🔺 Генеральный директор АО «Желдорреммаш» Александр Маврин выступил с докладом в рамках панельной дискуссии «Тяга к совершенству. Слагаемые надежности» деловой программы Международного железнодорожного салона пространства 1520 ➡️ «PRO//Движение.Экспо», проходящего в Санкт-Петербурге с 28 по 31 августа.

Участники дискуссии обсудили вопросы развития локомотивного комплекса, в частности обеспечения технологической надежности локомотивов, повышения производительности тягового парка, качества сервисного обслуживания и ремонта.

🔵 В своем выступлении Александр Маврин подчеркнул, что надежная работа тягового подвижного состава невозможна без создания устойчивой системы планово-предупредительных ремонтов. Для обеспечения в перспективе потребностей железнодорожного рынка в тяговом парке в рамках долгосрочной программы развития АО «Желдорреммаш» планомерно увеличивает свои производственные мощности. Планируется, что к 2030 году мощности по ремонту локомотивов предприятиями ЖДРМ на Восточном полигоне возрастут на 11%, в центральной части России — почти на 30%. При этом увеличение производственного потенциала предприятий Желдорреммаша по ремонту и изготовлению линейного оборудования оценивается в зависимости от номенклатуры: на уровне 30-40% в сегментах вспомогательных машин, колесных пар и тяговых электродвигателей; на уровне почти 80% — дизелей. В связи с этим сегодня основные инвестиции компании направлены именно на развитие мощностей для ремонта компонентной базы.

🔹 Также был сделан акцент на том, что ответы на вызовы рынка лежат в глубокой трансформации производственной культуры локомотиворемонтного блока. Переход от разрозненных операций к целостной, взаимосвязанной производственной системе на основе принципов 5С, в которой персонал, технологии и оборудование работают как единый механизм, позволит значительно повысить качество ремонта при снижении его сроков.

Мы видим будущее Желдорреммаша не только в увеличении объемов ремонта. Для устойчивого развития идем по пути повышения производственной культуры на базе операционной системы TOS, т.е. применения инструментов и принципов постоянного совершенствования процессов. Это долгосрочный вектор развития, который требует трансформации всех бизнес-процессов компании: и внедрения передовых технологий, в том числе цифровых, и обучения персонала, и улучшения условий труда. Уровень развития производственной системы Желдорреммаша на начальном этапе внедрения TOS был ниже 0,5 — за два года мы достигли уровня 2,2 и до конца 2025 г. планируем подняться до оценки 2,5,

− отметил генеральный директор АО «Желдорреммаш» Александр Маврин.

#PROДВИЖЕНИЕЭКСПО

🌐 Подписаться на ЖДРМ