Первые недели в новой команде — это самый важный момент, когда даже опытный байер может растеряться. Процессом первичной адаптации занимается отдельный юнит ZM — Training & Development Department.
Совместно с G GATE мы выпустили статью в которой собрали опыт топовых специалистов нашей команды и сформировали чек-лист по процессу онбординга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уперся в hh и чатики в поисках подходящей вакансии? Лови инструмент, который обеспечит тебе конверсию в оффер:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Команда, которая умеет демонстрировать результат, делает это стабильно и в высоком темпе. Их путь — это дисциплина, рост без шума и цифры, которые говорят сами за себя.
Ровно год назад они стали частью ZM team. С первого дня команда не просто освоила новую вертикаль, а успешно адаптировалась к новым вызовам и усилила позиции, дав буст своим результатам и разрушив рамки шаблонов.
Сегодня мы поздравляем Private Profit с мощной датой. Подготовили для ребят нечто особенное — эксклюзивный мерч с общей айдентикой.
Вместе с овнерами команды, мы обсудили в деталях то, что изменилось за этот год внутри команды:
За последние пять лет наша команда выросла как в численности, так и в зрелости процессов.
На начальных этапах практически все процессы мы контролировали, либо выполняли самостоятельно, но с ростом задач и масштабов пришло понимание важности делегирования и автоматизации.
И делегирование стало, пожалуй, ключевым изменением — мы выстроили эффективную систему распределения обязанностей и зон ответственности, освободив время для работы над приоритетными задачами.
Певрое — мы бы с самого начала строили бы команду на удалёнке. Когда мы только запускались, то ориентировались исключительно на свой город, что сильно ограничивало возможности. Гораздо эффективнее было бы сразу искать сотрудников без привязки к географии.
Второе — стоило бы быть внимательнее к юридическим и финансовым вопросам, сразу подписывали бы NDA, а также жёстче контролировали бы байеров: не ждали бы минусов, а быстро принимали решения и корректировали бы все в моменте.
Третье — мы бы сразу выбрали текущее направление, скипнув тесты и подходы, которые потребовали много времени и сил. Сейчас бы мы выбирали прямой путь к результату.
Раньше все ключевые решения у нас принимались овнерами совместно, и зачастую мнения расходились. Из-за этого обсуждения затягивались, приходилось искать компромиссы, что существенно замедляло процесс принятия решений.
Сейчас ситуация изменилась — мы разделили роли и зоны ответственности. Каждый отвечает за свою область и самостоятельно принимает решения в рамках своей компетенции.
Это решение значительно ускорило процессы: задачи закрываются быстрее и с меньшими затратами времени и усилий, так как нет необходимости долго согласовывать каждое действие. Взаимное доверие и общее понимание целей команды позволяют оперативно действовать без лишних обсуждений и сомнений.
Продолжение интервью — читайте на канале Private Profit
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«На рынке нет сильных кандидатов» — или в компании просто не выстроен найм?
Бизнес буксует, когда не определён портрет кандидата. В результате:
⚫ Поиск затягивается;
⚫ Появляются лишние раунды интервью;
⚫ Команда выгорает и теряет мотивацию.
Именно стратегическая работа с критериями найма может значительно усилить юнит. Чёткое понимание, кого ты ищешь в команду, даст команде прозрачные зоны ответственности, а также снизит риск выгорания.
Как избежать критической ошибки при найме?
Читай карточки с практическими советами от HR BP ZM, Ангелины
🔥 Карьера в ZM: @ZMteam_HR
➡️ ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Бизнес буксует, когда не определён портрет кандидата. В результате:
Именно стратегическая работа с критериями найма может значительно усилить юнит. Чёткое понимание, кого ты ищешь в команду, даст команде прозрачные зоны ответственности, а также снизит риск выгорания.
Как избежать критической ошибки при найме?
Читай карточки с практическими советами от HR BP ZM, Ангелины
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Откуда у ZM капы на такие объемы?! Все ответы и инструкции в одном подкасте
😑 Свежий подкаст с Богданом, CBDO ZM team, уже на YouTube
Чем занимаются биздевы в ZM? Как сегодня нужно работать с рекламодателями, провайдерами и командами? А главное, как забирать капы и выгодные условия на любые объемы трафика? Все ответы уже в новом выпуске с Максимом Будариным и Богданом, CBDO ZM.
➡️ Переходи по ссылке, слушай подкаст и забирай рабочие решения.
ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Чем занимаются биздевы в ZM? Как сегодня нужно работать с рекламодателями, провайдерами и командами? А главное, как забирать капы и выгодные условия на любые объемы трафика? Все ответы уже в новом выпуске с Максимом Будариным и Богданом, CBDO ZM.
ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Признаки слабой команды: как не потопить свою дрим тим при масштабировании
Команда не масштабируется также, как РК.
Развитие команды, эффективное управление и масштабирование без просадок — это отдельный скилл, который не всегда идет в комплекте с профитными заливами.
➡️ Чек-лист неэффективного масштабирования — выше, а вся база о построении бизнес-процессов в твоей команде уже собрана в одном видео.
Применяй информацию и не совершай фатальных для твоей команды ошибок.
➡️ ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой
«Рынок значительно вырос, инфраструктура для работы с трафиков стала базой, но операционка и бизнес-процессы до сих пор представляют значительные сложности для большинства команд в сфере» — Ангелина, HR BP ZM.
Команда не масштабируется также, как РК.
Развитие команды, эффективное управление и масштабирование без просадок — это отдельный скилл, который не всегда идет в комплекте с профитными заливами.
Применяй информацию и не совершай фатальных для твоей команды ошибок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM