: CFTC 의장 마이클 셀릭이 예측시장에 대해 합법적 혁신을 지지한다는 명확한 규칙/인식이 필요하다고 언급
: 새 규칙 초안 작성을 지시했다는 보도/발언이 나옴
: 핵심은 일부 회색지대에서 양지로 끌어 올린다는 점
: 예측시장=하나의 정식 카테고리&섹터로 리레이팅 가능성이 있음.
: Kalshi는 $11B , 폴리마켓은 $9B 밸류로 보도됐음
: 규제 명확화로 프리미엄을 만들어주면 상방
: 단순 UFC 베팅앱으로만 남으면 횡보
: 규제 체계가 생김과 동시에 라이센스(UFC) 경쟁이 본격화 된다면 하방 가능성이라고 생각이 듦

: CFTC가 규제를 명확히하면 Fight.ID가 단순 베팅 앱이어도 불확실성 디스카운트 해소.
: 해소로 인한 밸류 업 가능성 존재.
: UFC 그만큼 큰 시장.

: 합법적인 경로들이 열리는 만큼 기존 WEB2 기업들과 UFC의 새로운 사업구조 형성으로 인한 경쟁 가능성
: 규정을 맞추는 능력이 핵심일텐데 WEB3 기업들이 WEB2보다 비교적 떨어지는 수준
: 리스크는 해소되지만 경쟁으로 인한 밸류하락 가능성 존재

: 3-Layer 스택 = Identity / Reputation / Ownership
: FightID(Identity) = 유저 여정의 앵커. 핸들(고유 ID), 연결 지갑, 퀘스트/이벤트 참여 이력, 보유 수집품, 배지/업적, 접근 권한 등이 누적되는 휴대 가능한 온체인 프로필
: FP = 양도 불가능한 “Fighting Points”. 참여도를 반영하고 유틸리티/접근 권한을 여는 평판 포인트 레이어

: 팬 입장 = 프리미엄 경험/독점 콘텐츠/플랫폼 기능 접근, 거버넌스 참여(투표) 등.
: 파트너/프로젝트 입장 = 프로젝트가 $FIGHT를 소각(burn)해 FP를 확보 → FP를 퀘스트/인센티브로 배포 → Fight.ID 커뮤니티 참여 유도라는 “Partner Ecosystem Access” 루프가 핵심 기능으로 강조.

: 백서는 UFC와의 협력(로열티 레이어, Prize$Fight 파이터 보너스, FightGear 등)을 강조
: 동시에 UFC 파트너십은 Fight.ID(디지털 아이덴티티/팬 참여 플랫폼)과의 파트너십
: UFC가 $FIGHT(암호자산)를 보증/지지하지 않는다는 구분을 명확히 두었음.

- 공급/유통 구조
: 최대 공급 = 10,000,000,000 $FIGHT (10B)
: 커뮤니티 15.5% + 유동성 5%가 유통 구성으로 표기되어 있음

: 기술 문서에서 $FIGHT는 Solana(Primary) + BNB Smart Chain(Secondary) 멀티체인으로 설명
: LayerZero V2 / OFT 표준 기반 크로스체인 전송 및 컨트랙트&프로그램 ID 등도 공개되어 있음.

: 고민했던 핵심은 UFC 한정 앱이 아니라 FightID/FP가 다른 격투/경쟁 종목 혹은 타 스포츠에도 재사용이 가능할까?.
: 라이선스&권리&리그별 상업 조건이 천차만별이라 속도는 느릴 수 있으나 언제든지 확장을 위해서라면 시도할 수 있지 않을까?

: 선수들은 경기 이력, 훈련, 타이틀, 랭킹 같은 커리어 레코드를 충분히 데이터화 할 수 있음
: 크리에이터나 분석가는 예측 기록(예측시장 정확도), 콘텐츠 영향력(분석으로 인한 베팅 앱 참여유도) 등을 데이터화 할 수 있음
: 이러한 데이터들을 FP와 결합하여 온체인화 해두면 많은 인원들이 참고할 수 있는 자료로 사용 가능 & 마케팅 효과 기대가능

: 선순환 구조를 강조하는 프로젝트는 많음
: 그러나 실질적으로 구조가 잘 돌아가는 프로젝트는 손에 꼽음
: 프로젝트가 $FIGHT를 소각해 FP를 받아 유저를 유치하는 구조가 작동하기 시작하면 $Fight는
진짜 재밌는 토큰이 될거라고 생각

: 이미 LayerZero/OFT 기반 멀티체인을 문서화했음
: 베팅금액, 판매티켓 등 UFC에서 이루어지는 금전소모가 코인을 사용하게끔 유도된다면 10%~20%만 사용되어도 유동성 자체가 살아날 수 있을것.

: 웹툰을 보면 복서와 UFC의 대립구도 등 다양한 격투기 리그들이 나옴
: UFC에서 멈추지 않고 확장해나간다면 유동성은 더 크게 확장할 것으로 기대

: UFC 이벤트 캘린더 기반 드랍 모델은 시즌성 매출 + 2차 로열티 + 의류/굿즈로 이어질 수 있음
: 이때 FightID/FP가 등급/접근권 역할을 부여할 수 있는데 적당한 FOMO를 불러오면 확장하는데 도움될 듯

: FP 기반이면 고래보다 일반 참여자가 강한 커뮤니티 구조를 만들기 쉬움
: 반대로 현금화 욕구가 강한 유저, 고래들은 이탈할 수 있음.
: 팀이 어떻게 고려할지는 모르겠지만 다양한 확장전략이 존재함은 분명함

: 규제 리스크 = 예측&베팅 경계가 모호하면 국가별로 규제 가능
: ID/FP 시스템이 잘 굴러가도 $FIGHT에 수요가 안 붙는 구조가 될 수 있음
: 고로 위에서 언급했던 선순환구조가 잘 유지되야함
: UFC 캘린더 기반 드랍/이벤트가 강점인데 비시즌에 대한 리텐션을 별도로 도입해야 토큰 가치가 들죽날죽 하지 않을것으로 보임

: Fight.ID의 중요한 내러티브는 토큰은 투기 대상이 아니라 외부 파트너가 커뮤니티에 접근하기 위해 지불하는 비용이라는 점.
: 위 질문은 구조가 백서에만 존재하는 설계인지 실제로 작동하는 구조인지 체크를 위한 질문

: 이미 N개의 외부 파트너가 $FIGHT를 소각해 FP 기반 캠페인을 집행했다
: 유저 1인당 획득 비용(CAC)이 기존 Web2 광고 대비 X% 낮았다
: FP를 받은 유저의 리텐션이 일반 유저 대비 Y배 높았다

: 소규모 파일럿 파트너들과 테스트를 진행 중
: 정확한 수치는 아직 내부 검증 단계

: 파트너 소각 루프는 다음 단계에서 본격화될 예정
: Soon