А я продолжаю спойлерить о чем будут рассказывать спикеры на конференции Блогеры и Бизнеса.

Контент-завод сегодня уже базовый инструмент для продвижения.

Но что является фактором, определяющим успех мероприятия?

Об этом расскажет Вера TanukiFamily.

К сожалению, волшебной кнопки и тут не дадут. Придется поработать ручками и последить за статистикой.

Берем выступление Веры на карандаш. И покупаем билет на сайте bloggerconf.ru

9 сентября участники индустрии построят маршрут в завтра, ты тоже там будешь рано или поздно. Но именно скорость определяет размер успеха.

Знаете, я так невероятно люблю свою работу.

Это такое невероятное удовольствие наблюдать такое невероятное количество талантливых, умных, красивых людей.

Людей, которые своим талантом очаровывают миллионы людей, миллионы сердец. Своим мировозрением и харизмой пробивают свой путь к успеху и к лучшему качеству жизни.

Пробуют, ошибаются, меняют подход и снова пробуют до тех пор, пока не получится.

Просто захотелось сказать, что я вам от души желаю так же сильно любить то, чем вы занимаетесь.

Сегодня IT Forum - ключевое мероприятие в IT индустрии от команды Retail Tech Net.

Считаю, что в секции CEO for CIO, поймала главную мысль всего форума.

Если ты хочешь быть лидером, ты не можешь купить какое-то решение, ты должен его создать.

Самый мой большой страх, что на конференцию, которую мы начали делать в ЯНВАРЕ, никто не придет.

Второй страх, что программа будет неинтересной, приторной, примитивной.

Мой первый страх немного успокоили цифры. На сегодняшний день у нас 958 регистраций. Это много.

В прошлом году было примерно 800 регистраций и 600+ человек на площадке.

Страх про программу развеивают спикеры, мы созвонились и сделали прогоны с 99% спикеров и мне очень нравится то, о чем они рассказывают.

Я даже хотела часть материалов слить команде. Но вовремя вспомнила, что я не такая и пусть слушают программу как и все.

630 представителей рекламодателей, директора по маркетингу, инфлюенс-маркетологи, smm и pr директора.

153 представителя агентств. Тут, если честно, я ужасно расстраиваюсь, мы делаем такое полезное мероприятие, но агентства его игнорируют. Что ж, в будущее возьмут не всех.

У нас хорошая программа. Большая площадка на 1500 человек, которую мы осознанно не хотим забивать как бочку кильками. Много блогеров из вашей ленты. Умные спикеры.

И три фантастических организатора, которые смогли. Я очень надеюсь, что они смогли.

Собрала для себя и для вас хайпушки и мемы этого года.

Проверяем, сколько знаем и ставим сами себе отметки в воображаемую зачетку.

Январь

Мой 2016, филяй-филяй, фа ватафа пепе шнейне, можно а зачем? SixSeven, пингвин идущий к горе

Февраль

Данил Колбасенко, Шаман и Байкал, возьми телефон детка, обезьянка Панч, гугу-гага, подорожание огурцов

Март

Муся это ты? Шоппинг модный лук, чернокожий Снейп

Апрель

Черемша, Воздухан

Май

Гора Эверест на фоне меня, поиск яблок на упаковке Любимый, Седая ночь от Канье Вэста

Июнь

Пухосос

Июль

Одиссей кричит, сова на скакалке, Холланд, зазеркалье, колобок

Август

Человек-паук, и Владу, хомяк с револьвером

Знаете, религия одной из моих сотрудниц говорит, что начальник дан богом и его надо принимать таким, какой он есть, с благодарностью.

А я все чаще думаю, что это сотрудники даны руководителю.

За годы управления у меня были разные истории и взаимоотношения с людьми.

С кем-то у меня были (и есть) фантастические отношения и взаимпонимание без слов. Просто один мозг на двоих. Это самый крутой опыт, потому что вы усиливаете друг друга. Вы тонко чувствуете идеи друг друга, но самобытность позволяет добавить в идею красок.

У меня были (и есть) отношения с людьми, которые не согласны со мной. И самый кайф, когда человек несогласен и может объяснить что не так.
Тут я плохой собеседник, потому что моя первая реакция не согласиться. Но когда бунт (даже мне самой непонятный) утихает, появляется понимание что хотели до меня донести и я присоединяюсь к идеям собеседника.

Были сотрудники, которые пытались меня обмануть. И у нас были самые сложные отношения. У меня чуйка на ложь, потому что она всегда сухая, без деталей. А я через детали усваиваю информацию. И я всегда начинаю копать. Со стороны это больше выглядит как докапываться. Но зато однажды это помогло избежать махинаций сотрудника с премией, которую ему платили.

А еще бывает, что нам фантастически круто общаться, мы понимаем друг друга с одной ноты. Но сработаться не можем. Не совпадают ожидания. И тогда это превращается в ад. Мне кажется, именно при таком сценарии я создаю внутри людей невероятную ненависть к себе и своим решениям, непринятие, сабботаж.

Но каждый человек, это фантастический опыт. Это то как надо и как не надо. От каждого ты берешь лучшее.

Сотрудники научили меня тому, что горькая правда в бизнесе и в работе, лучше сладкой лжи. Когда люди выбирают тебя при неблагоприятных условиях, это невероятна подмога. И когда люди не выбирают тебя, это тоже полезное знание, ты понимаешь стоимость работы этого человека и принимаешь решение о готовности к сделке на его условиях.

Сотрудники научили меня, что они так или иначе перенимают твои бизнес-привычки, особенно пагубные. Так что веди себя так, как хочешь чтобы люди вокруг себя вели.

Сотрудники научили меня, что отказ выслушать их и принять их точку зрения, замыкает их в себе, что негативно влияет на процессы. Потому что остается только одна точка зрения, тоннельное зрение и невозможность увидеть возможности чужими глазами.

Я знаю, я понимаю, что вы подписывались на меня за актуальными новостями и рекомендациями из мира инфлюенс-маркетинга.

А последние две недели контент конференционный.

Но дело в том, что ЮрFAQ* Блогеры и Бизнес это и есть самая актуальная рекомендация в мире инфлюенс-маркетинга.

До нашего с Таней и Настей большого и любимого проекта чуть больше 24 часов.

1054 регистрации
657 представителей брендов
168 представителей агентств
118 блогеров (точка роста на след.год)
98 юристов

75 спикеров
35 из них - блогеры

Закрытый чат для участников в котором Инна Сумбаева общается с Rutube и Getblogger.

Мы готовы к монтажу и сбору подарков.
В 9 утра грузим мерч на площадку, а в 23-55 заходим на монтаж.

Выдыхаю. Следующий этап как на свадьбе - получать удовольствие, даже если все пойдет не по плану.

Выпускаю не отложкой, а практически в онлайн режиме.

Иллюстрацию украла из презентации одного из спикеров.

Продолжим разговор на Юр.FAQ* Блогеры и Бизнес 2026. 9 сентября, Москва

Я сегодня была в Третьяковской галлерее за что невероятно благодарна клубу Живой конспект и его организатору - Маше.

Одна из главных картин в коллекции Треятьяковых это работа Александра Иванова «Явление Христа народу».

И эта картина очень про бизнес. Сейчас объясню почему.

Иванов писал картину больше 20 лет. Он написал только эту картину. Это единственный его проект, в который он вкладывался 20 лет.

Работая над картиной, он нарисовал больше 600 эскизов. Искал идеальные позы, лица, цвета, эмоции.

20 лет..20 лет он изучал людей и оттачивал мастерство, чтобы написать свою картину такой, какой мы ее видим.

Сейчас и все эскизы являются наследием автора. Но в далеком 1840м году это были его гипотезы, это были тесты, которые не пошли в прод.

В комментариях оставлю фото с эскизами.

Я очень много лет занималась продажами через блогеров с оплатой за заказы.

И в такой механике есть нюанс. Продажи есть только тогда, когда есть сформированный спрос.

Блогер не может продать товар, который никто не знает, тем более, с одной интеграции.

Поэтому главная метрика размещения у блогеров новых категорий товаров или незнакомого бренда - рост поисковой выдачи.

Для нового продукта ROMI часто преждевременен: если люди ещё не знают название товара, они не могут его искать и покупать.

Поэтому первый показатель успеха рекламной интеграции- рост числа брендовых запросов внутри маркетплейса и поисковой выдачи.

Охват не равен узнаваемости. Но именно он обеспечивает сдвиг этой метрики.
Когда потребитель начинает искать продукт.

И он не начинает поиск по названию бренда. Пользователь формирует запрос своими словами.

Это первый индикатор прогретого интереса к продукту.

Промокод - самый удобный инструмент аттрибуции продаж и аналитики эффективности блогеров.

Но в 2026 году этот инструмент уже не работает.

Главный мотиватор импульсивного спроса - высокая скидка. Отсутствие дисконта негативно влияет на скорость принятия решения - у потребителя не появляется страх упущенной выгоды и они откладывают покупку на потом.

Еще хуже обстоят дела с новыми товарами и услугами. Ну не хуже, но дольше.

Мотивация купить незнакомый товар без большого дисконта стремиться к нулю.

Я имею в виду, что при таком раскладе спрос должен созреть, после того как блогер посеял правильные мысли.

И первой ступенькой к формированию спроса как раз таки будет гуглинг.

И вы, возможно, даже следите за поисковыми запросами, в момент выхода интеграции.

Но это тоже не совсем показатель.

Сплошные «но» скажете вы и будете правы.

Люди приходят в соц.сети развлекаться. И когда они смотрят/читают что-то прикольное, им не очень хочется прерываться на покупки.

Поэтому идея о покупке получает ярлык «завтра» и отправляется на антресоль (прикиньте, слово какое вспомнила) пока потенциальный покупатель не заскучает и не вспомнит о рекомендации блогера.

Сложно? - да!
Эффективно? Еще как!

Prompt: СДВГ-героиня безмятежно пьёт кофе у окна, пока забытый мокрый кот осуждающе ждёт её в ванной

Охват не равен узнаваемости. И для того, чтобы создать узнаваемость бренда внутри сообщества блогера, контент должен выходить с высокой плотностью.

Хотите - называйте это амбассадорством, контент-заводом или седьмым касанием (красиво я пасхалочку воткнула?)

Продажи появляются не тогда, когда у вас создан вылизанный, идеальный креатив. А тогда, когда вы максимизировали количество попыток попасть в рекомендации и увеличили плотность взаимодействия аудитории с брендом.

Покупая системное присутствие в инфополе потребителя - вы покупаете окупаемость инвестиций.

А зомби зомби зомби.

Prompt: три зомби с полной серьёзностью выясняют, кто из них зомби

Частота контакта рекламного сообщения с потребителем важнее размера бюджета.

Один из спикеров нашей конференции выступала с доказательной базой этого тезиса.

Потому что спрос создаёт не объём вложений, а регулярность и плотность касаний. Я цифры показать не могу, так что придется поверить мне на слова.

Купите одну интеграцию у блогера - сольете бюджет.

Купите несколько публикаций с перерывом в несколько месяцев - сольете бюджет.

Как тогда быть?
Вместо 10 блогеров, выбрать 2-3 автора, наиболее редквантных по теме и аудитории и купить у них по 4-5 интеграций.

Маркетинг говорит, что лучше пять раз показаться одному пользователю, чем по одному разу - разным.

Бюджет точно будет меньше. А профитов больше.