🔴 LIVE
https://www.youtube.com/live/xlS1fCLpyT4?si=CGIFtpkeuFEAvCjz

Министр труда и социальной защиты населения РК Аскарбек Ертаев
сообщил, что с 2027 года нуждаемость семей в господдержке будут определять по более чем 50 признакам с учетом доходов, расходов и социального благополучия всех членов семьи.
Видео: AQOSlive
yedilov.online

Руководителем Аппарата Управления делами Президента РК назначен Серик Бахтияр,
экс-руководитель Департамента хозяйственного обеспечения Курултая РК
yedilov.online

Депутат Курултая РК
Ляззат Жылкыбаева потребовала проверить, передавались ли персональные данные казахстанцев за рубеж после сбоя «Яндекса» и соблюдаются ли требования к их защите.
yedilov.online

Глава государства принял 
Вице-Президента РК
Ерлана Карина
yedilov.online

Руководителем Управления предпринимательства и промышленности Акмолинской области назначен Али Алиев,
экс-заместитель Председателя правления АО «СПК «KOKSHE»
yedilov.online

Премьер-Министр РК Олжас Бектенов
заявил, что с 1 января следующего года соцподдержку будут назначать по принципу нуждаемости, а состоятельные граждане должны рассчитывать на собственные силы.
Помощь будет направлена тем, кто не может обеспечить себя самостоятельно, и должна помочь им в переходе к экономически активностой категории граждан.
yedilov.online

Председателем правления
АО «KTZ Express»
назначен Айбек Қапар
yedilov.online

Встреча Главы государства
с Президентом Израиля
Ицхаком Герцогом
yedilov.online

Глава государства
провел встречу с
Президентом Азербайджана
Ильхамом Алиевым
yedilov.online

Рабочий визит
Главы государства
в Азербайджан
yedilov.online

🇰🇿🇦🇿 Казахстан и Азербайджан впервые соединили подводным оптоволоконным кабелем!

Касым-Жомарт Токаев и Ильхам Алиев дали старт работе Транскаспийской линии связи между Актау и Сумгаитом.
380 километров по дну Каспия. Потенциальная пропускная способность — не менее 400 терабит в секунду.
Цифровая магистраль открывает новый маршрут передачи данных между Азией и Европой, расширяет возможности международного транзита и создаёт резервный канал связи.
Проект также важен для создаваемой в Экибастузе «Долины ЦОД»: дата-центрам, облачным сервисам и искусственному интеллекту необходима скоростная связь с миром.
Линию реализовали Председатель правления АО «Казахтелеком» Багдат Мусин и AzerTelecom через совместное предприятие
CaspiLink B.V.
Средний коридор становится цифровым: через Каспий идут не только грузы, но и данные.

Видео: BALTABAYEV

yedilov.online

Заместитель Премьер-Министра –
Министр искусственного интеллекта и цифрового развития РК
Жаслан Мадиев прогнозирует рост транзитного трафика через Казахстан более чем вдвое в ближайшие годы. Транскаспийская ВОЛС, путь от начала активных работ до запуска которой занял менее двух лет, открывает новый маршрут передачи данных между Азией и Европой и создает условия для привлечения международных инвесторов в дата-центры, облачные сервисы и ИИ-инфраструктуру.
yedilov.online

Послание Президента и кадровая пауза Токаева

В последнее время внутренняя политика Казахстана характеризуется ожиданиями. Все лето многие гадали, кого и на какую должность назначат. Причем одни исходили из самой должности, а затем подбирали кандидатов, другие же, наоборот, отталкивались от конкретного политического деятеля и подыскивали для него подходящее место. Кстати, многие стали задаваться вопросом, почему бывший спикер Сената Маулен Ашимбаев якобы остался не у дел. Мне это тоже стало интересно, но об этом чуть ниже.

Кроме того, в обществе ждали, кого следующим снимут с должности, а то и арестуют. Но такие прогнозы чаще остаются на обывательском уровне. А вот ожидание ежегодного Послания народу Казахстана на этот раз действительно затянулось. Как писали некоторые СМИ, оно якобы должно было состояться 9 сентября, но затем было отложено по неизвестным причинам. Сам Касым-Жомарт Кемелевич на встрече со спортсменами пояснил, что выступит с Посланием в октябре, тем самым успокоив некоторых нетерпеливых сограждан.

Тут не надо быть оракулом или обладать инсайдерской информацией, чтобы предположить, что предстоящее Послание Токаева будет отличаться от предыдущих. Для большинства населения, да и некоторых чиновников-госслужащих, послания кажутся однотипными. Но это, конечно, не совсем так. Их в первую очередь надо воспринимать как руководство к действию, как достаточно точную инструкцию к работе на предстоящий период. А он, как все понимают, будет насыщенным событиями, к которым нужно быть готовым. Это касается как внутренней политики, так и внешних факторов.

Но давайте сосредоточимся на том, что будет происходить внутри страны. Здесь тоже много тем, о которых можно было бы поговорить. Я же сейчас хотел бы остановиться на кадровом вопросе. Послание, которое, как ожидается, прозвучит в октябре, станет ориентиром не только для экономической и социальной политики, но и поводом задуматься о следующем этапе преобразований в системе государственного управления. Какие задачи Президент поставит перед чиновниками? Кому предстоит реализовывать новые приоритеты? И стоит ли ожидать очередных кадровых перестановок?

Как известно, в казахстанской политике кадровые решения редко сводятся к простой замене одного человека другим. Иногда чиновник остается на своем месте не потому, что у него нет альтернативы, а потому, что именно сейчас он нужен на нынешнем участке работы. Другого могут переместить на новую позицию, когда изменятся задачи государства. Наконец, некоторые перестановки могут быть связаны не столько с оценкой работы конкретного человека, сколько с изменением самой системы управления. Именно это мы наблюдаем в последние месяцы, в том числе в связи с появлением новых ключевых должностей на политическом Олимпе.

Поэтому не стоит ожидать, что любое громкое политическое событие немедленно приведет к смене состава правительства или Администрации Президента. В период масштабных преобразований резкие кадровые решения могут создавать дополнительные риски. С другой стороны, слишком долгое сохранение прежней конфигурации тоже не всегда отвечает новым задачам.

Возможно, именно поэтому кадровую политику Токаева стоит рассматривать не как череду отдельных назначений, а как процесс, растянутый во времени. Одни руководители могут быть востребованы на нынешнем этапе реформ, другие - на следующем. А окончательные решения могут приниматься тогда, когда станет понятнее, какие задачи удалось решить, а какие потребуют новых подходов.

Разумеется, это аналитическая гипотеза, а не утверждение о конкретных планах Главы государства. Но она позволяет взглянуть на некоторые кадровые истории под другим углом. И тут возникает вопрос, которым стали задаваться многие: куда исчезают люди, которые еще вчера находились в центре политической жизни? В качестве примера часто называют Маулена Ашимбаева.

Следует отметить, что этой весной и в начале лета его имя регулярно появлялось в обсуждениях будущей конфигурации власти. Вокруг него возникали публикации с критическими оценками, некоторые из которых напоминали целенаправленные информационные вбросы. Вспомните хотя бы сообщения об аресте самого Ашимбаева.
Но одновременно звучали и аргументы в его поддержку. В целом обсуждались различные варианты дальнейшей карьеры, в том числе возможность занять пост Вице-Президента или возглавить новый общественно-политический институт - Қазақстан Халық Кеңесі.

Насколько эти обсуждения отражали реальные кадровые ожидания, а насколько были результатом экспертных предположений и информационной борьбы, - отдельный вопрос. Без убедительных доказательств не стоит считать все эти публикации частью единой кампании. Однако сам факт появления столь разных оценок показывает, что политическое будущее Ашимбаева вызывало заметный интерес.

Его биография дает основания для такого внимания. Работа в аналитических структурах, Администрации Президента, Совете безопасности, дипломатической службе, а затем руководство Сенатом - все это серьезный государственный опыт. На протяжении шести лет во главе верхней палаты Парламента Ашимбаев занимал одну из ключевых должностей в системе государственной власти. Его положение обеспечивало ему доступ к процессам принятия решений и заметное место в политической конструкции страны.

Затем начался новый этап 29 июня прошло заключительное заседание Сената прежней модели, а в августе Ашимбаев, уже в качестве бывшего председателя верхней палаты, заявил, что пока не готов раскрывать конкретные планы на будущее, но намерен продолжать участвовать в реализации политических и социально-экономических реформ. В октябре стало известно о его включении в состав жюри международной Премии имени Заида за человеческое братство.

Иными словами, публичная деятельность не прекратилась, однако нового государственного назначения пока не последовало. Почему?

Возможно, объяснение вполне прозаическое: завершился один этап карьеры, а следующий еще не определен. Можно предположить, что Ашимбаеву интересны направления деятельности, которые не обязательно предполагают немедленное возвращение на прежний уровень публичности. Другими словами, Маулен Сагатханулы может приносить пользу стране, участвовать в экспертных обсуждениях, консультировать и делиться опытом, не занимая при этом конкретную государственную должность. Наконец, нельзя исключать, что его опыт может оказаться востребованным в другой конфигурации государственных институтов.

В этом плане есть и другая сторона вопроса. В условиях масштабных реформ государству приходится определять не только то, кто будет занимать новые должности, но и то, какие качества потребуются от руководителей на следующем этапе. Опыт работы в парламенте, дипломатии или президентской администрации может оказаться преимуществом для одних задач, но не давать автоматического преимущества для других.

Поэтому, как мне кажется, вопрос не только в том, почему Ашимбаев пока остается без новой должности. Важно понять, какие именно задачи государство будет решать в ближайшие месяцы и какие компетенции окажутся востребованы.

Исходя из этого, становится ясно, что новая должность — не единственный сценарий.

Если рассматривать возможные варианты исключительно на основании публичной биографии, круг направлений получается достаточно широким. Это может быть возвращение к работе в Администрации Президента, участие в деятельности государственных институтов, дипломатическое направление или аналитическая работа. Можно предположить и другие варианты, однако без подтверждающих сигналов со стороны самой Акорды любое конкретное назначение останется лишь догадкой. А политические прогнозы у нас, как говорится, дело неблагодарное.

Не следует исключать и возможность более продолжительной паузы. В политике отсутствие немедленного назначения не обязательно означает окончание карьеры. Но столь же неверно автоматически трактовать такую паузу как свидетельство подготовки человека к особой миссии.

В этом смысле история Маулена Ашимбаева показательна не потому, что позволяет предсказать его следующий пост, а потому, что напоминает о сложности кадровых процессов. Публичная должность - лишь одна из характеристик политического положения человека, хотя именно она остается наиболее очевидным и проверяемым показателем. Иногда вокруг конкретных фамилий возникает столько прогнозов, что сама возможность нового назначения начинает восприниматься как уже принятое решение. Между тем обсуждение кандидатуры и реальное кадровое решение - совершенно разные вещи. И все-таки вопрос о будущем остается.

Впереди у Казахстана следующий этап институциональных преобразований. По мере того как новые органы власти будут выстраивать свою работу, неизбежно возникнет вопрос о распределении ответственности, обновлении управленческих команд и использовании накопленного опыта.

На этом фоне история Ашимбаева может получить продолжение. Но каким именно оно будет, сейчас утверждать нельзя. В политических кругах неизбежно будут обсуждать возможные кадровые перестановки, а отдельные фамилии - появляться в списках предполагаемых кандидатов на те или иные позиции. В том числе могут возникать разговоры о людях, которые в перспективе способны претендовать на более значимую роль в системе власти. В этом плане само по себе возникает предположение, что речь может идти даже о кандидатуре в преемники действующего президента.

Ведь, например, когда говорили о роли Вице-Президента, то немало аналитиков отмечало, что совершенно необязательно он станет следующим Главой государства. Даже по Конституции он лишь временно исполняет обязанности Президента, а настоящим преемником может стать другое лицо. Кроме этого, надо учитывать особенности внутренней политики Казахстана, когда преждевременное озвучивание имени претендента на высший пост в стране может «выйти боком». Также следует понимать, что эти политические механизмы должны меняться вместе с архитектурой власти, поэтому «кадровая пауза» Токаева вполне объяснима с этой точки зрения.

Если следовать этой логике, то преемник может накапливать опыт и политический вес, не находясь на какой-то значимой должности, а то и вовсе обходясь без нее. Ведь главное, по большому счету, не в конкретной персоне, а в том, что необходимо продолжить реформы, начатые Токаевым. Причем, речь не обязательно конкретно о Маулене Ашимбаеве – под такие критерии могут подходить и другие, а также не о каком-то конкретно периоде времени. Однако, повторюсь, такие версии требуют гораздо более серьезных оснований, чем прежняя близость к центру принятия решений или отсутствие новой должности.

В конечном счете кадровая политика Президента проявляется не только в том, кого назначают сегодня, но и в том, как государство готовится к завтрашним задачам.

Поэтому, несмотря на затянувшуюся паузу в публичной карьере бывшего спикера, сейчас интереснее не угадывать, где окажется Маулен Ашимбаев, а наблюдать за тем, какие изменения произойдут в самой системе управления. Если его опыт окажется востребован, соответствующее решение рано или поздно станет публичным. Если нет - это тоже будет частью политического процесса.

И, возможно, именно в этом заключается главный принцип осторожного политического анализа: не торопиться объявлять чью-то карьеру завершенной, но и не назначать человека на должность раньше, чем это сделает Президент.

В общем, ждем Послания Президента народу Казахстана. Думаю, там действительно будет немало интересного и, возможно, неожиданного.

yedilov.online