📋 Примите участие в опросе экспертов о будущем роботизации.
Результаты исследования представим на Форуме лидеров горнодобывающей отрасли.

Уже не первый год перед знаковыми отраслевыми деловыми событиями мы с партнёрами проводим исследования на важные для профессионального сообщества темы. Сейчас мы готовим одно из них — «Роботизация: взгляд в будущее». Эта тема особенно важна для Цифры, ведь мы разработали и внедрили первые на территории бывшего СНГ роботизированные самосвалы и буровые станки.

Пройдите опрос тут.

🎁 В благодарность мы предоставим доступ к видеозаписям Форума лидеров горнодобывающей отрасли на MiningWorld Russia 2024, а также дайджесту по итогам эфира. Вы получите эти материалы сразу после заполнения анкеты.

Это короткий опрос всего из 5 вопросов, однако его результаты будут значимы для отрасли. Данные лягут в основу аналитических материалов и оценок в том числе для регуляторных инициатив и нормативной базы в области беспилотного транспорта. Это тем более актуально, учитывая, что в 2025 году государство расширит программы поддержки и стимулирования цифровой трансформации промышленности.

✅ Ждём ваших ответов до 15 апреля.

Я, два инженера и администратор: читайте об устройстве Учебного центра Цифры в интервью Фёдора Арефьева.

Фёдор руководит нашим Учебным центром 2 года, в Цифре работает уже 5, а вообще в промтехе — 17. Прежде специализировался на внедрении MES, потом пришёл к нам в группу компаний развивать продукт ZIIoT. Когда продукт созрел и начались активные проекты с клиентами, Фёдор понял: надо обучать сотрудников. Как внутренних, так и команды внедрений на предприятиях. Затем Цифра стала всё больше переходить к вендорской модели, и обучение понадобилось уже партнёрам по внедрению.

💚 Какие компетенции прививает центр? Кто в нём преподаёт и какие программы здесь составляют? Надо ли платить за сертификацию и можно ли учиться офлайн? И, наконец, кто за всем этим стоит? Ищите ответы на эти вопросы в тексте интервью.

Ссылка

Спойлер: на последний вопрос ответили в первом предложении.

Форум «Горнодобывающая промышленность: инвестиции, технологии и поддержка»

💚 10 апреля прошёл Форум «Горнодобывающая промышленность: инвестиционные проекты и меры поддержки». Инициатива реализована при участии РСПП, Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики, а также Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики. Главная цель мероприятия — поддержать горнодобывающие компании в условиях новых вызовов и сформировать предложения для Правительства РФ.

Одним из ключевых событий Форума стала встреча рабочей группы, посвящённая цифровым технологиям в горнодобывающем секторе. Модератором выступил Николай Годунов, исполнительный директор дивизиона «Горная промышленность». В обсуждении приняли участие представители Росгеологии, РФРИТ, Уралхима, Клинского института охраны труда и ведущих технологических компаний.

На повестке — самые острые и актуальные вопросы: • Как обеспечить технологическую независимость и защитить критическую ИТ-инфраструктуру?
• Следует ли сокращать расходы на цифровизацию или, напротив, ускорять внедрение новых технологий?
• Как ИИ и роботизация трансформируют процессы добычи?
• Какие цифровые инструменты в геологоразведке уже сейчас помогают находить перспективные месторождения?

Участники были единодушны: будущее отрасли — за технологиями. Инновации не только повышают эффективность, но и позволяют адаптироваться к быстро меняющемуся миру.

💚 Форум лидеров – главное

Два дня Форума лидеров горнодобывающей отрасли в рамках MiningWorld Russia 2025 прошли, а эмоции остались! Вспомним, какие тезисы были озвучены:

Денис Новоженов (ЕВРАЗ)
Благодаря проекту «Геометаллургия» на Качканарском ГОКе удалось снизить железо в отсевах на четверть процента. При содержании железа в Качканаре в 15-16% — это огромный эффект:

«Проект «Геометаллургия» сегодня состоит из 6 этапов, 4 мы уже сделали. Это цифровой подсказчик и оптимизатор движения самосвалов и работы экскаватора, недельно-суточное планирование, отслеживание перевозимого сырья думпкарами на дробление, единый диспетчерский центр.
Сейчас мы работаем над тем, чтобы в режиме реального времени понимать качество (сырья) на обогащении (проект с ГК «Цифра» и «Белка Диджитал»), и далее мы хотим в режиме реального времени видеть каждый этап и управлять эффективностью».

Владимир Клыков («Полюс»)
Есть пул направлений цифровизации, эффективность которых уже доказана. В частности, это диспетчеризация горнотранспортного комплекса и управление простоями:

«Что касается технологий с прямыми эффектами, которые можно ощутить, это диспетчеризация ГТК, базовая автоматизация ЗИФ, и поточная аналитика, которую мы применяем на фабриках и которая позволяет управлять сложными физико-химическими процессами.
Это технологический базовый стек, который мы давно для себя приняли, который в целом в компании не обсуждается и не требует каких-то пытных обоснований. Мы понимаем, что без этих технологий нельзя».

Михаил Аронсон (ГК «Цифра»)
Барьеры роботизации в России:

«В мире основным драйвером развития роботизации выступают производители техники. Caterpillar, Komatsu, Sandvik. Они все продвигают роботизированные технологии.
Я смотрю на производителей техники у нас, они тоже декларируют роботизацию, но у них не всегда есть проактивная позиция. Скорее они ждут запроса от клиентов. В этом отношении позиция ГК «Цифра» как поставщика уникальна – мы идем и предлагаем что-то роботизировать».

Алена Норко (Сколтех)
Равные возможности для мужчин и женщин:

«В структуре занятого населения женщины составляют 49%, но вовлеченность женщин в отрасли добычи полезных ископаемых не превышает 16%. По сути от наших практик зависит, как мы дальше будем развивать этот процент, и с учетом таких цифр, мы понимаем, что потенциал этого развития явно есть».

Юлия Марданова («СИБУР»)
Автоматизация как возможность для привлечения новых категорий соискателей:

«Мы масштабно автоматизировались: сейчас не нужно выходить на установки, чтобы следить за технологическим процессом. Все это происходит в объединенных операторных, где достаточно смотреть в экран, видеть отклонения, сигнализации, и своевременно реагировать на них. Поэтому мы максимально привлекаем на наши рабочие профессии женщин, для нас это норма».

Александр Попов («Норникель»)
Норникель заместил 90% технологий для Серной программы на Надеждинском металлургическом заводе:

«Мы 132 единицы критического оборудования были вынуждены заместить. В результате наших всех действий мы можем смело заявить, что сейчас этот проект на 90% импортозамещен».

Провели UX-тестирование «Редактора мнемосхем» и написали об этом на Хабре.

✅ Ирина Белова из группы UX-специалистов Цифры рассказывает в новом материале, как вместе с коллегами проводила исследование с респондентами для развития визуализации данных в платформе ZIIoT. Такие сервисы визуализации мы обобщили названием «Редактор мнемосхем».

Какие задачи и цели ставили перед бизнесом и пользователем? Кто вошёл в команду исследования и за что отвечал? Как формулировали гипотезу и определяли портрет респондента? Какие методы применили в тестировании? Как анализировали результаты? С какими сложностями столкнулись и к каким итогам пришли? На эти вопросы отвечает в тексте Ирина.

Читайте здесь.