Юзабилити - способность продукта быть интуитивно понятным. В нашем случае, продукты должны быть интуитивно понятны пользователю.
Представляю топ-5 мифов о юзабилити, которым люди склонны поддаваться:
1) Если есть хорошее юзабилити, можно забить на дизайн
Вас отправили на лендинг. Он интуитивно понятен, красивые кнопочки, анимация, много куда можно нажать. Нюанс - у сайта дизайн из 2000-го года. Да, ностальгия, но привлечёт ли она нужную нам ЦА? Например, юных маркетологов на стажировку в возрасте от 17 до 19 лет?
Десятки исследований показали, что товары, поданные с точки зрения дизайна имеют более высокую конверсию, чем те, у которых дизайн не продуман.
К слову, хороший дизайн дополняет юзабилити.
2) Любое действие на сайте должно производиться не более, чем в три клика
Для приложений - 2 клика.
Пользователи не считают, сколько раз они тапнули по блоку и сайту. До тех пор, пока сайт держит их внимание и им интересно кликать, она будут и кликать, и скроллить. Конечный результат, который нужен пользователю - решение задачи, за которым они и пришли к нам.
Клиент может закрыть сайт уже на первом блоке, если ему покажется, что задачу здесь не решат. А может долистать и до третьего, на нём закрыть. А может пролистать весь сайт и закрыть.
3) Каждый человек может оценивать юзабилити с собственной точки зрения
Нет.
Во-первых, вы - уже профессионал, хорошо разбираетесь в технологии и современных программах, у вас намного качественнее восприятие компьютерного ПО.
Как вы можете свежим взглядом оценить, каково пользоваться вашим продуктом продавцу-кассиру?
То, что понятно и очевидно вам, может быть очень непонятно и неочевидно человеку, который мало сталкивался с компьютерными программами и технологиями. Или не вникал в процессы.
Впечатление о юзабилити можно получить от фокус-группы. Самостоятельно сгенерировать представление пользователя не получится.
4) Юзабилити для всех одинаково
Нельзя удовлетворить все потребности разных видов пользователей. Потому что у разных видов пользователей разные потребности. У начинающего программиста потребность - научиться кодить на всех языках, чтобы зарабатывать денег. У опытного программиста потребность в кофе.
В реальной жизни редко бывают ситуации, что созданный продукт будет использовать всего один тип пользователей. Продавцы-кассиры бывают начинающие и 10 лет отработавшие в Пятёрочке. Графическими веб-продуктами могут пользоваться как студенты 1-ых курсов творческих специальностей, так и дети, и опытные дизайнеры.
5) Первая страница – самая важная страница
Раньше, возможно, это так и было. Но в наше время резко изменился способ поиска страниц и сайтов и способ их просмотра. Сейчас посетители часто попадают на конкретные страницы контента, пропуская главную страницу. Поэтому вы должны стремиться, чтобы эти страницы действительно имели хороший юзабилити.
Совет: думайте о том, какой блок и какую пользу (решение задачи) может принести клиенту. Лучше сделать упор на решение задачи клиента, чем бросить все силы на первую страницу сайта, пролистнув вниз которую клиент закроет весь сайт и пойдёт к конкурентам.
А как вы думаете, как сейчас на самом деле происходит взаимодействие пользователей с сайтами?👇
Представляю топ-5 мифов о юзабилити, которым люди склонны поддаваться:
1) Если есть хорошее юзабилити, можно забить на дизайн
Вас отправили на лендинг. Он интуитивно понятен, красивые кнопочки, анимация, много куда можно нажать. Нюанс - у сайта дизайн из 2000-го года. Да, ностальгия, но привлечёт ли она нужную нам ЦА? Например, юных маркетологов на стажировку в возрасте от 17 до 19 лет?
Десятки исследований показали, что товары, поданные с точки зрения дизайна имеют более высокую конверсию, чем те, у которых дизайн не продуман.
К слову, хороший дизайн дополняет юзабилити.
2) Любое действие на сайте должно производиться не более, чем в три клика
Для приложений - 2 клика.
Пользователи не считают, сколько раз они тапнули по блоку и сайту. До тех пор, пока сайт держит их внимание и им интересно кликать, она будут и кликать, и скроллить. Конечный результат, который нужен пользователю - решение задачи, за которым они и пришли к нам.
Клиент может закрыть сайт уже на первом блоке, если ему покажется, что задачу здесь не решат. А может долистать и до третьего, на нём закрыть. А может пролистать весь сайт и закрыть.
3) Каждый человек может оценивать юзабилити с собственной точки зрения
Нет.
Во-первых, вы - уже профессионал, хорошо разбираетесь в технологии и современных программах, у вас намного качественнее восприятие компьютерного ПО.
Как вы можете свежим взглядом оценить, каково пользоваться вашим продуктом продавцу-кассиру?
То, что понятно и очевидно вам, может быть очень непонятно и неочевидно человеку, который мало сталкивался с компьютерными программами и технологиями. Или не вникал в процессы.
Впечатление о юзабилити можно получить от фокус-группы. Самостоятельно сгенерировать представление пользователя не получится.
4) Юзабилити для всех одинаково
Нельзя удовлетворить все потребности разных видов пользователей. Потому что у разных видов пользователей разные потребности. У начинающего программиста потребность - научиться кодить на всех языках, чтобы зарабатывать денег. У опытного программиста потребность в кофе.
В реальной жизни редко бывают ситуации, что созданный продукт будет использовать всего один тип пользователей. Продавцы-кассиры бывают начинающие и 10 лет отработавшие в Пятёрочке. Графическими веб-продуктами могут пользоваться как студенты 1-ых курсов творческих специальностей, так и дети, и опытные дизайнеры.
5) Первая страница – самая важная страница
Раньше, возможно, это так и было. Но в наше время резко изменился способ поиска страниц и сайтов и способ их просмотра. Сейчас посетители часто попадают на конкретные страницы контента, пропуская главную страницу. Поэтому вы должны стремиться, чтобы эти страницы действительно имели хороший юзабилити.
Совет: думайте о том, какой блок и какую пользу (решение задачи) может принести клиенту. Лучше сделать упор на решение задачи клиента, чем бросить все силы на первую страницу сайта, пролистнув вниз которую клиент закроет весь сайт и пойдёт к конкурентам.
А как вы думаете, как сейчас на самом деле происходит взаимодействие пользователей с сайтами?👇
👍1
Всем привет!
Записал видео, где рассказал свою историю - от грузчика до владельца Агентства!🚀
Кликай, чтобы узнать👇
https://youtu.be/nAScQD9kWoY?feature=shared
Записал видео, где рассказал свою историю - от грузчика до владельца Агентства!🚀
Кликай, чтобы узнать👇
https://youtu.be/nAScQD9kWoY?feature=shared
👍1
Так ребята, накидайте голосов: https://t.me/youngfounder?boost и я запостю классных мемов)
Telegram
Эй, стартапер!
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
🔥1
Всем привет!🚀
У нас появился ещё один классный кейс: настраиваем рекламу по продаже мебели. Что сработало, сколько стоит лид?
Переходите по ссылке и узнавайте, как подготовиться к настройке рекламы и что у нас не сработало🧐
https://vc.ru/marketing/849511-nastraivaem-reklamu-po-prodazhe-mebeli-chto-srabotalo-skolko-stoit-lid
У нас появился ещё один классный кейс: настраиваем рекламу по продаже мебели. Что сработало, сколько стоит лид?
Переходите по ссылке и узнавайте, как подготовиться к настройке рекламы и что у нас не сработало🧐
https://vc.ru/marketing/849511-nastraivaem-reklamu-po-prodazhe-mebeli-chto-srabotalo-skolko-stoit-lid
vc.ru
Настраиваем рекламу по продаже мебели: что сработало, сколько стоит лид? — Маркетинг на vc.ru
А ещё: как подготовиться к настройке, что не сработало, как расширили рекламную кампанию. Маркетологам, предпринимателям B2B.
👍1
Всем привет!
Коротко о том, что произошло в нашей с вами сфере на прошедшей неделе:
🚀Вышло обновление Telegram, в котором появилась функция публикации историй в каналах. Чтобы получить такую возможность, нужно получить «бусты» от премиум-подписчиков – за каждый новый уровень канал сможет публиковать одну дополнительную историю в день.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/telegram-channel-stories/
🚀Обновление поискового автотаргетинга: новая категория запросов и расширенное превью. Как будут работать новые функции? Делимся деталями первого этапа обновления поискового автотаргетинга.
Подробнее👇
https://yandex.ru/adv/news/obnovlenie-poiskovogo-avtotargetinga-novaya-kategoriya-zaprosov-i-rasshirennoe-prevyu
🚀18 сентября состоялась встреча Founders’ Mondays в столице Малайзии Куала-Лумпуре. Мероприятие поддержало GoAsia Club — сообщество предпринимателей, чьи бизнесы ориентированы на рынки Юго-Восточной Азии. Рассказываем, как все проходило.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/fm-v-kuala-lumpure/
🚀Российская актриса и экс-депутат Госдумы Мария Кожевникова инвестировала 50 млн рублей в сервис по управлению многоквартирными домами [Butler](https://rb.ru/data/butler-17629/). Об этом RB.RU сообщил представитель стартапа.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/butler-deal/
🚀 Русский ChatGPT открыт для всех - тест GigaChat. Проверили, как работает нейросеть от Сбера.
Подробнее👇
https://texterra.ru/blog/chatgpt-na-russkom-chto-takoe-gigachat.html
🚀Российско-швейцарская компания WayRay, специализирующаяся на голографических системах с дополненной реальностью, объявлена банкротом в Швейцарии, пишет RTS. Причиной такого решения стало российское происхождение стартапа.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/wayray-bankrupt/
Ставьте ❤️ и ждите сводку новостей на следующей неделе!
Коротко о том, что произошло в нашей с вами сфере на прошедшей неделе:
🚀Вышло обновление Telegram, в котором появилась функция публикации историй в каналах. Чтобы получить такую возможность, нужно получить «бусты» от премиум-подписчиков – за каждый новый уровень канал сможет публиковать одну дополнительную историю в день.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/telegram-channel-stories/
🚀Обновление поискового автотаргетинга: новая категория запросов и расширенное превью. Как будут работать новые функции? Делимся деталями первого этапа обновления поискового автотаргетинга.
Подробнее👇
https://yandex.ru/adv/news/obnovlenie-poiskovogo-avtotargetinga-novaya-kategoriya-zaprosov-i-rasshirennoe-prevyu
🚀18 сентября состоялась встреча Founders’ Mondays в столице Малайзии Куала-Лумпуре. Мероприятие поддержало GoAsia Club — сообщество предпринимателей, чьи бизнесы ориентированы на рынки Юго-Восточной Азии. Рассказываем, как все проходило.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/fm-v-kuala-lumpure/
🚀Российская актриса и экс-депутат Госдумы Мария Кожевникова инвестировала 50 млн рублей в сервис по управлению многоквартирными домами [Butler](https://rb.ru/data/butler-17629/). Об этом RB.RU сообщил представитель стартапа.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/butler-deal/
🚀 Русский ChatGPT открыт для всех - тест GigaChat. Проверили, как работает нейросеть от Сбера.
Подробнее👇
https://texterra.ru/blog/chatgpt-na-russkom-chto-takoe-gigachat.html
🚀Российско-швейцарская компания WayRay, специализирующаяся на голографических системах с дополненной реальностью, объявлена банкротом в Швейцарии, пишет RTS. Причиной такого решения стало российское происхождение стартапа.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/wayray-bankrupt/
Ставьте ❤️ и ждите сводку новостей на следующей неделе!
Как продвигать сложный B2B продукт, (пока) неизвестный для целевой аудитории.
История одной консультации.
Вкратце о клиенте:
Эксклюзивный поставщик евро-блоков. Уникальные характеристики, выгодно отличающие материал от прочих подобных. Основная группа ЦА - физические лица, которые строят собственное жилье. Вторая группа — это «B2B», занимающиеся строительством домов на продажу под заказ.. Масштаб - региональный бизнес.
Запросы:
1. Глобальная задача - чтобы потенциальные покупатели узнали о нашем продавце;
2. Достучаться до B2B сегмента;
3. Донести физикам преимущество евро-блоков перед керамзит блоками;
4. Разработать УТП для застройщиков.
Что делаем?
1. Собираем интересующую B2B-аудиторию - ищем организации. Пишем письмо в компании. Звоним, общаемся по заранее составленному скрипту. Доносим преимущество евро-блоков, преимущество работы с нами. Из нескольких тысяч контактов, которым ушли письма, можно уже заключить 2-3 контракта.
2. Ищем порталы для строителей, на которых они общаются и обсуждают свои проблемы. Хорошие статьи размещаем на крупных порталах. Размещать именно там, потому что там уже есть органическая аудитория, посевы выдачи будут выше. Когда люди будут гуглить что-то похожее, им будет попадаться ваш товар.
3. Так как к большим профессиональным статьям B2B-аудитория обращается редко, лучше сделать мини-лэндинг, который тезисно будет доносить преимущества товара. Желательно придумать несколько вариантов “желтых” заголовков, которые бы смогли заставить клиента максимально разобраться. В картинках показать, как это будет работать.
4. Настроить рекламу только на РСЯ по интересам с максимальными охватами, но постараться поставить минимальную цену за клик. Нам неважно планирует ли клиент заказать, заказал ли, или только еще интересуется. Нам важно донести до него информацию о евро-блоке и о нас. Так как аудитория не горячая, то дешевле крутить РСЯ. Закинуть пару форм заказа для тех, кто сразу заинтересовался и готов оставить заявку. Или приглашать на демонстрацию.
Тестируем все предложенные рекомендации и по результатам, возможно, получаем еще какие-то интересные предложения.
Делитесь своими кейсами в комментариях👇
История одной консультации.
Вкратце о клиенте:
Эксклюзивный поставщик евро-блоков. Уникальные характеристики, выгодно отличающие материал от прочих подобных. Основная группа ЦА - физические лица, которые строят собственное жилье. Вторая группа — это «B2B», занимающиеся строительством домов на продажу под заказ.. Масштаб - региональный бизнес.
Запросы:
1. Глобальная задача - чтобы потенциальные покупатели узнали о нашем продавце;
2. Достучаться до B2B сегмента;
3. Донести физикам преимущество евро-блоков перед керамзит блоками;
4. Разработать УТП для застройщиков.
Что делаем?
1. Собираем интересующую B2B-аудиторию - ищем организации. Пишем письмо в компании. Звоним, общаемся по заранее составленному скрипту. Доносим преимущество евро-блоков, преимущество работы с нами. Из нескольких тысяч контактов, которым ушли письма, можно уже заключить 2-3 контракта.
2. Ищем порталы для строителей, на которых они общаются и обсуждают свои проблемы. Хорошие статьи размещаем на крупных порталах. Размещать именно там, потому что там уже есть органическая аудитория, посевы выдачи будут выше. Когда люди будут гуглить что-то похожее, им будет попадаться ваш товар.
3. Так как к большим профессиональным статьям B2B-аудитория обращается редко, лучше сделать мини-лэндинг, который тезисно будет доносить преимущества товара. Желательно придумать несколько вариантов “желтых” заголовков, которые бы смогли заставить клиента максимально разобраться. В картинках показать, как это будет работать.
4. Настроить рекламу только на РСЯ по интересам с максимальными охватами, но постараться поставить минимальную цену за клик. Нам неважно планирует ли клиент заказать, заказал ли, или только еще интересуется. Нам важно донести до него информацию о евро-блоке и о нас. Так как аудитория не горячая, то дешевле крутить РСЯ. Закинуть пару форм заказа для тех, кто сразу заинтересовался и готов оставить заявку. Или приглашать на демонстрацию.
Тестируем все предложенные рекомендации и по результатам, возможно, получаем еще какие-то интересные предложения.
Делитесь своими кейсами в комментариях👇
👍1
Понятие “виральность” применяется ко всему контенту - статьи, видео, посты, подкасты, фото и тд. То есть, виральность - свойство контента распространяться.
В каждой социальной сети есть кнопка “Поделиться”. Для того, чтобы пользователь её нажал, необходимо вызвать у него желание поделиться контентом.
Какой контент может стать виральным?
BuzzSumo проанализировали более 100 млн публикаций и определили, что чаще всего вирусными становятся:
- длинные статьи объёмом в 3 000-10 000 знаков;
- материалы с изображениями;
- контент, вызывающий эмоции;
- списки и инфографика;
- статьи с заголовком «топ-10»;
- личные истории;
- экспертные мнения;
- вечно актуальный контент.
Как создать виральный контент?
1. Использовать тригеры. У нашей аудитории есть боли, от которых они хотят избавиться с помощью нашего контента - найти в нашем контенте ответ на свой вопрос или решение своей проблемы. В данном случае, человеку автоматически захочется поделиться контентом, так как контент сделает пользователя более лояльным к нам. Где лояльность пользователей - там и распространение информации о бизнесе, стартапе.
2. Вызывать эмоции. Пользователь всегда захочет поделиться контентом, который вызывает у него любые эмоции - восторг, радость, воодушевление, ярость, разочарование, злость, грусть. Так устроена наша психика - нас якорит тот контент, который вызывает эмоции. Значит этот контент затрагивает нашу боль и ещё нескольких людей из нашего окружения.
3. Соответствие интересам аудитории. Постарайтесь делать так, чтобы ваш контент всё больше и больше соответствовал внутреннему миру и ценностям вашей аудитории.
4. Польза и решение задач аудитории. Людям нравится приносить пользу обществу, тем самым получая общественное одобрение. Поэтому люди охотно поделятся информацией, которая сможет помочь ещё кому-то - социально полезное действие, которое влечет за собой общественное признание любого масштаба.
5. Новизна. Многим хочется быть первыми. Публикация контента, которого пока еще нет на иных источниках - отличная возможность репостнуть его себе, таким образом о новинке узнают друзья пользователя, мама, папа, прабабушка, рыбка и хомяк. А пользователь будет доволен тем, что он первый распространил новость.
Так зачем же всё-таки нужна эта ваша виральность?
Она нужна для того, чтобы пользователи распространяли ваш контент, тем самым вы будете охватывать ещё бОльшую аудиторию. Больший охват может принести новых лидов и клиентов.
В каждой социальной сети есть кнопка “Поделиться”. Для того, чтобы пользователь её нажал, необходимо вызвать у него желание поделиться контентом.
Какой контент может стать виральным?
BuzzSumo проанализировали более 100 млн публикаций и определили, что чаще всего вирусными становятся:
- длинные статьи объёмом в 3 000-10 000 знаков;
- материалы с изображениями;
- контент, вызывающий эмоции;
- списки и инфографика;
- статьи с заголовком «топ-10»;
- личные истории;
- экспертные мнения;
- вечно актуальный контент.
Как создать виральный контент?
1. Использовать тригеры. У нашей аудитории есть боли, от которых они хотят избавиться с помощью нашего контента - найти в нашем контенте ответ на свой вопрос или решение своей проблемы. В данном случае, человеку автоматически захочется поделиться контентом, так как контент сделает пользователя более лояльным к нам. Где лояльность пользователей - там и распространение информации о бизнесе, стартапе.
2. Вызывать эмоции. Пользователь всегда захочет поделиться контентом, который вызывает у него любые эмоции - восторг, радость, воодушевление, ярость, разочарование, злость, грусть. Так устроена наша психика - нас якорит тот контент, который вызывает эмоции. Значит этот контент затрагивает нашу боль и ещё нескольких людей из нашего окружения.
3. Соответствие интересам аудитории. Постарайтесь делать так, чтобы ваш контент всё больше и больше соответствовал внутреннему миру и ценностям вашей аудитории.
4. Польза и решение задач аудитории. Людям нравится приносить пользу обществу, тем самым получая общественное одобрение. Поэтому люди охотно поделятся информацией, которая сможет помочь ещё кому-то - социально полезное действие, которое влечет за собой общественное признание любого масштаба.
5. Новизна. Многим хочется быть первыми. Публикация контента, которого пока еще нет на иных источниках - отличная возможность репостнуть его себе, таким образом о новинке узнают друзья пользователя, мама, папа, прабабушка, рыбка и хомяк. А пользователь будет доволен тем, что он первый распространил новость.
Так зачем же всё-таки нужна эта ваша виральность?
Она нужна для того, чтобы пользователи распространяли ваш контент, тем самым вы будете охватывать ещё бОльшую аудиторию. Больший охват может принести новых лидов и клиентов.
Вы только вывели продукт на рынок. Нашли первых клиентов. Стартап развивается, но как будто стоит на месте. Что делать?
Первостепенная задача - ищем и сегментируем ЦА. Выявляем боли, страхи и потребности каждого сегмента.
📲Ищем канал коммуникации с аудиторией (об этом у меня есть серия коротких роликов!). Если вкратце: соц.сети, СМИ, наружная реклама, реклама в телевизоре.
Составляем оффер для каждой аудитории, который закроет боли и страхи и поможет перевести пользователей в стадию лидов.
💡Пишем ценностное предложение под каждый сегмент, где описываем характеристики нашего продукта, преимущества, ценность, чем поможет и зачем он вообще человеку. Лайфхак: добавляем истории пользования продуктом реальных клиентов и людей, тем самым еще больше располагая человека купить наш продукт за счет эффекта социального одобрения. Кроме того, это также повысит лояльность к нашей компании, так как перед глазами у человека будет наглядный пример пользования нашим продуктом.
✅Внедряем воронку продаж: вытраиваем путь пользователя от первого касания с продуктом до момента, как он нам даст денег. Человек узнаёт о продукте, начинает интересоваться им, зарождается желание приобрести продукт - а там и покупка недалеко.
💫Работаем с теми, кто уже купил. Повышать лояльность наших клиентов дешевле, чем привлекать новых. Например, это можно сделать через программы лояльности, скидки для постоянных покупателей, привилегиями для них. Люди довольны продуктом, обслуживанием, товаром - больше вероятность рекомендации нашего бизнеса потенциальным клиентам.
Расскажите, как вы выбирались из кризисов вашего бизнеса/стартапа?👇
Первостепенная задача - ищем и сегментируем ЦА. Выявляем боли, страхи и потребности каждого сегмента.
📲Ищем канал коммуникации с аудиторией (об этом у меня есть серия коротких роликов!). Если вкратце: соц.сети, СМИ, наружная реклама, реклама в телевизоре.
Составляем оффер для каждой аудитории, который закроет боли и страхи и поможет перевести пользователей в стадию лидов.
💡Пишем ценностное предложение под каждый сегмент, где описываем характеристики нашего продукта, преимущества, ценность, чем поможет и зачем он вообще человеку. Лайфхак: добавляем истории пользования продуктом реальных клиентов и людей, тем самым еще больше располагая человека купить наш продукт за счет эффекта социального одобрения. Кроме того, это также повысит лояльность к нашей компании, так как перед глазами у человека будет наглядный пример пользования нашим продуктом.
✅Внедряем воронку продаж: вытраиваем путь пользователя от первого касания с продуктом до момента, как он нам даст денег. Человек узнаёт о продукте, начинает интересоваться им, зарождается желание приобрести продукт - а там и покупка недалеко.
💫Работаем с теми, кто уже купил. Повышать лояльность наших клиентов дешевле, чем привлекать новых. Например, это можно сделать через программы лояльности, скидки для постоянных покупателей, привилегиями для них. Люди довольны продуктом, обслуживанием, товаром - больше вероятность рекомендации нашего бизнеса потенциальным клиентам.
Расскажите, как вы выбирались из кризисов вашего бизнеса/стартапа?👇
❤1
Всем привет!
Давайте посмотрим, что произошло за прошедшую неделю в маркетинге и стартапах:
🚀На Поиске Яндекса появился новый медийный формат — видеобаннер. Он позволяет охватить до 85 млн пользователей, повысить знание о бренде и увеличить конверсии
Подробнее👇
https://ppc.world/news/yandeks-predstavil-novyy-mediy..
🚀За какой контент чаще всего донатят россияне и сколько готовы перевести блогеру за один раз?
Подробнее👇
https://www.cossa.ru/news/325551/
🚀Участники питч-сессии 19 октября представят проекты перед лидером рынка LegalTech — компанией PravoTech, а также экспертами крупнейших российских компаний. Победитель может получить предложение о сотрудничестве на индивидуальных условиях.
Подробнее👇
https://rb.ru/partners/pravotech-pitchy/
🚀Самые популярные города Европы для запуска стартапа — исследование.
Подробнее👇
https://rb.ru/story/startup-heatmap-europe/
🚀 Маркетплейс — не панацея: как выбрать модель для запуска IT-стартапа.
Подробнее👇
https://rb.ru/opinion/startup-model/
🚀Российская деловая соцсеть TenChat выпустила обновление. Теперь пользователи могут полностью заполнить и отредактировать профиль и раздел «Карьера» на любом устройстве через браузер. Ранее это можно было сделать только через мобильное приложение.
Подробнее👇
https://www.likeni.ru/events/delovaya-sotsset-tenchat..
Ставьте ❤️ и ждите сводку новостей на следующей неделе!
Давайте посмотрим, что произошло за прошедшую неделю в маркетинге и стартапах:
🚀На Поиске Яндекса появился новый медийный формат — видеобаннер. Он позволяет охватить до 85 млн пользователей, повысить знание о бренде и увеличить конверсии
Подробнее👇
https://ppc.world/news/yandeks-predstavil-novyy-mediy..
🚀За какой контент чаще всего донатят россияне и сколько готовы перевести блогеру за один раз?
Подробнее👇
https://www.cossa.ru/news/325551/
🚀Участники питч-сессии 19 октября представят проекты перед лидером рынка LegalTech — компанией PravoTech, а также экспертами крупнейших российских компаний. Победитель может получить предложение о сотрудничестве на индивидуальных условиях.
Подробнее👇
https://rb.ru/partners/pravotech-pitchy/
🚀Самые популярные города Европы для запуска стартапа — исследование.
Подробнее👇
https://rb.ru/story/startup-heatmap-europe/
🚀 Маркетплейс — не панацея: как выбрать модель для запуска IT-стартапа.
Подробнее👇
https://rb.ru/opinion/startup-model/
🚀Российская деловая соцсеть TenChat выпустила обновление. Теперь пользователи могут полностью заполнить и отредактировать профиль и раздел «Карьера» на любом устройстве через браузер. Ранее это можно было сделать только через мобильное приложение.
Подробнее👇
https://www.likeni.ru/events/delovaya-sotsset-tenchat..
Ставьте ❤️ и ждите сводку новостей на следующей неделе!
❤1
Давайте поговорим с вами об инфлюенс-маркетинге.
Это стратегия маркетинга, при которой бренды сотрудничают с влиятельными личностями, такими как блогеры, видеоблогеры, популярные на социальных медиа платформах, чтобы продвигать свои продукты или услуги.
Наверняка вы не раз видели у блогеров рекламные интеграции с сервисами Aviasales и сервис онлайн-психотерапии “Ясно”. Данные компании активно продвигаются через блогеров, преимущественно на YouTube.
И так, как же работать с инфлюэнс-маркетингом?
1. Определите цели и стратегию:
— Четко определите, что вы хотите достичь с помощью инфлюэнс-маркетинга и как это соотносится с вашей стратегией маркетинга.
2. Идентифицируйте целевую аудиторию:
— Определите, кто ваша целевая аудитория, идентифицируйте ее характеристики и интересы.
3. Выберите подходящего инфлюэнсера:
— Исследуйте и выберите инфлюэнсера, чей контент и аудитория соответствуют вашим целям.
4. Согласуйте условия сотрудничества:
— Установите детали сотрудничества, включая бюджет, сроки, форматы контента и ожидания от инфлюэнсера.
5. Разработайте контентную стратегию:
— Совместно с инфлюэнсером разработайте контент, который эффективно продвигает ваш продукт или бренд среди целевой аудитории.
6. Измерьте и анализируйте результаты:
— Установите метрики успеха и регулярно отслеживайте результаты кампании. Анализируйте данные и вносите коррективы, если необходимо.
7.Поддерживайте прозрачные и долгосрочные отношения:
— Поддерживайте честные и долгосрочные отношения с инфлюэнсером, если это выгодно для вашей стратегии.
8. Следите за трендами и обновлениями:
— Будьте в курсе последних трендов в инфлюэнс-маркетинге и адаптируйтесь к изменениям в индустрии.
Эта краткая инструкция поможет вам начать использовать инфлюэнс-маркетинг в ваших маркетинговых усилиях.
Пробовали ли Вы такой вид маркетинга? Что из этого получилось?
Это стратегия маркетинга, при которой бренды сотрудничают с влиятельными личностями, такими как блогеры, видеоблогеры, популярные на социальных медиа платформах, чтобы продвигать свои продукты или услуги.
Наверняка вы не раз видели у блогеров рекламные интеграции с сервисами Aviasales и сервис онлайн-психотерапии “Ясно”. Данные компании активно продвигаются через блогеров, преимущественно на YouTube.
И так, как же работать с инфлюэнс-маркетингом?
1. Определите цели и стратегию:
— Четко определите, что вы хотите достичь с помощью инфлюэнс-маркетинга и как это соотносится с вашей стратегией маркетинга.
2. Идентифицируйте целевую аудиторию:
— Определите, кто ваша целевая аудитория, идентифицируйте ее характеристики и интересы.
3. Выберите подходящего инфлюэнсера:
— Исследуйте и выберите инфлюэнсера, чей контент и аудитория соответствуют вашим целям.
4. Согласуйте условия сотрудничества:
— Установите детали сотрудничества, включая бюджет, сроки, форматы контента и ожидания от инфлюэнсера.
5. Разработайте контентную стратегию:
— Совместно с инфлюэнсером разработайте контент, который эффективно продвигает ваш продукт или бренд среди целевой аудитории.
6. Измерьте и анализируйте результаты:
— Установите метрики успеха и регулярно отслеживайте результаты кампании. Анализируйте данные и вносите коррективы, если необходимо.
7.Поддерживайте прозрачные и долгосрочные отношения:
— Поддерживайте честные и долгосрочные отношения с инфлюэнсером, если это выгодно для вашей стратегии.
8. Следите за трендами и обновлениями:
— Будьте в курсе последних трендов в инфлюэнс-маркетинге и адаптируйтесь к изменениям в индустрии.
Эта краткая инструкция поможет вам начать использовать инфлюэнс-маркетинг в ваших маркетинговых усилиях.
Пробовали ли Вы такой вид маркетинга? Что из этого получилось?
В этом посте расскажу, откуда взять финансовую (и не только) поддержку для запуска стартапа👇
1. Бизнес-ангелы. Частные венчурные инвесторы, которые впоследствии становятся полноценными кураторами проекта, дающие стартапам и опыт ведения бизнеса, и финансовую поддержку. Бизнес-ангелы активно участвуют в развитии стартапа, естественно с целью получить прибыль в виде доли в компании. Например, у Apple также был свой бизнес-ангел Майкл Марккула, когда компания развивалась еще в гараже. Он вложил $250 тыс. в обмен на 20% акций Apple и был председателем совета директоров до 1996 года. Где искать? Биржи стартапов, клуб бизнес-ангелов, знакомые бизнесмены, готовые вложиться в ваш стартап.
2. Инвесторы. Тоже своего рода бизнес-ангел, только исключительно в финансовом плане. Если бизнес-ангел сам заинтересован в развитии вашего стартапа и вашей нише, то инвестора еще нужно заинтересовать. Для этого разрабатывается бизнес-план, в котором проект расписывается по пунктам: резюме проекта, ключевые экономические показатели, проблемы ниши, обосновывается актуальность, цель проекта, сегментируется ЦА, кратко описывается продукт/услуга, рассматриваются конкуренты, прогнозируются продажи по оптимистичному, пессимистичному и реалистичному сценариям, определяется цена на товар, преимущества, маркетинговый план, операционный план и план производства.
3. Гранты. Заявки на гранты подаются в региональные органы власти. Деньги выдаются на конкретные цели, безвозмездно, без процентов. Но, как в случае с инвесторами, только под готовый бизнес-план и при условии, что предприниматель соответствует требованиям программы.
4. Поддержка государства: фонды развития малого и среднего предпринимательства, государственные программы. Однако здесь уже могут появиться некоторые ограничения: программы поддержки рассчитаны в основном на наукоёмкие отрасли, сельское хозяйство и социальные проекты. Вопросами финансирования занимаются специально организованные фонды, например «Сколково».
Кроме бизнес-плана вам потребуется отсутствие долгов перед налоговой и фондами и существование стартапа не более 2-ух лет. Государственные деньги можно потратить только на определённые цели: покупка помещения для работы, материалов или товаров, нематериальных активов. Государство потребует подтверждения целевого расходования средств.
5. Бизнес-инкубаторы. Организации, специально созданные для поддержки стартапов. Они могут помочь с арендой офиса, обеспечить оборудованием, открыть базы данных, помогают с налогообложением и юридическими аспектами деятельности. Но главное их отличие - не вкладываются в проекты финансово, а обеспечивают и налаживают связи с партнерами и инвесторами.
Как думаете, через какую инстанцию удобнее запускать стартап?👇
1. Бизнес-ангелы. Частные венчурные инвесторы, которые впоследствии становятся полноценными кураторами проекта, дающие стартапам и опыт ведения бизнеса, и финансовую поддержку. Бизнес-ангелы активно участвуют в развитии стартапа, естественно с целью получить прибыль в виде доли в компании. Например, у Apple также был свой бизнес-ангел Майкл Марккула, когда компания развивалась еще в гараже. Он вложил $250 тыс. в обмен на 20% акций Apple и был председателем совета директоров до 1996 года. Где искать? Биржи стартапов, клуб бизнес-ангелов, знакомые бизнесмены, готовые вложиться в ваш стартап.
2. Инвесторы. Тоже своего рода бизнес-ангел, только исключительно в финансовом плане. Если бизнес-ангел сам заинтересован в развитии вашего стартапа и вашей нише, то инвестора еще нужно заинтересовать. Для этого разрабатывается бизнес-план, в котором проект расписывается по пунктам: резюме проекта, ключевые экономические показатели, проблемы ниши, обосновывается актуальность, цель проекта, сегментируется ЦА, кратко описывается продукт/услуга, рассматриваются конкуренты, прогнозируются продажи по оптимистичному, пессимистичному и реалистичному сценариям, определяется цена на товар, преимущества, маркетинговый план, операционный план и план производства.
3. Гранты. Заявки на гранты подаются в региональные органы власти. Деньги выдаются на конкретные цели, безвозмездно, без процентов. Но, как в случае с инвесторами, только под готовый бизнес-план и при условии, что предприниматель соответствует требованиям программы.
4. Поддержка государства: фонды развития малого и среднего предпринимательства, государственные программы. Однако здесь уже могут появиться некоторые ограничения: программы поддержки рассчитаны в основном на наукоёмкие отрасли, сельское хозяйство и социальные проекты. Вопросами финансирования занимаются специально организованные фонды, например «Сколково».
Кроме бизнес-плана вам потребуется отсутствие долгов перед налоговой и фондами и существование стартапа не более 2-ух лет. Государственные деньги можно потратить только на определённые цели: покупка помещения для работы, материалов или товаров, нематериальных активов. Государство потребует подтверждения целевого расходования средств.
5. Бизнес-инкубаторы. Организации, специально созданные для поддержки стартапов. Они могут помочь с арендой офиса, обеспечить оборудованием, открыть базы данных, помогают с налогообложением и юридическими аспектами деятельности. Но главное их отличие - не вкладываются в проекты финансово, а обеспечивают и налаживают связи с партнерами и инвесторами.
Как думаете, через какую инстанцию удобнее запускать стартап?👇
❤2
Привет, всем кто подписался после веба в ЮИС) Как и обещал преза: https://docs.google.com/presentation/d/1dtmRPj5IzMPwUNoD7wCNjLDQmv4rQWEqs5tT0OBdiP0/
И запись на бесплатную консультацию: https://forstartup.ru/surovaya_consultation
И запись на бесплатную консультацию: https://forstartup.ru/surovaya_consultation
Google Docs
Как мы увеличили выручку клиники в 2 раза с помощью комплексного маркетинга
Сегодня в кейсе:
Как настроить рекламную кампанию на зарубежную аудиторию в 2023 году?
Как получить заявки из СНГ, Европы и Америки?
Отвечаем на эти вопросы по ссылке👇
https://vc.ru/marketing/874868-kak-nastroit-reklamnuyu-kampaniyu-na-zarubezhnuyu-auditoriyu-v-2023-godu-sovety-na-osnove-realnogo-keysa
Как настроить рекламную кампанию на зарубежную аудиторию в 2023 году?
Как получить заявки из СНГ, Европы и Америки?
Отвечаем на эти вопросы по ссылке👇
https://vc.ru/marketing/874868-kak-nastroit-reklamnuyu-kampaniyu-na-zarubezhnuyu-auditoriyu-v-2023-godu-sovety-na-osnove-realnogo-keysa
vc.ru
Как настроить рекламную кампанию на зарубежную аудиторию в 2023 году: советы на основе реального кейса — Маркетинг на vc.ru
Летом 2023 года мы взяли на продвижение компанию, которая занимается SEO для зарубежных сайтов на английском и русском языках. Если ваша аудитория живет в СНГ, Европе, Америке или Канаде, то этот кейс покажет, где искать аудиторию и как не слить огромный…
Всем привет!
Давайте посмотрим, что произошло за прошедшую неделю в маркетинге и стартапах:
🚀MyTracker добавил новую метрику — «Вредоносные IP-адреса». Она обнаруживает установки в приложениях и сессии на сайтах, которые происходят из дата-центров, помеченных как источник фродовых атак или спама.
Подробнее👇
https://ppc.world/news/v-mytracker-poyavilas-novaya-metrika-vredonosnye-ip-adresa/
🚀Аналитики Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге опросили 250 IT-стартапов и узнали о приоритетных для них рынках и об использовании ИИ-технологий.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/startup-ryinki/
🚀Коммуникационное агентство 4D совместно с РУССОФТ провели вебинар «Маркировка интернет-рекламы: как должен измениться PR». Коллеги делятся последними разъяснениями и первой практикой по возбуждённым делам, а также множеством интересных экспертных мыслей.
Подробнее👇
https://www.cossa.ru/news/325758/
🚀Грантовая поддержка IT-отрасли: как государство помогает разработчикам.
Подробнее👇
https://www.rbc.ru/technology_and_media/11/10/2023/651fca5d9a7947160b829d09
🚀 EdTech-стартап iSavvy Education, разработавший образовательную платформу на базе компьютерной игры Minecraft, привлек $50 тыс. инвестиций. Средства направят на масштабирование бизнеса, портирование продукта на мобильные устройства.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/edu-minecraft/
🚀Российский разработчик SaaS-решения TYMY занял первое место в питчинг-сессии конференции для стартапов Emerge, которая в 2023 году прошла в Стамбуле. TYMY может рассчитывать на получение инвестиций в размере до $1 млн от венчурного фонда Contribution Capital.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/emerge-stambul/
Ставьте ❤️ и ждите сводку новостей на следующей неделе!
Давайте посмотрим, что произошло за прошедшую неделю в маркетинге и стартапах:
🚀MyTracker добавил новую метрику — «Вредоносные IP-адреса». Она обнаруживает установки в приложениях и сессии на сайтах, которые происходят из дата-центров, помеченных как источник фродовых атак или спама.
Подробнее👇
https://ppc.world/news/v-mytracker-poyavilas-novaya-metrika-vredonosnye-ip-adresa/
🚀Аналитики Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге опросили 250 IT-стартапов и узнали о приоритетных для них рынках и об использовании ИИ-технологий.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/startup-ryinki/
🚀Коммуникационное агентство 4D совместно с РУССОФТ провели вебинар «Маркировка интернет-рекламы: как должен измениться PR». Коллеги делятся последними разъяснениями и первой практикой по возбуждённым делам, а также множеством интересных экспертных мыслей.
Подробнее👇
https://www.cossa.ru/news/325758/
🚀Грантовая поддержка IT-отрасли: как государство помогает разработчикам.
Подробнее👇
https://www.rbc.ru/technology_and_media/11/10/2023/651fca5d9a7947160b829d09
🚀 EdTech-стартап iSavvy Education, разработавший образовательную платформу на базе компьютерной игры Minecraft, привлек $50 тыс. инвестиций. Средства направят на масштабирование бизнеса, портирование продукта на мобильные устройства.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/edu-minecraft/
🚀Российский разработчик SaaS-решения TYMY занял первое место в питчинг-сессии конференции для стартапов Emerge, которая в 2023 году прошла в Стамбуле. TYMY может рассчитывать на получение инвестиций в размере до $1 млн от венчурного фонда Contribution Capital.
Подробнее👇
https://rb.ru/news/emerge-stambul/
Ставьте ❤️ и ждите сводку новостей на следующей неделе!
Forwarded from Суровый Питерский форум
Суровый Питерский SMM видимо кому-то встал поперек горла, потому что прямо сейчас нам накручивают в канал тысячи ботов. Более того, точно также накручивают ботами каналы наших спикеров. Мы не сильно понимаем, зачем тратить на это время и деньги, но чем бы дитя не тешилось, лишь бы не вешалось.
На 9-й год конференция стала настолько заметна, что нас решили кибератаковать :). Значит в следующем году придется делать конференцию еще больше и еще заметнее.
На 9-й год конференция стала настолько заметна, что нас решили кибератаковать :). Значит в следующем году придется делать конференцию еще больше и еще заметнее.
Поговорим о всем известных сегодня компаниях, продуктами которых сейчас пользуется каждый второй?
🍏Итак - Apple. Не укладывается в голове, да?
Сегодня об этой компании знает чуть ли не каждый. Кто-то преданный фанат уже более десятка лет, кто-то до сих пор считает Apple “просто марка для развода на деньги”. Но факт остается фактом - компания когда-то не выходила за пределы гаража. А в 2007 году о ней и Стиве Джобсе мало кто знал.
Компанию основали 3 человека — Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн в 1976 году. У Рональда было 10% акций, которые он продал ещё в самом начале пути за 800$.
Для того времени продукт был действительно революционным - персональные компьютеры. Сначала iMac, на котором Apple уже вышли в оборот 10 млрд $ ещё до 90-ых годов. Затем появились и другие известные девайсы: iPod и iPhone. Когда в январе 2007 года Джобс презентовал его, Apple заняли уже 12.9% рынка смартфонов. А в 2022 году издание Forbes занесло Apple в список самых дорогих компаний— её стоимость составила 3 млрд $.
🚀SpaceX
Ещё один стартап, который увенчался не меньшим успехом - стартап Илона Маска. Его главные цели - сократить затраты на полеты в космос и освоить Марс. К 2030-м годах SpaceX планируют создать на Марсе развивающуюся колонию, а к 2050 году превратить ее в подобие города.
На самом деле, стартап основали ещё в 2002 году, когда Илона Маска знал только узкий круг людей. Маск основал стартап на деньги с продажи своего первого IT-проекта Zip2 и доли в PayPal.
Одна из целей компании - уменьшение себестоимости полетов за счет использования космических аппаратов многократного применения — это позволяло снизить расходы практически в два раза. И это сработало - В 2013 году цена $56,5 млн, предложенная SpaceX за один запуск ракеты-носителя, признана самой выгодной сделкой в индустрии космоса.
За 20 лет SpaceX стала главным конкурентом Роскосмоса, а её оценочная стоимость составила $140 млрд (2022 г.). Естественно, таких результатов компания достигла не без господдержки.
💻Twitch
Удивительно, но изначально платформа позволяла онлайн 24/7 следить за жизнью создателя - Джастина Кана. Зачем? Я не знаю ответа на этот вопрос, но знаю одно - позднее эта платформа приобрела широкую популярность по всему миру и позволила зарабатывать на ней многим людям. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. На Twitch стало появляться больше тематических разделов, по теме которых можно было стримить. К слову, “гейминг” стал наиболее популярным. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.
Как вы считаете, благодаря чему эти компании приобрели такой успех?
🍏Итак - Apple. Не укладывается в голове, да?
Сегодня об этой компании знает чуть ли не каждый. Кто-то преданный фанат уже более десятка лет, кто-то до сих пор считает Apple “просто марка для развода на деньги”. Но факт остается фактом - компания когда-то не выходила за пределы гаража. А в 2007 году о ней и Стиве Джобсе мало кто знал.
Компанию основали 3 человека — Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн в 1976 году. У Рональда было 10% акций, которые он продал ещё в самом начале пути за 800$.
Для того времени продукт был действительно революционным - персональные компьютеры. Сначала iMac, на котором Apple уже вышли в оборот 10 млрд $ ещё до 90-ых годов. Затем появились и другие известные девайсы: iPod и iPhone. Когда в январе 2007 года Джобс презентовал его, Apple заняли уже 12.9% рынка смартфонов. А в 2022 году издание Forbes занесло Apple в список самых дорогих компаний— её стоимость составила 3 млрд $.
🚀SpaceX
Ещё один стартап, который увенчался не меньшим успехом - стартап Илона Маска. Его главные цели - сократить затраты на полеты в космос и освоить Марс. К 2030-м годах SpaceX планируют создать на Марсе развивающуюся колонию, а к 2050 году превратить ее в подобие города.
На самом деле, стартап основали ещё в 2002 году, когда Илона Маска знал только узкий круг людей. Маск основал стартап на деньги с продажи своего первого IT-проекта Zip2 и доли в PayPal.
Одна из целей компании - уменьшение себестоимости полетов за счет использования космических аппаратов многократного применения — это позволяло снизить расходы практически в два раза. И это сработало - В 2013 году цена $56,5 млн, предложенная SpaceX за один запуск ракеты-носителя, признана самой выгодной сделкой в индустрии космоса.
За 20 лет SpaceX стала главным конкурентом Роскосмоса, а её оценочная стоимость составила $140 млрд (2022 г.). Естественно, таких результатов компания достигла не без господдержки.
💻Twitch
Удивительно, но изначально платформа позволяла онлайн 24/7 следить за жизнью создателя - Джастина Кана. Зачем? Я не знаю ответа на этот вопрос, но знаю одно - позднее эта платформа приобрела широкую популярность по всему миру и позволила зарабатывать на ней многим людям. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. На Twitch стало появляться больше тематических разделов, по теме которых можно было стримить. К слову, “гейминг” стал наиболее популярным. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.
Как вы считаете, благодаря чему эти компании приобрели такой успех?
Ребята из-за накрутки ботов нужен ещё один голос, чио бы снова публиковать сторис от канала, поделитесь у кого свободные плиз:https://t.me/youngfounder?boost
Telegram
Эй, стартапер!
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
У вас есть идея стартапа, но реализовать её мешают внешние факторы?
Сколько завтра будет стоить доллар, а “выстрелит” ли стартап вообще, а окупится ли, что будет в будущем, как будут развиваться внешнеполитические события, что будет в стране?
Я подготовил несколько советов, которые могут помочь вам принять решение:
1. Идея: если у вас есть уникальная идея или страсть к определенной области, которую вы хотели бы развивать, стартап может быть хорошим способом воплотить ваши амбиции.
2. Рыночный анализ: проведите тщательный анализ рынка, чтобы оценить, есть ли спрос на ваш продукт или услугу. Понимание рыночных трендов и конкурентной среды поможет определить потенциал вашего стартапа.
3. Ресурсы: подумайте о доступных вам ресурсах, как финансовых, так и человеческих. Запуск и развитие стартапа требует инвестиций времени и средств.
4. Риск и навыки: будьте готовы к риску и к изучению новых навыков. Запуск стартапа - это часто нестабильное и непредсказуемое предприятие.
5. Экономическая ситуация: учтите текущую экономическую обстановку и потенциальные риски. Иногда кризисы могут предоставлять новые возможности, но также могут повышать уровень неопределенности.
6. Поддержка и контакты: рассмотрите возможность присоединения к инкубатору, акселератору или поиска менторов и партнеров, чтобы получить поддержку и советы от опытных предпринимателей.
7. Долгосрочные планы: обдумайте свои долгосрочные цели и как стартап соответствует вашей жизненной стратегии. Составьте примерный план развития стартапа, который в дальнейшем или станет делом вашей жизни, или же перерастет в нечто большее.
Важно помнить, что стартапы - это рискованный и сложный путь, где успех не гарантирован. Важно также заботиться о балансе между риском и наградой, и, возможно, иметь альтернативный план на случай неудачи.
А как вы считаете, стоит ли сегодня запускать стартап?
Сколько завтра будет стоить доллар, а “выстрелит” ли стартап вообще, а окупится ли, что будет в будущем, как будут развиваться внешнеполитические события, что будет в стране?
Я подготовил несколько советов, которые могут помочь вам принять решение:
1. Идея: если у вас есть уникальная идея или страсть к определенной области, которую вы хотели бы развивать, стартап может быть хорошим способом воплотить ваши амбиции.
2. Рыночный анализ: проведите тщательный анализ рынка, чтобы оценить, есть ли спрос на ваш продукт или услугу. Понимание рыночных трендов и конкурентной среды поможет определить потенциал вашего стартапа.
3. Ресурсы: подумайте о доступных вам ресурсах, как финансовых, так и человеческих. Запуск и развитие стартапа требует инвестиций времени и средств.
4. Риск и навыки: будьте готовы к риску и к изучению новых навыков. Запуск стартапа - это часто нестабильное и непредсказуемое предприятие.
5. Экономическая ситуация: учтите текущую экономическую обстановку и потенциальные риски. Иногда кризисы могут предоставлять новые возможности, но также могут повышать уровень неопределенности.
6. Поддержка и контакты: рассмотрите возможность присоединения к инкубатору, акселератору или поиска менторов и партнеров, чтобы получить поддержку и советы от опытных предпринимателей.
7. Долгосрочные планы: обдумайте свои долгосрочные цели и как стартап соответствует вашей жизненной стратегии. Составьте примерный план развития стартапа, который в дальнейшем или станет делом вашей жизни, или же перерастет в нечто большее.
Важно помнить, что стартапы - это рискованный и сложный путь, где успех не гарантирован. Важно также заботиться о балансе между риском и наградой, и, возможно, иметь альтернативный план на случай неудачи.
А как вы считаете, стоит ли сегодня запускать стартап?
Впервые еду на Сапасне, всегда мечтал покататься. Еду выступать на конференции: "Суровый питерский SMM"
Кстати, я буду во второй раз в Питере. Вправе был в 2010 году. Тогда с мамой получили водительские удостоверения и поехали в Питер отточить навыки вождения.
Мы были там 7 дней и в 6 из них шёл дождь)) Я там себе зонтик купил, которым пользуюсь до сих пор. Суровый питерский зонт))
Кстати, я буду во второй раз в Питере. Вправе был в 2010 году. Тогда с мамой получили водительские удостоверения и поехали в Питер отточить навыки вождения.
Мы были там 7 дней и в 6 из них шёл дождь)) Я там себе зонтик купил, которым пользуюсь до сих пор. Суровый питерский зонт))
🔥4👍2😍1