🟢Исследование с Kept показало, что в России пришло время прагматичной цифровизации с окупаемостью 6–18 месяцев. В работе либо уже начатые проекты, либо поддержка текущих процессов. Новые проекты начнут лишь 15% компаний, однако половина респондентов сохранили бюджеты на «цифру» на уровне прошлого года.

🟢На фоне фрагментарной цифровизации отдельных зон предприятиям стоит развивать технологии по сбору данных и их объединению в единый процесс, чтобы потом получить кумулятивный эффект. Если фрагментарная цифровизация приносит 3–7% эффекта, то сквозная — уже 20–25%, ведь в таком подходе можно быстро принимать точные решения на основе данных.

🟢Скачок в развитии ИИ будет тогда, когда данные соберутся в единое хранилище и будут постоянно обновляться. Пока ИИ применяют точечно, каждый раз менеджмент сомневается, верить ли рекомендациям по отдельным данным на горизонте всего предприятия.

🟢Промышленность — консервативная сфера. Чтобы инвестировать в объединение данных, управленцам нужно осознать, что это приносит больше прибыли, или что они могут проиграть конкуренцию тем, кто вложится в направление раньше. Это неизбежное будущее, но пока многие собственники туда не спешат.

🟢Технологические приоритеты в 2026 году — развивать измеримые эффекты сквозных технологий, таких как Горный MES и «Цифра. Карьер». Последнее решение уже применяют более, чем на 75 предприятиях, а с этого года он получил обновление до версии «Цифра. Карьер 26».

🟢Роботизация горных работ неизбежна, ведь водителей техники не хватает. Однако сейчас рынок ещё не сформировался: мы внедряем пилоты с заметным эффектом, но максимума можно достичь только в масштабе. Сейчас внедряем с Норникелем дистанционное управление шахтного самосвала.

- Какие новые отрасли формируют спрос на узкоспециализированный индустриальный софт?
- Как оценивается готовность промышленных компаний инвестировать в цифровые инструменты ради быстрого эффекта?
- Что такое MES-системы и как они эволюционируют под влиянием ИИ?

🟢 Телеком становится не поставщиком связи, а технологическим партнёром и интегратором. Это мощный канал продаж и центр компетенций.

🟢 В наших проектах по диспетчеризации, MES, ИИ-аналитике — связь не внешний сервис, а часть производственного контура.

🟢 Промышленные требования к телекому отличаются от городских: на первом месте не покрытие и скорость, а гарантия, что система будет работать в любых условиях.

🟢 Благодаря нашему партнёрству с телекомом, клиенты смогут запускать проекты быстрее, снижать капитальные затраты за счёт моделей подписки и облаков, легче масштабировать решения.

Так было, к примеру, на нашем недавнем внедрении в Армении, где технологически сложный и распределённый объект ускорил и упростил запуск, развернув систему в облачной среде.

🟢 Главный эффект синергии Цифры с телекомом — переход к непрерывному управлению производством: потоки данных, прозрачные процессы, оперативная оптимизация.