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7월 비트코인 랠리 중 스테이블코인 시총 12.5억 달러 감소. Crypto Rover
: 비트코인이 7월에 상승하는 동안 스테이블코인 시가총액은 12.5억 달러 감소
: 가격은 올랐지만 대기 자금이 빠져나간 유동성 이탈 신호
: 랠리를 떠받칠 신규 자금 유입은 약했다는 해석


#스테이블코인 #유동성
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DAPPOS 스토리텔러 일반 AI에 온체인 기능을 붙이면 안 되나

대화형 AI에 지갑을 연결하는 방식과 처음부터 실행을 전제로 설계하는 방식은 다릅니다.

공식 문서가 짚는 차이가 이 지점입니다. 온체인 작업은 실제 자산이 움직이고 되돌릴 수 없습니다.

답을 잘 만드는 능력만으로는 부족하고, 실패했을 때 책임질 장치가 필요합니다.

담보와 검증이 왜 붙어 있는지가 여기서 설명됩니다.

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#DAPPOS #Web3AIOS #차별점 #스토리텔러
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BIP-110 활성화 동결, 채굴자 지지 2.53퍼센트. BeInCrypto
: 채굴자 지지율 2.53퍼센트로 활성화 기준 55퍼센트에 크게 미달
: 콜드카드 하드웨어 지갑 보안 사건이 논의에 영향
: 소프트포크 추진 방식의 한계가 드러났다는 평가


#비트코인 #소프트포크
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DAPPOS 스토리텔러 2011년부터라는 이력의 의미

DAPPOS 보안 문서에는 감사 이력이 공개돼 있습니다. 외부 감사 문서에서 확인할 수 있습니다.

CertiK와 Trail of Bits, SlowMist, BlockSec, Halborn 등 여러 곳에서 2023년 8월부터 2024년 11월 사이에 감사를 받았습니다.

중요한 것은 감사를 받았다는 사실보다 보고서를 공개하는지 여부입니다.

여러 곳에서 교차로 받고 내용을 열어둔 점이 확인 가능한 근거입니다.

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#DAPPOS #보안감사 #투명성 #스토리텔러
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트럼프 미디어 2628BTC 추가 매각, 보유 4261BTC로 감소. 블록미디어
: 크립토닷컴으로 2628BTC 이체, 약 1억6500만달러 규모 매각
: 7개월 동안 7281BTC 처분, 잔여 4261BTC 평가액은 약 2억7000만달러
: 대규모 매도에도 비트코인은 6만3409달러로 24시간 1.4퍼센트 상승


#트럼프미디어 #비트코인
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DAPPOS 스토리텔러 빠지려면 시간이 걸리게 해둔 이유

DAPPOS에서 서비스 제공자와 검증자는 자금을 뺄 때 14일을 기다려야 합니다. 출금 지연 문서에 나옵니다.

진행 중인 작업과 이의 제기 절차가 끝나야 하기 때문입니다.

이 장치가 없으면 문제가 드러나기 전에 빠져나갈 수 있습니다. 그러면 담보를 걸어둔 의미가 사라집니다.

불편하지만 신뢰 구조를 지탱하는 조건입니다.

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#DAPPOS #출금지연 #담보 #스토리텔러
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자오창펑, 100퍼센트 안전한 지갑은 없다. 코인리더스
: 콜드카드 취약점으로 최대 594BTC가 30분 이내에 유출
: 오래 쓰인 지갑에서도 버그가 나올 수 있어 어떤 방법도 완전하지 않다는 지적
: 자산을 여러 지갑에 나누되 분산 관리에도 별도 위험이 따른다고 덧붙임


#콜드카드 #지갑보안
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DAPPOS 스토리텔러 결국 무엇이 달라지는가

DAPPOS가 바꾸려는 것은 기능의 개수가 아니라 사용자가 감당해야 할 부담의 크기입니다.

공식 문서가 그리는 그림은 세 층입니다. 의도를 이해하는 층, 실행을 책임지는 층, 그리고 놀지 않는 자산 층입니다.

경로를 고르고 가스를 챙기고 실패를 감당하던 일이 전부 다른 쪽으로 옮겨갑니다.

사용자에게 남는 것은 원하는 결과를 말하는 일과 성공 여부를 확인하는 일뿐입니다.

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#DAPPOS #정리 #Web3AIOS #스토리텔러
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업비트 지수 4.09퍼센트 하락, 거래대금은 6조원대로 증가. 코인리더스
: 업비트 종합지수 9428.49로 전주 대비 4.09퍼센트 하락
: 주간 거래대금은 6조600억원으로 6.18퍼센트 증가, 테더가 9200억원으로 1위
: 시총 상위 5개가 전부 하락한 가운데 펄은 35.59퍼센트 급등


#업비트 #알트코인
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스트래티지 연관 지갑, 299.843BTC 이동 포착. 블록미디어
: 약 1891만달러 규모 299.843BTC가 새 주소로 전송
: 수신 주소는 갤럭시 디지털과 바이낸스, 코인베이스로 비트코인을 보낸 이력 보유
: 지난달 유사 패턴 뒤 약 2억1600만달러 매도 공시, 이번엔 회사 입장 없음


#스트래티지 #온체인
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국가별 어떤 나라에서 가장 많은 상품을 수입하는가?

한국은 중국이 1등


#수입
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톰 리, 암호화폐가 AI 경제에서 인간을 지킬 장치. 코인리더스
: AI 에이전트끼리 직접 거래하면 인간을 장애물로 볼 수 있다는 경고
: 프로그래밍 가능 화폐와 1센트 미만 소액결제를 암호화폐가 직접 제공
: 버추얼스 프로토콜은 출시 후 에이전트 간 거래액 약 5억달러 기록


#톰리 #AI
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🚨 2027년부터 코인 수익에 세금 22%

① 매매·대여 수익 과세
- 2027년 1월 1일 이후 발생한 가상자산 수익부터 적용
- 연간 순이익에서 250만원 공제
- 초과분에 22% 과세
(소득세 20%+지방소득세 2%)
- 첫 신고는 2028년 5월

② 코인끼리 교환해도 과세
- BTC→ETH, USDT→알트코인 같은 교환도 매도로 간주
- 원화로 출금하지 않아도 교환 시점의 원화가치로 수익 계산

③ 기존 보유자는 2026년 말 가격이 중요
- 2027년 이전부터 보유한 코인의 취득가격은
실제 매수가와 2026년 12월 31일 시가 중 높은 금액 적용
- 따라서 2026년 말까지 오른 가격은 상당 부분 과세 대상에서 제외되는 구조

예시: 2027년 순이익 1,000만원이면
1,000만원-250만원에 22% 적용 → 세금 165만원

※ 현재 법 기준이며 향후 국회 논의에 따라 변경될 수 있음.
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아이싯팔! 테더로 알트사는게 매도냐왜
오늘자 대구 40.9도 돌파 ㄷㄷ

진짜 너무 덥다..
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CME, 나스닥 비트코인 지수 옵션 승인에 이의 제기. bloomingbit
: 비트코인은 증권이 아닌 상품이라 CFTC 전속 관할이라는 주장
: SEC가 7월 29일 재검토 요청을 받아들여 승인을 일시 정지
: 8월 24일까지 의견 접수 후 최종 결정, QBTC 옵션 운명은 그때 갈림


#CME #규제
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DAPPOS 스토리텔러 에어드랍 등록 마감, 지갑 6만개 넘게 모였다. 출처

DAPPOS가 열어두었던 에어드랍 등록 창구가 닫혔습니다. 7월 24일에 열어 8월 2일에 닫는 일정이었고, 공식 게시글이 마감 사실을 알렸습니다.

집계된 숫자는 6만개가 넘습니다. 단순히 주소만 적어낸 것이 아니라 X 같은 소셜 계정과 연결해 인증을 거친 지갑 기준입니다.

에어드랍은 프로젝트가 토큰을 나눠주는 방식입니다. 다만 아무에게나 뿌리면 받자마자 파는 사람만 몰리기 때문에, 실제로 써본 사람을 가려내는 장치를 두는 것이 요즘 방식입니다.

DAPPOS가 언급한 대상은 초기부터 지켜본 지지자, xBubble에 기여한 사람, 그리고 돈을 내고 쓴 유료 구독자입니다. 써본 사람에게 무게를 싣겠다는 뜻으로 읽힙니다.

이 숫자가 왜 중요하냐면, 토큰을 몇 명에게 얼마씩 나눌지가 여기서부터 계산되기 때문입니다. 참여자가 6만이면 1인당 몫과 초기 유통량의 윤곽이 달라집니다.

앞서 공식 계정은 $DOS를 준비 중이며 세부 사항은 아직 조율 중이라고 밝힌 바 있습니다. 등록이 닫혔다는 것은 그 다음 단계로 넘어갈 준비가 끝났다는 신호입니다.

다만 배포 시점과 조건은 아직 공개되지 않았습니다. 공식 계정 외의 경로로 도는 이야기는 걸러 들으시는 편이 안전합니다.

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#DAPPOS #에어드랍 #DOS #스토리텔러
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DAPPOS 스토리텔러 개인 플랜과 비즈니스 플랜은 목적이 다르다. 출처

공식 게시글이 두 플랜의 차이를 갈라 설명했습니다. 가격 차이가 아니라 쓰는 목적이 다르다는 쪽에 무게를 뒀습니다.

개인 플랜은 일상적인 AI 작업과 개인 프로젝트를 겨냥합니다. 공개된 SOP 라이브러리에서 상황에 맞는 것을 추천받아 쓰는 방식입니다.

앞서 공개된 내용을 보면 개인 플랜은 월 10달러부터 시작하고, 코드와 영상, 이미지, 리서치 등 1000개가 넘는 공개 SOP에 접근할 수 있습니다.

비즈니스 플랜은 성격이 다릅니다. 1인 기업과 실제 사업 운영을 대상으로 하며, 각자의 업무에 맞춰 만든 전용 SOP가 붙습니다.

이 차이를 쉽게 풀면 이렇습니다. 개인 플랜은 남이 잘 만들어 둔 요리법을 골라 쓰는 쪽이고, 비즈니스 플랜은 내 주방과 내 재료에 맞춘 요리법을 새로 짜는 쪽입니다.

어느 쪽이 나은지는 일의 성격이 정합니다. 그때그때 다른 일을 처리한다면 공개 SOP로 충분합니다. 반대로 매달 같은 형식의 보고서나 같은 절차의 작업을 반복한다면 전용 SOP의 값이 커집니다.

반복되는 업무일수록 절차를 고정해두는 쪽이 시간을 아낍니다. 매번 처음부터 지시하지 않아도 되기 때문입니다.

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#DAPPOS #xBubble #요금제 #스토리텔러
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DAPPOS 스토리텔러 요청이 들어오면 먼저 거치는 곳. 공식 문서

공식 문서는 Bubble Pilot을 실행 분배 계층이라고 설명합니다. 이름은 낯설지만 하는 일은 단순합니다. 들어온 요청을 어디로 보낼지 정하는 자리입니다.

요청이 도착하면 먼저 어떤 종류의 작업인지 판별합니다. 그다음 그 작업에 맞는 SOP가 있는지 확인합니다.

맞는 것이 있으면 그 작업에 최적화된 경로로 보냅니다. 이미 다듬어진 절차를 타기 때문에 결과가 안정적입니다.

맞는 것이 없으면 범용 에이전트로 넘깁니다. 처리는 되지만 전용 절차만큼 다듬어지지는 않습니다.

문서에서 눈여겨볼 부분은 그다음입니다. 범용으로 넘어가는 요청이 반복되면 그 패턴이 새 SOP 후보가 됩니다.

즉 지금 잘 못 다루는 일이 그냥 실패로 끝나지 않고, 다음에 만들 절차의 재료로 쌓입니다. 못하는 영역이 목록으로 남아 개선 순서를 정하는 근거가 되는 셈입니다.

식당에 비유하면 이렇습니다. 손님 주문을 받아 정식 메뉴면 바로 주방으로 넘기고, 메뉴에 없으면 즉석에서 만들어 내되 그 주문이 자주 들어오면 정식 메뉴로 올리는 구조입니다.

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#DAPPOS #BubblePilot #SOP #스토리텔러
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