ZM team
6.64K subscribers
177 photos
34 videos
1 file
89 links
Медиабаинговая компания

▪️Разные источники трафика
▪️Мощная инфраструктура и разработка

Буст профита твоей команды на индивидуальных условиях ↘️ @ZM_upgradebot

Карьера в ZM: @zmrecruitingbot
Download Telegram
👀 Как выглядит идеальный онбординг в баинговую команду?

Слить новичку рабочие связки, чтобы он сразу залил в плюс.

Первые недели в новой команде — это самый важный момент, когда даже опытный байер может растеряться. Процессом первичной адаптации занимается отдельный юнит ZM — Training & Development Department.

Совместно с G GATE мы выпустили статью в которой собрали опыт топовых специалистов нашей команды и сформировали чек-лист по процессу онбординга.

➡️ Читай статью здесь ⬅️

⚫️ Инфраструктура и экспертиза команды — что байер получает во время онбординга?
⚫️ Кто отвечает за адаптацию: тимлид, HR или бадди?
⚫️ Как оценивается эффективность сотрудника после онбординга?


🔥 Работа в ZM team: @ZMteam_HR

➡️ ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6221
👀 Тебя заметят HR топовых арбитражных команд

Уперся в hh и чатики в поисках подходящей вакансии? Лови инструмент, который обеспечит тебе конверсию в оффер:

➡️ Смотри новый подкаст с участием HR BP Mostbet Partners Софы, Head of Affiliates Валерии, и HR BP ZM Ангелины и заключай лучшие сделки на конференциях:

⚫️ Почему «работу мечты» нужно искать на конфах;
⚫️ Какие навыки и качества ценят при найме в Affiliate;
⚫️ Как заставить HR запомнить тебя;
⚫️ Почему afterparty в найме работают лучше, чем резюме.

➡️ Смотри выпуск на YouTube, строй карьеру, не отходя от стенда ⬅️

🔥 ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
111
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌟 Private Profit — 5 лет в Affiliate Marketing и год в ZM

Команда, которая умеет демонстрировать результат, делает это стабильно и в высоком темпе. Их путь — это дисциплина, рост без шума и цифры, которые говорят сами за себя.

Ровно год назад они стали частью ZM team. С первого дня команда не просто освоила новую вертикаль, а успешно адаптировалась к новым вызовам и усилила позиции, дав буст своим результатам и разрушив рамки шаблонов.

Сегодня мы поздравляем Private Profit с мощной датой. Подготовили для ребят нечто особенное — эксклюзивный мерч с общей айдентикой.

Вместе с овнерами команды, мы обсудили в деталях то, что изменилось за этот год внутри команды:

🔵 Как поменялись повседневные процессы в вашей команде за последние 5 лет? Что стало проще, быстрее, масштабнее?

За последние пять лет наша команда выросла как в численности, так и в зрелости процессов.
На начальных этапах практически все процессы мы контролировали, либо выполняли самостоятельно, но с ростом задач и масштабов пришло понимание важности делегирования и автоматизации.
И делегирование стало, пожалуй, ключевым изменением — мы выстроили эффективную систему распределения обязанностей и зон ответственности, освободив время для работы над приоритетными задачами.


🔵 Если бы вы собирали команду с нуля сегодня — какие три вещи вы сделали бы иначе?

Певрое — мы бы с самого начала строили бы команду на удалёнке. Когда мы только запускались, то ориентировались исключительно на свой город, что сильно ограничивало возможности. Гораздо эффективнее было бы сразу искать сотрудников без привязки к географии.

Второе — стоило бы быть внимательнее к юридическим и финансовым вопросам, сразу подписывали бы NDA, а также жёстче контролировали бы байеров: не ждали бы минусов, а быстро принимали решения и корректировали бы все в моменте.

Третье — мы бы сразу выбрали текущее направление, скипнув тесты и подходы, которые потребовали много времени и сил. Сейчас бы мы выбирали прямой путь к результату.

🔵 Какие задачи вы сегодня закрываете с лёгкостью, тогда как раньше они требовали больше усилий?

Раньше все ключевые решения у нас принимались овнерами совместно, и зачастую мнения расходились. Из-за этого обсуждения затягивались, приходилось искать компромиссы, что существенно замедляло процесс принятия решений.
Сейчас ситуация изменилась — мы разделили роли и зоны ответственности. Каждый отвечает за свою область и самостоятельно принимает решения в рамках своей компетенции.

Это решение значительно ускорило процессы: задачи закрываются быстрее и с меньшими затратами времени и усилий, так как нет необходимости долго согласовывать каждое действие. Взаимное доверие и общее понимание целей команды позволяют оперативно действовать без лишних обсуждений и сомнений.


Продолжение интервью — читайте на канале Private Profit
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
554
«На рынке нет сильных кандидатов» — или в компании просто не выстроен найм?

Бизнес буксует, когда не определён портрет кандидата. В результате:

⚫ Поиск затягивается;
⚫ Появляются лишние раунды интервью;
⚫ Команда выгорает и теряет мотивацию.

Именно стратегическая работа с критериями найма может значительно усилить юнит. Чёткое понимание, кого ты ищешь в команду, даст команде прозрачные зоны ответственности, а также снизит риск выгорания.

Как избежать критической ошибки при найме?
Читай карточки с практическими советами от HR BP ZM, Ангелины

🔥 Карьера в ZM: @ZMteam_HR

➡️ ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
52
Откуда у ZM капы на такие объемы?! Все ответы и инструкции в одном подкасте

😑 Свежий подкаст с Богданом, CBDO ZM team, уже на YouTube

Чем занимаются биздевы в ZM? Как сегодня нужно работать с рекламодателями, провайдерами и командами? А главное, как забирать капы и выгодные условия на любые объемы трафика? Все ответы уже в новом выпуске с Максимом Будариным и Богданом, CBDO ZM.

➡️ Переходи по ссылке, слушай подкаст и забирай рабочие решения.

ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12542
Признаки слабой команды: как не потопить свою дрим тим при масштабировании

«Рынок значительно вырос, инфраструктура для работы с трафиков стала базой, но операционка и бизнес-процессы до сих пор представляют значительные сложности для большинства команд в сфере» — Ангелина, HR BP ZM.


Команда не масштабируется также, как РК.
Развитие команды, эффективное управление и масштабирование без просадок — это отдельный скилл, который не всегда идет в комплекте с профитными заливами.

➡️ Чек-лист неэффективного масштабирования — выше, а вся база о построении бизнес-процессов в твоей команде уже собрана в одном видео.

Применяй информацию и не совершай фатальных для твоей команды ошибок.

➡️ ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
54311