Продакт-менеджер – одна из самых высокооплачиваемых профессий в IT. Продакты получают от 80 000 р. на начальной позиции до 1 000 000 р. и более. Но попасть в продуктовую профессию сложно: сильные компании не готовы брать людей без опыта. А получить опыт начинающим специалистам негде.

«Симулятор» – образовательный сервис, который позволит освоить профессию продакт-менеджера. Это не обычный курс с лекциями и домашними заданиями, а полноценный симулятор работы в продуктовой компании. Обучение максимально приближено к реальности. Вы начнете с позиции аналитика и дорастете до директора по продуктам в компании, которая хочет построить миллиардный бизнес.

Сервис запустил Олег Якубенков, который руководил аналитикой геосервисов в Яндексе, участвовал в разработке игр King of Thieves (75 млн скачиваний) и CATS (100 млн скачиваний), был директором по продуктам в Dialogflow (куплена Google) и отвечал за аналитику в MSQRD (куплена Facebook).

Выпускники программы успешно устраиваются на работу в Яндекс и другие компании, рекомендуем: simulator.gopractice.ru?utm_source=telegram&utm_campaign=your_career

#реклама

При общении с потенциальным клиентом или инвестором всегда нужно помнить, что любой бизнес — это общение на уровне H2H (human to human). Именно поэтому важно уметь находить подход к людям в бизнес-коммуникации. Делимся подборкой советов по этой теме от директора московского офиса Ernst & Young.

Несколько важных рекомендаций:

- учитывайте тип личности десижн-мейкеров, с которыми работаете

- тщательно выбирайте момент, когда вы что-то просите или предлагаете (прийти в неправильный момент = получить отказ)

- всегда помните, что именно нужно конкретному десижн-мейкеру на стороне клиента (его интересы не всегда совпадают с интересами его компании)

- правильно реагируйте на негативную обратную связь

- грамотно структурируйте ход общения на встречах (подробности есть в тексте)

- подробнее: vk.com/page-25758_53372693

Умение правильно давать фидбек – редкая вещь. Почти никто либо не умеет толком давать фидбек, либо не считает нужным это делать. А ведь неправильный фидбек или его отсутствие, как пишут эксперты, является одной из самых распространённых причин увольнения.

Учитесь давать фидбек своим коллегам, подчинённым, партнёрам и подрядчикам. Прочтите полный инсайтов мастрид на эту тему от Quartz.

work.qz.com/1238966/how-to-give-feedback-more-effectively/

Мастрид о том, как правильно увольнять сотрудников: советы предпринимателей, рекрутеров, психологов и юристов.

Интересные инсайты об американском и японском подходах к найму и увольнению, много полезных советов не только о том, как увольнять людей, но и о том, как их нанимать, рассуждения о специфике российского трудового права и не только. Почитайте.

vc.ru/37406-dlya-sotrudnika-uvolnenie-lichnoe-oskorblenie-no-eto-ne-tak

А вы дружите с кем-нибудь из своего офиса? У авторов этого канала случались и дружеские, и романтические отношения с коллегами, и далеко не всегда это хорошо заканчивалось. А на Quartz вышла отличная статья о том, какие конкретные риски есть у дружбы с коллегами и как постараться их смягчить (если вы сотрудник или если вы руководитель, который формирует команды для работы над проектом).

Особо обращаем внимание на часть статьи, в которой говорится о соцсетях. Сколько раз мы видели эпик фэйлы на работе из-за неосторожного онлайн-поведения – не перечесть.

work.qz.com/1274063/a-wharton-school-management-study-found-theres-a-dark-side-to-friendships-at-work

Всем привет! Подписчики просили рассказать о прохождении ассессмент-центров при отборе в компании – рассказываем. Вот советы от одного из наших админов, успешно прошедшего центры оценки в нескольких международных компаниях:

«Не стоит перевоплощаться перед ассессмент-центром в непривычный для вас образ: будьте собой. При этом стоит обратить внимание на то, что топовые компании ожидают от кандидатов. Это наличие лидерских качеств, умение работать в команде, предлагать инновационные идеи, брать инициативу на себя, но слышать ваших коллег.

Я бы выделил две самые частые ошибки кандидатов во время прохождения центра оценки.

Во-первых, слишком агрессивное поведение. Все стремятся быть лидерами группы, и часто кто-то "перетягивает одеяло" в момент групповых обсуждений на себя. Это не избежит внимания людей, которые будут вас оценивать. Направляйте вектор дискуссии, но выслушайте каждого и предложите высказаться тем, кто менее активен.

Во-вторых, боязнь спорить. При мне была ситуация, когда во время обсуждения кейса участница согласилась с тремя противоречащими друг другу тезисами за 5 минут. Бесконфликтность - это хорошо, податливость при отборе с такой конкуренцией - вряд ли.

Во время финального отбора вам будет предложены как индивидуальные, так и групповые бизнес-кейсы. Рекомендую найти примеры и тех, и других в интернете и предварительно порешать их».

Если пропустили, прочтите полное интервью с нашим админом о программах Management Trainee («лидерских программах» в крупных корпорациях): bit.ly/2hkZz03

А ещё прочтите дополнительные материалы по ассессмент-центрам, которые мы подобрали для вас.

Краткая информация о том, как устроены ассессмент-центры, с примером матрицы оценки кандидатов: monster.co.uk/career-advice/article/what-is-an-assessment-centre

Перечисление и описание этапов ассессмент-центров: trytalentq.com/how-to-prepare/assessment-centres/assessment-centre-exercises

Подробная инструкция по прохождению отбора на лидерские программы с форума Yuptalk (там много про ассессмент-центры): yuptalk.ru/fmcg_kompanii/instrukciya_kak_proiyti_na_programmu_management_trainee_v_fmcg_kompaniyu-t5326.0.html

Рейтинг вузов РФ по уровню ЗП молодых ИТ-специалистов. Недавние выпускники топ-вузов в среднем зарабатывают по 120-150 k / мес.: bit.ly/2IwLSJT

А ещё оцените статистику по бэкграунду подписчиков YC!

Выходные - время напомнить вам о do's and dont's поведения на собеседованиях. Делимся годной инфографикой на тему!

Многие яппи мечтают о работе в технологических корпорациях или хотя бы задумываются об этом. Тем, кто хочет попасть в Facebook, SpaceX или Яндекс, рекомендуем бесплатный вебинар на английском «Трудоустройство в технологические корпорации», организуемый нашим спонсором Crimson Education Russia. Приглашённый эксперт из NASA и Йельского университета Джеффри Мартин даст советы по подготовке и прохождению отбора в такие компании.

Регистрация: bit.ly/2GB32UI. Начало: 24 мая в 19:00.
#реклама

Не устаём удивляться тому, как даже самые продвинутые карьеристы безответственно подходят к юридическому оформлению своих отношений с работодателем. Понятно, что в большинстве международных корпораций проблем с этим нет, но далеко не все компании нормально оформляют трудовые отношения с сотрудниками.

Когда вы устраиваетесь на новую работу, важно отдельно проговорить с работодателем все юридические вопросы, чтобы не облажаться, как героиня этого материала: the-village.ru/village/business/job-question/305209-iz-za-selfi. Особенно актуальны эти вопросы для небольших российских компаний (тем более стартапов) и для индустрий, где до сих пор не выработались нормальные корпоративные стандарты (по нашему опыту и опыту наших знакомых, почти всегда эти проблемы возникают в любых творческих индустриях – медиа, продакшне, всевозможных агентствах – и прочих небольших компаниях из сферы услуг).

1) Какой договор с вами будут заключать: трудовой или договор подряда? (Во втором случае нужно понимать, что прав у вас намного меньше, стаж в трудовой не отражается и т.д. – подробнее см. в материале по ссылке)

2) Если это трудовой договор, он срочный (например, если вас берут на декретную позицию) или бессрочный?

3) Есть ли испытательный срок?

Обсудив эти вопросы заранее, вы не только сможете обезопасить свои права и не потерять деньги и работу из-за того, что заранее не проговорили принципиально важные вещи, но и покажете будущим боссам свою юридическую грамотность и сразу улучшите их мнение о вас.

Сейчас вечер четверга, тепло и хочется расслабляться. Это очень опасное время для того, чтобы пойти после работы в бар "пропустить по стаканчику" с коллегами.

Почитайте забавную историю от британского издания Metro о том, какие сложности могут возникнуть на пути вашей решимости не напиваться и прийти на следующий день в офис вовремя. Текст называется "19 стадий похода на "один" стаканчик".

metro.co.uk/2017/04/19/the-19-stages-of-going-for-one-drink-after-work-6580256/amp

Вы часто задумываетесь об информационной безопасности? Хотите узнать, насколько могут быть уязвимы с этой точки зрения крупные компании и корпорации?

Спонсор YC, компания «Электронное облако» приглашает Вас на семинар-шоу, на котором наглядно покажут разные хакерские техники. Вы узнаете, как можно "взломать офис" компании и как от этого защититься.

Среди спикеров - профессионалы по этичному хакингу, экспертами выступят представители служб ИТ-безопасности ведущих компаний. Вы сможете напрямую задать вопросы специалистам и познакомиться с техническими средствами защиты информации.

Регистрация: https://seminar.cloudserver.ru/20180606/index.html. Начало: 6 июня в 10:00

Свежий мастрид от Harvard Business Review о том, как излучать уверенность, выступая публично.

1. Одевайтесь на 25 процентов лучше, чем все остальные в комнате (не переусердствуйте, магазин Гуччи обносить не обязательно!).

2. Выбирайте правильный темп речи (в тексте есть отличный пример ТЭД-выступления, которое можно взять за образец).

3. Заменяйте длинные слова на короткие слова (ученые доказали, что, как ни парадоксально, вы кажетесь умнее, если используете простые слова, а не сложные – об этом есть и в великой книге нобелевского лауреата по экономике Каннемана «Думай медленно, решай быстро»).

4. Репетируйте в стрессовых условиях, максимально приближенных к тем, которые будут на вашем выступлении (от себя добавим: можете сделать их даже более сложными, «тяжело в ученье – легко в бою»).

5. Невербалика! Ваша поза должна быть открытой.

Подробнее о каждом из этих пяти пунктов читайте по ссылке: hbr.org/2018/05/5-ways-to-project-confidence-in-front-of-an-audience

Новый спонсор YC - авторский блог о саморазвитии, альтернативном мышлении и бизнесе. Его автор Said Energizer рассказывает о новом взгляде на путь развития человека и о том, как прожить 99 жизней за одну. Подписывайтесь:
t.me/joinchat/AAAAAFAvmXdlAaIxLjcXEw

Со многими случалась такая ситуация: босс просит делать работу, которая не входит в круг ваших обычных обязанностей. Как поступать в таком случае? Все зависит от специфики конкретной ситуации (например, в консалтинге перед дедлайном сотрудник любого уровня может выполнять в экстренном порядке любую низкоквалифицированную работу, и это нормально, а в других сферах все совсем по-другому).

Почитайте толковый текст на тему, в котором есть много практических советов, в том числе от юристов.

the-village.ru/village/business/job-question/268902-chuzhuyu-rabotu

Сегодня рекомендуем подборку курсов для проджектов и продактов от Binary District на площадке Digital October:

1. Project management in IT 23 и 24 июня
Двухдневный интенсив для тех, кто хочет делать лучшие проекты на рынке. Спикеры — менеджеры проектов Skyeng, Redmadrobot, «МегаФон», OneTwoTrip. Об управлении командой, как находить контакт с IT-специалистами, принимать стратегические решения и оценивать проектные риски.

Регистрация — goo.gl/vVbPR3

2. Product Owner Weekend 23 и 24 июня
Двухдневный интенсив по управлению продуктом. Эксперты и кейсы Яндекса, L'Oreal, Едадил, Papyrus, Skyeng. Исследование рынка, создание стратегии, выбор метрик, продуктовая аналитика, customer journey.

Регистрация — goo.gl/TmWrFB

3. Product Owner: управление продуктом с 25 июня
Интенсивный курс 1,5 месяца от специалистов по продукту из IBM, Avito, «Яндекса», «Альфа-Банка», Skyeng, Wrike, Билайна, «Сбербанка». Основы customer development, методики формирования MVP, работу с метриками, A/B/-тестами и гипотезами.

Регистрация — goo.gl/cR8HnK

На все курсы действует скидка 10% по промокоду yourcareerBD #реклама

Отличная подборка из 38 полезных ресурсов по экономике и финансам от Societe Financiers. Сохраняйте, если вы хотите строить карьеру в банках, фондах, консалтинге, аудите и так далее.

Большинство из читающих этот пост наверняка сталкивались с тем, что на зарплатных картах нет никаких бонусов: ни кэшбэка, ни скидок, выгодных условий по кредитам. Знакомо? Выход есть. Теперь можно получать зарплату на любую карту MasterCard Альфа-Банка и получать все её плюсы. Выбери ту, которая подходит тебе больше всего, например по карте MasterCard Next можно получать 5% кэшбэк на кафе, рестораны и кино. По этой ссылке: alfa.link/xoJk - вы можете убедиться во всём вышесказанном и за три шага оформить себе такую зарплатную карту.
#реклама

Как использовать однодневный отгул или короткий отпуск на 2-3 дня с максимальной пользой? Об этом читайте в новом мастриде от Harvard Business Review: hbr.org/2018/05/how-to-get-the-most-out-of-a-day-off. Автор - владелец собственного бизнеса и крутой коуч по тайм-менеджменту.

Уметь хорошо работать, конечно, важно, но не менее важно для карьериста умение отдыхать, тем более когда дней отпуска в году не так много. Хотя, когда вы будете в очередной раз думать о том, как мало вы отдыхаете, учтите, что в США отпуск в большинстве компаний длится максимум 1-2 недели в году, так что нам с вами ещё повезло. Плюс не забывайте о том, что в России государственных праздников больше в разы, чем в большинстве стран мира. Главное - использовать все эти дни с умом, и тогда никакие выгорания вам не будут грозить.