Открытый диалог с сотрудниками является одним из приоритетов социальной политики Желдорреммаша. Подобный формат исследований позволяет выявить сильные стороны корпоративной среды и точки роста, требующие дополнительного влияния, зафиксировать динамику изменений, оценить эффективность ранее реализованных управленческих инициатив. Для компании важен не только производственный результат, но и уровень вовлеченности сотрудников в ее развитие,

Программа развития инфраструктуры и создание безопасных и комфортных условий труда и отдыха работников – важный проект для нашего предприятия и коллектива. Это постоянная непрерывная работа, которую мы ведем в течение нескольких лет. Завод масштабно преображается и обновляется. Сотрудники замечают положительные изменения, активно вовлекаются в программу и предлагают помещения, где требуется замена оборудования или ремонт. Завод держит руку на пульсе таких инициатив, так как это тесно связано с показателями деятельности предприятия,

По результатам 2025 года завод полностью выполнил обязательства – отремонтировано 139 секций, повысилась ритмичность выпуска готовой продукции. В этом году планируем улучшить эти показатели. Уверен, коллектив успешно справится со всеми задачами,

Только за 2025 год на предприятие поступило более 50 единиц нового оборудования, что является крупнейшим обновлением за почти 20 лет. Это позволяет повышать ритмичность и качество выпускаемой продукции, улучшать условия труда персонала,

У молодежи есть желание заниматься спортом, и мы это поддерживаем. Тем более у предприятия есть своя инфраструктура и возможности для реализации таких проектов,

Забота о персонале − основа устойчивого развития компании. Мы рассматриваем социальные инвестиции как вклад в эффективность, безопасность и будущее Желдорреммаша. Компания продолжит выполнять свои обязательства перед работниками,

Компания последовательно развивает социальные программы и поддерживает трудовые коллективы, обеспечивая достойные условия труда и укрепление кадрового потенциала,