Новые технологии — удел первопроходцев, и яркими успехами всегда приятно и ценно поделиться с отраслевым сообществом, а именно:
→ Какие проверенные цифровые решения уже доказали свою эффективность?
→ Какие цифровые проекты можно уже сегодня воспроизвести у себя в бизнесе?
→ Какие проектные риски стоит заранее предусмотреть, опираясь на чужой опыт?
Для подобного обмена опыта мы запустили Премию Нефть 4.0, цель которой — выявить и поощрить лучший и инновационный опыт нефтегазовых компаний на пути цифровой трансформации.
Станьте участником конкурса в одной из восьми номинаций, вместе с другими промышленными лидерами.
🔥 Узнайте подробнее о номинациях конкурса.
По результатам итогового голосования, все победители смогут выступить и рассказать о своем проекте в специальной профессиональной кейс-сессии в рамках Промышленного Энергетического Форума TNF 2023 в Тюмени.
Сделай проект эталоном для отрасли!
→ Какие проверенные цифровые решения уже доказали свою эффективность?
→ Какие цифровые проекты можно уже сегодня воспроизвести у себя в бизнесе?
→ Какие проектные риски стоит заранее предусмотреть, опираясь на чужой опыт?
Для подобного обмена опыта мы запустили Премию Нефть 4.0, цель которой — выявить и поощрить лучший и инновационный опыт нефтегазовых компаний на пути цифровой трансформации.
Станьте участником конкурса в одной из восьми номинаций, вместе с другими промышленными лидерами.
По результатам итогового голосования, все победители смогут выступить и рассказать о своем проекте в специальной профессиональной кейс-сессии в рамках Промышленного Энергетического Форума TNF 2023 в Тюмени.
Сделай проект эталоном для отрасли!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👏1🏆1
Коммерческий директор ГК «Цифра» Михаил Аронсон — о том, как цифровые технологии меняют процессы в геометаллургии и дают экономический эффект.
Оборудование на фабрике настроено на определённые параметры сырья, а свойства руды в карьере различны. Система точно позиционирует экскаватор, чтобы тот добывал однородный материал, затем отдаёт ему команду грузить руду в нужный самосвал, а самосвалу — в отведённый для неё сектор на складе, и так далее. Так предприятие избегает двух проблем: низкого качества продукции, если сырьё «не дотягивает» до стандарта, и потери полезного компонента в хвостах, если руда, напротив, избыточно ценна. По нашим расчётам этот процесс для Качканарского ГОКа даст 200 миллионов экономии в год.
Оборудование на фабрике настроено на определённые параметры сырья, а свойства руды в карьере различны. Система точно позиционирует экскаватор, чтобы тот добывал однородный материал, затем отдаёт ему команду грузить руду в нужный самосвал, а самосвалу — в отведённый для неё сектор на складе, и так далее. Так предприятие избегает двух проблем: низкого качества продукции, если сырьё «не дотягивает» до стандарта, и потери полезного компонента в хвостах, если руда, напротив, избыточно ценна. По нашим расчётам этот процесс для Качканарского ГОКа даст 200 миллионов экономии в год.
YouTube
Процессы в геометаллургии
Коммерческий директор ГК «Цифра» Михаил Аронсон — о том, как цифровые технологии меняют процессы в геометаллургии и дают экономический эффект.
Оборудование на фабрике настроено на определённые параметры сырья, а свойства руды в карьере различны. Система…
Оборудование на фабрике настроено на определённые параметры сырья, а свойства руды в карьере различны. Система…
👏3🔥2👍1
«Цифра» на ПМЭФ: день 3 💡
В 9:00 Михаил Аронсон — примет участие в сессии «Экспортный потенциал — драйвер развития российский IT-технологий».
Приходите: Конгресс-центр, зона В, 2 этаж, конференц-зал B4
Или смотрите онлайн ✔️
В 9:00 Михаил Аронсон — примет участие в сессии «Экспортный потенциал — драйвер развития российский IT-технологий».
Приходите: Конгресс-центр, зона В, 2 этаж, конференц-зал B4
Или смотрите онлайн ✔️
🔥4👍1👏1
🗯Генеральный директор ГК «Цифра» Сергей Емельченков — о поиске технологических компаний для покупки.
Мы планируем встраивать в свой продуктовый портфель команды, которые умеют создавать специальные решения или физические модели с применением, к примеру, третьих и четвёртых производных. Компаний, которые умеют строить сложнейшие модели, много, но прежде их развитие блокировали крупные западные вендоры. Сейчас в скаутинге «Цифры» 20 таких проектов для последующей покупки. Мы планируем брать их «на борт», чтобы расширять функциональные возможности платформы ZIIoT.
Мы планируем встраивать в свой продуктовый портфель команды, которые умеют создавать специальные решения или физические модели с применением, к примеру, третьих и четвёртых производных. Компаний, которые умеют строить сложнейшие модели, много, но прежде их развитие блокировали крупные западные вендоры. Сейчас в скаутинге «Цифры» 20 таких проектов для последующей покупки. Мы планируем брать их «на борт», чтобы расширять функциональные возможности платформы ZIIoT.
YouTube
Генеральный директор ГК «Цифра» Сергей Емельченков — о поиске технологических компаний для покупки
Мы планируем встраивать в свой продуктовый портфель команды, которые умеют создавать специальные решения или физические модели с применением, к примеру, третьих и четвёртых производных. Компаний, которые умеют строить сложнейшие модели, много, но прежде их…
👍2❤1🔥1👏1
Генеральный директор ВГК Максим Куземченко на Форуме лидеров горнодобывающей отрасли MiningWorld Russia 2023 ответил на вопросы Цифры о ключевых проектах и главных вызовах цифровизации в 2023 году.
YouTube
ВГК о ключевых проектах и главном вызове для реализации цифровых инициатив
Блиц-интервью с Максимом Куземченко, генеральным директором ВГК
Генеральный директор ВГК Максим Куземченко на «Форуме лидеров горнодобывающей отрасли» MWR2023 ответил на вопросы ГК «Цифра» о ключевых проектах и главных вызовах цифровизации в 2023 году. …
Генеральный директор ВГК Максим Куземченко на «Форуме лидеров горнодобывающей отрасли» MWR2023 ответил на вопросы ГК «Цифра» о ключевых проектах и главных вызовах цифровизации в 2023 году. …
👏2👍1🔥1
👏Автоматизировали планирование производства на 20 станках с ЧПУ: читайте о кейсе победителя ОЕЕ Award.
ПФ-Форум разрабатывает и производит серии деталей по чертежам и образцам — на уровне мировых стандартов. В 2020 году предприятие решило перевести планирование производства из ручного в автоматический режим.
Вот что сделали в рамках проекта:
- автоматизировали планирование производства на всех этапах операции двадцати станков с ЧПУ,
- разработали личный кабинет для клиентов, где можно увидеть статус своего заказа в реалтайм,
- получили доступ к информативным отчётам на удобных дашбордах,
- установили мониторы с аналитикой на всех участках.
🤝В результате — выработка производства выросла на 50%, срывов сроков изготовления стало меньше, команда проекта оцифровала производительность каждого станка, смены и сотрудника с нулевой точки до ключевых показателей — по 3-5 на цех. Планирование стало прозрачным — система сообщает о возможных рисках на всех этапах.
Читайте об этом и других проектах по ссылке✔️
ПФ-Форум разрабатывает и производит серии деталей по чертежам и образцам — на уровне мировых стандартов. В 2020 году предприятие решило перевести планирование производства из ручного в автоматический режим.
Вот что сделали в рамках проекта:
- автоматизировали планирование производства на всех этапах операции двадцати станков с ЧПУ,
- разработали личный кабинет для клиентов, где можно увидеть статус своего заказа в реалтайм,
- получили доступ к информативным отчётам на удобных дашбордах,
- установили мониторы с аналитикой на всех участках.
🤝В результате — выработка производства выросла на 50%, срывов сроков изготовления стало меньше, команда проекта оцифровала производительность каждого станка, смены и сотрудника с нулевой точки до ключевых показателей — по 3-5 на цех. Планирование стало прозрачным — система сообщает о возможных рисках на всех этапах.
Читайте об этом и других проектах по ссылке✔️
🔥4👍1👏1
На конференции «Эффективное производство 4.0» Сергей Кропачев, руководитель направления бизнес-анализа по производственным активам «ТМХ-Технологии», ответил на вопросы о приоритетных направлениях цифровизации для «Трансмашхолдинга» и важности решения вопроса по организации биржи мощностей.
YouTube
Сергей Кропачев, «ТМХ-Технологии»
На конференции «Эффективное производство 4.0» команда ГК «Цифра» взяла интервью у ведущих экспертов цифровизации машиностроения и металлообработки.
Сергей Кропачев, руководитель направления бизнес-анализа по производственным активам «ТМХ-Технологии», ответил…
Сергей Кропачев, руководитель направления бизнес-анализа по производственным активам «ТМХ-Технологии», ответил…
🔥2👍1👏1
🗯Никита Натрусов, партнер «Яков и Партнёры» на Форуме лидеров горнодобывающей отрасли дал интервью по итогам совместного с ГК «Цифра» исследования трендов цифровизации горно-металлургического сектора.
Cмотрите все видео с Форума по ссылке👋
Cмотрите все видео с Форума по ссылке👋
YouTube
Никита Натрусов. Интервью
Никита Натрусов, партнер «Яков и Партнёры» на «Форуме лидеров горнодобывающей отрасли» дал короткое интервью по итогам совместного с ГК «Цифра» исследования трендов цифровизации горно-металлургического сектора.
Подробно с итогами исследования можно ознакомиться…
Подробно с итогами исследования можно ознакомиться…
🔥4👍2👏1
🗯Вместе выгодно шагать по просторам: углубили партнёрство с Axenix.
Axenix 30 лет реализует консалтинговые и цифровые проекты, в том числе — создала In.Plan — платформу интегрированного планирования.
Она помогает помогает повысить продажи на 10%, доступность заказа — на 12, точность прогноза — на 25, уровень сервиса — на 6, а также сократить затраты и запасы в цепи поставок.
Вместе с нашей цифровой индустриальной платформой ZIIoT, приложение закроет задачи управления производством. На новом этапе сотрудничества наши компании будут вместе продвигать решения, глубоко прорабатывать их совместимость и интеграцию. В планах комплексные программы для ТЭК, металлургии, горной и химической отраслей.
Читайте полный текст новости с комментариями компаний — по ссылке👋
Axenix 30 лет реализует консалтинговые и цифровые проекты, в том числе — создала In.Plan — платформу интегрированного планирования.
Она помогает помогает повысить продажи на 10%, доступность заказа — на 12, точность прогноза — на 25, уровень сервиса — на 6, а также сократить затраты и запасы в цепи поставок.
Вместе с нашей цифровой индустриальной платформой ZIIoT, приложение закроет задачи управления производством. На новом этапе сотрудничества наши компании будут вместе продвигать решения, глубоко прорабатывать их совместимость и интеграцию. В планах комплексные программы для ТЭК, металлургии, горной и химической отраслей.
Читайте полный текст новости с комментариями компаний — по ссылке👋
🎉3
🗯Мне бы в небо: смотрите запись вебинара об облачных решениях для нефтегаза.
Недавно мы провели совместный вебинар VK Cloud и нашей Цифровой индустриальной платформы — «Единое окно по цифровизации нефтегазовой промышленности».
Мы поговорили о лоскутной автоматизации, импортозамещении, требованиях КИИ, частных облаках в ЦОДах заказчиков, разработке собственных приложений на предприятиях и многом другом.
Вебинар провели:
📎Евгений Максимов, директор по развитию бизнеса Private Cloud;
📎Леонид Царев, директор департамента разработки ЦИП.
Заполните простую контактную форму, чтобы получить доступ к записи 🤝
Недавно мы провели совместный вебинар VK Cloud и нашей Цифровой индустриальной платформы — «Единое окно по цифровизации нефтегазовой промышленности».
Мы поговорили о лоскутной автоматизации, импортозамещении, требованиях КИИ, частных облаках в ЦОДах заказчиков, разработке собственных приложений на предприятиях и многом другом.
Вебинар провели:
📎Евгений Максимов, директор по развитию бизнеса Private Cloud;
📎Леонид Царев, директор департамента разработки ЦИП.
Заполните простую контактную форму, чтобы получить доступ к записи 🤝
👍4⚡1👏1
👏Как добывают эффективность в горной отрасли: читайте свежий дайджест от «Цифры».
Это — сборник материалов по итогам Форума лидеров горнодобывающей отрасли. Наш горный дивизион ВИСТ — один из постоянных организаторов Форума.
Здесь эксперты из ЕВРАЗа, «Норникеля», «Кузбассразрезугля», АЛРОСА, Минпромторга, СПбГУ и других компаний и учреждений обсуждали ключевые темы отраслевой повестки:
📎Как предприятия снижают технологическую зависимость от западного оборудования и решений;
📎Какую роль играют коммерческие ИТ-компании в новом цифровом укладе;
📎Какие цифровые технологии эффективны, в какие из них промышленность уже вкладывается, а в какие — планирует;
📎Как отрасль обеспечивает потребность в кадрах, когда вакансий здесь вдвое больше, чем активных соискателей;
📎Какие тренды цифровизации в «горе» выявили в совместном исследовании «Яков и Партнёры» и наша группа компаний.
Заполните короткую форму регистрации и получите сборник ключевых выдержек Форума лидеров📍
Это — сборник материалов по итогам Форума лидеров горнодобывающей отрасли. Наш горный дивизион ВИСТ — один из постоянных организаторов Форума.
Здесь эксперты из ЕВРАЗа, «Норникеля», «Кузбассразрезугля», АЛРОСА, Минпромторга, СПбГУ и других компаний и учреждений обсуждали ключевые темы отраслевой повестки:
📎Как предприятия снижают технологическую зависимость от западного оборудования и решений;
📎Какую роль играют коммерческие ИТ-компании в новом цифровом укладе;
📎Какие цифровые технологии эффективны, в какие из них промышленность уже вкладывается, а в какие — планирует;
📎Как отрасль обеспечивает потребность в кадрах, когда вакансий здесь вдвое больше, чем активных соискателей;
📎Какие тренды цифровизации в «горе» выявили в совместном исследовании «Яков и Партнёры» и наша группа компаний.
Заполните короткую форму регистрации и получите сборник ключевых выдержек Форума лидеров📍
🔥4👍2👏1
💡Руководитель направления промышленной автоматизации и метрологии «Норникеля» Алексей Парасына — о цифровых приоритетах компании и проектах по линии ИЦК.
Уход вендоров заставил свернуть часть инициатив, но те задачи, которые приносили экономическую выгоду, обеспечивали надёжность инфраструктуры или соблюдение законов — остались, и активность их — высока. В том числе, среди нынешних приоритетов — замещение систем пилотирования. Плюс «Норникеля» в том, что цифровизацию давно ведут на основе российских технологий, к тому же ИЦК крепко сплотили команды ИТ и производственников, так что сотрудничество стало ещё теснее. В добывающем секторе центр возводит ПО по горному переделу с фокусом на подземке, набор ИС для открытых работ, MES-платформу для чёрной металлургии и другие.
Уход вендоров заставил свернуть часть инициатив, но те задачи, которые приносили экономическую выгоду, обеспечивали надёжность инфраструктуры или соблюдение законов — остались, и активность их — высока. В том числе, среди нынешних приоритетов — замещение систем пилотирования. Плюс «Норникеля» в том, что цифровизацию давно ведут на основе российских технологий, к тому же ИЦК крепко сплотили команды ИТ и производственников, так что сотрудничество стало ещё теснее. В добывающем секторе центр возводит ПО по горному переделу с фокусом на подземке, набор ИС для открытых работ, MES-платформу для чёрной металлургии и другие.
YouTube
Алексей Парасына, руководитель направления промышленной автоматизации и метрологии, «Норникель»
Алексей Парасына, руководитель направления промышленной автоматизации и метрологии «Норникеля», на «Форуме лидеров горнодобывающей отрасли» ответил на вопросы ГК «Цифра» о цифровых приоритетах и проектах, над которыми сейчас работают ведущие предприятия ГМК …
👍2🔥2👏2⚡1
📎Внедрили уникальную цифровую систему управления производством на ЕВРАЗ НТМК.
В нашем общем проекте мы интегрировали «Диспетчер» с внутренним софтом комбината, чтобы оценивать эффективность трудовых ресурсов. Вот что стало возможно благодаря этому:
- 160 единиц оборудования — в единой цифровой среде;
- Всю информацию о работе парка видно в реальном времени;
- Система фиксирует готовность детали, когда станочник ставит отметку о выполнении;
- На предприятии ведут учёт работы станков, анализируют загруженность каждого агрегата и качество изготовления деталей;
- Для этих задач больше не нужно печатать чертежи и технологические описания: работники выполняют операции быстрее, себестоимость продукции стала ниже, производительность цеха — выше.
С проектом по внедрению системы его менеджер — инженер-механик Анастасия Мишина — победила в номинации «Женщины в цифровизации отрасли» на всероссийском конкурсе в рамках промышленной конференции «Эффективное производство 4.0».
📍Читайте полный текст по ссылке.
В нашем общем проекте мы интегрировали «Диспетчер» с внутренним софтом комбината, чтобы оценивать эффективность трудовых ресурсов. Вот что стало возможно благодаря этому:
- 160 единиц оборудования — в единой цифровой среде;
- Всю информацию о работе парка видно в реальном времени;
- Система фиксирует готовность детали, когда станочник ставит отметку о выполнении;
- На предприятии ведут учёт работы станков, анализируют загруженность каждого агрегата и качество изготовления деталей;
- Для этих задач больше не нужно печатать чертежи и технологические описания: работники выполняют операции быстрее, себестоимость продукции стала ниже, производительность цеха — выше.
С проектом по внедрению системы его менеджер — инженер-механик Анастасия Мишина — победила в номинации «Женщины в цифровизации отрасли» на всероссийском конкурсе в рамках промышленной конференции «Эффективное производство 4.0».
📍Читайте полный текст по ссылке.
🔥6🏆4👍2👏2
📍Бизнес-процессы, а не функционал: читайте на Хабре новую заметку о методике испытаний приложений.
Поскольку одна из базовых задач внедрений у Цифрового завода (ГК «Цифра») — упростить процессы и автоматизировать типовые действия, эксперты дивизиона утверждают, что «прогонять» новые приложения с пользователями лучше не демонстрируя весь функционал, а проходя через привычные каждому звену бизнес-процессы.
Так «рубашка» становится «ближе к телу», пользователь понимает, какие задачи программа решает именно в его блоке ответственности, может углядеть ненужные этапы, чтобы упростить путь ещё сильнее. В итоге — Agile в действии: клиент получает опыт работы с продуктом, а разработчик — адекватную обратную связь.
Поскольку одна из базовых задач внедрений у Цифрового завода (ГК «Цифра») — упростить процессы и автоматизировать типовые действия, эксперты дивизиона утверждают, что «прогонять» новые приложения с пользователями лучше не демонстрируя весь функционал, а проходя через привычные каждому звену бизнес-процессы.
Так «рубашка» становится «ближе к телу», пользователь понимает, какие задачи программа решает именно в его блоке ответственности, может углядеть ненужные этапы, чтобы упростить путь ещё сильнее. В итоге — Agile в действии: клиент получает опыт работы с продуктом, а разработчик — адекватную обратную связь.
Хабр
Потому что через бизнес-процессы лучше доходит
Почему сдавать ИТ-проект в опытно-промышленную эксплуатацию лучше через бизнес-процесс, а не через функционал Всем привет! Меня зовут Алексей Бакукин, я старший бизнес-аналитик в дивизионе «Цифровой...
👍4🔥2👏1
Сергей Силин, руководитель направления по трансформации бизнеса ГК «Цифра» посетил Международную «Цифровую прокачку» в Ереване. Там он рассказал о проекте с ЕВРАЗом:
«В прошлом году мы начали проект с ЕВРАЗом на Качканарском ГОКе, в котором комплексно подошли к вопросам повышения эффективности на производстве с помощью цифровых инструментов. Проект предполагает внедрение сквозной системы управления качеством руды от забоя до выпуска готовой продукции. Заказчик подтвердил, что только на оптимизации процессов они уже получили эффект в 130 млн рублей. Там мы внедряем цифровую кросс-отраслевую промышленную платформу, которая умеет работать с разными источниками и типами данных, а также является базой для производственных бизнес-приложений, и автоматизированную систему управления горнотранспортным комплексом «Карьер».
«В прошлом году мы начали проект с ЕВРАЗом на Качканарском ГОКе, в котором комплексно подошли к вопросам повышения эффективности на производстве с помощью цифровых инструментов. Проект предполагает внедрение сквозной системы управления качеством руды от забоя до выпуска готовой продукции. Заказчик подтвердил, что только на оптимизации процессов они уже получили эффект в 130 млн рублей. Там мы внедряем цифровую кросс-отраслевую промышленную платформу, которая умеет работать с разными источниками и типами данных, а также является базой для производственных бизнес-приложений, и автоматизированную систему управления горнотранспортным комплексом «Карьер».
🔥8👍2🏆1