📌 Важно! Для наших соотечественников в ОАЭ

Сейчас в Объединённых Арабских Эмиратах находится большое количество наших соотечественников: туристы, предприниматели, семьи с детьми. На фоне сообщений о взрывах, дронах и ракетных атаках многие фиксируют происходящее и публикуют видео в соцсетях.

Важно понимать что в эмиратах цифровая среда это зона жёсткого правового регулирования. В стране действует обновлённое законодательство о киберпреступлениях и противодействии распространению слухов и дезинформации. Под ответственность может подпадать не только создание фейка, но и репост или распространение непроверенной информации, если она способна вызвать панику, нанести ущерб общественной безопасности или репутации государства

Ключевой момент «Я ж просто снял, что видел» не является автоматической защитой. Юридически оценивается не намерение, а последствия публикации. Как и везде впрочем.

Потенциальные риски для иностранцев:
-крупные штрафы;
- уголовное производство;
- аннулирование визы или резидентского статуса;
- депортация и запрет на въезд в будущем.

Причём правоприменительная практика в ОАЭ традиционно строже, чем в большинстве стран СНГ. И статус туриста не создаёт иммунитета.

Рациональные рекомендации:
1. Не публиковать видео военной инфраструктуры и последствий атак в соцсетях
2. Не распространять непроверённые версии событий
3. Опираться исключительно на официальные сообщения властей и признанных СМИ
4. Помнить, что цифровой след фиксируется, даже если публикация удалена.

В условиях мировой турбулентности информационная дисциплина это уже вопрос правовой безопасности. Особенно для тех, кто находится в иностранной юрисдикции.

В иранском городе Минаб прошли похороны погибших в результате ракетного удара по школе для девочек.

По разным данным, погибли от 148 до 171 человек, в основном ученицы начальной школы, а также учителя и сотрудники школы.

Фотографии с дронов, на которых видны десятки свежих могил, быстро разошлись по миру. Ряды маленьких холмов в земле - одинаковых, безмолвных стали страшным символом любой войны. Потому что у войны есть одна неизменная логика: её начинают взрослые, но чаще всего платят за неё дети.

UNESCO и Управление Верховного комиссара ООН по правам человека назвали произошедшее грубым нарушением международного гуманитарного права и призвали к независимому расследованию.

При этом версии сторон резко расходятся.
Государственный секретарь США Марко Рубио заявил, что США «не стали бы намеренно наносить удар по школе», и добавил, что если окажется, что удар был нанесён американскими силами, Пентагон проведёт расследование.

Армия обороны Израиля заявила, что не располагает информацией о каком-либо ударе по школе в этом районе. Посол Израиля в ООН Дани Данон, в свою очередь, заявил журналистам, что удар могла нанести сама иранская сторона - силы КСИР.

Иранские власти обвиняют США и Израиль, называя произошедшее «варварским актом» и «преступлением».

Но за всеми этими дипломатическими формулировками, заявлениями и взаимными обвинениями есть реальность, которую невозможно переписать в пресс-релизах. Детские рюкзаки под обломками…. Школьные тетради, которые так и не будут дописаны...
И десятки маленьких могил, выстроенных в ровные ряды.

История человечества, к сожалению, устроена так, что войны никогда не начинаются из-за детей. Но почти всегда заканчиваются их именами на надгробиях.

Сейчас мир снова живёт в ощущении тревоги: конфликт Ирана, Израиля и США, разговоры о возможной эскалации и даже о третьей мировой.

Читаем, слушаем экспертов, пытаемся разобраться. Но чем больше информации, тем больше вопросов.

Мы с политологом Gaziz Abishev , который буквально на днях вернулся из научной стажировки в Оксфорде, изначально хотели просто встретиться и обсудить всё это за чашкой кофе. В какой-то момент предложила: а почему бы не записать наш разговор?

Так и получилось это интервью - быстро, на правах дружбы и без долгой подготовки. Живой разговор о том, что сегодня происходит вокруг Ирана и как эти процессы могут повлиять на мир.
Смотрите интервью на моем YouTube-канале Nazym Zhangazy

https://youtu.be/aNnsFG8Ioz8?si=4W9nRQYY8m5WpA3u

Жизнь совершенно случайно занесла меня вчера на предпоказ фильма «Ерекше» про игру бочча - этим видом спорта занимаются люди с ограниченными двигательными возможностями. И вы знаете, кино мне понравились.

Поначалу сценарий казался банальным и наивным - есть парень-мажор, он развлекается, отдыхает, как сейчас модно говорить, занимается саморазрушением, но потом попадает в аварию и теперь должен отработать 100 часов общественных работ.

Там он встречает девушку, ухаживающую за братом, играющим в боччу. У них сначала не ладится, но в итоге они все втроем начинают дружить и помогать друг другу решать свои внутренние проблемы.

Затем все хорошее заканчивается, потому что девушка узнает про парня кое-что плохое. Но он-то уже другой, исправился. И вот до конца картины ему надо это доказать.

Но на самом деле не это главное. Как мне показалось, основная мысль в фильме другая: не надо жалеть людей, сидящих в инвалидных колясках. Главный герой весьма смело об этом шутил, когда прикатил мальчика в ресторан - нам один стул, мы со своим пришли.

Через боччу идет простой посыл - люди с особыми потребностями могут вести обычную жизнь, заниматься спортом, интегрироваться в общество, найти себя.

В общем, получилось доброе кино. Посмотрите вместе с детьми, им тоже будет полезно.

15 марта будет новым Днём Конституции.
Летом пройдут парламентские выборы.

Спикер Сената Маулен Ашимбаев выпустил очередную статью – «Логика реформ-6: окно возможностей в меняющемся мире».

Главная идея – Казахстан меняет своё внешнеполитическое позиционирование, подстраиваясь под международные тренды.

Традиционная казахстанская многовекторность заключается в принципе «ни с кем не ссориться». Этого уже не хватает. В рамках передела мира, когда великие державы пересматривают свою роль в международных отношениях, недостаточно просто поддерживать хорошие отношение со всеми. Необходимо закреплять свою безопасность серьёзными последствиями, которые могут наступить в случае её нарушения.

Это сетевой принцип, являющийся важной характеристикой наступающего будущего. Казахстан в числе дюжины других государств признан «средней державой». Соответственно, развивает не только добрые по риторике, но прагматичные, взаимополезные связи со странами мира. Стремится превратиться в узел – логистический, ресурсный, дипломатический, энергетический.

Ключевая задача – стать столь важным для международного экономического и политического порядка узлом, чтобы атака на него воспринималась сетевой структурой как атака на всю структуру. То есть, чтобы давление на точку сети распределялось на всю сеть, порождая ответную реакцию.

По словам Ашимбаев, именно в этом направлении двигает страну президент Токаев, поддерживая отношения со всеми ключевыми центрами силы – Россией, Китаем, США, Европейским Союзом. Включаясь в международные проекты, предлагая Казахстан в качестве надёжного звена международных цепочек.

Это новая парадигма. Не многовекторность молодого развивающегося государства, но сетевая активность maturing средней державы в мультиплексном мире.

Дала комментарий Informburo об эффекте переноса доверия личной репутации артиста на продукт, который он рекламирует, и его последствиях:

На мой взгляд, ситуация, которая сейчас разворачивается вокруг подобных проектов (кейс с актером Жаном Байжанбаевым) , – это не столько частный кейс, сколько отражение более глубокой проблемы на стыке доверия, публичности и ответственности. Мы живём в реальности, где репутация публичного человека давно перестала быть только его личным активом, она стала инструментом влияния на решения других людей. Особенно когда речь идёт о родителях и детях, где в основе выбора лежит не только рациональность, но и сильная эмоциональная составляющая.

Современные родители – это аудитория, которая готова вложить в своего ребёнка максимум: ресурсы, время, деньги, иногда даже больше, чем могут себе позволить. Желание дать ребёнку лучший старт, шанс, возможность абсолютно естественно. Но именно в этой точке возникает уязвимость: когда решение принимается не только головой, но и сердцем, критическое мышление у части аудитории как будто снижается. И любые маркетинговые обещания, связанные с будущим детей, начинают работать кратно сильнее.

https://informburo.kz/mneniya/nazym-zangazinova/kogda-v-kommunikacii-proekta-prisutstvuiut-izvestnye-aktery-auditoriia-eto-vosprinimaet-kak-znak-kacestva

Депутаты маслихатов в информационных лентах в криминальных сводках мелькают гораздо чаще, чем в контексте подъема социально значимых тем, контроля за исполнительной властью или решения важных вопросов.

Причиной является то, что в депутаты рвется публика, нацеленная на ведение бизнеса посредством окучивания местных бюджетов.

В итоге мы имеем коррупционный и, понятно, конструктивно-лояльный симбиоз, который не приносит никакой практической пользы ни государству, ни обществу.

Общественные советы в свое время появились именно как эрзац неработающему как представительная власть маслихатскому корпусу. Но и ОС сейчас фактически не видны в информационном поле.

Было бы логично ввести запреты для депутатов и их аффилиированных лиц на участие в закупках, тендерах соответствующих акиматов, программах бюджетного субсидирования и кредитования, разработать этический кодекс для депутатов, работающих в квазигосе, а также переработать регламент маслихата с целью активизации этого института.

Но опыт подсказывает, что нынешние маслихаты слишком удобны, да и в условиях переформатирования представительной власти вряд ли кто-то станет "ущемлять" местные элиты.

Было бы неплохо передать маслихатам - после очистки, разумеется - функции согласования строительства ЖК, выкупа и продажи земельных участков, оценки реализации местных планов развития.
Но тут ущемляются деловые интересы акиматов, строительного бизнеса, "лендлордов".

Можно сделать уверенное предположение, что форма и дальше доминировать над содержанием.

Выборы в новый парламент- Құрылтай пройдут в августе

Прочитала пост журналиста Жазиры Бегалы. Пишет что сейчас над некоторыми блогерами идет суд, и некогда дружившие с ними, пьющие с ними чай за одним дастарханом блогеры в моменте исчезли. Резонная рефлексия подумала я, и решила поддержать ее.

Существует иллюзия, что близость к людям с крупной аудиторией конвертируется в долгосрочную социальную поддержку. Что если дружить с людьми у которых большая аудитория, эта дружба потом может конвертироваться в некую защиту, публичную поддержку в случае чего. Но на практике же мы видим обратное: чем более «капитализирована» фигура в подписчиках и охватах, тем более рационально она ведёт себя в кризисе в том числе по отношению к своим же прежним партнёрам.

Блогерская экосистема, как и любая медиа среда, построенная на быстром обороте внимания, по своей природе слабо приспособлена к длительным обязательствам. Она эффективна в фазе роста охватов, в фазе взаимного продвижения, но практически не функционирует как система поддержки в условиях репутационного давления, кризиса.

Поверьте, я это знаю не только по наблюдениям со стороны, а из личной практики в том числе. У меня было много разных кризисов. И публичных, и рабочих, и репутационных. И каждый из них очень чётко расставлял акценты.

Те самые медийные персоны, блогеры, с которыми мы не только работали, но и дружили, с которыми были совместные проекты, встречи, разговоры в такие моменты просто исчезали.

И в какой-то момент ты остаёшься один на один с ситуацией. И, наверное, именно тогда я окончательно поняла для себя одну простую вещь, которой четко руководствуюсь в работе.
С самого начала, выстраивая свою карьеру и агентство, работая внутри этой среды, я интуитивно знала: рассчитывать нужно прежде всего на себя. Не потому что все вокруг плохие, нет. И не в коем случае потому что кто-то кому-то что-то должен. А потому что такова природа нашей медиасреды.
В ней поддержка почти всегда имеет условия. А устойчивость это личная ответственность. Это факт, с которым рано или поздно сталкивается каждый, кто работает в этом поле.

Именно поэтому в критических ситуациях часто проявляется парадокс: наибольшую устойчивость демонстрируют не те связи, которые были максимально публичными, а те, которые изначально не зависели от охватов. Проще говоря, остаются не самые заметные, остаются самые настоящие.

Понятное дело, что кейс Жанабыловых предмет правовой оценки, и его итог должен определяться исключительно в рамках закона. Но если вынести за скобки юридическую составляющую и посмотреть на социальную динамику, становится заметен другой процесс, не менее показательный процесс.

Пока у тебя есть аудитория, охваты, влияние ты интересен. Пока ты усиливаешь других с тобой хотят быть рядом. Эта модель отлично работает в период роста. Она даёт быстрые результаты, расширяет круг контактов, усиливает позиции и узнаваемость.

Но проблема в том, что такая система дружбы плохо работает в кризисе. Как только человек оказывается в сложной ситуации -репутационной, юридической, любой другой, структура связей начинает меняться.

И это, пожалуй, главный вывод, который стоит сделать из подобных кейсов: в среде, где основной валютой является внимание, рассчитывать на безусловную лояльность и настоящую дружбу стратегически наивно.
Лояльность там всегда условна.

ИМХО

Чем ближе лето, тем выше градус, и в прямом, и в политическом смысле.

Начались кадровые решения в верхнем контуре власти.
Сегодня в АП назначили Романа Скляра.
Основываясь на его управленческом бэкграунде, можно предположить, что АП будет выстраиваться как более жёсткий центр координации с акцентом на дисциплину исполнения, сокращение управленческих разрывов и ускорение принятия и реализации решений.

Параллельно показательно заявление президента о том, что Айбек Дадибай сосредоточится на общественно-политическом направлении. Вполне вероятен его выход в партийно-политическое поле - либо в «Аманат», либо в новый проект «Әділет» в случае его регистрации. Второй сценарий выглядит особенно резонным, учитывая заявленный курс партии на практическую реализацию обновлённой конституционной повестки и работу.

Если эта линия подтвердится, то акцент, наверное, будет сделан на связке «партия -общественные площадки - новый парламента Курултай» как инструменте приземления конституционной повестки и обратной связи с обществом.

В совокупности это выглядит как подготовка к более активной фазе политического цикла с перераспределением ролей и донастройкой каналов влияния.

Ждем новостей дальше…

Как и предполагала выше: Айбек Дадебай возглавил новую партию “Әділет“

Айдархан Кусаинов: ...получается странная смесь двух совершенно разных философий. Солидарную сис­тему начинают измерять трудовым стажем, а накопительную - ограничивать какими-то формальными рамками.
Еще одна идея - не платить одновременно пенсию и зарплату людям пенсионного возраста, которые работают в госсекторе или квазигоссекторе. Мол, государство не должно платить дважды. Но здесь опять подмена понятий. Если человеку исполнилось 63 года, общество признает его пожилым и платит ему пенсию не за работу, а за возраст и жизненный путь. Это одна история.
А если человек при этом остается востребованным специалистом, работает, приносит пользу, у него есть знания и опыт - почему он не должен получать зарплату? Работу оплачивают не за возраст, а за ценность, которую человек приносит. Иначе можно договориться до абсурда. В погоне за экономией бюджета начать рассуждать, что пожилые люди вообще слишком дорого обходятся государству. Это уже опасная логика.
Тут мне вспоминается японская легенда о горе Нараяма. В ней стариков, которые становились обузой для деревни, уносили в горы. Это очень сильный образ того, как общество может незаметно перейти от уважения к утилитарности, когда человек важен, только пока он “в системе”.
Пенсионная система - очень чувствительная вещь. Там нельзя принимать решения только потому, что они красиво звучат. Я понимаю, почему подобные предложения нравятся людям. Многие действительно устают работать намного раньше 63 лет. Эмоционально эту реакцию понять легко. Но эмоции и экономика - не всегда одно и то же....
https://time.kz/blogs/hocu-skazat/2026/05/13/ajdarhan-kusainov-schitat-stazh-ili-uvazhat-vozrast

Сегодня закончился последний экзамен той самой «священной троицы» казахстанского образования - НИШ, РФМШ и КТЛ/БИЛ.

И мы, как, наверное, тысячи других родителей шестиклассников по всему Казахстану, тоже весь этот год жили в этом марафоне: подготовка, тесты, секции, пробники, репетиторы, разговоры про баллы и дедлайны. Если честно, изначально у нас не было какого-то фанатичного настроя. Мы с супругом думали так: попробуем - хорошо, не получится - тоже не конец света.
Но в процессе я увидела нечто гораздо большее, чем просто поступление в престижные школы.
Я увидела колоссальный массовый спрос на качественное образование.

И знаете, что меня поразило больше всего?
Люди в Казахстане готовы вкладывать в образование детей невероятные ресурсы.
Я видела детей, которые после обычной школы до 10 вечера сидят на подготовках. Видела семьи, где на год практически исчез спорт, прогулки, отдых, хобби, потому что всё подчинено этим экзаменам.
И самое болезненное знаю лично истории, когда дети, действительно пахавшие весь год, не добирали буквально 1–2 балла. Один-два балла.

И тут у меня, как у родителя, возник очень простой вопрос. Возможно, наивный. Но если в стране такой огромный спрос именно на сильное образование… Если родители и дети добровольно, осознанно хотят не айфоны, не бренды, не развлечения, а знания… Разве это не очень хороший знак для государства? Спрос на качественное образование.

Тогда почему таких школ так мало? Почему НИШ, РФМШ и КТЛ/БИЛ превратились почти в отдельную образовательную касту? Почему вокруг них такая бешеная конкуренция? Почему мы не можем превратить все госшколы в такие?
У меня просты риторические вопросы:
Это вопрос финансирования?
Госденег?
Частного участия?
Системы образования?
Подготовки преподавателей?
Административной автономии?
Методологии?
Среды?
Дисциплины?
Или всё вместе?

И главный вопрос: можно ли хотя бы часть обычных казахстанских школ постепенно подтянуть до этого уровня? Не все сразу это понятно. Но хотя бы треть?
Потому что спрос, как мне кажется, уже давно есть. И очень серьёзный. Или я неправильно ставлю вопрос?
Может быть, дело вообще не в зданиях и не в статусе школы, а в конкретных преподавателях?
Или всё-таки именно система создаёт результат?

Я сейчас задаю этот вопрос не как эксперт. А просто как мама, которая в этом году впервые изнутри увидела, насколько огромное количество казахстанских семей буквально борются за качественное образование для своих детей. А такого образования мало.

А теперь представьте, если бы все казахстанские школы, абсолютно ВСЕ были бы как эта троица… представили? Я тоже)

Всегда интересно наблюдать, как в государственном управлении спокойно воспринимаются вещи, которые в бизнесе давно считались бы тревожным сигналом.
Когда компания системно ошибается в прогнозах, пересматривают подходы, планирование, менеджмент и стратегии. Когда бюджет недополучает сотни миллиардов это почему-то подается почти как статистическая погрешность.
При этом экономика растет, отчеты хорошие, цифры красивые. Но тогда возникает простой вопрос: почему при росте экономики государство всё чаще живет в логике постоянного использования резервов?

https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/byudjet-kazahstana-nedopoluchil-335-milliardov-tenge-glava-601189/

Председателем партии «Ак жол» стала Дания Еспаева.
На фоне громких политических новостей последних дней именно эта, на мой взгляд, заслуживает отдельного внимания.
Сразу оговорюсь: я никогда не была сторонником идеи продвигать женщин исключительно по гендерному признаку. Для меня всегда важнее профессионализм, компетенции, опыт и способность брать на себя ответственность. Но когда в большую политику приходят подготовленные и состоявшиеся женщины, это, безусловно, позитивный сигнал для всей политической системы.

Выборы и электоральные процессы мне всегда были профессионально интересны. За последние годы мне довелось работать на различных избирательных кампаниях, руководить штабом женщины-кандидата в президенты, а также наблюдать за выборами не только в Казахстане. В 2024 году во время профессиональной стажировки в Вашингтоне, удалось понаблюдать за президентскими выборами, и было любопытно видеть, насколько по-разному могут выглядеть электоральные процессы в разных странах. Возможно, поэтому к подобным новостям я всегда отношусь с особым вниманием.

Именно поэтому я хорошо помню президентские выборы 2019 года. На мой взгляд, это была одна из самых ярких и запоминающихся электоральных кампаний последних лет. И одним из самых заметных ее событий стало участие Дании Еспаевой - первой женщины-кандидата в президенты в истории независимого Казахстана.

Сегодня это может восприниматься как уже состоявшийся факт политической истории, но тогда это действительно было событие. Не только для женщин в политике, но и для всей электоральной системы страны. Впервые женщина вышла на столь высокий уровень политической конкуренции, провела полноценную президентскую кампанию и получила около 5% голосов. Для представителя парламентской оппозиционной партии того периода это был вполне заметный результат.

Что касается нынешнего назначения, то для меня здесь важна не столько персоналия, сколько сам тренд. В политике становится больше людей с разным профессиональным опытом и разными траекториями прихода в публичную сферу. И это здоровый процесс для любой политической системы.

В этом смысле показательна и сама траектория Дании Еспаевой. Ее профессиональный путь формировался преимущественно в бизнес, финансовой и банковской сфере, а не в традиционной административной вертикали. И, пожалуй, именно такое разнообразие профессионального опыта делает политическую систему более устойчивой и многогранной.
Поэтому сегодняшнюю новость я воспринимаю прежде всего как хороший сигнал для политического ландшафта страны. Мне бы хотелось видеть больше грамотных, профессиональных и конкурентоспособных женщин на руководящих позициях - не только потому что они женщины, а еще и потому что они способны эффективно работать, принимать решения и брать на себя ответственность за результат.

Не квоты создают сильную политику. Сильную политику создают сильные люди. И чем больше среди них будет профессиональных женщин, тем здоровее будет политическая конкуренция.

Есть особая ответственность в том, чтобы быть последним.
Первых помнят потому, что они начинают историю. Последних потому что именно им выпадает честь и одновременно бремя её завершать.

Сегодня, наблюдая за трансформацией партийной системы и завершением истории партии Amanat в том виде, в котором мы знали её многие годы, поймала себя на этой мысли.
К самой партии можно относиться по-разному. Помню, как несколько лет назад я совершенно искренне, по-юношески злилась на Amanat после того, как они поглотили партию ADAL. Но с возрастом начинаешь лучше понимать разницу между институтами и людьми.

И если о партии может быть разное мнение, то о Ерлан Кошанов Ерлане Жакановиче Кошанове мне хочется сказать отдельно.
За годы наблюдения за политикой я заметила одну закономерность. Есть политики, которые оставляют после себя систему союзников и благодарных людей. А есть те, кто оставляет после себя длинный список обиженных, побеждённых и наказанных.
Первые строят институты. Вторые строят собственное влияние. И история обычно очень хорошо различает одно от другого.

Мне довелось встречаться с Ерланом Жакановичем всего несколько раз. Но каждый раз о нем оставалось очень тёплое и уважительное впечатление. За годы его председательства я ни разу не слышала, чтобы его имя ассоциировалось с аппаратными интригами и играми, политическими войнами или сведением личных счётов. Наоборот. Для меня его образ всегда ассоциировался с человеком, который просто спокойно и последовательно делает свою работу.

С тем самым редким сегодня типом государственного деятеля, которого принято называть государственником.
В политике можно выиграть аппаратную борьбу. Но проиграть собственное место в истории. Мне кажется, это очень важная мысль. Потому что спустя годы люди редко вспоминают детали политической конъюнктуры. Но они хорошо помнят, каким человеком был тот, кто занимал высокий пост.

Стать последним председателем крупнейшей партии страны это не только политический статус. Это ещё и ответственность перед историей. Ответственность достойно завершить большую главу и оставить после себя не обиды, не конфликты и не недосказанность, а Абырой.

И, пожалуй, это тот случай.
Искренне желаю Ерлану Жакановичу новых задач, новых вызовов и новых страниц в государственной службе. Потому что политические конструкции меняются. А уважение к человеку остаётся.


P.S.: Видео взяла со страницы Акерке Искандеровой.

В данный момент малый и средний бизнес в Казахстане находится в стрессовой ситуации, считает председатель сената Маулен Ашимбаев.

В ходе обсуждения отчётов правительства и Высшей аудиторской палаты об исполнении республиканского бюджета за 2025 год он отметил, что сейчас правительство делает ставку на квазигосударственный сектор для обеспечения роста экономики.

"В этом плане концептуально у правительства должно быть понимание того, какие основные дальнейшие перспективы квазигоссектора и в целом госкомпаний. Они же будут дальше расти – это логика процесса. Если давать средства, накачивать деньгами, будет и аппарат расти, проекты будут расти… И тем самым дальше частный сектор будет вытесняться по многим направлениям, о чём говорят сегодня и предприниматели", – сказал Ашимбаев.

https://informburo.kz/novosti/malyi-i-srednii-biznes-segodnia-pod-pressom-i-pod-stressom-asimbaev?ysclid=mqkodm34fk702360055

Очень часто те или иные решения мотивируются не перспективами, которые на самом деле не слишком-то и продумали, а очередным витком борьбы с ветряными мельницами (это не про "зеленую повестку"). Ладно бы речь шла про конфронтационно-мобилизационную идеологию и мотивацию, но по сути речь идет скорее о сокрытии реальных целей. А попытки найти эти цели приводят порой к достаточно странным выводам. Но возможно это всего лишь аберрация восприятия.

Нужно исходить из того, что во всем есть свой смысл, и надо всего лишь попытаться его постичь.
Самурай может идти в Киото чтобы (а) придти в Киоро или (б) идти в Киото, но он может просто сойти с дороги и полюбоваться на цветение сакуры, что тоже, согласитесь, вполне достойная цель (в). И идущие ему вслед другие самураи не могут знать, зачем они идут, а созерцающие их движение люди вообще не должны задаваться таким вопросом. Лучше вместе полюбоваться на цветение сакуры.