досягнення для нього — команда, а кожен виклик — лише паливо для нових вершин.

Детальніше читай в інтерв’ю 👇

📍 З чого почався твій шлях у Wild Wild Group?

Мій шлях у Wild Wild Group розпочався менше року тому. Я шукав компанію, яка оцінить мій досвід та надасть карт-бланш у втіленні ідей. Поспілкувався з СЕО — це важко назвати співбесідою, радше — палка розмова двох фахівців, очі, руки і мізки яких горять роботою. Тоді я усвідомив: це саме те місце, де я маю і хочу бути, де точно зможу принести неабияку користь.

📍 Чим тебе привабила Wild Wild Group і що тримає досі?

Wild Wild Group привабила мене професіоналізмом, масштабністю та людьми! І продовжує приваблювати по цей день.

Професіоналізм: рівень фахівців викликає гордість, а дисципліна і бажання рухати команду вперед тут понад усе.
Масштабність: це величезний холдинг із декількома самодостатніми бізнесами, тож розвивайся та втілюй ідеї досхочу!
Люди: від ТОП-менеджерів до стажерів — кожен викладається на максимум у своїй зоні відповідальності, росте і розвивається на очах
.

📍

Як би ти описав свій “фірмовий стиль” у роботі?

Мій стиль — бути людяним (не плутати з панібратством) та вимогливим топ-менеджером: побудувати процеси так, аби максимально розкрити потенціал кожного та фокусуватися на стратегії, доки щоденні завдання досконало виконуються командою без мого залучення або з мінімальною присутністю.

Також я за здоровий punk-rock — це коли ані я, ані команда не живуть стереотипами. Ми спершу придумуємо, а тоді вже знаходимо шляхи втілення.

📍

Якими досягненнями особливо пишаєшся?

Особливо пишаюся своєю командою: це моє найбільше досягнення — зібрати навколо себе таких фахівців, готових разом і у вогонь, і у воду! А ще я тішуся від того, наскільки за моєї присутності компанія стала поважним, жаданим та беззаперечним лідером нашого непростого ринку.

📍

Які завдання тебе драйвлять найбільше зараз?

Найбільше лоскочуть мій амбітний ніс оберти, які ми набрали: ще менш ніж рік тому ми вперше поїхали з невеличким стендом на конфу, а зараз запускаємо марафони, колаборуємося з провідними гейм-провайдерами, потрапляємо до престижних шорт-листів та забираємо номінації. Це дуже щире відчуття!

📍

Які ідеї хочеш реалізувати найближчим часом?

Поки не хочу розголошувати деталі, та ми готуємо дещо справді грандіозне в рамках Conversion Conf у Варшаві — краще самі все побачите та оціните 🙂

📍 Як бачиш розвиток свого напряму в майбутньому?

Мій напрямок вже активно розвивається: наші представники — гості десятків подкастів та шоу, до нас приходять по публічну експертну думку, номінують на нагороди, кличуть спікерами тощо. Нещодавно ми запустили Wild Production, в рамках якого вже зняли низку подкастів, а також плануємо нові формати, які вже на етапі розробки

📍 Над чим мрієш попрацювати, якби не було жодних обмежень?

Кайф у тому, що в мене немає жодних обмежень, і над усім, над чим я би хотів, я вже працюю ❤️

📍 Як би ти описав свій стиль роботи трьома словами?

Інтелект, punk-rock, людяність.

📍 Що тебе заряджає поза роботою?

Час із родиною, художня література в друкованих книжках, музика та концерти, ранкові пробіжки, спортзал та плавання, можливість бути дитиною, дуріти та пізнавати цей світ разом із донечкою.

📍 Яка атмосфера в команді тебе мотивує?

Мене мотивує атмосфера субординації та взаємоповаги. В моїй команді кожен може висловити думку чи ідею, не боючись, що з неї кепкуватимуть або проігнорують.

📍 Що б ти порадив тим, хто лише починає свій шлях у сфері?

Постійно розвиватися! Читайте книги, знайомтесь із представниками сфери, дивіться YouTube, спостерігайте за роботою колег по ринку, трендами — робіть будь-що, аби не стояти на місці.

Хочеш долучитися до Wild Wild Group?
Пиши @Iryna_TLR_WWG

Зроби крок до мрії! ❤️‍🔥

Жінки-лідерки в iGaming — щорічний voice у iGaming Chat!

Уже цієї п’ятниці обговоримо, як змінюються управління, продукт і сам iGaming-ринок.

Розберемо реальні управлінські рішення в умовах турбулентності, вплив на рівні Head та C-level, а також кар’єрне зростання в індустрії — через практичний досвід жінок-керівниць.

В ефірі:
📍 Катерина, CCO Wild Wild Apps
📍 Аліна, ex-CEO Already Media
📍 Олександра, Head of Marketing Slotegrator

Ведуча:
📍 Еля, CCO 01.tech

6 березня | 19:00 GMT+3
Побачимось на w.tv/igamingchat

Додати подію в календар

🐔 ЛЮКС САМ СЕБЕ НЕ ЗАБЕРЕ

Подивіться на цю ципу 😍

Окуляри у мадам від Cartier, стильний Apple Watch, новенький iPhone 17 PRO MAX і величезна валіза Louis Vuitton. Звідки такий люкс? Все просто — вона теж бере участь у WWA × EVOPLAY MARATHON 😁

Поки ти скролиш стрічку, хтось вже приміряє твої призи! 💅

👉 Вривайся: @EvoplayWWaMarathonBOT

Годинничок тікає, а лідерборд оновлюється — фініш 1 квітня! ⏳

Який Tier наразі має більший попит при роботі з гемблінг-трафіком?

Своїми думками поділилися представники affiliate-сфери.

Анастасія — Affiliate Manager, Growe Partners

Обирає Tier-3, тому що:
— дешевші ГЕО
— менше конкуренції
— дешевші тести
— більше можливостей для оптимізації та масштабування.

Денис — Team Lead BDM, WW Partners

Tier-1 цікавіший з точки зору ринку, бо там складніше швидко «випалити» аудиторію.
Але Tier-3 часто використовують для диверсифікації та підстрахування, щоб зменшити ризики і швидше отримати профіт.

Катерина — Managing Director, EasyTraff

Для медіабаїнг-команди важливо не концентруватися на одному ринку.
Оптимально — мати спеціалістів, які працюють і з Tier-1, і з Tier-3, щоб диверсифікувати ризики.

Анастасія — CEO, Slotier

Обирає Tier-1, тому що там:
— довший LTV
— вищий ARPU
— більш зрілі команди та глибша робота з ретеншеном.

💬 Ділись у коментарях, які Tier обираєш та чому.