Когда бэклог забит
предлагаем отвлечься и прочитать новую статью на Хабр.

В ней ответим на вопросы:
Как человеческие ограничения проявляются в архитектуре систем? Почему привычки мышления инженеров постепенно определяют структуру интеграций и интерфейсов?

Рекомендуем прочитать всем, кто устал от временных решений, особенно архитекторам и тимлидам.

💜 Ссылка на статью

🔗 Мы в ВК
🔗 Мы в Сетке

👻 Если в коде всё и так работает, обязательно подключите ИИ к самой мелкой правке, а лучше всего к одной строчке...

В новой статье на Хабр разобрали инфраструктуру абсурда: как возникает ложное согласие, в какой момент вежливость начинает подменять результат, почему локальная правка превращается в самостоятельное событие.

Рекомендуем прочитать всем, у кого ИИ уже участвует в разработке как стабильный источник новых версий одного и того же куска кода.

🔗 ссылка на статью

Ну а если говорить серьёзно, то с 1 апреля! Для нас ИИ — это такой же инструмент, как VSCode и Excel. Иногда можно и пошутить :)

🎓 Школьники и студенты, объявляем общий сбор у стендов X5 Tech!

Ищи интересные тебе мероприятия в карточках выше и готовь вопросы нашим экспертам.

На стенде:
• узнаешь больше о карьере и технологиях от экспертов X5 Tech,
• выполнишь задания, заработаешь баллы, которые обменяешь на мерч,
• пройдешь быстрое собеседование и сделаешь первый шаг к своей карьере.

Если хочешь решать задачи со звёздочкой уже сейчас, оставляй заявку на стажировку BIG IN.

Съездили на Snow BASE — делимся, каким стал AI-кэмп в горах для X5 Tech

🦠 Воркшоп по ИИ-решениям

Вместе с участниками разбирали, как измерять эффект от внедрения ИИ — на примерах shop assistant, суфлёра оператора поддержки и ассистента категорийного менеджера.

🦠 Управленческий баттл

Наш формат — реальный сценарий без правильного ответа. Участникам нужно было решить: оставить существующие модели или перейти на AI-прогнозирование. И главное — кто за что отвечает при переходе.

Участники разобрали роли: Head of AI, CDO, операционный директор — и с разными позициями пытались прийти к одному решению. Спойлер: получилось, но не сразу.

🦠 Хакатон для руководителей

Первый в России, где топ-менеджеры сами строят ИИ-ассистентов. За 8 часов команды разрабатывали систему, которая помогает директору по технологиям принимать решения на основе отчётов и операционных данных.

Фишка задания — ассистент должен был уметь говорить «нет» бизнесу, если цифры против. Один из прототипов так и сделал: рекомендовал притормозить масштабирование, несмотря на давление стейкхолдеров.

🦠 Après-ski

После склонов — разбор полётов. Эксперты X5 Tech делились реальными бизнес-кейсами, а участники голосовали: Win или Miss?

Механика простая, но работает точно: если большинство ошибается в оценке — значит, интуиция требует прокачки.